公司團委年度工作總結(jié)

**公司團委201*年工作總結(jié)

201*年，**公司團委在公司黨委和集團團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神，以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在“****”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，堅持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”理念，引導(dǎo)和激勵廣大團員青年奮發(fā)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。主要開展了以下幾個方面的工作：

（一）以青年黨章學(xué)習(xí)小組為平臺，加強團員青年思想政治教育

201*年，在公司黨委和集團團委的領(lǐng)導(dǎo)下，**公司團委以青年黨章學(xué)習(xí)小組為平臺，組織團員青年深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在同中國農(nóng)業(yè)大學(xué)師生代表座談時的重要講話和團中央陸昊書記與中央企業(yè)團干部座談會精神，加強對團員青年的思想政治教育，加深團員青年對黨的基礎(chǔ)理論知識及科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的認(rèn)識，進(jìn)一步增強大局意識和責(zé)任意識，客觀分析市場發(fā)展趨勢和公司應(yīng)采取的對策和舉措，堅定與企業(yè)同發(fā)展的決心；在團員青年中開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”金點子大賽活動，發(fā)放調(diào)研問卷，了解船員思想動態(tài)；選派團干部參加團市委組織的上海團干部教育培訓(xùn)短期班調(diào)訓(xùn)和集團團委舉辦的團干部培訓(xùn)班，提高團干部的政治素養(yǎng)和工作能力；選送優(yōu)秀青年參加第四期“上海青年高

技能人才學(xué)習(xí)班”；分公司團委為團員青年舉辦青年職業(yè)生涯設(shè)計講座，樹立團員青年職業(yè)發(fā)展信心。

（二）以基層組織建設(shè)試點工作為載體，加強團的組織建設(shè)在公司黨委和集團團委的關(guān)心和指導(dǎo)下，召開了團代會，選舉產(chǎn)生了新一屆團委，有力推進(jìn)了團內(nèi)民主建設(shè)，夯實了團建基礎(chǔ)；新一屆團委班子進(jìn)一步明確分工，定期召開團委會，向公司黨委報告工作，積極爭取公司黨委和上級團組織的支持和幫助，推動了企業(yè)共青團工作的有效開展。

公司團委堅持黨建帶團建，結(jié)合企業(yè)特點，加強企業(yè)共青團建設(shè)，按照團中央《關(guān)于開展共青團、少先隊基層組織建設(shè)和基層工作試點工作的通知》的精神和集團團委的具體要求，認(rèn)真開展共青團基層組織建設(shè)試點工作。結(jié)合企業(yè)實際，制定《**公司共青團基層組織建設(shè)試點工作方案》，積極加以推進(jìn)上，保證有團員的地方就有團組織，確保團組織的覆蓋面，加強對基層團支部工作的指導(dǎo)；集中一段時間進(jìn)行一線團員青年的基礎(chǔ)信息采集工作，全面掌握基層團員青年分布情況，夯實基層團建基礎(chǔ)；積極推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工程建設(shè)，以“一線、一流、青年”為重點，大力開展“推優(yōu)”工作，全年共“推優(yōu)”54人，有13名經(jīng)“推優(yōu)”的團員青年被吸收為中共預(yù)備黨員，32名同志被確定為入黨積極分子；建立青年人才庫，協(xié)助組織部門做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作會議相關(guān)工作，大力探索鍛煉青年、培養(yǎng)青年、舉薦青年的有效途徑，為青年施展才華搭建多樣舞臺，努力將優(yōu)秀的青年人才納入公司黨政視野，為公司發(fā)展做好人才儲備。

（三）以安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理為重點，深入推進(jìn)“號手崗”創(chuàng)建

公司團委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展標(biāo)，以“號手崗”創(chuàng)建活動為平臺，精心組織、周密策劃，引導(dǎo)廣大團員青年立足崗位，勤奮敬業(yè)，積極推動企業(yè)改革發(fā)展。

在機關(guān)，號召廣大團員青年從本職崗位出發(fā)，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作思路，提高工作效能，推動企業(yè)精細(xì)化管理水平不斷提升。努力開拓市場，加強與大客戶的合作，抓好運輸生產(chǎn)效率；做好合同及相關(guān)費用的管理，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；堅持服務(wù)基層，努力為船舶提供全方位的岸基支持；加強企業(yè)三項成本控制，為企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長提供保障。

