房地產(chǎn)交易行政審批分中心某年上半年工作總結(jié)

房地產(chǎn)交易行政審批分中心某年上半年工作總結(jié)

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上半年，我分中心在市行政審批中心的正確指導(dǎo)以及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。分中心全體黨員干部、工作人員以此為契機(jī)，用嶄新的姿態(tài)，齊心協(xié)力，銳意改革，堅(jiān)持原則，依法辦事，超額完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、主要任務(wù)指標(biāo)：

截止目前，分中心辦理私有房產(chǎn)戶，建筑面積為平方米；單位產(chǎn)辦證戶，建筑面積為平方米；他項(xiàng)權(quán)證件辦理戶，建筑面積為平方米。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期增長了.%，超額完成了上半年的各項(xiàng)工作。

二、保持先進(jìn)性，爭創(chuàng)品牌文明窗口

自保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，分中心黨支部嚴(yán)格按照市委、市政府、市行政審批中心以及建設(shè)工委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)組的部署要求，通過典型引路、形勢教育、組織座談、民主評(píng)議等方式，保證學(xué)習(xí)動(dòng)員效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工作中以實(shí)際行動(dòng)樹立起高素質(zhì)的共產(chǎn)黨員形象。具體呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)：

、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終，領(lǐng)導(dǎo)帶頭在真學(xué)真懂真用上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的必讀篇目，通過組織黨員觀看反映優(yōu)秀黨員、先進(jìn)人物的電影、電視片、黨員先進(jìn)典型事跡ｖｃｄ光盤等形式，教育和啟迪黨員。通過組織觀看教育片，集體學(xué)習(xí)，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我中心黨員干部的學(xué)習(xí)意識(shí)。針對(duì)分中心房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理法律性、政策性、專業(yè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，以先進(jìn)性教育為契機(jī)，在中心各項(xiàng)工作相當(dāng)緊張的情況下，利用雙休時(shí)間和抽出多個(gè)工作日，專門聘請(qǐng)了市中院的趙利萍副院長、某省眾晨律師事務(wù)本稿件屬于所的兩名律師，為中心全體職工講解了《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政許可法》等法律、政策性強(qiáng)有關(guān)房地產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)司法解釋等內(nèi)容，增強(qiáng)了廣大職工的依法辦證的自覺性。

、堅(jiān)持把“開門”搞教育貫穿始終，帶頭在深入查找問題上下功夫。能否充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，是先進(jìn)性教育能否成為群眾滿意工程的關(guān)鍵。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持走群眾路線，開門納諫，通過召開各界人士等專題座談會(huì)，采取當(dāng)面征詢、登門拜訪、發(fā)放征求意見表、開設(shè)熱線電話、設(shè)立意見箱等多種形式，深入廣泛地征集和聽取各方面的意見建議。召開了兩次大型的座談會(huì)，參加人數(shù)達(dá)四、五十人之多，發(fā)放征求意見表五十多份，征集到各方面意見建議近三十條。匯兌分析對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議主要有以下幾個(gè)方面：在廣泛征求意見、深刻自查的基礎(chǔ)上，分中心黨支部開展了“一對(duì)一，多對(duì)多”談心活動(dòng)。在談心過程中，大家不回避矛盾，不諱飾問題，能夠暢開胸懷，坦誠相見，進(jìn)一步查找自身存在的突出問題，收到了溝通思想、消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成共識(shí)的，提出的建議意見現(xiàn)逐一落實(shí)并改進(jìn)。

、認(rèn)真召開民主生活會(huì)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)。分中心支部積極召開高質(zhì)量的民主生活會(huì)，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器積極開展思想斗爭，深刻剖析思想根源。在批評(píng)與自我批評(píng)見人見事見思想，相互批評(píng)不遮不掩，亮出問題不怕丑，觸動(dòng)內(nèi)心不怕疼，整個(gè)生活會(huì)充滿了健康嚴(yán)肅、民主和諧的氣氛。真正達(dá)到了相互交流、共同提高的目的，應(yīng)用到實(shí)際工作中，受到很好的效果。

三、狠抓教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建窗口平臺(tái)提供人才保障。半年來，中心參加各類專業(yè)資格和成人教育考試人員多達(dá)十人次，求學(xué)求知目前在中心已蔚然成風(fēng)。通過這些舉措，既為中心培養(yǎng)出了一批較高業(yè)務(wù)水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，又使中心今后的可持續(xù)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自成立行政審批分中心以來，按照行政審批中心的要求，窗口人員的素質(zhì)都已具備了大專以上文化水平。其次，從提高職業(yè)道德水平入手，在職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、公事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，使全體職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

