安全管理工作總結_工作總結 本文簡介：

安全管理工作總結_工作總結（一）安全辦理作業(yè)是一個企業(yè)在出產(chǎn)、運作進程當中不可忽視的一個辦理環(huán)節(jié)。當然，做好安全辦理作業(yè)之后，還要定時做安全辦理作業(yè)總結，從總結中獲取經(jīng)驗，逐漸前進，更好地做好這一項作業(yè)。　　為了更好的執(zhí)行集團公司《關于進一步加強安全出產(chǎn)作業(yè)的決議》和集團公司《關于仔細展開&ldqu

安全管理工作總結_工作總結 本文內容：

安全管理工作總結_工作總結（一）

安全辦理作業(yè)是一個企業(yè)在出產(chǎn)、運作進程當中不可忽視的一個辦理環(huán)節(jié)。當然，做好安全辦理作業(yè)之后，還要定時做安全辦理作業(yè)總結，從總結中獲取經(jīng)驗，逐漸前進，更好地做好這一項作業(yè)。

　　為了更好的執(zhí)行集團公司《關于進一步加強安全出產(chǎn)作業(yè)的決議》和集團公司《關于仔細展開“安全根底年”活動的告訴》，充分認識安全出產(chǎn)作業(yè)的重要性，搞好安全出產(chǎn)作業(yè)，體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全出產(chǎn)作業(yè)，仔細貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本政策，進一步強化各級領導對安全出產(chǎn)作業(yè)的注重，大力推進安全出產(chǎn)各項作業(yè)，執(zhí)行安全出產(chǎn)主體責任，加強安全出產(chǎn)監(jiān)督辦理，仔細執(zhí)行各項條款并大力宣傳《決議》的科學內涵和重要好處，依照《決議》和《關于仔細展開“安全根底年”活動的告訴》要求進行了全年作業(yè)組織。

　�。ㄒ唬�、清晰安全方針執(zhí)行安全責任

　　我公司高度注重安全出產(chǎn)作業(yè)，把安全作業(yè)擺到各項作業(yè)的首位。每年，我公司把安委會組織為第一個會議，最早研究部署安全出產(chǎn)作業(yè)。我公司依照集團公司提出的：“四個根絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實踐情況，清晰了我公司全年死亡事端為零；全年重傷不超越2起以上事端為零；嚴重火災、爆炸事端為零；一次形成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事端為零；交通特大事端為零和特大、嚴重污染事端為零，“六個為零”的安全作業(yè)奮斗方針。隨后，對內我公司召開了安全出產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽定了安全出產(chǎn)責任書，與副科級以上的領導干部簽定了安全危險抵押合同書，擬定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全危險抵押金準則的辦理規(guī)則》，使每位辦理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽定的甲乙雙方工程施工及安全出產(chǎn)服務合同以來，咱們體會到，簽定合同很有必要，這是約束咱們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方擔任任的一份契約。透過這幾年的作業(yè)，咱們甲乙雙方都在履行自己的權力和責任，透過合同強化了危險辦理的責任和利益，標準了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE系統(tǒng)標準，為咱們在

　　煉化企業(yè)施工安全帶給了確保。一起全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全出產(chǎn)情況和對下一季度的安全出產(chǎn)作業(yè)進行組織，及時發(fā)現(xiàn)安全作業(yè)的薄弱點，采納辦法完善作業(yè)，確保方針和責任制的執(zhí)行完結。

　�。ǘ�）、做好根底作業(yè)夯實辦理根底

　　一是構建辦理平臺，完結安全辦理的標準化、科學化。我公司在2003年透過QOHSE系統(tǒng)認證的根底上，進一步加強了對系統(tǒng)運行作業(yè)的辦理、查看、查核和繼續(xù)改進。在認證辦公室的輔導下仔細展開了危險評價和環(huán)境要素辨認及系統(tǒng)文件的完善作業(yè)，并按方案展開內部審閱。對內審中呈現(xiàn)的問題用心整改，嚴厲按期限完結，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境危險評價時，采納了自下而上的方式，透過底層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審閱，構成了我公司嚴重環(huán)境、作業(yè)健康安全評價報告。