在基層，以安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗為重點，深入推進(jìn)“號手崗”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)團員青年提高安全生產(chǎn)意識和技能，增強參與企業(yè)管理的責(zé)任心和自覺性。各基層團支部結(jié)合實際，開展了豐富多彩的活動。***團支部以基層團組織建設(shè)試點工作為契機，提高船舶“推優(yōu)”工作力度，加強對團員青年的思想教育，邀請黨支部書記為團員青年上黨課，從歷史角度談“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”的真理，從實踐角度談“馬克思主義中國化、時代化、大眾化”帶來的強國富民成就，結(jié)合企業(yè)跨越式發(fā)展，互動暢談遠(yuǎn)大理想與個人價值實現(xiàn)的內(nèi)在關(guān)系，堅定了團員青年為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春的決心；***團支部積極發(fā)揮青年突擊隊作用，組織團員青年和入黨積極分子冒著機艙近50度的高溫，在大風(fēng)浪中堅持20多個小時清洗主機自清慮器，消除安全隱患，節(jié)約

修理費用近20萬元；**支部團員青年輪在船舶于阿曼灣海域遭遇10艘不明快艇跟蹤追擊的關(guān)鍵時刻，積極響應(yīng)船舶黨支部、團支部號召，臨危不懼，沖鋒在前，發(fā)揮表率作用，成功擺脫了不明快艇圍追，保護(hù)了國有資產(chǎn)和船員生命財產(chǎn)安全，為公司所屬各輪做出典范。

公司團委積極宣傳先進(jìn)典型，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，共評選出公司級先進(jìn)40個（名），集團級先進(jìn)5個（名），中央企業(yè)、上海市、廣東省級先進(jìn)5個（名）”。

（四）以增強團組織凝聚力建設(shè)為依托，推進(jìn)促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)

公司團委注重加強團組織的凝聚力建設(shè)，并以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，為公司創(chuàng)建全國文明單位做出積極貢獻(xiàn)。連續(xù)三批組織新進(jìn)大學(xué)生座談會，邀請公司黨委書記與新近員工座談，增進(jìn)新進(jìn)員工對公司的了解，增強團員青年組織歸屬感；組織青年進(jìn)行團隊拓展訓(xùn)練，提高青年的集體榮譽感和團隊意識；組織團員青年積極參加“迎世博，文明出行”交通志愿者活動，增強團員青年的社會責(zé)任感，樹立企業(yè)良好形象；積極開展身邊希望工程助學(xué)工作，為助學(xué)對象送上助學(xué)金；協(xié)助公司黨委做好紀(jì)念建黨八十八周年歌詠比賽、慶祝中華人民共和國成立六十周年文藝匯演等工作，活躍青年職工文化生活，用精彩的文藝節(jié)目表達(dá)團員青年對黨、對偉大祖國的熱愛，增強了團組織的凝聚力。

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公司團委年度工作總結(jié)

201*年，是浦鋼公司抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。在浦鋼黨委和集團團委的領(lǐng)導(dǎo)下，浦鋼團委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革調(diào)整和羅涇工程建設(shè)三項任務(wù)，團結(jié)凝聚廣大團員青年，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，以建設(shè)青年文化、加強青年人才培養(yǎng)、開展青年建功活動為重點，發(fā)揚青年突擊隊精神，抓住機遇、乘勢而上，引導(dǎo)青年勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，建設(shè)一支富有激情、充滿活力、追求卓越的青年人才隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力保證和奠定人才基礎(chǔ)。

一、勇于創(chuàng)新、追求卓越，建設(shè)富有思想內(nèi)涵和精神力量的青年文化

緊密結(jié)合企業(yè)形勢，創(chuàng)新觀念，通過文化的環(huán)境，服務(wù)的手段，實踐的途徑，增強青年思想政治工作的有效性。確定浦鋼青年文化建設(shè)的重點是：實踐寶鋼文化，在青年中樹立嚴(yán)格苛求、拼搏創(chuàng)業(yè)和艱苦奮斗的精神。教育引導(dǎo)青年著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，在建設(shè)新浦鋼的過程中實現(xiàn)自身價值，在建一流項目、創(chuàng)一流業(yè)績的過程中，培養(yǎng)一流青年、鑄就一流精神、培育一流文化。

