201*字(完善版)秦皇島供銷大廈年終工作總結(jié)

秦皇島供銷大廈辦公室年終工作總結(jié)

201*年，大廈辦公室嚴(yán)格貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，按照上級(jí)部門的指導(dǎo)意見，經(jīng)過辦公室全體員工的齊心努力，大廈辦公室各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，為大廈總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了一份力量，為更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)做好下年的工作，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、做好大廈辦公室人員的充電工作

作為辦公室主任，我深知辦公室成員是大廈平均年齡最小的一個(gè)部門，我們的工作經(jīng)驗(yàn)和生活閱歷與其他部門的同事們相比明顯欠缺，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。正因?yàn)槿绱宋覀儾粩嗟丶訌?qiáng)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)員工用知識(shí)武裝頭腦，堅(jiān)持每周開展集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)最新的管理知識(shí)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作做法。通過學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)，我們大廈辦公室整體提高很快，我們都感到受益匪淺。辦公室職工們通過學(xué)習(xí)會(huì)活動(dòng)，在各方面也進(jìn)行了交流，促進(jìn)了相互理解，提高了全局意識(shí)。推進(jìn)了大廈辦公室的和諧發(fā)展，形成了“愛學(xué)習(xí)、共奮進(jìn)、齊心力、創(chuàng)佳績(jī)”的工作氛圍。目前，大廈辦公室購(gòu)買書籍**本，學(xué)習(xí)體會(huì)**篇，學(xué)習(xí)的效果明顯。

二、做好大廈辦公室日常管理事務(wù)及服務(wù)工作

過去的一年，我們嚴(yán)格按照崗位描述責(zé)任范圍完成組織和起草各類文件、并、做好簽發(fā)前的審核和簽發(fā)后的印發(fā)存檔工作；做好上級(jí)來文的簽收和下發(fā)，統(tǒng)籌管理大廈重要文檔、歷史資料，如消防安全文件、經(jīng)營(yíng)合同書存檔、各類保險(xiǎn)手續(xù)辦理及檔案管理、勞資材料、現(xiàn)有職工考勤統(tǒng)計(jì)及大廈各類歷史材料保管；落實(shí)大廈歷次會(huì)議的計(jì)劃、組織和實(shí)施工作；做好車輛的調(diào)配、使用和管理，全年沒有發(fā)生重大事故；做好大廈廣播系統(tǒng)為顧客和經(jīng)營(yíng)戶服務(wù)工作；努力做好后勤采購(gòu)工作；做好大廈改制后續(xù)人員管理工作等。同時(shí)，做好安全防范工作，保證辦公室安全無事故。

三、做好辦公室人員的考勤記錄和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

紀(jì)律是發(fā)展的保障、是進(jìn)步的扶梯。大廈辦公室嚴(yán)格所有員工的紀(jì)律，在提高思想、嚴(yán)格落實(shí)制度上下功夫。同時(shí)發(fā)揮黨員黨組織的表率先鋒作用，提高員工的紀(jì)律意識(shí)。首先，是嚴(yán)格考核紀(jì)律，大廈辦公室堅(jiān)持每日點(diǎn)名制度，對(duì)每天未到人員進(jìn)行電話咨詢。嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)假制度，杜絕無故曠工現(xiàn)象。今年以來，大

廈辦公室在請(qǐng)假***人，無故曠工0起。其次，是嚴(yán)格制度落實(shí)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期舉辦制度考核測(cè)試，并將大廈辦公室的安全、科室、上班等制度掛在墻上、普及在每一個(gè)職工心中。通過這些方式將大廈辦公室的制度深入到每個(gè)職工心中，體現(xiàn)在工作的方方面面。最后，在工作中我們強(qiáng)化制度落實(shí)，做好辦公室人員考勤，營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率，注重條線管理，強(qiáng)化人員考核制度，做到辦公室人員履職到位，聯(lián)動(dòng)到位，人員考核到位，形成人人有壓力，人人要?jiǎng)恿Φ姆諊�，使辦公室全體員工步調(diào)一致，全身心投入到工作中來，取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。

大廈辦公室雖然在今年的工作中取得了一些成績(jī)，但是在各方面上離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還存在著差距，在學(xué)習(xí)方法內(nèi)容、在管理方式方法、在紀(jì)律約束等方面還存在著問題。主要有：

1、是學(xué)習(xí)方法內(nèi)容上需改進(jìn)。大廈辦公室因?yàn)槭情_展集體的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上照顧不到辦公室全體的職工，在學(xué)習(xí)的方式上較為集中。這些缺點(diǎn)需要進(jìn)一步的進(jìn)行解決，在不挫傷職工學(xué)習(xí)積極性的前提下，需要進(jìn)一步開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、是在管理方法上需要改進(jìn)。大廈辦公室因?yàn)樽陨淼脑�因，在管理方式上還存在著漏洞，管理方法還需要進(jìn)一步的提升，管理手段上還需要進(jìn)一步的豐富。

