201*年度總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

雙廟明德學(xué)校

總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，圍繞“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。現(xiàn)將201*年度基本工作情況總結(jié)如下：

第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。一、后勤隊(duì)伍管理

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，在自學(xué)和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)緊緊圍繞主題，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，探求發(fā)展規(guī)律，收到良好效果。學(xué)習(xí)《政府工作報(bào)告》、學(xué)習(xí)《黨章》（修正案），學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡。通過教育學(xué)習(xí)，大家的精神面貌更加振奮，主人翁意識(shí)更加堅(jiān)定，服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、校舍維修管理

做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓樓頂有滲水問題，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室、專用室進(jìn)水，后勤人員冒雨查找原因，并及時(shí)

進(jìn)行了處理。

又如，學(xué)校生活區(qū)的水塔里由于長(zhǎng)期用水，使得水塔的底部有淤泥，后勤人員親自鉆進(jìn)水塔里去處理，弄得一身臟，但沒有人抱怨過。

及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室門鎖，衛(wèi)生間的供水，及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對(duì)西南、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

還為部分教室維修門板，把門板兩面蒙上鐵皮字，每次都弄得滿手是傷。確保了各班學(xué)生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)物品的安全。

對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了局部改造。今年暑假全體后勤人員加班對(duì)4個(gè)樓層的走廊、樓道的圍裙漆進(jìn)行了一次徹底的維護(hù)，一次性加班4天，使得開學(xué)時(shí)學(xué)生見到了整潔、干凈的環(huán)境。

三、財(cái)務(wù)工作管理

1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他關(guān)事項(xiàng)。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于不納入政府采購的常用物品，堅(jiān)持做到“貨比三家”，定期比價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。就財(cái)產(chǎn)管理方面，起初對(duì)各班進(jìn)行一次徹底的登記，避免各班有借口，財(cái)產(chǎn)登記到每個(gè)

學(xué)生，中途總務(wù)處每月進(jìn)行檢查、公式，使得每個(gè)學(xué)生時(shí)刻注意保護(hù)財(cái)產(chǎn)，在月查中，4年1班曾2次出現(xiàn)了0扣分，形成了前所未有的好局面。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。四、其他方面管理

排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改。目前，校園內(nèi)重點(diǎn)要害部位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋，為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患、事故苗頭提供了有力保障。

勤工儉學(xué)工作中，比較突出的是蓖麻的種植工作。學(xué)校里德高望重的兩位李老師，教學(xué)是能手，管理起蓖麻來更是心細(xì)，連續(xù)2年都是收成近百斤，給學(xué)生帶了好頭。

學(xué)校的綠化、美化工作，由懂技術(shù)的李老師管理。什么時(shí)候除草，什么時(shí)候澆水，澆什么水，掌握得非常好。幾年來，春季綠油油，夏季百花爭(zhēng)艷，秋季紅彤彤，整個(gè)校園給人一個(gè)舒心的感覺。

第二：以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

我們總務(wù)后勤工作人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、管理質(zhì)量雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神。

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異

仍存在。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴(yán)格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階

總務(wù)處

201*.12

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201*-201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

張建琦

201*-201*年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)區(qū)教體局和學(xué)校王校長(zhǎng)對(duì)總務(wù)工作的具體要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制201*年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格按照《收費(fèi)許可證》收費(fèi)，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、本學(xué)期主要所做的工作

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、完成搬遷的后續(xù)工作

兩校搬遷合并之后，課桌破損嚴(yán)重，無法滿足開學(xué)后學(xué)生的使用。之后，日夜加班維修課桌138張，硬化路面，保證了開學(xué)后師生的生活之便。開設(shè)食堂解決了學(xué)生的就餐問題；架設(shè)高低床200付，解決了學(xué)生的住宿問題。

3、綠化、美化了校園

九月份完成了校門的裝修工作，樓頂加裝了校名、燈箱，教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓加裝了橫幅樓名；十月份對(duì)校園進(jìn)行了綠化。從元店校區(qū)移栽竹子1200多株，從小隴山林科所購買小葉黃楊201*株、雪松4棵、紅葉李等多種園林苗木。從西枝初中移栽刺柏十幾株，從臧老師家移栽紅梅等100多株。通過對(duì)校園的美化、綠化使校園的面貌煥然一新。

4、購鍋爐，保證供暖

從九月底開始，學(xué)校就籌劃建造鍋爐房，購鍋爐。經(jīng)過多方走訪，校務(wù)會(huì)決定購買寶雞鍋爐廠的海浪鍋爐，這是一種新型環(huán)保節(jié)能鍋爐。由于校園規(guī)劃，還未能確定鍋爐房的建造位，只好在操場(chǎng)東邊臨時(shí)搭建鍋爐房，以便供暖。學(xué)�？朔�了各種困難，自籌資金，于十一月初鍋爐設(shè)備按時(shí)到位。到位后，為了能夠按時(shí)供暖，在鍋爐廠師傅和總務(wù)處全體職工的努力下，加班加點(diǎn)，終于完成了鍋爐的安裝、調(diào)試，并于11月20日開始供暖。

5、購教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備

十一月份通過政府采購辦公開招標(biāo)，購電腦61臺(tái)，組裝了一個(gè)計(jì)算機(jī)教室，滿足了學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)的需求。我們還準(zhǔn)備購買20臺(tái)雙工位鉗工操作臺(tái)，以滿足機(jī)械專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)需求。

6、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。學(xué)生處反應(yīng)的問題當(dāng)天反應(yīng)當(dāng)天解決。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，在全體師生共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，全體教職工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，

門衛(wèi)堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障�？倓�(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除�？倓�(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。

2、嚴(yán)格食堂管理辦出特色品牌

本學(xué)期進(jìn)一步嚴(yán)格食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理，食品安全的督查。安全和衛(wèi)生是食堂管理的重中之重，也是食堂常抓不懈的工作。首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等，同時(shí)還分別對(duì)食堂廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依。

食堂的食品安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢，辦理了健康證，做到持證上崗，同時(shí)還對(duì)蔬菜、肉食、副食品、調(diào)料等進(jìn)行督查，對(duì)所購食品要求三證齊全，對(duì)來歷不明食品堅(jiān)決拒收，以保證師生飲食安全。

四、工作中存在的問題

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、由于電話總機(jī)房計(jì)劃設(shè)在學(xué)生公寓樓一樓，到現(xiàn)在也沒有交工，有些設(shè)備無法安裝，以致給實(shí)訓(xùn)樓以及門衛(wèi)室沒有安裝電話及網(wǎng)線。由于目前學(xué)校經(jīng)費(fèi)特別緊張，以致無法購買或租用通勤車輛，給廣大職工上下班帶來諸多不便。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

五、今后工作打算

今后我將和總務(wù)處工作人員一起共同努力，全心全意為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校管理服務(wù)，為全體師生服務(wù)，配合工程隊(duì)搞好明年的2號(hào)公寓樓及鍋爐房的建設(shè)，爭(zhēng)取早日把學(xué)校建成國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但都離不開總務(wù)處原主任雷玉靜同志對(duì)我工作的幫助與支持，離不開我們所有處室工作人員付出的辛勤勞動(dòng)。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。

二0一0年十二月二十九日

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