監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)匯報

以安全管理為龍頭推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展

**監(jiān)獄是一所全國聞名的現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，現(xiàn)有干警310人，擔(dān)負著2500多名罪犯的教育改造任務(wù)，在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的潮頭下，務(wù)本求實，與時俱進，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓市場，多種經(jīng)營，完成了富監(jiān)強警的夙愿，監(jiān)企經(jīng)濟總量持續(xù)增長，干警福利待遇、罪犯生活水平、監(jiān)獄總體基礎(chǔ)建設(shè)也得到相應(yīng)改善和提高。多年來，**監(jiān)獄黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責(zé)制”，積極探索實踐“安全生產(chǎn)分級管理法”，強調(diào)“誰主管誰負責(zé)”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實開展安全工作。大慶監(jiān)獄全體干警戮力合心，重安全、促安全、保安全，監(jiān)企經(jīng)濟逐步走向多元化，在監(jiān)企生產(chǎn)上從未出現(xiàn)過一起重大安全責(zé)任事故，走出一條獨具特色的安全生產(chǎn)的路子。我們的具體做法是：

一、不斷探索，在分級管理法上闖路子

“分級管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務(wù)、性質(zhì)、特點和生產(chǎn)任務(wù)的要求，采取分級下達任務(wù)，明確工作內(nèi)容、要求，落實制度、措施，使安全管理工作達到一級抓一級，一級向一級負責(zé)，層層承包，落實責(zé)任，切實把“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“責(zé)任重于泰山”的重要思想貫徹落實到實際工作中去，使安全管理工作達到全員性、全方位、全過程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進監(jiān)企經(jīng)濟健康發(fā)展。(1)監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實抓思想，對安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認識落實到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓(xùn)工作落實到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓把關(guān)，安全“三同時”的原則落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。

(2)分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實、八確�！�

落實安全思想認識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進一步提高；落實安全責(zé)任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執(zhí)法檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實制度與措施，確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責(zé)任得到追究。(3)干警、犯人崗位做到“十會十懂”

懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實；懂工藝流程，會現(xiàn)場管理；懂機械性能，會操作使用；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂機械維護，會排除故障；懂上下工序，會銜接協(xié)調(diào)；懂事故預(yù)測，會排除隱患；懂勞動保護，會處置使用；懂成本核算，會節(jié)支增收。

(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”

班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產(chǎn)中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏一掉個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責(zé)任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。

通過在安全生產(chǎn)工作中實行“分級管理法”以來，我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監(jiān)企經(jīng)濟在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸增長。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路子。二、落實責(zé)任，在承包崗位上求發(fā)展在安全生產(chǎn)上，我們認真落實責(zé)任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實做到崗位到人，責(zé)任到位，實行崗位安全責(zé)任承包，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督檢查，務(wù)求實效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。

1、安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)化管理

在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，逐級下達任務(wù)，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，且人人肩上有責(zé)任，人人身上有崗位。每周定期召開安全生產(chǎn)例會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責(zé)令主要責(zé)任人停職反省，認真檢查。

網(wǎng)絡(luò)化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型，任務(wù)下達明確，上級精神傳達到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責(zé)任承包，并可直接向監(jiān)獄長或主管安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)問題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。2、開展形式多樣的安全活動

在安全生產(chǎn)上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動。幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。例如安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習(xí)、安全生產(chǎn)技術(shù)大賽、安全生產(chǎn)工作專題例會、安全教育大會等；還通過標(biāo)語、黑板報、《新生彼岸報》、獄內(nèi)廣播站、獄內(nèi)有線電視等多種媒體形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安全；以各單位活動的開展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，實行一票否決制。

每年在消防器材換藥期間，根據(jù)制訂的各重點部位防滅火預(yù)案，組織大型實地滅火演習(xí)，避免了滅火劑的浪費，同時檢驗了一年來的安全工作情況及突發(fā)應(yīng)急事件時的自救能力。尤其是201*年里，我們結(jié)合監(jiān)獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動，舉辦大型消防、安全知識競賽，并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》100道問答題，對各科室、監(jiān)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員進行考試；在春節(jié)前后，我們先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。