1、扎實做好凝聚青年的工作。立足于浦鋼青年的特點，著眼于企業(yè)“三大任務(wù)”，通過形勢教育和職業(yè)觀、事業(yè)觀、機遇觀教育，堅持溝通到位、宣傳到位，團結(jié)凝聚青年成為企業(yè)調(diào)整改革發(fā)展的生力軍。根據(jù)生產(chǎn)崗位、改制單位、羅涇項目、合資企業(yè)等四個青年群體，有針對性的開展活動。通過組織生活、“雙學(xué)”小組和各種文化活動，發(fā)揮團的組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢，教育引導(dǎo)青年加強對“三大任務(wù)”重要性、必然性和緊迫性的認(rèn)識，進(jìn)一步穩(wěn)定青年隊伍、凝聚青年力量。調(diào)研顯示，82％以上的青年對企業(yè)發(fā)展充滿信心，比去年提高2個百分點；86％以上的青年希望與企業(yè)同發(fā)展共進(jìn)步，比去年提高1個百分點。

2、積極開展青年文化實踐活動。堅持“抓活動、抓典型、抓團隊”的思路，找到文化理念和青年工作、學(xué)習(xí)、生活的結(jié)合點，通過活動普及文化理念，通過典型深化文化內(nèi)涵，通過團隊凝聚精神力量。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實地參觀、《展望羅涇》征文為抓手開展形勢任務(wù)教育。召開了青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)座談會，組織192人次青年代表參觀了羅涇工地建設(shè)現(xiàn)場。同時與黨委宣傳部共同舉辦《展望羅涇》征文刊登在《浦鋼通訊》上，共收到稿件60余篇，擇優(yōu)表彰匯編成冊。在見證浦鋼羅涇新廠的建設(shè)過程中，激發(fā)了浦鋼青年獻(xiàn)身羅涇新廠建設(shè)的工作熱情和決心。五四前后，公司團委舉行了迎五四系列活動，在浦東游泳館舉行200育人參加的大型體鍛活動，并組織05年新進(jìn)大學(xué)生舉行籃球比賽、足球聯(lián)賽，出版了由青年編排、策劃的英語�？�《Climber/攀登者》，集中展示青年學(xué)習(xí)生活狀況，豐富了青年的業(yè)余生活，活躍了青年群體。與專業(yè)拓展培訓(xùn)公司一起開展青年素質(zhì)拓展訓(xùn)練160人，使青年在充滿激情和快樂的游戲活動中感悟團隊成功的理念、體會團結(jié)協(xié)作的道理，增強青年組織意識、團隊意識。

3、以保持黨員先進(jìn)性教育為契機，開展團內(nèi)主題教育活動。以學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”為主要內(nèi)容，通過組織生活和“雙學(xué)”活動，加強理想信念教育。組織團員青年分別參觀“漁陽里”團中央舊址、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館、張聞天故居、陳云故居等革命教育基地約300余人次。開展幫困送溫暖、“一助一”活動，組織慰問困難青年62人次；通過公司退管辦，各基層團

支部與古老結(jié)對，定期、及時上門服務(wù)達(dá)80余人次；團員與老干部結(jié)對，開展“青春映輝夕陽紅”主題活動，在服務(wù)中接受教育。開展“3.5”學(xué)雷鋒青年志愿者進(jìn)社區(qū)活動；組織20余名青年在上崗街道進(jìn)行交通協(xié)管。201*年新進(jìn)公司住月浦大學(xué)生成立青年志愿者服務(wù)隊，以“為浦鋼爭光，為團旗添彩，為黨旗增輝”為主題開辟月浦青年志愿服務(wù)基地。二、立足新起點、開拓新思路，造就一支高素質(zhì)的青年人才隊伍

堅持“以人為本、以德為先、以能為貴”的理念，堅持以科技育人、項目育人、工程育人和生產(chǎn)建功、崗位成才為指導(dǎo)，堅持育人、留人、用人相結(jié)合，加強和改進(jìn)“一帶一”導(dǎo)師制，通過教育引導(dǎo)、典型示范、培訓(xùn)培養(yǎng)、實踐鍛煉等活動，進(jìn)一步形成青年人才凝聚、培養(yǎng)、舉薦和配置為主要環(huán)節(jié)的一體化青年人力資源開發(fā)新模式和新機制。工作推進(jìn)總的原則為：普及理念、實踐探索、建設(shè)機制、構(gòu)筑格局、重點突破。