3、是在紀(jì)律要求上需改進(jìn)。大廈辦公室在紀(jì)律的要求管理上可能存在“一刀切”的現(xiàn)象，工作的方式方法可能還存在著欠缺，在不觸動(dòng)底線的情況下，可以進(jìn)行柔性化、人性化管理。

不足就是動(dòng)力，不足就是努力的目標(biāo)。大廈辦公室將以本年取得的成績(jī)?yōu)槠鯔C(jī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己，在服務(wù)能力、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等方面在創(chuàng)新高，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和群眾要求的事情，為此，我們大廈辦公室爭(zhēng)取在下一年工作中做到以下幾點(diǎn);

1、是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在全大廈辦公室職工中繼續(xù)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職工學(xué)習(xí)積極性。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)會(huì)，更加豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，將職員想學(xué)、愿學(xué)、樂學(xué)、愛學(xué)的內(nèi)容擺上學(xué)習(xí)日程，排出學(xué)習(xí)課表。同時(shí)試探將大班學(xué)習(xí)進(jìn)行細(xì)分，成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組，開展小班學(xué)習(xí)。通過此種方式，進(jìn)一步提升職工學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、、是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，將管理落實(shí)在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)、

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將“自我管理，自我約束”的理念深入到每個(gè)職工心中。積極學(xué)習(xí)適合大廈辦公司自身情況的管理方法、管理理念，及時(shí)更新職工的管理思維，提高大廈辦公室的橋梁溝通作用。

3、是進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律。繼續(xù)堅(jiān)持制度管理員工、引領(lǐng)方向，建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不足的職工要求限期改正。不斷的夯實(shí)紀(jì)律重要性的宣傳教育工作，加強(qiáng)職工的紀(jì)律性、組織性。同時(shí)，針對(duì)每個(gè)職工的不同情況，采用不同的方式，對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性的紀(jì)律約束，提升紀(jì)律約束的有效性。

總之，回顧201*年，秦皇島供銷大廈在“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我們大廈都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性地開展工作，推動(dòng)秦皇島供銷大廈的跨越式發(fā)展。

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秦皇島市供銷大廈201*年度工作總結(jié)

201*年，大廈班子帶領(lǐng)全體員工，在市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，緊緊圍繞市社提出的“破難題、創(chuàng)機(jī)制、增實(shí)力、惠民生”的工作主線，本著“開拓思路、謀求發(fā)展、破舊立新、穩(wěn)步求進(jìn)”的主題思路開展各項(xiàng)管理工作，繼續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓展市場(chǎng)空間，采取各種行之有效的措施對(duì)大廈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理環(huán)境加以調(diào)整、完善，圓滿完成了年初市社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

201*年全年收入456.4萬元，退201*年租金16.6萬元，實(shí)際收入439.8萬元（由于08年迎奧運(yùn)海陽路修路封堵正門路面近4個(gè)月，給大廈經(jīng)營(yíng)戶造成經(jīng)濟(jì)損失，從09年租金中適當(dāng)補(bǔ)償）；五費(fèi)收入預(yù)計(jì)75萬元，上年同期83萬元，包含四樓管理費(fèi)，09年四樓自己管理，大廈未收管理費(fèi)，剔除此項(xiàng)因素，五費(fèi)收入基本與去年持平。

09年預(yù)計(jì)費(fèi)用支出總額485萬元，較上年計(jì)劃略有超支，主要是因管理性費(fèi)用支出增長(zhǎng)所致。

09年償還拖欠工程款17萬元。二、確權(quán)工作取得新進(jìn)展：

在市社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和大廈自身的不斷努力下，09年確權(quán)工作取得重大進(jìn)展。截至目前，經(jīng)過幾年來的不懈努力，在已完成13

項(xiàng)手續(xù)之后，土地使用證已辦妥，整體測(cè)繪數(shù)據(jù)整理完成，影響大廈十年之久的房本已經(jīng)核發(fā)。明年我們將在市社爭(zhēng)取到的政策支持下著手產(chǎn)權(quán)戶公攤面積的計(jì)算及產(chǎn)權(quán)分割，為辦理個(gè)體房本做好準(zhǔn)備工作。