四、簡化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，中心對(duì)各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更登記更進(jìn)一步做了調(diào)整。由原來三審程序減為一審，辦證時(shí)限、服務(wù)承諾也進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的日縮短為日；轉(zhuǎn)移登記由原來的日縮短為日；變更登記由原來的日縮短為日；抵押登記由原來的日縮短為日，比建設(shè)部要求的時(shí)間還縮短了日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實(shí)際情況，實(shí)行特事特辦、急事急辦服務(wù)，對(duì)老弱病殘住戶增設(shè)了上門服務(wù)，上半年，共上門服務(wù)二十次，受到了很好的社會(huì)效益。為了把服務(wù)工作做得更周到、更細(xì)致、更貼近百姓，窗口主動(dòng)從自身和內(nèi)部找差距，從群眾的角度出發(fā)，在窗口設(shè)立了“便民咨詢臺(tái)”，提供飲用純凈水、書寫用筆、老花鏡、復(fù)寫紙和印臺(tái)等，盡可能為客戶著想，提供一切方便。對(duì)一些前來咨詢和辦理的事項(xiàng)超出了窗口業(yè)務(wù)以外的問題，耐心做好解釋和疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)前來辦證的住房到相關(guān)的部門去辦理。還為部分持特困戶、下崗職工以及一些困難企業(yè)提供減免有關(guān)費(fèi)用的優(yōu)惠，得到了住戶和企業(yè)的一致好評(píng)。

五、真誠關(guān)心職工生活，增強(qiáng)黨組織凝聚力。

分中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員真誠關(guān)心職工，贏得人心。在日常工作中十分注意為職工多辦實(shí)事，維護(hù)職工合法權(quán)益和民主權(quán)利，使大家感到集體的溫暖。如“三八”婦女節(jié)，中心召開了女職工座談會(huì)，進(jìn)行自尊、自愛、自強(qiáng)、自信和計(jì)劃生育教育；“六一”兒童節(jié)，中心為獨(dú)生子女職工發(fā)放了慰問金并繳納了婦女特大病保險(xiǎn)；分中心由于工作量大，人員少，對(duì)借調(diào)人員增加工資，達(dá)到了我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。分中心在二樓活動(dòng)室放置了乒乓球臺(tái)、健身器材等，為職工營造了一個(gè)良好的平臺(tái)，既鍛煉了身體，又豐富了職工業(yè)余文化生活。職工生病，家里有了困難，領(lǐng)導(dǎo)都親自登門探望，逢年過節(jié)中心領(lǐng)導(dǎo)都到離退休職工家中慰問并送去慰問品，使離退休職工也感到中心大家庭的溫暖，同時(shí)也激勵(lì)職工更好地獻(xiàn)身工作。積極創(chuàng)建一流服務(wù)平臺(tái)，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民分中心領(lǐng)導(dǎo)不顧天氣酷熱，路途顛簸，親自到盂縣西煙鎮(zhèn)北社村開展扶貧助殘結(jié)對(duì)子活動(dòng)。與那里的殘疾人見面，并詳細(xì)了解他們的生活現(xiàn)狀，傾聽他們的坎坷經(jīng)歷，問寒問暖，送上了全體黨員捐款元的慰問金。

半年來，分中心在各項(xiàng)工作取得成績的同時(shí)，交易登記科和測繪所被建設(shè)局評(píng)為“品牌服務(wù)集體”今年五月，建設(shè)工委授予我分中心在二四年度“雙評(píng)”活動(dòng)“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨周年“七一”前夕，結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，又被建設(shè)工委評(píng)為“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀黨組織”。雖然我分中心的各項(xiàng)工作取得了一些成績，但我們所取得的成績距離上級(jí)所要求以及和兄弟單位相比還存在不少的差距，還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中，我們將認(rèn)真落實(shí)行政審批管理辦法，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)，在市行政審批中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成好分中心各項(xiàng)任務(wù)。

陽泉市房地產(chǎn)交易中心行政審批分中心二五年七月

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鄭州市上街區(qū)房產(chǎn)管理中心201*年度上半年工作總結(jié)

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房保障和房地產(chǎn)管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，區(qū)房管中心全體干部職工以加速實(shí)施“兩加快一維護(hù)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬工作全局，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的一系列理論方針政策，認(rèn)真落實(shí)住房保障和房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持以人為本，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)水平，保持全區(qū)房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將201*年上半年的工作總結(jié)如下：