　　二是健全辦理準則，使各項安全出產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全辦理規(guī)則，樹立健全了各項辦理方案及作業(yè)輔導書。此外，還健全了公司領導與底層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系準則，要求公司領導干部定時參加底層班組安全活動，透過這一方式推進底層班組安全活動的深化。公司透過安全例會，現(xiàn)場查看等方式對準則的執(zhí)行和執(zhí)行情況進行輔導，并每月進行獎評查核，1～10月對各類違章和違反規(guī)則的行為查核了13320元，對安全辦理作業(yè)做得比較好的單位和個人獎賞1600元。

　　三是強化教育訓練，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司擬定了全年的安全教育訓練方案，組織對所有員工進行了一次有關作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年組織對所有新分配人員及臨時用工進行有關作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。訓練教育以集團公司安全辦理文件、事端通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、展開對安全出產(chǎn)常識、規(guī)章準則、操作規(guī)程、技術標準標準、作業(yè)輔導書、裝置（設備）常識、危險源辨認、作業(yè)損害與防護、危險辦理、應急預案等方面訓練教育，并將“反三違、查危險、促整改”活動的宣傳教育作為重要作業(yè)貫穿一直。一起，組織了180名特種工訓練取證作業(yè)，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全辦理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建造廳舉行的安全常識查核崗位任職資格訓練，不斷進步了各崗位的理論水平和實踐作業(yè)潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉行的安全辦理人員上崗資質訓練，全部透過了考試，取得了上崗資質。

　　針對六月份全國安全出產(chǎn)月，組織公司12個單位舉行了關于安全出產(chǎn)的黑板報競賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報競賽。而且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報競賽，在“安全出產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全常識競賽活動，組織各底層單位在安全根底辦理上及施工現(xiàn)場展開“八查八標準”。1、即查準則建造，標準安全操作；2、查責任制執(zhí)行，標準辦理責任；3、查“三違”行為，標準現(xiàn)場施工；4、查票證辦理，標準作業(yè)程序；5、查安全人員配備，標準監(jiān)管機構建造；6、查安全合同，標準主體責任；7、查員工安全技術和本質，標準訓練教育；8、查事端危險，標準安全投入。

　　四是整改事端危險，完結標本兼治。本年，我公司加大了安全危險辦理的投入力度，依照“上下結合，一起辦理”的政策全面展開危險辦理作業(yè)，從源頭預防各類安全事端的發(fā)作，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵損害等危險源和環(huán)境要素和設備現(xiàn)實存在的危險，以及國家和職業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如作業(yè)衣、作業(yè)鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定時體檢，依照要求進行了投入，設備設備投入（？問機動科），1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為進步危險的辨認和整改力度，組織公司副科以上人員查危險，對查出的299個危險執(zhí)行整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強化了對事端危險的監(jiān)控作業(yè)，編制了我公司《重特大事端應急救援預案》，各底層單位也相繼擬定了各級應急預案，包括施作業(yè)業(yè)以及事端發(fā)作后周邊人員的緊迫分散、撤離道路，應急自救等方面所采納的應急辦法等材料。在工程建造中大力推廣清潔出產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全要素的整改和辦理力度。（詳細材料在機動科）

　�。ㄈ�）嚴厲執(zhí)行公司安全辦理準則，展開反“三違”活動根絕“三違”行為

　　反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一向是我公司著力展開的重要作業(yè)，尤其是在本年，我公司將查危險和查違章作為查看的重要材料，透過對底層分公司、車間、隊、項目部的日常查看、月檢和安全大查看等作業(yè)，查辦“三違”行為。我公司對各底層單位分層次樹立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴厲處罰，并與主管領導聯(lián)責，催促各級辦理干部嚴肅查辦“三違”行為。

