美工部工作總結(jié)

美工部年度工作總結(jié)

三個月的學(xué)生會工作至此已告了一段落。三個月來，學(xué)生會的工作緊鑼密鼓地進行著，一個又一個的工作接踵而至。在這段日子里，我們部門完成了以下工作。

(一)、參與“迎接”�！坝�新”前期美工部負(fù)責(zé)了會場的布置、會場道具的制作�！坝�新”當(dāng)日，參與“迎新”工作的新生報道和新生咨詢等工作。（二）、參與學(xué)生會招新工作。負(fù)責(zé)了招新展板、海報的繪制，各部門介紹展牌的制作。招新前夕，認(rèn)真對待招新工作。招新過程中嚴(yán)格審核每一個面試新生，選拔了一群優(yōu)秀的新干事。

（三）、利用例會時間，部長裴云為干事進行了硬筆書法的培訓(xùn)以及關(guān)于禮儀禮貌的培訓(xùn)。

（四）、參加了運動會布置工作。為運動會繪制展板、海報，設(shè)計運動會會場。

（五）、對學(xué)生會辦公室進行布置。

（六）、為開展活動的各部門進行展板、海報的繪制。

（七）、開展支部作品展活動。

作為學(xué)生會后勤部門，美工部主要負(fù)者對我院的學(xué)生會活動的海報、展板宣傳工作以及一些活動會場的布置工作。工作中，我們始終如一地用積極熱情的態(tài)度對待每一張海報和展板的繪制，保證宣傳工作的及時到位，充分發(fā)揮了學(xué)院的窗口作用，讓廣大的同學(xué)在第一時間了解我院的各個活動的開展。

本屆美工部的干事的質(zhì)量和素質(zhì)都比往屆的要高，大多干事都有一技之長。因此，我們的展板和海報的質(zhì)量得到大幅提升。讓每一張海報、每一塊展板都格外吸引路人的眼球，也更好的起到了宣傳作用。

這學(xué)期我們還開展了美工部的第一個活動支部作品展。一直以來美工部作為一個后勤部門為大家所認(rèn)識，通過本次活動讓美工部從幕后走到了臺前，讓大家對我們部門有了一個全新的認(rèn)識。

整個活動順利舉辦，得到了老師、主席團、參加同學(xué)的高度評價。由于是第一次舉辦活動，我們存在很多的不足。但是我們相信有了這次活動的經(jīng)驗，我們會在下學(xué)期舉辦出更好的品質(zhì)更高的活動。

擴展閱讀：美工年度總結(jié)報告

201*年度工作總結(jié)暨201*工作計劃

201*年對美工室而言是忙碌的一年，是尋求多變的一年，更是發(fā)

展的一年。美工以部門領(lǐng)導(dǎo)提出的“工作績效化、工作細(xì)致化、工作規(guī)范化”為指導(dǎo)思想，在工作中堅持創(chuàng)新思進，革故鼎新，通過各個美工人員工作中不斷探索和努力，美工各項工作都能高質(zhì)量完成，具體如下：

一：對外形象推廣方面1、季度推廣宣傳冊

201*年根據(jù)市場需求，部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際，在對外形象推廣方面根據(jù)去年宣傳做了較大的調(diào)整，以往宣傳單一化，部門設(shè)計隨意化的情況下，開始以季度推廣宣傳冊的形式來進行設(shè)計，這樣一來更好的提高酒店的知名度和影響力，增強了酒店的宣傳推廣覆蓋面，豐富了酒店形象推廣平臺。全年季度推廣設(shè)計共印刷四次8000冊，達到了酒店宣傳的良好效果。

2：報紙

報紙為傳統(tǒng)的平面媒體，酒店自己創(chuàng)辦的《寶暉人》不僅豐富了員工了業(yè)余生活，更讓外界了解酒店，了解寶暉人，提高了酒店知名度。07年全年度在行政辦的指導(dǎo)下共設(shè)計二份（總第八期、第九期）4000冊，進一步完善了酒店品牌形象。在平時工作中，因為我們和深圳的媒體良好的合作關(guān)系，“寶安日報”、“深圳商報”等報業(yè)更免費為我們刊登相關(guān)信息，并取得良好效果

