201*年9月份加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)

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201*年9月份加強(qiáng)采煤工作面

煤炭回收管理工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科201*年9月26日

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201*年9月份加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)

為加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理，加大資源回收率，我礦于201*年5月2日下發(fā)了《新疆拜城音西鐵熱克煤業(yè)有限公司音西煤礦加強(qiáng)煤炭回收管理專項(xiàng)規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），生產(chǎn)科派專人對(duì)綜采隊(duì)的放煤班進(jìn)行跟班監(jiān)督管理，現(xiàn)將9月份煤炭資源回收工作總結(jié)如下：一、本月原煤產(chǎn)量以及回收率與8月份對(duì)比：生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比表項(xiàng)目月份8月份9月份44.865.575201*7988878310.9109868.866.473實(shí)際進(jìn)尺(m)實(shí)際產(chǎn)量(t)可采儲(chǔ)量（t）回收率（%）二、生產(chǎn)科跟班情況：

生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查。從8月26日開(kāi)始至9月26日，綜采隊(duì)共30個(gè)放煤班，生產(chǎn)科分別進(jìn)行了跟班監(jiān)督。跟班主要以后半班為主，平均跟班時(shí)間為4小時(shí)，其中最長(zhǎng)跟班時(shí)間為8小時(shí)，最短為3小時(shí)。

三、生產(chǎn)科對(duì)區(qū)隊(duì)監(jiān)督管理和處罰情況：

本月生產(chǎn)科給綜采隊(duì)共計(jì)下發(fā)處罰、整改通知單20個(gè)，要求隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改的共52條。累計(jì)罰款13200元，其中綜采隊(duì)4700元。1、要求整改的隱患和問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

（1）要求綜采隊(duì)驗(yàn)收員必須配備坡度規(guī)和測(cè)壓表，對(duì)本班操作的端頭支護(hù)與超前支護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量驗(yàn)收，不符合規(guī)定的單體支柱現(xiàn)場(chǎng)整改。

（2）要求所有跟班隊(duì)干（特別是放煤班）開(kāi)工前，必須首先進(jìn)入工作面，對(duì)工作面局部的特殊條件給施工組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

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2、罰款主要有以下幾個(gè)原因：

（1）工作面的單體液壓支柱工作阻力達(dá)不到規(guī)定要求；

（2）工作面片幫導(dǎo)致梁端面距過(guò)大，不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，造成漏頂；（3）工作面支架出現(xiàn)退山、嚴(yán)重調(diào)斜；

（4）工作面煤層破碎易片幫時(shí)，而不掛網(wǎng)打貼幫柱或背半圓木維護(hù)煤壁；（5）工作面架間距不符合規(guī)定要求；

（6）現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定留底煤，造成部分底煤丟失；四、本月綜采隊(duì)生產(chǎn)完成情況：

綜采隊(duì)：九月份推進(jìn)65.8m，完成54個(gè)循環(huán)，平均循環(huán)進(jìn)度1.2m，工作面采長(zhǎng)163m；塊段儲(chǔ)量：109868.8噸，采出煤量：79888噸，工作面損失29980.8噸，工作面回采率73%，九月份計(jì)劃100000噸，完成計(jì)劃的80%。五、本月煤炭回收率分析：

（1）、根據(jù)本月生產(chǎn)科人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員共同對(duì)13103工作面、的煤層厚度進(jìn)行煤厚鉆探顯示：13103工作面平均總煤厚8.13m、平均進(jìn)尺65.8m；根據(jù)本月13103工作面推進(jìn)的CAD面積、13103工作面平均采長(zhǎng)可計(jì)算出兩采面塊段儲(chǔ)量：本月13103工作面塊段儲(chǔ)量109868.8t、幫煤出煤量29730.8t、頂煤塊段儲(chǔ)量80138t。