1、實施青年技能振興計劃。青年技能振興計劃是動員和引導(dǎo)青年技工立足本職、學(xué)習(xí)知識、提高技能的工作舉措。公司團委會同相關(guān)部門，重點推進(jìn)三項工作：一是積極組織青年技能培訓(xùn)，重點是做好教育引導(dǎo)和動員工作，明確培訓(xùn)方向、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)手段，按照“專業(yè)補短、技術(shù)補差、技能提高、知識更新、學(xué)習(xí)超前”的思路加強培訓(xùn)的針對性和有效性。今年共組織青年各類培訓(xùn)1067人次，其中再就業(yè)培訓(xùn)342人，職業(yè)技能培訓(xùn)455人，學(xué)歷教育151人，專業(yè)培訓(xùn)119人。二是大力開展技能競賽，通過開展主要工種技能大賽，為優(yōu)秀青年的脫穎而出搭建舞臺，暢通青年技能人才成長的技術(shù)通道。三是組織青年積極參加技能鑒定工作，通過技能鑒定幫助青工實現(xiàn)技能等級的確認(rèn)與提升，通過技能競賽促進(jìn)技能培訓(xùn)和技能鑒定的雙向互動，促使青年按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成長為現(xiàn)代技術(shù)工人。05年共有39名青年獲得高級工職業(yè)資格證書，6名青年獲得技師職業(yè)資格證書。

2、大力開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動。結(jié)合浦鋼的特點，活動初期，主要是抓青年職業(yè)觀教育、職業(yè)發(fā)展理念普及和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計三個主要環(huán)節(jié)。通過廣泛宣傳，在青年和管理者中樹立職業(yè)生涯導(dǎo)航的理念；同時，推行發(fā)展性談話制度，建立個人職業(yè)發(fā)展手冊；通過科學(xué)的手段對青年進(jìn)行評估，掌握青年的職業(yè)發(fā)展需求；幫助青年進(jìn)行職業(yè)發(fā)展設(shè)計，確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)生涯路線，描繪青年成長軌跡；通過培養(yǎng)、評價和舉薦，推動青年職業(yè)生涯目標(biāo)的實現(xiàn)。公司團委結(jié)合正在開展的增強共青團員意識主題教育活動，采取與青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動共同實施的方式，采用無記名試卷形式對青年職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)分析，最后形成調(diào)研報告。根據(jù)寶鋼集團《寶鋼新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)書》，公司團委編制《浦鋼青年職業(yè)生涯管理指導(dǎo)跟蹤手冊》，團員青年人手一本。同時，聘請上海市團校專職教師對團支部書記以上團干部60人進(jìn)行了為期3天的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動理論和實踐培訓(xùn)。羅涇工程團委、設(shè)備運行部團委還制作了青年職業(yè)導(dǎo)航卡，對青年執(zhí)業(yè)發(fā)展進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。

3、搭建平臺、完善機制，廣泛開展青年成才實踐活動。堅持和完善“一帶一”導(dǎo)師制，加強過程管理確保帶教的有效性。學(xué)員在帶教導(dǎo)師的指導(dǎo)下，干中學(xué)，學(xué)中干，能很快適應(yīng)崗位，熟練操作，勝任實際需要。同時，著眼自身職業(yè)發(fā)展和工作實際需要，制定長期目標(biāo)和階段目標(biāo)，和帶教導(dǎo)師一起以項目為依托，結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)營中的問題，深入鉆研，在服務(wù)生產(chǎn)的實踐中實現(xiàn)自身的成長成才。“一帶一”結(jié)對128對，節(jié)點完成率100%，大部分學(xué)員能夠獨立開展工作，有的走上了更加重要的崗位。今年共收集青年科技論文105篇，科技“五小”成果13項，直接創(chuàng)益一千余萬元，一批優(yōu)秀青年在實踐鍛煉中脫穎而出。

在羅涇工程指揮部青年中開展“建一流工程，育一流青年，鑄一流精神”主題活動。通過青年團隊建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動，教育引導(dǎo)青年勇于創(chuàng)新、勤于實踐、追求卓越。按照建設(shè)一流工程的要求，培養(yǎng)一流的青年；用一流的青年隊伍和青年精神支撐高要求的項目建設(shè)和高水平的經(jīng)營業(yè)績。目前羅涇工程指揮部青年比例達(dá)到70%以上，主要崗位大部分是35周歲以下的青年，以項目組為單位建立了5個青年文明集體，在項目談判、交流和建設(shè)中發(fā)揮獨特的作用。