一、市定目標(biāo)及區(qū)政府主要工作目標(biāo)完成情況1、201*年住房保障和物業(yè)管理工作市定目標(biāo)（十件實(shí)事）：

1)實(shí)現(xiàn)低收入困難家庭“應(yīng)保盡�！薄�2)完成廉租住房檔案規(guī)范化管理工作。3)完成廉租住房自動(dòng)化辦公和信息聯(lián)網(wǎng)工作。4)努力解決低收入家庭住房困難。將廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到每月每平方米6元，符合條件并申請(qǐng)廉租住房保障的家庭實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡�！薄�

完成情況：

1）201*年6月份正在享受廉租住房保障家庭66戶154人，其中：享受廉租住房補(bǔ)貼52戶120人（低保22戶37人，低收入30戶83人），享受廉租住房實(shí)物配租14戶34人。1-6月份累計(jì)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼5.7萬元，對(duì)申請(qǐng)并符

合廉租住房保障條件的家庭做到了“應(yīng)保盡�！薄�

2）廉租住房檔案已全部納入規(guī)范化管理。3）廉租住房已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公并實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。4）廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)已調(diào)整到每月每平方米6元。

2、區(qū)政府主要工作目標(biāo)完成情況。

1）區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)：201*年，區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)中涉及我中心的主要是“抓好亞星江南小鎮(zhèn)等精品樓盤建設(shè)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)年度投資36850萬元，新開工面積297011，竣工面積227563，預(yù)計(jì)銷售面積291921，銷售金額達(dá)到6億元。”

2）完成情況：重點(diǎn)抓好亞星江南小鎮(zhèn)等精品樓盤建設(shè)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)1-6月份投資28008萬元，新開工面積180842.05,竣工面積145263.29，銷售面積114900，銷售金額24683.65萬元。

二、今年上半年主要業(yè)務(wù)完成情況1、全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)投資穩(wěn)步增長。

16月份，全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)18.08萬，較去年同期增長46%；投資總額2.80億元。

2、房地產(chǎn)交易活躍，房屋均價(jià)穩(wěn)中有升。

16月份，全區(qū)各類房地產(chǎn)交易2365件,較去年同期增長40.3%,商品房買賣合同登記備案1136件，面積11.49萬，金額2.47億元；新建商品房交易967件，面積10.11萬，金額1.98億元；二手房262件，面積3.15萬，金額0.3億元。二手房銷售均價(jià)1164元/；商品房銷售均價(jià)2132元/，同比上浮5.1%。

3、權(quán)屬登記數(shù)量溫和放大，辦證質(zhì)量進(jìn)一步提高。

16月份，全區(qū)共完成初始登記35件，面積17.3萬，其中住宅11.57萬，非住宅5.73萬；轉(zhuǎn)移登記1278件，面積13.69萬，金額2.29億元；變更登記68件，面積0.82萬；他項(xiàng)權(quán)登記1377件，面積23.81萬，貸款金額3.29億元；商品房預(yù)售許可18件，面積7.79萬，其中住宅7.33萬，非住宅0.46萬。

4、調(diào)整廉租住房標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好住房保障工作。1）住房保障工作：201*年6月份正在享受廉租住房保障家庭66戶154人，其中：享受廉租住房補(bǔ)貼52戶120人（低保22戶37人，低收入30戶83人），享受廉租住房實(shí)物配租14戶34人。將廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)自201*年1月1日起由原4元/平方米月人提高到6元/平方米月人。1-6月份廉租補(bǔ)貼按照新標(biāo)準(zhǔn)已全部發(fā)放到位。累計(jì)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼5.7萬元，對(duì)申請(qǐng)并符合廉租住房保障條件的家庭做到了“應(yīng)保盡�！薄�

2）農(nóng)民安置樓建設(shè)：上半年所做的工作主要是建立并完善農(nóng)民安置樓建設(shè)、權(quán)屬登記及上市出售的相關(guān)政策。隨著我區(qū)城市化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)步伐的的加快，近年來新建了大量的農(nóng)民安置樓，村民在改善居住環(huán)境的同時(shí)，也迫切希望能夠辦理房屋所有權(quán)證來維護(hù)自己的合法權(quán)益。為切實(shí)保護(hù)村民合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)過深入調(diào)查了解，根據(jù)《上街區(qū)農(nóng)民安置樓管理辦法》、上政會(huì)紀(jì)[201*]22號(hào)、上政會(huì)紀(jì)[201*]40號(hào)等政策規(guī)定，201*年上半年經(jīng)過嚴(yán)格審核，共批準(zhǔn)2個(gè)村組建設(shè)農(nóng)民安置樓34558.68。關(guān)于農(nóng)民安置樓房屋所有權(quán)證辦理工作，通過村民申請(qǐng)、村組公示、辦事處審核等公開程序，上半年我中心已對(duì)二十里鋪村16套分戶申請(qǐng)進(jìn)行審核。

