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文東鄉(xiāng)中心小學(xué)201*春季年總務(wù)主任工作總結(jié)

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文東鄉(xiāng)中心小學(xué)201*春季年總務(wù)主任工作總結(jié)

文東鄉(xiāng)中心小學(xué)201*年總務(wù)主任春季

學(xué)期工作總結(jié)

時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼又過去了一個(gè)。這一年里,我對(duì)我所做的工作總結(jié)如下:

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

一、首先,聽從校長(zhǎng)的工作分工。今年過來,主要是把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成,協(xié)助校長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1.為提高教學(xué)教育質(zhì)量,辦公效率,今年內(nèi)采購(gòu)了一批教育設(shè)備、辦公設(shè)備等。

2.開學(xué)初,為確保教學(xué)能正常進(jìn)行,按時(shí)發(fā)放教科書,辦公用品等,使教學(xué)工作正常開展。

3.收到學(xué)生各種生活補(bǔ)助,及時(shí)匯報(bào)校長(zhǎng),并且及時(shí)發(fā)放。對(duì)這點(diǎn),我詳細(xì)描述今年內(nèi)我文東鄉(xiāng)小學(xué)發(fā)放的各種學(xué)生生活補(bǔ)助,情況如下:

今年從3月至12月份我鄉(xiāng)小學(xué)一共發(fā)放各種學(xué)生補(bǔ)助1028785元。①201*年3月22日,發(fā)放201*年春、秋兩季學(xué)生擴(kuò)面生活補(bǔ)助313000元,春、秋兩季享受學(xué)生人數(shù)共1252人,人均250元。

②201*年6月7日,發(fā)放201*年春季學(xué)期貧困寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助85125元,享受學(xué)生人數(shù)為227人,人均375元。

③201*年11月22日,發(fā)放201*年秋季學(xué)期貧困寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助851元,享受學(xué)生人數(shù)為227人,人均375元。

④201*年11月22日,發(fā)放201*年少小民族學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)21000元,享受少小民族學(xué)生人數(shù)為84人,人均250元。

⑤201*年12月23日,發(fā)放201*年貧困寄宿學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐生活補(bǔ)助44265元,享受學(xué)生人數(shù)為227人,人均195元。

⑥201*年12月28日,發(fā)放201*年春秋兩季生活擴(kuò)面生活補(bǔ)助費(fèi)480270元,春、秋兩季享受學(xué)生人數(shù)為1392人。人均345元。

三、規(guī)范學(xué)校的代收費(fèi)工作管理

嚴(yán)格代收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。四、維修方面

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

總之,總務(wù)主任的工作是繁雜的,我清楚自己有好多不足的地方,但起碼我會(huì)努力,會(huì)改正,相信明年會(huì)做的更好!

擴(kuò)展閱讀:201*年春季古井中心小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

古井中心小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

(201*

年春季)

學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

我們奉行“全心全意為師生服務(wù)”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊。

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市、區(qū)教育局、學(xué)區(qū)的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約。

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,對(duì)校舍進(jìn)行力維修。

總之,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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