4、積極做好關(guān)心、凝聚青年人才的各項工作。以創(chuàng)建“文明宿舍”為載體，在單宿中積極開展文明宿舍創(chuàng)建活動，組成檢查組進(jìn)行定期檢查，對評比優(yōu)秀的宿舍進(jìn)行獎勵，同時調(diào)動各單位的積極性為單宿改善條件。公司團委積極取得集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，為新進(jìn)公司大學(xué)生爭取到了月浦宿舍，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境提供了較好的條件。同時，公司團委還在政策方面積極爭取，在公司標(biāo)兵明星評比中，有99名青年分別被評為浦鋼技術(shù)標(biāo)兵、明星稱號，占總數(shù)的36.94%。

三、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)，大力開展青年建功競賽活動

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和羅涇工程建設(shè)任務(wù)，結(jié)合“三項管理”活動的推進(jìn)，以實施自主管理活動為重點，以青年團隊建設(shè)為依托，以項目化的運作為平臺，充分調(diào)動青年的積極性和創(chuàng)造性，振奮精神，鼓舞斗志，大力開展青年建功競賽活動。

1、開展“投身三項任務(wù)、為團旗添彩、為黨旗增輝”主題立功競賽活動。以“投身三項任務(wù)、為團旗添彩、為黨旗增輝”為主題大力開展青年立功競賽活動，充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢，進(jìn)一步團結(jié)和凝聚青年職工以良好的精神風(fēng)貌和高昂的斗志投入到浦鋼公司的羅涇工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和改革調(diào)整中。今年的青年立功競賽公司層面上共立項33項，競賽內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、科技攻關(guān)、項目建設(shè)、治安保衛(wèi)等領(lǐng)域。浦鋼各單位團組織充分依靠黨政支持，緊密結(jié)合本單位實際情況，主動出擊，對青年立功競賽活動進(jìn)行層層發(fā)動，并制定具體的活動規(guī)劃和推進(jìn)措施，突出重點，加強過程控制，在布置任務(wù)的同時，落實工作措施、考核手段、獎懲辦法，把青年立功競賽活動落到實處，營造了良好的氛圍，取得了顯著成效。青年立功競賽活動已成為當(dāng)前共青團工為企業(yè)建功立業(yè)的主要抓手，也為青年的成長成才提供了廣闊的舞臺。據(jù)統(tǒng)計，31個項目直接創(chuàng)益360余萬元，創(chuàng)益潛力一千余萬元。

2、積極創(chuàng)建青年項目團隊，為羅涇工程建設(shè)發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。堅持“組織隨著項目建，活動圍繞工程搞”的基本思路，在羅涇工程建設(shè)中，按照項目管理的思路和手段，以活動為載體、以創(chuàng)建優(yōu)秀青年項目小組和服務(wù)育人為宗旨，讓青年融入項目，項目培養(yǎng)青年。組織動員廣大青年努力學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮團員青年的先進(jìn)性和模范示范作用，發(fā)揚拼搏精神和奉獻(xiàn)精神，樹立新觀念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，成為浦鋼搬遷羅涇工程建設(shè)的生力軍和主力軍。圍繞項目建設(shè)，成立5個青年突擊隊，團結(jié)帶領(lǐng)青年奮力拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取，為新項目的建設(shè)奉獻(xiàn)青春才智。通過開展主題競賽活動，以生動活動的形式，充分調(diào)動青年的積極性和創(chuàng)造性。

3、完善機制，開展大安全“青安杯”競賽。以安全生產(chǎn)、交通消防為主要內(nèi)容，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)考核、重在有效”的原則，把提高青年職工安全素質(zhì)，作為青工安全生產(chǎn)工作的重要目標(biāo)，普及安全生產(chǎn)法律知識，狠抓制度、組織和行動“三落實”，務(wù)求實效開展“青安杯”競賽。在繼續(xù)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾個方面的工作。一是強化青工安