5、深化住房制度改革，穩(wěn)步推進(jìn)舊街坊改造。1）公房出售遺留問題及經(jīng)濟(jì)適用房出售辦理情況：201*年上半年我中心共辦理公房出售（遺留問題）61套，建筑面積4310.52平方米；經(jīng)濟(jì)適用房出售8套，建筑面積911.19平方米，辦結(jié)率達(dá)100％。

2）舊街坊改造：隨著近年來上街區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，長城鋁業(yè)公司計(jì)劃用3-5年對(duì)12、14、22、32、42等街坊公司所屬房產(chǎn)進(jìn)行改造。在舊街坊改造中，住戶與長鋁公司的矛盾比較突出，為此，針對(duì)房改問題，我中心積極協(xié)同長鋁公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到市房改辦匯報(bào)情況，咨詢相關(guān)政策，2次深入企業(yè)了解舊街坊改造中存在的突出問題，依據(jù)相關(guān)政策化解了職工與企業(yè)之間的部分矛盾。先后6批次接待長鋁公司老職工的政策咨詢，耐心解答相關(guān)政策和問題，積極維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

6、健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)企業(yè)的管理，維護(hù)廣大業(yè)主權(quán)益，通過建立政府、鎮(zhèn)辦、社區(qū)三級(jí)物業(yè)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。按照市局要求，積極開展物業(yè)行業(yè)“規(guī)范服務(wù)年”活動(dòng)，先后兩次在盛世廣場和各個(gè)小區(qū)舉行物業(yè)條例宣傳，共懸掛橫幅15條，展板18多塊，增強(qiáng)了居民對(duì)物業(yè)管理法規(guī)的認(rèn)知程度。上半年，新成立業(yè)主委員會(huì)1個(gè)，同時(shí)，對(duì)我區(qū)12家物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平得到進(jìn)一步的提升。

7、認(rèn)真做好人大代表、政協(xié)委員建議（提案）答復(fù)工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保社會(huì)穩(wěn)定大局。

今年來，我中心共辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案

共5件，內(nèi)容涉及加大房屋維修資金歸集力度、小區(qū)物業(yè)服務(wù)、改善居民取暖條件、對(duì)商品房銷售承諾進(jìn)行事前審查和事中監(jiān)督等具體問題，答復(fù)滿意率達(dá)100%。

為做好房屋安全管理工作，今年對(duì)我區(qū)城建區(qū)內(nèi)的所用房屋進(jìn)行全面安全檢查1次，對(duì)重點(diǎn)隱患采取拉網(wǎng)式普查和不間斷跟蹤檢查，對(duì)長鋁公司汝南路107號(hào)樓、14街坊19棟、濟(jì)源路眾誠五交化商辦樓等重點(diǎn)隱患部位進(jìn)行10次跟蹤檢查，對(duì)存在的隱患下發(fā)整改通知書并向區(qū)安監(jiān)委進(jìn)行匯報(bào)。另外，切實(shí)加強(qiáng)本單位治安防范和消防工作，上半年未發(fā)生治安、刑事案件，火災(zāi)和交通事故。

8、房屋維修資金依法歸集，合理使用。

半年來，全區(qū)共歸集房屋維修資金996起，歸集金額386萬元，是全年責(zé)任目標(biāo)400萬元的96.5%。進(jìn)一步強(qiáng)化房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修保障機(jī)制，對(duì)申報(bào)維修房屋進(jìn)行現(xiàn)場勘測69人次，共使用維修資金5起，支付12萬余元。同時(shí)，逐步建立了房屋專項(xiàng)維修資金查詢制度，接受業(yè)主和有關(guān)單位對(duì)其分戶帳中房屋專項(xiàng)維修資金的繳存、使用、增值收益、賬面余額的查詢。