三、以實(shí)踐為主題，以活動(dòng)促管理：

經(jīng)過幾年不懈的努力，持之以恒的堅(jiān)持，大廈的日常管理已逐漸步入正軌。201*年自年初起，我們先后開展了“節(jié)能降耗比比看”、“安全管理重點(diǎn)整頓活動(dòng)月”、“全體員工行為規(guī)范整頓月”、“比學(xué)趕超做貢獻(xiàn)”、“安全衛(wèi)生治理周”等活動(dòng)，以扎實(shí)有效地開展多項(xiàng)全員活動(dòng)來調(diào)動(dòng)員工工作積極性，使員工保持良好的精神風(fēng)貌，提高全體從業(yè)人員的安全防范意識(shí)、憂患意識(shí)、自強(qiáng)自律意識(shí)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，在創(chuàng)造安全、和諧、優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境，提升大廈整體形象的同時(shí)，使大廈的各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。實(shí)踐證明，我們的活動(dòng)取得了良好效果，特別是從7.110.10的“安全管理百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，全體員工都能以飽滿的熱情、旺盛的斗志和高度的責(zé)任心投入到活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)了08年奧運(yùn)安保時(shí)的精神和狀態(tài)，克服了很多困難，圓滿完成了安保任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“和諧度暑期、平安迎國(guó)慶”。使我們對(duì)做好大廈的安全管理工作更加堅(jiān)定了信心。

四、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，帶動(dòng)商戶參與企業(yè)管理：

為了進(jìn)一步促進(jìn)大廈管理方與商戶的全方位協(xié)作，使商戶進(jìn)一步配合大廈的管理工作及改制工作相關(guān)方面的宣傳、協(xié)調(diào)，我們于09年3月成立了供銷大廈商企共建委員會(huì)。選取對(duì)大廈歷史情況較為了

解，誠(chéng)信度高，經(jīng)營(yíng)情況良好，有影響力的商戶參與其中，并以他們?yōu)楣步ㄎ瘑T會(huì)骨干力量，就大廈日常管理及經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行雙向溝通交流，共議解決辦法并予以實(shí)施。這一舉措深受廣大業(yè)主和經(jīng)營(yíng)人員的認(rèn)可和好評(píng)。09年10月，大廈被市物價(jià)局評(píng)選為全市“明碼標(biāo)價(jià)示范單位”，這既充分認(rèn)可了大廈幾年來對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行的有效管理和大服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，也為大廈全體經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了含金量極高的基礎(chǔ)保障。

結(jié)合大廈從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)與水平參差不齊的實(shí)際情況，我們成立了大廈從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過廣播、企業(yè)文化角、小報(bào)等形式廣泛開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、普及、提高活動(dòng)，借助商企會(huì)的平臺(tái)，更大范圍地創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件、營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，在廣大經(jīng)營(yíng)者中形成學(xué)習(xí)氛圍，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，進(jìn)而落實(shí)，并形成常態(tài)。從而達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)、改善大廈經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高管理環(huán)境的目的，深受廣大經(jīng)營(yíng)者的歡迎。

我們開展這些活動(dòng)，目的是在進(jìn)一步提高大廈管理人員管理水平的同時(shí)，引導(dǎo)大廈全體從業(yè)人員以主人翁的責(zé)任感投入到大廈的管理活動(dòng)中來，培養(yǎng)他們的主動(dòng)參與意識(shí)，逐步達(dá)到管理者與經(jīng)營(yíng)者的和諧統(tǒng)一。

五、支部工作：

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

大廈支部認(rèn)真貫徹落實(shí)市社黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各階段部署，按步驟、按要求完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，針對(duì)查擺出

來迫切需要解決的5個(gè)突出問題，認(rèn)真討論研究了整改措施，結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改落實(shí)方案并一一狠抓落實(shí)。我們把查找和解決問題貫穿活動(dòng)始終、把實(shí)踐貫穿活動(dòng)全過程，把不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到員工得實(shí)惠，企業(yè)得發(fā)展。

2、切實(shí)抓好安全管理工作。

做為地處鬧市區(qū)的人員密集型公共場(chǎng)所，大廈的安全管理工作每天都面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)，由于大廈設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，大部分已經(jīng)臨近報(bào)廢期，我們?cè)谠O(shè)備安全方面也承受著相當(dāng)大的壓力。

201*年，我們把強(qiáng)化全體從業(yè)人員的安全防范意識(shí)做為重點(diǎn)工作來抓，通過廣播宣傳、散發(fā)傳單、消防演練、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)考核等多種方式，對(duì)全員進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)安全防范意識(shí)，提高處置突發(fā)事件能力。

為夯實(shí)“全員管安全，安全為全員”的安全氛圍，我們與300多家商戶簽定了安全責(zé)任書，對(duì)用電相對(duì)集中的小吃餐飲、熨燙、美容等部分特營(yíng)商戶，逐一簽訂了安全承諾書。