我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中，進行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜生命，預(yù)防火災(zāi)”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經(jīng)常性的先放安全教育，以社會各行各業(yè)的典型案例，組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。同時我們還經(jīng)常組織有關(guān)干警和犯人觀看《人命關(guān)天的事》等大型安全生產(chǎn)教育片，增強做好安全工作的責(zé)任感和使命感。幾年來，我們先后多次聘請外界有關(guān)技術(shù)人員來監(jiān)獄授課，針對電工、電焊工、鍋爐工、鉚工、車工等特殊技術(shù)工種人員進行崗位安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，落實持證上崗要求，凡培訓(xùn)不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗。由于我們開展安全教育到位，對全員的安全培訓(xùn)到位，使全員安全意識大大提高，處理、應(yīng)變突發(fā)事件能力增強。例如201*年7月份，在廠區(qū)組織的自檢中發(fā)現(xiàn)車間的天然氣管線分閥關(guān)閉，而總閥未關(guān)閉，存在持續(xù)爆炸起火的危險，由于發(fā)現(xiàn)及時處理得當(dāng)，避免了天然氣管線回火爆炸的惡性事故發(fā)生。

3、狠抓狠管，推動安全工作上臺階由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學(xué)的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。

在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。此外，我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查，促進落實“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動監(jiān)企經(jīng)濟大發(fā)展。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，我們經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。在生產(chǎn)中，我們采取值班人員經(jīng)常檢查，生產(chǎn)單位進行小查，監(jiān)獄月集中查和一般部位普遍查，重點部位集中查，采取隨時抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責(zé)任督促等幾方面行之有效的工作方法，并聯(lián)合監(jiān)獄五查小組、獄政科、內(nèi)衛(wèi)大隊等部門，對生產(chǎn)區(qū)進行徹底清查，避免了上百起安全責(zé)任事故的發(fā)生，排除各類不安全隱患達上千個，對發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)上不安全隱患的分公司，及時下達整改通知，定期檢查，全面督促，有效地促進了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。崗位承包責(zé)任制的落實，充分體現(xiàn)了我獄在安全工作上的高度重視，全面提高了全員的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。三、出臺政策，在激勵機制上保安全

為推動安全工作全面發(fā)展，我們又出臺相應(yīng)政策，建立獎勵機制，以安全工作為龍頭，推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展。我們根據(jù)監(jiān)獄的實際情況，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理獎和生產(chǎn)指標(biāo)完成獎。將干警的獎金、工資和效益與安全工作掛鉤，如發(fā)生重大安全事故，罰事故單位獎金基數(shù)的等額，每發(fā)生一起一般性安全事故獎金下浮10%，平日安全檢查按細則規(guī)定考評。在保證安全生產(chǎn)，提高監(jiān)企經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，注重在干警和罪犯的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進獎懲機制。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯，嚴厲懲罰。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關(guān)乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產(chǎn)，使干警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。

新政策的出臺，為安全工作創(chuàng)立了制約機制和獎勵機制，促進了全員安全生產(chǎn)的積極性，保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運行，加快了監(jiān)企經(jīng)濟的迅速發(fā)展；新政策的出臺，為維護監(jiān)企安全生產(chǎn)提供了有力保障，同時也使全員感受到榮譽、責(zé)任等，真正使全員心中升起一面樹立安全意識的旗幟。僅201*年內(nèi)，我們根據(jù)出臺的新政策，兌現(xiàn)獎勵了72名安全生產(chǎn)工作者，處罰了不按安全制度辦事的11名干警和19名犯人。由于我們**監(jiān)獄狠抓了安全工作，注重保安全促生產(chǎn)，被省監(jiān)獄管理局連續(xù)七年授予“安全生產(chǎn)先進單位”的光榮稱號，為招商引資創(chuàng)造了良好環(huán)境，今年又招商引進八個項目，在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上又一路過關(guān)斬將。其中加工廠生產(chǎn)的彩鋼屋面已占領(lǐng)大慶市場，葦編廠的產(chǎn)品出口國外，打入國際市場，前景看好，可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)企的發(fā)展和經(jīng)濟的增長，離不開安全工作，正是我們認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，才促進了監(jiān)企經(jīng)濟的大發(fā)展。

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監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)匯報