9、發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好協(xié)稅護(hù)稅工作。

半年來，我中心利用窗口服務(wù)優(yōu)勢，積極參與稅法宣傳，努力提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理，主動(dòng)和財(cái)稅部門溝通交流，密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，協(xié)稅護(hù)稅工作取得了新的成就。今年上半年，我中心協(xié)助財(cái)政局征收契稅474.9萬元，土地出讓金19.63萬元；協(xié)助地稅局征收營業(yè)稅、個(gè)人所得稅44.09萬元。

三、上半年綜合目標(biāo)完成情況

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策，確保

全區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1）認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策，及時(shí)組織執(zhí)法檢查。為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價(jià)過快上漲的通知》（國發(fā)[201*]10號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的通知》（建房[201*]53號(hào)）、《關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)[201*]10號(hào)和國辦發(fā)[201*]4號(hào)文件有關(guān)問題的通知》（鄭政文[201*]143號(hào)）等一系列宏觀調(diào)控政策，我中心在上半年成立了專項(xiàng)檢查組，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)所有在建并已進(jìn)入商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對(duì)“捂盤惜售、囤積房源”等行為進(jìn)行查處。

在檢查中，我中心通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上清查和企業(yè)自查。網(wǎng)上清查主要是通過商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)信息平臺(tái)，對(duì)全區(qū)在建的商品住房項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理。重點(diǎn)梳理所有在建并已進(jìn)入預(yù)銷售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)其取得預(yù)銷售許可的商品住房面積、套數(shù)、銷售均價(jià)和目前剩余未售的商品住房面積、套數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。企業(yè)自查由各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)照檢查重點(diǎn)內(nèi)容，全面梳理近年來企業(yè)經(jīng)營管理情況。檢查中未發(fā)現(xiàn)我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在“捂盤惜售、囤積房源”等行為。但對(duì)個(gè)別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在的房價(jià)公示、“五證公示”等方面問題提出了整改意見，同時(shí)督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成整改。

2）做好日常工作，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管手段。一是切實(shí)加強(qiáng)商品房預(yù)售許可管理，按照法定程序和許可條件，認(rèn)真執(zhí)行審批“三公開”制度，嚴(yán)格把好商品房預(yù)售許可關(guān)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)預(yù)售、違規(guī)開發(fā)現(xiàn)象；二是繼續(xù)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，積極受理、及時(shí)上報(bào)房

地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核資料，制訂、完善房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理辦法和我區(qū)房地產(chǎn)市場規(guī)劃、開發(fā)管理業(yè)務(wù)細(xì)則，進(jìn)一步明確辦事流程和工作職責(zé)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和退出條件；三是認(rèn)真實(shí)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)巡查制度，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)報(bào)送、竣工綜合驗(yàn)收等日常管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，把違法苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3）健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，全力打造陽光房管。一是通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理手段，進(jìn)一步提高了工作效率和監(jiān)管力度，建立了電子樓盤表，對(duì)所有開發(fā)企業(yè)的所有樓盤進(jìn)行全面覆蓋，遏制違規(guī)預(yù)售、捂盤惜售、一房多賣等虛假及違法行為；二是準(zhǔn)確采集和挖掘利用增量房地產(chǎn)市場產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)市場供求總量、結(jié)構(gòu)、價(jià)格、套型、用途等項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測與分析，為政府實(shí)施宏觀調(diào)控和科學(xué)決策提供第一手材料。三是繼續(xù)推行商品房買賣合同聯(lián)機(jī)備案機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)市場的透明度，確保房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和消費(fèi)者雙方權(quán)益。

4）加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告發(fā)布管理，打造誠信企業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告管理，對(duì)于未取得房地產(chǎn)預(yù)售許可證的房地產(chǎn)項(xiàng)目及手續(xù)不齊全的房產(chǎn)，嚴(yán)禁發(fā)布宣傳廣告。對(duì)于已發(fā)布的房地產(chǎn)宣傳廣告內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行必要的審查，杜絕虛假廣告和其他違法廣告宣傳，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

5）嚴(yán)格房地產(chǎn)中介行為，依法維護(hù)市場秩序。一是嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理，對(duì)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)行常態(tài)化管理，堵塞漏洞；二是進(jìn)一步健全完善房地產(chǎn)交易誠信機(jī)制，完善房地產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺(tái)，健全房地產(chǎn)信用

檔案體系；三是繼續(xù)推行開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介服務(wù)合同示范文本和一證二書（房產(chǎn)證、房屋質(zhì)量保證書、使用說明書）示范文本，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。