（2）工作面塊段出煤量：漲噸系數(shù)按照1.4考慮，本月掘進(jìn)實(shí)體煤量0t則工作面塊段出煤量=（本月實(shí)際產(chǎn)量÷漲噸系數(shù)）-掘進(jìn)實(shí)體煤量=（79888t÷1.4）-0t=57062.8t（3）原煤回收率：

原煤回收率=工作面塊段出煤量÷工作面塊段儲(chǔ)量=79888t÷（80138t＋29730.8t）=73%

1、根據(jù)以上數(shù)據(jù)比較分析可知：本月我礦原煤回收率平均保持在73%，相比201*年8月原煤回收率66.4%上升了6.6個(gè)百分點(diǎn)。提高主要有以下幾個(gè)原因：1、生產(chǎn)科的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理與嚴(yán)格要求；2、采用合理的放煤工序，堅(jiān)持多

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輪、間隔循環(huán)均勻放煤。3、放煤工對(duì)煤炭資源回收的意識(shí)相對(duì)以前有所提高。六、存在的主要問(wèn)題：

1、個(gè)別放煤工素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按規(guī)程操作；

2、本月13103工作面采煤后期，都因煤層層理局部變化導(dǎo)致煤壁片幫嚴(yán)重、支架調(diào)斜，致使放煤不充分；

3、個(gè)別隊(duì)干的煤炭資源回收意識(shí)不強(qiáng)；七、建議：

1、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各生產(chǎn)班組長(zhǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)及放頂煤工加大考核力度，并制定回收率指標(biāo)，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)；

2、上、下端頭支架及時(shí)剪網(wǎng)放煤，盡可能減少端頭支架頂煤損失；

3、加強(qiáng)支架檢修力度，確保支架完好。區(qū)隊(duì)建立嚴(yán)格的支架檢修制度，保證檢修班檢修時(shí)間，對(duì)損壞的支架及單體柱等及時(shí)更換；

4、加強(qiáng)考核管理，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)制定合理的激勵(lì)措施提高工人對(duì)回收煤的責(zé)任心。每班由驗(yàn)收員專職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查放煤，發(fā)現(xiàn)少放或操作不當(dāng)造成丟煤，要對(duì)放煤工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；

生產(chǎn)科

201*年09月26日

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煤炭回收管理工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科201*年10月26日

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201*年10月份加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)

為加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理，加大資源回收率，我礦于201*年5月2日下發(fā)了《新疆拜城音西鐵熱克煤業(yè)有限公司音西煤礦加強(qiáng)煤炭回收管理專項(xiàng)規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），生產(chǎn)科派專人對(duì)綜采隊(duì)的放煤班進(jìn)行跟班監(jiān)督管理，現(xiàn)將10月份煤炭資源回收工作總結(jié)如下：一、本月原煤產(chǎn)量以及回收率與9月份對(duì)比：生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比表項(xiàng)目月份9月份10月份65.5766.679888104210109868.81121627393實(shí)際進(jìn)尺(m)實(shí)際產(chǎn)量(t)可采儲(chǔ)量（t）回收率（%）二、生產(chǎn)科跟班情況：

生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查。從9月26日開(kāi)始至10月26日，綜采隊(duì)共30個(gè)放煤班，生產(chǎn)科分別進(jìn)行了跟班監(jiān)督。跟班主要以后半班為主，平均跟班時(shí)間為4小時(shí)，其中最長(zhǎng)跟班時(shí)間為8小時(shí)，最短為3小時(shí)。

1、要求整改的隱患和問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

（1）要求綜采隊(duì)驗(yàn)收員必須配備坡度規(guī)和測(cè)壓表，對(duì)本班操作的端頭支護(hù)與超前支護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量驗(yàn)收，不符合規(guī)定的單體支柱現(xiàn)場(chǎng)整改。

（2）要求所有跟班隊(duì)干（特別是放煤班）開(kāi)工前，必須首先進(jìn)入工作面，對(duì)工作面局部的特殊條件給施工組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。2、罰款主要有以下幾個(gè)原因：