監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)匯報以安全管理為龍頭推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展

**監(jiān)獄是一所全國聞名的現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，現(xiàn)有干警310人，擔(dān)負著2500多名罪犯的教育改造任務(wù)，在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的潮頭下，務(wù)本求實，與時俱進，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓市場，多種經(jīng)營，完成了富監(jiān)強警的夙愿，監(jiān)企經(jīng)濟總量持續(xù)增長，干警福利待遇

、罪犯生活水平、監(jiān)獄總體基礎(chǔ)建設(shè)也得到相應(yīng)改善和提高。多年來，**監(jiān)獄黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責(zé)制”，積極探索實踐“安全生產(chǎn)分級管理法”，強調(diào)“誰主管誰負責(zé)”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實開展安全工作。大慶監(jiān)獄全體干警戮力合心，重安全、促安全、保安全，監(jiān)企經(jīng)濟逐步走向多元化，在監(jiān)企生產(chǎn)上從未出現(xiàn)過一起重大安全責(zé)任事故，走出一條獨具特色的安全生產(chǎn)的路子。我們的具體做法是：

一、不斷探索，在分級管理法上闖路子

“分級管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務(wù)、性質(zhì)、特點和生產(chǎn)任務(wù)的要求，采取分級下達任務(wù)，明確工作內(nèi)容、要求，落實制度、措施，使安全管理工作達到一級抓一級，一級向一級負責(zé)，層層承包，落實責(zé)任，切實把“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“責(zé)任重于泰山”的重要思想貫徹落實到實際工作中去，使安全管理工作達到全員性、全方位、全過程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進監(jiān)企經(jīng)濟健康發(fā)展。文秘114版權(quán)所有

(1)監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實

抓思想，對安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認識落實到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓(xùn)工作落實到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓把關(guān)，安全“三同時”的原則落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。

(2)分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實、八確�！�

落實安全思想認識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進一步提高；落實安全責(zé)任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執(zhí)法檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實制度與措施，確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責(zé)任得到追究。(3)干警、犯人崗位做到“十會十懂”

懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實；懂工藝流程，會現(xiàn)場管理；懂機械性能，會操作使用；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂機械維護，會排除故障；懂上下工序，會銜接協(xié)調(diào)；懂事故預(yù)測，會排除隱患；懂勞動保護，會處置使用；懂成本核算，會節(jié)支增收。(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”

班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產(chǎn)中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏一掉個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責(zé)任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。

通過在安全生產(chǎn)工作中實行“分級管理法”以來，我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監(jiān)企經(jīng)濟在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸增長。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路子。文秘114版權(quán)所有二、落實責(zé)任，在承包崗位上求發(fā)展

在安全生產(chǎn)上，我們認真落實責(zé)任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實做到崗位到人，責(zé)任到位，實行崗位安全責(zé)任承包，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督檢查，務(wù)求實效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。

1、安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)化管理

在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，逐級下達任務(wù)，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，且人人肩上有責(zé)任，人人身上有崗位。每周定期召開安全生產(chǎn)例會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責(zé)令主要責(zé)任人停職反省，認真檢查。

網(wǎng)絡(luò)化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型，任務(wù)下達明確，上級精神傳達到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責(zé)任承包，并可直接向監(jiān)獄長或主管安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)問題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。2、開展形式多樣的安全活動

在安全生產(chǎn)上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動。幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。例如安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習(xí)、安全生產(chǎn)技術(shù)大賽、安全生產(chǎn)工作專題例會、安全教育大會等；還通過標(biāo)語、黑板報、《新生彼岸報》、獄內(nèi)廣播站、獄內(nèi)有線電視等多

種媒體形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安全；以各單位活動的開展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，實行一票否決制。每年在消防器材換藥期間，根據(jù)制訂的各重點部位防滅火預(yù)案，組織大型實地滅火演習(xí)，避免了滅火劑的浪費，同時檢驗了一年來的安全工作情況及突發(fā)應(yīng)急事件時的自救能力。尤其是201*年里，我們結(jié)合監(jiān)獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動，舉辦大型消防、安全知識競賽，并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》100道問答題，對各科室、監(jiān)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員進行考試；在春節(jié)前后，我們先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。