2、加快實(shí)施“兩加快一維護(hù)”戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

今年是區(qū)委、政府實(shí)施“兩加快一維護(hù)”戰(zhàn)略的開局之年，為確�！皟杉涌煲痪S護(hù)”戰(zhàn)略落到實(shí)處，我中心認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，層層抓好落實(shí)，根據(jù)年度工作目標(biāo)，全面掀起實(shí)施“兩加快一維護(hù)”戰(zhàn)略的高潮，在落實(shí)上狠下功夫，做到了“五個(gè)進(jìn)一步”。進(jìn)一步突出重點(diǎn)亮點(diǎn)抓落實(shí);進(jìn)一步解放思想抓落實(shí);進(jìn)一步提高效率抓落實(shí);進(jìn)一步營造氛圍抓落實(shí);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，全面調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、克難攻堅(jiān)的積極性和主動(dòng)性。

1）正確看待機(jī)構(gòu)改革，做到人心不散，隊(duì)伍不亂。今年初，我區(qū)機(jī)構(gòu)改革，根據(jù)上編[201*]01號(hào)文件精神，撤銷區(qū)房產(chǎn)管理局（區(qū)住房制度改革委員會(huì)辦公室），同時(shí)成立鄭州市上街區(qū)房產(chǎn)管理中心，隸屬區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)構(gòu)改革以后，區(qū)委、政府進(jìn)一步明確了我中心的職能和職責(zé)。中心全體干部職工識(shí)大體、顧大局，正確看待改革，思想上、行動(dòng)上和區(qū)委、政府保持高度統(tǒng)一，堅(jiān)定不移地執(zhí)行方案，中心要求各科室改革期間認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的快捷服務(wù)，嚴(yán)禁乘機(jī)構(gòu)改革之機(jī)推諉扯皮。

2）領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范。在這樣的特殊情況下，主要領(lǐng)導(dǎo)提出，要狠抓班子成員思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，抓好班子，帶好隊(duì)伍。重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真貫徹區(qū)委

八屆十次全會(huì)精神，全面實(shí)施兩加快一維護(hù)戰(zhàn)略，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以飽滿的政治熱情和良好的精神風(fēng)貌全身心地投入到工作中去；二是著重抓好執(zhí)政能力建設(shè)，用黨的方針政策、科學(xué)發(fā)展觀、先進(jìn)文化和房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)武裝班子成員的頭腦，著力提高班子成員的協(xié)作能力、執(zhí)行能力和應(yīng)變能力；三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步提高班子成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力；四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠干部職工，為企業(yè)服務(wù)，為群眾服務(wù)；五是堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律，永葆本色，進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì)。

3）加強(qiáng)組織工作，做到知人善任。一是抓好基礎(chǔ)工作，把后備干部培養(yǎng)、選拔和使用工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，從發(fā)展、培養(yǎng)入黨積極分子和黨員培養(yǎng)對(duì)象入手，進(jìn)一步激發(fā)干部職工特別是青年干部職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；二是重點(diǎn)培養(yǎng)，注重鍛煉，按照注重發(fā)展?jié)摿�、重視素質(zhì)提高、著重復(fù)合鍛煉的原則，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，放在合適的崗位上進(jìn)行綜合性的鍛煉，為后備干部的順利成長創(chuàng)造有利條件；三是抓好后備干部的使用，按照“成熟一個(gè)使用一個(gè)”的原則，在培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，對(duì)后備干部進(jìn)行跟蹤考察，大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的后備干部，積極向組織部門推薦，進(jìn)而形成一套公平合理的干部使用機(jī)制；四是以后備干部培養(yǎng)使用機(jī)制為抓手，抓好全體干部職工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“思想好、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、作風(fēng)硬、會(huì)干事、能創(chuàng)業(yè)”的干部職工隊(duì)伍。中心黨支部結(jié)合“四個(gè)重在”（重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、

重在為民）主題黨課活動(dòng)，對(duì)全體干部職工深入進(jìn)行思想教育和形勢教務(wù)活動(dòng)。今年初全體在職黨員及時(shí)到社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)組織的便民活動(dòng)。青海玉樹地震期間，我中心黨員除了積極到所在社區(qū)參與捐款捐物活動(dòng)外，還積極參與中心支部組織的捐款活動(dòng)，累計(jì)捐款2910元，突顯愛心。