　　為了促進員工認清“三違”損害，辨認“三違”行為，增強恪守安全規(guī)章準則的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織展開對違章行為的全面辨認作業(yè)，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織展開了反“三違”的大討論活動，一起，公司領導層以“關愛生命根絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“執(zhí)行責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀根絕違章操作”為主題，層層展開討論。為合作大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各底層單位反“三違”討論情況，員工討論心得等材料。在大討論活動和辨認作業(yè)的根底上，我公司在現(xiàn)場的安全辦理中要點對全公司范圍的反“三違”行為進行查看，個性是在施工高峰期每一天進行查看，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與出產(chǎn)廠安全辦理部門組織聯(lián)合查看，組織組織了節(jié)假日的定時查看作業(yè)，差出違章660項，全部進行了整改。

　　（四）、安全辦理作業(yè)的組織確保

　　安全辦理作業(yè)是全員參加，人人擔任，企業(yè)要搞好安全辦理作業(yè)，首要要有一個完善的組織和擬定嚴密的規(guī)章準則，一起還要有一個過硬的辦理部隊，因而從公司級領導對此就十分注重，首要從準則上批準透過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境責任》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境辦理標準和26個安全辦理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全辦理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員詳細擔任的安全辦理網(wǎng)絡。一起依照總廠《關于實行安全出產(chǎn)述職作業(yè)的告訴》要求，已組織了各單位科級干部年末向本單位主管安全領導的述職作業(yè)，公司領導向總廠主管出產(chǎn)副廠長的述職作業(yè)。

　�。ㄎ澹�、作業(yè)中存在的缺乏

　　一、今后在企業(yè)安全辦理作業(yè)上需求強化的幾項作業(yè)

　　1．在思想觀念上咱們強調仔細處理好三個聯(lián)系，即安全與效益、安全與進展，安全與成本的聯(lián)系，當效益、進展、施工成本與安全發(fā)作矛盾時，務必給安全讓路。在安全辦理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化辦理轉變的進程中嚴厲遵循一個形式即QOHSE辦理形式，它即是咱們走向市場，參加競賽的通行證，也是廣大員工生命安全的護身符，咱們在今后的辦理大將嚴厲按系統(tǒng)要求標準運作，繼續(xù)改進。

　　2．以人為本抓安全，強調透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全要素降到最低，一起透過強化人的辦理功能，使物的不安全要素降為零，終究完結零事端的方針。在這方面需求強化的作業(yè)是：對每一個施工人員包括外用工加大教育訓練力度，進步全體員工的安全意識和本質及危險辨認潛力，按程序辦事，按標準檢驗，按標準干活。

　　3．進一步執(zhí)行安全出產(chǎn)責任制，按責任執(zhí)行各項規(guī)章準則。

　　4．加強安全監(jiān)督查看力度，進步安監(jiān)員本質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設備，改進出產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結_工作總結（二）

為了更好的履行集團公司《關于進一步加強安全出產(chǎn)作業(yè)的決議》和集團公司《關于仔細展開安全根底年活動的告訴》，充分認識安全出產(chǎn)作業(yè)的重要性，搞好安全出產(chǎn)作業(yè)，體現(xiàn)關愛生命，以人為本的宗旨，全面做好安全出產(chǎn)作業(yè)，仔細貫徹三個代表重要思維，堅持安全第

　　一、防備為主的基本政策，進一步強化各級領導對安全出產(chǎn)作業(yè)的重視，大力推進安全出產(chǎn)各項作業(yè)，履行安全出產(chǎn)主體責任，加強安全出產(chǎn)監(jiān)督辦理，仔細履行各項條款并大力宣傳《決議》的科學內涵和重要優(yōu)點，依照《決議》和《關于仔細展開安全根底年活動的告訴》要求進行了全年作業(yè)組織。

　　(一)、清晰安全政策履行安全責任

　　我公司高度重視安全出產(chǎn)作業(yè)，把安全作業(yè)擺到各項作業(yè)的首位。每年，我公司把安委會組織為第一個會議，最早研究部署安全出產(chǎn)作業(yè)。我公司依照集團公司提出的：四個杜絕、三個不超、一個確保的要求，結合我公司的實踐情況，清晰了我公司全年死亡事端為零;全年重傷不超過2起以上事端為零;嚴重火災、爆炸事端為零;一次形成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事端為零;交通特大事端為零和特大、嚴重污染事端為零，六個為零的安全作業(yè)奮斗政策。隨后，對內我公司舉行了安全出產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全出產(chǎn)責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全危險抵押合同書，擬定了《公司各單位、項目部副科以上領導施行安全危險抵押金準則的辦理規(guī)則》，使每位辦理者和