我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中，進行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜生命，預(yù)防火災(zāi)”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經(jīng)常性的先放安全教育，以社會各行各業(yè)的典型案例，組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。同時我們還經(jīng)常組織有關(guān)干警和犯人觀看《人命關(guān)天的事》等大型安全生產(chǎn)教育片，增強做好安全工作的責(zé)任感和使命感。幾年來，我們先后多次聘請外界有關(guān)技術(shù)人員來監(jiān)獄授課，針對電工、電焊工、鍋爐工、鉚工、車工等特殊技術(shù)工種人員進行崗位安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，落實持證上崗要求，凡培訓(xùn)不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗。

由于我們開展安全教育到位，對全員的安全培訓(xùn)到位，使全員安全意識大大提高，處理、應(yīng)變突發(fā)事件能力增強。例如201*年7月份，在廠區(qū)組織的自檢中發(fā)現(xiàn)車間的天然氣管線分閥關(guān)閉，而總閥未關(guān)閉，存在持續(xù)爆炸起火的危險，由于發(fā)現(xiàn)及時處理得當(dāng)，避免了天然氣管線回火爆炸的惡性事故發(fā)生。3、狠抓狠管，推動安全工作上臺階由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學(xué)的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。

在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。此外，我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查，促進落實“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動監(jiān)企經(jīng)濟大發(fā)展。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，我們經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。在生產(chǎn)中，我們采取值班人員經(jīng)常檢查，生產(chǎn)單位進行小查，監(jiān)獄月集中查和一般部位普遍查，重點部位集中查，采取隨時抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責(zé)任督促等幾方面行之有效的工作方法，并聯(lián)合監(jiān)獄五查小組、獄政科、內(nèi)衛(wèi)大隊等部門，對生產(chǎn)區(qū)進行徹底清查，避免了上百起安全責(zé)任事故的發(fā)生，排除各類不安全隱患達上千個，對發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)上不安全隱患的分公司，及時下達整改通知，定期檢查，全面督促，有效地促進了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。崗位承包責(zé)任制的落實，充分體現(xiàn)了我獄在安全工作上的高度重視，全面提高了全員的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。三、出臺政策，在激勵機制上保安全

為推動安全工作全面發(fā)展，我們又出臺相應(yīng)政策，建立獎勵機制，以安全工作為龍頭，推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展。我們根據(jù)監(jiān)獄的實際情況，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理獎和生產(chǎn)指標(biāo)完成獎。將干警的獎金、工資和效益與安全工作掛鉤，如發(fā)生重大安全事故，罰事故單位獎金基數(shù)的等額，每發(fā)生一起一般性安全事故獎金下浮10，平日安全檢查按細則規(guī)定考評。在保證安全生產(chǎn)，提高監(jiān)企經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，注重在干警和罪犯的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進獎懲機制。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯，嚴厲懲罰。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關(guān)乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產(chǎn)，使干警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。新政策的出臺，為安全工作創(chuàng)立了制約機制和獎勵機制，促進了全員安全生產(chǎn)的積極性，保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運行，加快了監(jiān)企經(jīng)濟的迅速發(fā)展；新政策的出臺，為維護監(jiān)企安全生產(chǎn)提供了有力保障，同時也使全員感受到榮譽、責(zé)任等，真正使全員心中升起一面樹立安全意識的旗幟。僅201*年內(nèi)，我們根據(jù)出臺的新政策，兌現(xiàn)獎勵了72名安全生產(chǎn)工作者，處罰了不按安全制度辦事的11名干警和19名犯人。由于我們**監(jiān)獄狠抓了安全工作，注重保安全促生產(chǎn)，被省監(jiān)獄管理局連續(xù)七年授予“安全生產(chǎn)先進單位”的光榮稱號，為招商引資創(chuàng)造了良好環(huán)境，今年又招商引進八個項目，在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上又一路過關(guān)斬將。其中加工廠生產(chǎn)的彩鋼屋面已占領(lǐng)大慶市場，葦編廠的產(chǎn)品出口國外，打入國際市場，前景看好，可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)企的發(fā)展和經(jīng)濟的增長，離不開安全工作，正是我們認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，才促進了監(jiān)企經(jīng)濟的大發(fā)展。

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