3：酒店VI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守酒店品牌標(biāo)準(zhǔn)VI關(guān)系到一家酒店的檔次和品質(zhì)。美工在工作中堅持酒店VI設(shè)計為先導(dǎo)，確保每一份設(shè)計稿符合酒店品牌在公眾心中的統(tǒng)一性。會議套價推廣、員工生日卡、酒店服務(wù)指南等對其進行了全面的更新，并使之更加合理化和規(guī)范化。

4：節(jié)假日活動設(shè)計和推廣

今年酒店榮膺四星酒店稱號，在酒店部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后設(shè)計、推廣員工春節(jié)晚會、四星掛牌宣傳推廣、中秋裝飾、圣誕裝飾、區(qū)長跑拍照、海富社區(qū)拔河比賽拍照、部門領(lǐng)導(dǎo)人講課拍照、技能比賽拍照等。為酒店宣傳和推廣更是增加一抹亮色。

二：酒店日常美工服務(wù)方面1：美工設(shè)計單、會議跟進單

根椐美工工作實際，將部分會議水牌設(shè)計成統(tǒng)一形式，其有效的減少了工作量，并提高了工作效率。全年共完成美工制作單235份，會議宴會單96項。具體完成如下：月份/項目1月2月3月4月5月6月合計設(shè)計（單）會議單1917181813994205756851月份/項目7月8月9月10月11月12月合計設(shè)計（單）會議單1217203130311416895125452：內(nèi)部操作流程

因工作需要，及時的關(guān)注美工方面的相關(guān)郵件的書籍，配合酒店電腦房給酒店的宣傳進行及時的更新。同時準(zhǔn)時出席銷售例會和協(xié)助其它部門進行宣傳推廣，并進行時效的宣傳推廣設(shè)計。積極參加酒店和部門的各項培訓(xùn)課程并提出合理化建議。期間因酒店二次工程改造，并對美工室進行二次搬遷。

3：資料的整理和建立

因現(xiàn)有的紀(jì)念電腦文檔資料較多，而專業(yè)書籍較少，美工于是對文檔、設(shè)備進行整理。

1）現(xiàn)有存檔光碟16份（酒店資料）。2）新申購專業(yè)設(shè)計書籍2套（圖庫和光碟）3）新申購佳能相機1臺（共2臺，原相機為富士）4）新配制打印機（HP9868）1臺

5）新配制電腦顯示器（visionmasterpro456）1臺6）專業(yè)設(shè)計軟件（CR13）1套

201*年以高效的方式推動各項工作的的實現(xiàn)，其有效的協(xié)同合作、和諧的團隊溝通、領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持讓美工的各項意景轉(zhuǎn)化成行動，并寫上一個完美的句號。

201*年是舉國歡慶的奧運年，美工將嚴(yán)格按照酒店設(shè)計理念，尊循酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)意愿，結(jié)合美工工作實際，設(shè)計出適合酒店主題文化、理念和特色的作品，在201*的工作基礎(chǔ)上更上一層樓。具體計劃如下：

一：對外形象推廣方面

季度推廣設(shè)計：改版201*季度推廣設(shè)計風(fēng)格，以一種全新的方式進行宣傳促銷。

酒店二期裝修：酒店二期裝飾完成后，，原有的酒店各場所平面照片已不能滿足對外形象宣傳使用，美工將協(xié)助酒店外請攝影師對各場所平面照片進行了拍攝。

其它：關(guān)注各部門需求，積極做出變革。二：酒店日常美工服務(wù)方面

日常工作：接受新觀念并在工作和日常事務(wù)中做出相應(yīng)的更改，按照酒店所需工作，依照管理層指導(dǎo)做好各項工作。

內(nèi)部操作流程：積極參加部門酒店舉行的各項培訓(xùn)和提出合理化建議，發(fā)展自我，關(guān)注設(shè)計資訊，關(guān)注最新的設(shè)計理念和表現(xiàn)形式。積極參加酒店組織的各項公益活動，并提供專業(yè)的設(shè)計支持。積極和部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，使之內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。與各部門保持良好溝通，保證工作及時有效的進行。

資料的整理和建立：在現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)上，將新增加一些專業(yè)的書籍和圖片。更新現(xiàn)有電腦設(shè)備，計劃新購一臺讀寫DＶＤ刻錄機。

以上為美工201*年度工作總結(jié)暨201*工作計劃，妥否。請部門領(lǐng)導(dǎo)批示。

銷售部美工201*年12月31日

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