3、行風(fēng)建設(shè)常抓不懈，服務(wù)理念常理常新。今年上半年，在行風(fēng)建設(shè)方面的基本做法，一是繼續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)分解到科室，分解到個(gè)人，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，增強(qiáng)了目標(biāo)責(zé)任制的可操作性和實(shí)效性，切實(shí)做到分工明確合理，協(xié)作密切有序，責(zé)任落實(shí)到人；二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)及思想教育手段，制定更為詳細(xì)、更具操作性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展一系列豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，并通過多種渠道廣泛征求意見和建議，提高全體干部職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)；三是進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，促進(jìn)文明窗口建設(shè)再上新臺(tái)階。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的權(quán)力觀和政績觀，強(qiáng)化大局意識(shí)、公仆意識(shí)和求實(shí)意識(shí)，樹立“人人都是單位形象，處處展現(xiàn)單位風(fēng)采”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性。

今年上半年，我中心以開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部聯(lián)系開發(fā)企業(yè)及服務(wù)對(duì)象制度，中心領(lǐng)導(dǎo)先后走訪了亞星、四方、正巖、建業(yè)、申頤、志強(qiáng)等多家企業(yè)，征求企業(yè)和消費(fèi)者的意見、建議，吃透情況，把握市場。進(jìn)一步強(qiáng)化開發(fā)和銷售兩個(gè)市場的監(jiān)管手段，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場不良行為，堅(jiān)決杜絕無

證開發(fā)行為，更好的保護(hù)了市場各方的合法權(quán)益。

4、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)形式，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

今年五月，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署及區(qū)建設(shè)局黨委的具體安排，我中心黨支部結(jié)合自身工作實(shí)際，正式展開了以提高服務(wù)水平為主要目的的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。主要內(nèi)容是：

創(chuàng)學(xué)習(xí)型基層黨組織，黨員干部在知識(shí)儲(chǔ)備上爭先進(jìn)。創(chuàng)服務(wù)型基層黨組織，黨員干部在務(wù)實(shí)重干上爭模范。創(chuàng)制度型基層黨組織，黨員干部在行為規(guī)范上爭表率。創(chuàng)事業(yè)型基層黨組織，黨員干部在突破創(chuàng)新上爭第一。創(chuàng)敬業(yè)型基層黨組織，黨員干部在崗位奉獻(xiàn)上爭先鋒。創(chuàng)誠信型基層黨組織，黨員干部在人民滿意上爭楷模。創(chuàng)和諧型基層黨組織，黨員干部在家庭責(zé)任上爭標(biāo)兵。我中心巧借“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”這個(gè)載體，提出了把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與中心工作“六結(jié)合”的具體工作思路。一是把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和加強(qiáng)政策理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能相結(jié)合；二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和促進(jìn)全年工作任務(wù)落實(shí)相結(jié)合；三是把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和群眾關(guān)心的疑難問題相結(jié)合；四是把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和創(chuàng)新服務(wù)相結(jié)合；五是把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和房管政策法規(guī)宣傳相結(jié)合；六是把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和高標(biāo)準(zhǔn)謀劃下半年工作相結(jié)合。

在日常工作中，我中心堅(jiān)持靠前服務(wù)，全程服務(wù)，簡化辦事程序，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。圍繞“簡化辦事程序，縮短辦事時(shí)間，提高辦事效率，推行政務(wù)公開，履行服務(wù)承諾”等重點(diǎn)工作，扎實(shí)有效地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查，逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐人

落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究。中心成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加大督導(dǎo)檢查力度，使各項(xiàng)工作初始有計(jì)劃，責(zé)任有落實(shí)，進(jìn)展有匯報(bào)，過程有督查，結(jié)束有總結(jié)。保持68110900熱線電話和局長信箱全天候開通，隨時(shí)聽取群眾建議，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展一個(gè)多月以來，我中心黨員、干部、職工通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理順了發(fā)展思路，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為，在知識(shí)儲(chǔ)備、務(wù)實(shí)重干、崗位奉獻(xiàn)等方面都取得了明顯進(jìn)步，特別是服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能方面發(fā)生了顯著變化。

5、唱響四個(gè)服務(wù)舉措，突破八個(gè)小時(shí)辦公。我中心始終把“建一流房管隊(duì)伍、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”作為隊(duì)伍建設(shè)的重要方面。對(duì)窗口工作人員更是嚴(yán)格要求，堅(jiān)持內(nèi)抓管理，外樹形象，認(rèn)真履行“四個(gè)服務(wù)”具體措施，收到了良好的社會(huì)效果。今年4月份，上街區(qū)行政審批服務(wù)中心房管局窗口，順利通過了河南省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”復(fù)檢，再度獲得“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。

