201*年度工作總結(jié)模板
201*年度工作總結(jié)模板
(部門)
第一部分計(jì)劃工作完成評估1.1年初計(jì)劃(重點(diǎn)摘要)
1.2計(jì)劃內(nèi)完成情況評估(重點(diǎn)事件完成情況、未完成原因)1.3計(jì)劃外重點(diǎn)事務(wù)完成情況
第二部分問題與經(jīng)驗(yàn)
2.1部門管理中存在的問題及改進(jìn)意見
(人員配置、工作流程、薪資結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)考核、規(guī)章制度等)2.2部門管理中可以總結(jié)發(fā)楊的經(jīng)驗(yàn)
第三部分201*年部門計(jì)劃
3.1部門人員配置與考核方案(按201*年版本或修改意見)3.2培訓(xùn)計(jì)劃
3.3201*年重點(diǎn)工作目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃201*年度工作總結(jié)模板
(個(gè)人)
第一部分年度評估
1.1崗位職責(zé)、年初計(jì)劃、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)(重點(diǎn)摘要)
1.2對照崗位職責(zé)要求與個(gè)人計(jì)劃,全年重點(diǎn)目標(biāo)及工作完成情況1.3個(gè)人工作中的不足之處與改進(jìn)措施1.4對部門及公司管理的建議與意見
第二部分201*年個(gè)人規(guī)劃2.1201*年個(gè)人工作與職業(yè)目標(biāo)2.2希望得到的培訓(xùn)與資源
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中惠熙元201*年度個(gè)人工作總結(jié)
員工姓名:陳東林部門:運(yùn)營公司合約部職位:土建造價(jià)工程師總結(jié)日期:201*年10月25日
一、201*年度個(gè)人主要工作內(nèi)容介紹1、201*年度個(gè)人工作計(jì)劃完成情況:序號123456年度工作計(jì)劃具體工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成情況(實(shí)際進(jìn)度及完成時(shí)間)原因分析(包括成功和失敗的分析)2、201*年度個(gè)人工作大事件(主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等):序號123主要事件具體工作內(nèi)容/行為交付品實(shí)際效果原因分析(取得成功的原因分析)填表說明:
1.個(gè)人工作計(jì)劃,參考年度工作計(jì)劃、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容;2.工作大事件,主要記錄本年度個(gè)人較突出的工作表現(xiàn)、業(yè)績;3.行為是指針對此項(xiàng)工作任務(wù)采取了什么行動,例如制定了方案、措施,參加了培訓(xùn)等;4.實(shí)際完成情況需詳細(xì)描述實(shí)際完成此項(xiàng)工作的時(shí)間,以及完成效果;5.實(shí)際效果是描述通過主要行為,促使此項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況;6.原因分析是指導(dǎo)致此效果的主要原因,包括成功和失敗的原因分析;7.表格可隨意增加行。
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二、201*年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)之處
序號獲取的經(jīng)驗(yàn)及得到的教訓(xùn)改進(jìn)策略及方案12345
填表說明:主要針對201*年尚有不足的地方進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并針對不足提出改進(jìn)的方法。(表格可隨意增加行)三、201*年的工作計(jì)劃及相關(guān)方案
序號計(jì)劃達(dá)成的工作目標(biāo)(請列舉不少于3項(xiàng))初步的計(jì)劃方案協(xié)助完成人預(yù)計(jì)完成效果12345加行)
填表說明:請列舉不少于3項(xiàng)201*年的工作目標(biāo),簡述針對此項(xiàng)工作目標(biāo)的完成制訂的初步方案及落實(shí)此項(xiàng)計(jì)劃的部門或個(gè)人,并明確各項(xiàng)目標(biāo)201*年需要達(dá)成或者期望達(dá)成的效果。(表格可隨意增
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