　　員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全出產(chǎn)效勞合同以來，咱們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束咱們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。透過這幾年的運轉，咱們甲乙雙方都在實施自己的權利和義務，透過合同強化了危險辦理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE系統(tǒng)規(guī)范，為咱們在煉化企業(yè)施工安全帶給了確保。一起全年每季度舉行一次安委會，對本季度的安全出產(chǎn)情況和對下一季度的安全出產(chǎn)作業(yè)進行組織，及時發(fā)現(xiàn)安全作業(yè)的薄缺點，采納辦法完善作業(yè)，確保政策和責任制的履行完結。

　　(二)、做好根底作業(yè)夯實辦理根底

　　一是構建辦理渠道，完結安全辦理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年透過QOHSE系統(tǒng)認證的根底上，進一步加強了對系統(tǒng)運轉作業(yè)的辦理、查看、查核和持續(xù)改進。在認證辦公室的輔導下仔細展開了危險點評和環(huán)境要素辨認及系統(tǒng)文件的完善作業(yè)，并按方案展開內部審核。對內審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴厲按期限完結，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境危險點評時，采納了自下而上的方法，透過底層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評定組審核，構成了我公司嚴重環(huán)境、作業(yè)健康安全點評陳述。

　　二是健全辦理準則，使各項安全出產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全辦理規(guī)則，建立健全了各項辦理方案及作業(yè)輔導書。此外，還健全了公司領導與底層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)絡準則，要求公司領導干部定時參加底層班組安全活動，透過這一方法推動底層班組安全活動的深化。公司透過安全例會，現(xiàn)場抽查等方法對準則的履行和履行情況進行輔導，并每月進行獎評查核，1～10月對各類違章和違背規(guī)則的行為查核了13320元，對安全辦理作業(yè)做得比較好的單位和個人獎賞1600元。

　　三是強化教育訓練，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年頭，我公司擬定了全年的安全教育訓練方案，組織對一切員工進行了一次有關作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年組織對一切新分配人員及臨時用工進行有關作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。訓練教育以集團公司安全辦理文件、事端通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、展開對安全出產(chǎn)常識、規(guī)章準則、操作規(guī)程、技術規(guī)范規(guī)范、作業(yè)輔導書、裝置(設備)常識、危險源辨認、作業(yè)損害與防護、危險辦理、應急預案等方面訓練教育，并將反三違、查危險、促整改活動的宣傳教育作為重要作業(yè)貫穿始終。一起，組織了180名特種工訓練取證作業(yè)，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全辦理人員，合計52人次參加了自治區(qū)建造廳舉行的安全常識查核崗位任職資歷訓練，不斷進步了各崗位的理論水平和實踐作業(yè)潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉行的安全辦理人員上崗資質訓練，全部透過了考試，取得了上崗資質。

　　針對六月份全國安全出產(chǎn)月，組織公司12個單位舉行了關于安全出產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在安全出產(chǎn)月活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全常識競賽活動，組織各底層單位在安全根底辦理上及施工現(xiàn)場展開八查八規(guī)范。

　　1、即查準則建造，規(guī)范安全操作;2、查責任制履行，規(guī)范辦理責任;3、查三違行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證辦理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員裝備，規(guī)范監(jiān)管機構建造;6、查安全合同，規(guī)范主體責任;7、查員工安全技術和本質，規(guī)范訓練教育;8、查事端危險，規(guī)范安全投入。

　　四是整改事端危險，完結標本兼治。本年，我公司加大了安全危險辦理的投入力度，依照上下結合，共同辦理的政策全面展開危險辦理作業(yè)，從源頭防備各類安全事端的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵損害等危險源和環(huán)境要素和設備現(xiàn)實存在的危險，以及國家和職業(yè)要求對員工勞動保護用品的裝備要求，如作業(yè)衣、作業(yè)鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定時體檢，依照要求進行了投入，設備設備投入(問機動科)，19月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為進步危險的辨認和整改力

