總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，強化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高�，F(xiàn)將本學(xué)期的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、以身作則，“以德”為先，真誠相處，寬厚待人。“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行，做事做人都能“以德”為先。“真誠相處，寬厚待人”是我為人處事的準(zhǔn)則。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。目前總務(wù)管理已實現(xiàn)了“規(guī)范管理與寬松、和諧”的有機結(jié)合，形成了“環(huán)境寬松，處事寬容，待人寬厚”的激勵機制。充分調(diào)動了后勤人員的主觀能動性和服務(wù)積極性，變“要我做”的被動局面為“我要做”。管理中我做到了嚴(yán)格而不苛刻，穩(wěn)重而不死板。處理好“剛性和柔性”的辨證關(guān)系。我一貫主張建立良好的同事關(guān)系不亞于與家人的相處，大家既然有緣共事，就應(yīng)和睦相處。和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心，感激無數(shù)同事在一學(xué)期中給予我的幫助和支持，比如郭華忠、林昌、林龍、江錦、林幫云、干方華等同志，只要學(xué)校后勤方面有什么體力活，他們總是積極主動地過來幫忙，毫無怨言；特別是王必貴主

席，總是常常耐心細(xì)致地指導(dǎo)我、提醒我、幫助我做好各項后勤工作，讓我能夠很快地適應(yīng)新的工作崗位

二、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合好學(xué)校做好各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、牢固樹立安全第一意識，不斷加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作。總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，對上級各部門的文件和通知精神，我都會帶領(lǐng)總務(wù)處全體人員逐一落實，認(rèn)真計劃預(yù)案，精心制訂措施，仔細(xì)安排檢查，實事求是上報總結(jié)。具體工作：1.定期對教學(xué)樓進(jìn)行安全檢查。2.定期檢查消防器材和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對使用過的滅火器及時打壓沖干粉。3．充分利用各種形式對師生進(jìn)行消防安全教育,做到警鐘長鳴，使消防工作深入人心。4.對校內(nèi)照明、動力線路進(jìn)行全面排查，確保安全。5.積極組織消防演練。組織師生進(jìn)行消防演練，使他們掌握各種消防器材的使用，學(xué)會火災(zāi)發(fā)生時逃生、救人、報警的方法，從而把火災(zāi)消滅在初期階段；責(zé)任落實到人。6.對部分房屋頂進(jìn)行維

修，消除了安全隱患。以防為主，消除火災(zāi)隱患。要求師生不得將易燃、易爆、有毒、火柴、打火機等危險品帶進(jìn)學(xué)校。不定期的對學(xué)生進(jìn)行消防檢查，對危險品要立即收繳。學(xué)生不得在教室和宿舍內(nèi)違章用電，不得使用蠟燭、火柴等明火物品和易燃易爆品。

四、今后的工作思路：一是加強學(xué)習(xí)，加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；提高思想素質(zhì)，從思想上形成“服務(wù)是我們的天職”的意識，強化規(guī)范服務(wù)意識。部門的工作會議要常開，個別思想工作要常做；既要明確職責(zé)，又要有合作意識；倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊伍更加強大，使我們的服務(wù)更有效。二是強化制度意識，強化程序意識，堅持按制度辦事，按程序辦事。沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問，借鑒一切有益的經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)校的實際，形成自己的規(guī)范特色。1、抓精細(xì)節(jié)約，降低辦學(xué)成本，學(xué)校家大業(yè)大，浪費和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務(wù)處，責(zé)無旁貸，特別是總務(wù)主任，要有辦學(xué)成本意識，要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約。2、.抓具體落實，形成務(wù)實工作作風(fēng)�？倓�(wù)處是做實事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。一是落實學(xué)校交給總務(wù)處的各種大小任務(wù)，二是落實教育教學(xué)、教師學(xué)習(xí)工作方面的服務(wù)工作，三是做好對外的一些工作，四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做得更有條理、更細(xì)致。特別是安全工作要常抓不懈，要有安全第一的思想。對流行病的預(yù)防工作，要提高警惕性，要做得更細(xì)。

其他方面的安全工作，要堅持常規(guī)檢查，特別是對于有安全責(zé)任工作的同志要強化安全意識，

總務(wù)處的工作特性是繁雜，瑣碎�！笆智�、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提，我管理工作的切入口：“把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號，把師生服務(wù)需求當(dāng)做第一選擇，把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)�！庇幸庠曰ɑú婚_，無意插柳柳成蔭。在服務(wù)中，吃力不討好的事情也在所難免，但對我而言，為全體師生謀利、為學(xué)校集體謀利不僅是我服務(wù)的一種承諾，更是一種責(zé)任，工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾�，重要的是沉淀在自己心中的感悟與反思，我相信：天道總是酬勤的。我將不負(fù)眾望，更加努力工作。沒有最好，只有更好。

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總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實質(zhì)是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計劃，和學(xué)校的實際情況，總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了學(xué)校布置的各項活動，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要，及時購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運行，認(rèn)真做好學(xué)校的收費工作，認(rèn)真做好校園美化綠化工作，加強管理，及時做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政工、團(tuán)委及辦公室等部門加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù)，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運動圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運動圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專用教室也制定了切實可行的管理制度，對新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計部門和局有關(guān)部門多次來校檢查，給予好評，加強班級管理、實行班級負(fù)責(zé)制、平時加強檢查管理之外匯同政工對班級進(jìn)行期末評估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時修復(fù)，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實際需要。

二、基本建設(shè)及維修：

加強維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修，本年度新建圍墻，延長米，圍墻抹灰m2，操場鋪步道板m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個磚制平操場進(jìn)風(fēng)化砂兩車，維修腳踏板池個，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油，取暖設(shè)施維護(hù)及維修，南二樓走廊氣加門28個，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個，安裝安全出口3個，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)艟S修20個，修理班級小廣播20個，門窗維修方面，門維修20個，班級門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時完成，使學(xué)校損失降到最低點，保證了教育教學(xué)的正常運行。

三、設(shè)備添制：

本年度新購會議桌一組，會議椅26把，實驗凳120個，速切機一臺，遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺八路。

四、財務(wù)工作：

依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財務(wù)管理工作，財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長一支審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開支，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報情況，總結(jié)經(jīng)驗，增加效益。在節(jié)支方面從點滴做起，在增收方面積極開拓進(jìn)取。對校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，加強管理、經(jīng)常對它們各部門進(jìn)行安全檢查，及時收繳各部門的租金和管理費用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強，對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時加強督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時還加強水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。

總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項工作，為適應(yīng)新形勢的要求，我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務(wù)處

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