全意識,教育青工帶頭向習(xí)慣性違章挑戰(zhàn)。二是強化青監(jiān)崗隊伍的建設(shè)，實行逐級負(fù)責(zé)、分片包干、佩證上崗制度，增強青監(jiān)崗隊伍的戰(zhàn)斗力。三是強化團組織與安全、保衛(wèi)部門的溝通協(xié)作，共同檢查、共同處理。同時，要加強青工安全獎罰機制，對于在安全活動中工作不力、出現(xiàn)重大失誤的，團內(nèi)給予通報批評。并對“紅旗團組織”等各類先進(jìn)集體和個人的評比，實行“一票否決制”，對于安全工作防范有力的集體和個人，給予表彰。今年以來，共組織安全巡查、青監(jiān)崗監(jiān)察405次，查出事故隱患102起，整改102起，制止違章193起。在今年的先進(jìn)評比中，共有3家單位，3個集體因安全問題予以否決。同時還組織50名青年開展交通安全日宣傳活動。

四、緊貼企業(yè)發(fā)展形勢，加強團的自身建設(shè)，進(jìn)一步增強團組織的凝聚力

1、以服務(wù)青年為著力點，建立健全機制，塑造充滿活力的團員隊伍。貫徹落實《共青團中央關(guān)于進(jìn)一步加強團的基層組織建設(shè)的決定》，通過構(gòu)建形式多樣、富有實效的聯(lián)系、服務(wù)、教育、引導(dǎo)青年的載體和平臺，進(jìn)一步建立健全和暢通團內(nèi)溝通渠道，竭力做到知青年情、立青年志、解青年憂、與青年樂、順青年心。以黨組織開展保持黨員先進(jìn)性教育活動和增強團員意識教育活動為契機塑造共青團員先進(jìn)形象，建設(shè)一支朝氣蓬勃、充滿活力的團員隊伍。同時抓好青年入黨積極分子的培養(yǎng)，落實《浦鋼公司關(guān)于加強推優(yōu)工作的若干規(guī)定》工作要求，堅持“推優(yōu)”工作的有效機制和規(guī)范，確保把優(yōu)秀青年輸送到黨的隊伍中。堅持“五四紅旗（特色）團組織”的復(fù)審制，加強基層團組織班子建設(shè)、支部建設(shè)、主題活動、活動陣地、團員管理等方面實行量化考核。

2、加強對基層團工作的指導(dǎo)，提高團干部做好青年工作的能力和水平。今年把團干部的培訓(xùn)分四個層面共計78人次和4352學(xué)時，列入了公司年度培訓(xùn)計劃并全部落實。上半年，在勞資處的大力支持下，組織20名專職團干部開展了為期2個月的小“MBA”培訓(xùn)班和為期4天的寶鋼現(xiàn)代化管理培訓(xùn)班。全年專職團干部培訓(xùn)達(dá)到4.88次/人。

3、舉辦團支部DIY大賽，提升團支部活力。集團公司團委舉辦的主題團日DIY設(shè)計大賽，浦鋼各級團組織積極參加，進(jìn)行創(chuàng)意活動實施，16份參賽作品其中有2份在寶鋼評選出的30份獲獎作品中，分別獲得“最佳創(chuàng)意團支部”和“優(yōu)秀團支部”稱號。

同時，積極做好改制轉(zhuǎn)制單位團的工作。原三鋼運輸公司已經(jīng)改制，青年保持著穩(wěn)定、積極、向上的態(tài)勢，為改制轉(zhuǎn)制的順利推進(jìn)奠定了青年基礎(chǔ)。

五、分層分類，開展以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強共青團員意識主題教育活動

浦鋼開展增強共青團員意識主題教育活動注重解決突出的現(xiàn)實問題，立足企業(yè)實際，以各二級單位團組織為重點，充分發(fā)揮基層主體作用，全面活躍基層工作，堅持教育活動與現(xiàn)有工作項目相結(jié)合，整體工作與黨政中心工作相結(jié)合，面上工作與基層單位特點相結(jié)合，工作要求與青年需求相結(jié)合，有特性、有特點、有特色、有針對性的開展活動。自9月份正式啟動以來，結(jié)合浦鋼實際，浦鋼團委總體分為三個層面、四類單位有針對性地開展活動。三個層面即公司團委、二級團委團組織、團支部層面，四類單位，即根據(jù)當(dāng)前團員的分布情況分：一是浦鋼現(xiàn)有業(yè)務(wù)崗位上的青年，二是羅涇工程指揮部的青年，三是輔業(yè)面臨改制的青年，四是合資企業(yè)的青年，按照這四大群體分層分類的原則進(jìn)行�；鶎訄F支部圍繞三個階段，把握九項任務(wù)，把各項工作落到實處。當(dāng)前，浦鋼增強共青團員意識主題教育活動，在浦鋼黨