　　度，組織公司副科以上人員查危險，對查出的299個危險履行整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事端危險的監(jiān)控作業(yè)，編制了我公司《重特大事端應急救援預案》，各底層單位也相繼擬定了各級應急預案，包括施作業(yè)業(yè)以及事端發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應急自救等方面所采納的應急辦法等材料。在工程建造中大力推行清潔出產(chǎn)和規(guī)范化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全要素的整改和辦理力度。(詳細材料在機動科)

　　(三)展開反三違活動杜絕三違行為

　　反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律一向是我公司著力展開的重要作業(yè)，尤其是在本年，我公司將查危險和查違章作為查看的重要材料，透過對底層分公司、車間、隊、項目部的日常查看、月檢和安全大查看等作業(yè)，查處三違行為。我公司對各底層單位分層次建立反三違處理臺帳，對三違行為進行嚴厲處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級辦理干部嚴肅查處三違行為。

　　為了促進員工認清三違損害，辨認三違行為，增強恪守安全規(guī)章準則的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織展開對違章行為的全面辨認作業(yè)，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司規(guī)模內組織展開了反三違的大評論活動，一起，公司領導層以關愛生命杜絕違章指揮為主題，履行層以履行責任監(jiān)管到位為主題，操作層以遵章守紀杜絕違章操作為主題，層層展開評論。為配合大評論活動，我公司在設安通迅開辟反違章大家談的專欄，并刊登各底層單位反三違評論情況，員工評論心得等材料。在大評論活動和辨認作業(yè)的根底上，我公司在現(xiàn)場的安全辦理中要點對全公司規(guī)模的反三違行為進行查看，特性是在施工高峰期每一天進行查看，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與出產(chǎn)廠安全辦理部門組織聯(lián)合查看，組織組織了節(jié)假日的定時查看作業(yè)，差出違章660項，全部進行了整改。

　　(四)、安全辦理作業(yè)的組織確保

　　安全辦理作業(yè)是全員參加，人人負責，企業(yè)要搞好安全辦理作業(yè)，首要要有一個完善的組織和擬定嚴密的規(guī)章準則，一起還要有一個過硬的辦理隊伍，因此從公司級領導對此就十分重視，首要從準則上批準透過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境責任》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境辦理規(guī)范和26個安全辦理規(guī)范。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全辦理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員詳細負責的安全辦理網(wǎng)絡。一起依照總廠《關于實施安全出產(chǎn)述職作業(yè)的告訴》要求，已組織了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職作業(yè)，公司領導向總廠主管出產(chǎn)副廠長的述職作業(yè)。

　　(五)、作業(yè)中存在的缺乏

　　一、今后在安全方面需要強化的幾項作業(yè)

　　1.在思維觀念上咱們強調仔細處理好三個關系，即安全與效益、安全與進展，安全與本錢的關系，當效益、進展、施工本錢與安全發(fā)生對立時，務必給安全讓路。在安全辦理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化辦理轉變的過程中嚴厲遵從一個形式即QOHSE辦理形式，它即是咱們走向市場，參加競賽的通行證，也是廣大員工生命安全的護身符，咱們在今后的辦理大將嚴厲按系統(tǒng)要求規(guī)范運作，持續(xù)改進。

　　2.以人為本抓安全，強調透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全要素降到最低，一起透過強化人的辦理功能，使物的不安全要素降為零，終究完結零事端的政策。在這方面需要強化的作業(yè)是：對每一個施工人員包括外用工加大教育訓練力度，進步全體員工的安全意識和本質及危險辨認潛力，按程序就事，按規(guī)范檢驗，按規(guī)范干活。

　　3.進一步履行安全出產(chǎn)責任制，按責任履行各項規(guī)章準則。

　　4.加強安全監(jiān)督查看力度，進步安監(jiān)員本質，裝備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)

　　保設備，改進出產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

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