為加強(qiáng)外來人員管理，我們配合太陽城派出所，對(duì)大廈全體從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè)，電話號(hào)碼、身份證復(fù)印件備案，并建立電子文檔，這是大廈有史以來最完備的經(jīng)營(yíng)者檔案材料。

09年大廈劃歸太陽城派出所管轄，我們與派出所建立并保持了良好的溝通與交流，爭(zhēng)取到對(duì)方的有力支持，為今后做好安全管理工

作奠定了基礎(chǔ)。

3、做好黨員教育培訓(xùn)管理工作，培養(yǎng)入黨積極分子。201*年，大廈支部把做好黨員教育培訓(xùn)、培養(yǎng)黨的新生力量工作當(dāng)作重點(diǎn)任務(wù)來抓，在管理人員中培養(yǎng)骨干，引導(dǎo)入黨積極分子參加黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，開展理想信念教育，增進(jìn)溝通與交流，進(jìn)一步提高他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。

在全員教育方面，09年我們繼續(xù)實(shí)行每周學(xué)習(xí)日制度，著重加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、愛國(guó)主義教育以及業(yè)務(wù)常識(shí)、安全常識(shí)教育。

4、促和諧、保穩(wěn)定，確保員工隊(duì)伍的安定團(tuán)結(jié)。

大廈支部認(rèn)真貫徹落實(shí)安全穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，執(zhí)行隱患排查制度，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，通過多種渠道增進(jìn)與在職員工、業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶以及不在職的離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、承諾等退等人員的溝通與交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，促和諧、保穩(wěn)定。

今年，我們繼續(xù)實(shí)行了責(zé)任制考核制度，在年度全員考核過程中，全體員工一致表達(dá)：大廈能有今天實(shí)屬不易，對(duì)能在大廈工作感到非常幸運(yùn)、對(duì)現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、人性化管理、領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷和溫暖等等都非常珍惜。將一如既往的努力工作，干好本職，把握當(dāng)下。對(duì)考核過程中員工提出的多條合理化建議，我們都已經(jīng)采納并落實(shí)。這充分顯示了大家對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感在不斷提高，主人翁和責(zé)任感在不斷加強(qiáng)，這既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，更是保證企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

5、加強(qiáng)大廈黨風(fēng)廉政建設(shè)。

大廈領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視抓廉政建設(shè)和制度建設(shè)，并以“加強(qiáng)教育、落實(shí)制度、強(qiáng)化監(jiān)督”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展反腐倡廉教育，認(rèn)真落實(shí)市社紀(jì)檢各項(xiàng)工作部署，把201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗等各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到每位班子成員和相關(guān)部門，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的真正落實(shí)。

六、存在問題：

1、大廈樓后小吃街存在明火、亂拉電線等嚴(yán)重消防隱患，且人員構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜，使大廈承受消防隱患、治安隱患等多重壓力，安全問題凸顯，且難以預(yù)料。

2、設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，大部分已經(jīng)臨近報(bào)廢期，工作責(zé)任大、維保投入需要大，設(shè)備安全壓力大。

3、201*年招商受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，從整體調(diào)整、定位方面有諸多不確定的難度，同時(shí)周邊樂購(gòu)等大型商場(chǎng)同期招商使我們面臨更大困難，在十月份的招商過程中雖經(jīng)我們多方努力，但還是遇到了由于企業(yè)改制后期方向不確定所造成的各種猜測(cè)，人心浮躁而產(chǎn)生的各種阻力，雖然整體租金水平較上年有所提高，但是距我們年初所制定的規(guī)劃還有相當(dāng)差距，這既是我們對(duì)大廈的許多深層次因素估計(jì)不足，更應(yīng)該說是大廈經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)象“利益至上”的真實(shí)反映。

4、05年以來，大廈已陸續(xù)償還歷史債務(wù)667萬元，自身運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用有難度，資金壓力大。

七、201*年工作思路：

201*年，我們?nèi)詫⒈局�“著眼未來、發(fā)展創(chuàng)新”的主題思路開展各項(xiàng)管理工作，保持企業(yè)可持續(xù)的良性發(fā)展。

1、為產(chǎn)權(quán)分割手續(xù)的辦理做好前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)改制后續(xù)工作的最終完成。

2、進(jìn)一步抓好大廈的員工隊(duì)伍及全體經(jīng)營(yíng)者的穩(wěn)定工作。3、千方百計(jì)確保安全。4、精打細(xì)算，開源節(jié)能。

5、針對(duì)設(shè)備陳舊老化和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，盡可能加大投資力度，維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，避免發(fā)生大的事故。

6、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。

201*年12月26日

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