委和集團團委的指導(dǎo)下總體上圓滿了各項任務(wù)，按照時間節(jié)點基本結(jié)束，成效顯著。

浦鋼各生產(chǎn)分廠、處室的團組織，團員意識教育的主要任務(wù)是確保當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行，組織青年積極參與培訓(xùn)，促進(jìn)青年知識更新和素質(zhì)提升，為羅涇新廠儲備青年人才。要從以下四個方面開展工作：一是大力開展青年立功競賽活動。二是教育引導(dǎo)青年按照羅涇用人標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，在廣大青年中大力普及職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的知識和理念，努力開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動，為青年的發(fā)展提供條件、創(chuàng)造機會。三是充分發(fā)揮“團組織聯(lián)絡(luò)站，團干部聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員、咨詢員”的作用，積極組織青年培訓(xùn)，開展學(xué)習(xí)標(biāo)兵的評比活動。四是積極發(fā)揮崗位青年的模范示范作用，服務(wù)企業(yè)大局，為企業(yè)平穩(wěn)過渡發(fā)揮積極作用。

羅涇工程指揮部團員意識教育的主要任務(wù)是發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用，既要確保羅涇工程順利建成投產(chǎn)，又要為將來企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備管理、技術(shù)骨干。圍繞兩個方面開展工作。一是堅持“建一流工程、育一流青年、鑄一流精神”的團建工作思路，以團支部為單位，組建青年突擊隊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣小組、青年志愿服務(wù)隊，建立健全團內(nèi)工作機制，全面開展工作。二是在指揮部團員青年中大力開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動，圍繞凝聚人才、培養(yǎng)人才、舉薦人才、使用人才四個方面，探索建立青年人才培養(yǎng)和青年人力資源開發(fā)新機制，為塑造新一代的高素質(zhì)青年而努力。

三鋼運輸公司和實業(yè)開發(fā)總公司的團組織，以凝聚青年、穩(wěn)定隊伍、順利轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的企業(yè)運行機制為目標(biāo)，積極做好關(guān)心青年的工作，同時切實維護(hù)青年的合法權(quán)益。一是積極做好企業(yè)形勢任務(wù)教育;二是團結(jié)帶領(lǐng)青年立足崗位，做好當(dāng)前工作，為企業(yè)大局穩(wěn)定發(fā)揮模范帶頭作用。三是結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展，在青年中普及青年職業(yè)生涯導(dǎo)航理念和職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本知識，為青年成才發(fā)展搭建舞臺。四是積極探索適應(yīng)企業(yè)新機制的團建工作模式和工作方法。

SMG和SKS合資企業(yè)的團組織，以增強共青團員的組織歸屬感，增強團組織的凝聚力，擴大黨在青年中的向心力和影響力為目標(biāo)，立足本單位實際，精心策劃、精心設(shè)計、精心組織，給團員青年上一次有意義的團課。進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ)，建立健全團的支部和各項工作制度。通過設(shè)計好團的各項活動，以作為求地位，以凝聚力擴大影響力，努力探索合資企業(yè)團建工作機制和活動模式。

六、工作中存在的不足和問題

201*年的工作取得了一定的成績，公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大青年給予了肯定，但是我們清醒地認(rèn)識到，浦鋼團的工作與企業(yè)發(fā)展需要、與上級組織的要求，特別是與青年的實際需求還有一定的差距，有些重點活動工作推進(jìn)的力度不夠。重點有以下幾個方面的問題和不足：一是針對變化的應(yīng)對措施不力，浦鋼處于大調(diào)整時期，各種問題層出不窮，比如組織的變動、人員的變動很大，團工作的應(yīng)變能力不夠；二是一些重點活動推進(jìn)、落實力度不夠，比如青年技能振興計劃和職業(yè)生涯導(dǎo)航活動，因為人員變動比較大，該項活動201*年度在某些部門、分廠落實不理想；三是團的干部隊伍素質(zhì)有待提高，在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，團的干部決定團的組織，團的組織決定青年工作的成效，如何加強團干部隊伍建設(shè)是下階段浦鋼團工作面臨的重要課題。

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