（1）工作面的單體液壓支柱工作阻力達(dá)不到規(guī)定要求；

（2）工作面片幫導(dǎo)致梁端面距過(guò)大，不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，造成漏頂；

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（3）工作面支架出現(xiàn)退山、嚴(yán)重調(diào)斜；

（4）工作面煤層破碎易片幫時(shí)，而不掛網(wǎng)打貼幫柱或背半圓木維護(hù)煤壁；（5）工作面架間距不符合規(guī)定要求；

（6）現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定留底煤，造成部分底煤丟失；三、本月綜采隊(duì)生產(chǎn)完成情況：

綜采隊(duì)：十月份推進(jìn)66.6m，完成55.5個(gè)循環(huán)，平均循環(huán)進(jìn)度1.2m，工作面采長(zhǎng)163m；塊段儲(chǔ)量：112162噸，采出煤量：104210噸，工作面損失7952噸，工作面回采率93%，十月份計(jì)劃100000噸，完成計(jì)劃的100.042%。四、本月煤炭回收率分析：

（1）、根據(jù)本月生產(chǎn)科人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員共同對(duì)13103工作面、的煤層厚度進(jìn)行煤厚鉆探顯示：13103工作面平均總煤厚8.2m、平均進(jìn)尺66.6m；根據(jù)本月13103工作面推進(jìn)的CAD面積、13103工作面平均采長(zhǎng)可計(jì)算出兩采面塊段儲(chǔ)量：本月13103工作面塊段儲(chǔ)量112162t、幫煤出煤量30092.3t、頂煤塊段儲(chǔ)量82069.7t。

（2）工作面塊段出煤量：漲噸系數(shù)按照1.4考慮，本月掘進(jìn)實(shí)體煤量0t則工作面塊段出煤量=（本月實(shí)際產(chǎn)量÷漲噸系數(shù)）=（104210t÷1.4）=74435.7t（3）原煤回收率：

原煤回收率=工作面塊段出煤量÷工作面塊段儲(chǔ)量=104210t÷112162=93%

1、根據(jù)以上數(shù)據(jù)比較分析可知：本月我礦原煤回收率平均保持在93%，相比201*年9月原煤回收率73%上升了20個(gè)百分點(diǎn)。提高主要有以下幾個(gè)原因：1、生產(chǎn)科的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理與嚴(yán)格要求；2、采用合理的放煤工序，堅(jiān)持多輪、間隔循環(huán)均勻放煤。3、放煤工對(duì)煤炭資源回收的意識(shí)相對(duì)以前有所提高。五、存在的主要問(wèn)題：

1、個(gè)別放煤工素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按規(guī)程操作；

2、本月13103工作面采煤后期，都因煤層層理局部變化導(dǎo)致煤壁片幫嚴(yán)重、支架調(diào)斜，致使放煤不充分；

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3、個(gè)別隊(duì)干的煤炭資源回收意識(shí)不強(qiáng)；六、建議：

1、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各生產(chǎn)班組長(zhǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)及放頂煤工加大考核力度，并制定回收率指標(biāo)，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)；

2、上、下端頭支架及時(shí)剪網(wǎng)放煤，盡可能減少端頭支架頂煤損失；

3、加強(qiáng)支架檢修力度，確保支架完好。區(qū)隊(duì)建立嚴(yán)格的支架檢修制度，保證檢修班檢修時(shí)間，對(duì)損壞的支架及單體柱等及時(shí)更換；

4、加強(qiáng)考核管理，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)制定合理的激勵(lì)措施提高工人對(duì)回收煤的責(zé)任心。每班由驗(yàn)收員專職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查放煤，發(fā)現(xiàn)少放或操作不當(dāng)造成丟煤，要對(duì)放煤工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；

生產(chǎn)科

201*年10月26日

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