從201*年11月起，我中心正式啟動(dòng)了“便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。原定活動(dòng)時(shí)間為6個(gè)月，今年以來，根據(jù)實(shí)際工作需要，我中心把這項(xiàng)活動(dòng)無限期延長，把房管服務(wù)無限度向縱深延伸，進(jìn)入社會(huì)底層細(xì)胞，進(jìn)一步鞏固“突破圍墻辦公、突破八小時(shí)辦公”的新型辦公模式，切實(shí)改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。在便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中，我中心不斷深化活動(dòng)內(nèi)容，主動(dòng)到全區(qū)各個(gè)辦事處及有關(guān)社區(qū)設(shè)立法律法規(guī)咨詢臺(tái)，發(fā)放房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)宣傳撲克牌、《便民服務(wù)手冊(cè)》等資料，

現(xiàn)場解答群眾提出的有關(guān)問題，切實(shí)關(guān)注民生。上半年以來，累計(jì)發(fā)放各種宣傳資料一萬多份，現(xiàn)場解答咨詢1000多人次，切實(shí)為辦事的群眾解決了困難和問題。

四、存在的問題

1、對(duì)國家調(diào)控房地產(chǎn)市場的大勢把握不夠精準(zhǔn)，對(duì)國家調(diào)控房地產(chǎn)市場的政策理解不夠精細(xì)。

2、對(duì)農(nóng)民安置樓、物業(yè)管理、房屋維修資金宣傳力度不夠，使得群眾對(duì)我中心管理職能范圍不甚了解。

3、部分房產(chǎn)歷史遺留問題涉及國土、建設(shè)、財(cái)政、稅務(wù)等多部門，有待解決。

五、201*年下半年工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃

1、繼續(xù)深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。繼續(xù)深入開展“四項(xiàng)服務(wù)”，以最快的速度解決好企業(yè)發(fā)展中所遇到的難題，抓好精品樓盤建設(shè)，抓緊實(shí)施商品房預(yù)售款監(jiān)管，推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、按照國家宏觀調(diào)控政策的要求，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)商品房銷售市場的檢查力度，堅(jiān)決杜絕“捂盤惜售、囤積房源”等行為，全力打造陽光房管，標(biāo)樹誠信企業(yè)。

3、嚴(yán)格對(duì)照市區(qū)兩級(jí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、實(shí)施力度，對(duì)低收入住房困難家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將符合條件并提出申請(qǐng)的困難家庭納入廉租住房保障。重點(diǎn)將放在廉租住房擴(kuò)面工作上，與區(qū)民政局、各鎮(zhèn)辦積極協(xié)作配合，使我區(qū)所有符合條件的的困難家庭納入廉租住房保障范圍，讓更多困難家庭居住條件得到改善，同時(shí)保證廉租住房補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放到位。

4、積極與涉及農(nóng)民安置樓的鎮(zhèn)辦、村委聯(lián)系，主動(dòng)上

門解釋政策，協(xié)調(diào)處理問題。加快安置樓辦證、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)安置樓合法上市交易。

5、積極推動(dòng)我區(qū)舊街坊改造，加強(qiáng)與長鋁河南分公司等企業(yè)聯(lián)系，針對(duì)舊街坊改造，詳細(xì)調(diào)查，擬定政策。通過舊城改造項(xiàng)目的快速實(shí)施，改善企業(yè)職工住房條件，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

6、嚴(yán)格房改政策，針對(duì)房改遺留問題詳細(xì)調(diào)查了解，我中心能夠協(xié)調(diào)解決的盡快盡早解決，涉及多個(gè)部門的，形成書面材料，為區(qū)政府協(xié)調(diào)處理提供真實(shí)情況、提出意見，盡最大努力促進(jìn)問題盡快解決。

7、切實(shí)提高窗口服務(wù)水平，窗口人員要按照要求，做到掛牌上崗、微笑服務(wù)；嚴(yán)格推行政務(wù)公開制度，增強(qiáng)工作透明度，將房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等工作的辦事程序、工作流程、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全面公開。在日常服務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行《首問負(fù)責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《同崗替代制度》、《廉潔從政制度》等十四項(xiàng)管理制度；開展文明禮貌接待、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，盡力讓辦事群眾滿意而歸。

8、做好檔案的歸集整理工作，對(duì)檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，努力實(shí)現(xiàn)檔案圖文式管理和網(wǎng)絡(luò)化管理。

鄭州市上街區(qū)房產(chǎn)管理中心

二零一零年六月二十八日

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