邵武團市委促進組織格局創(chuàng)新工作總結

促進團組織格局創(chuàng)新工作總結

團市委按照《團中央關于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作的指導意見》和《關于全面推進全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》(團閩委發(fā)[201*]6號)文件精神，以縣鄉(xiāng)兩級團委換屆為契機，集中力量推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織格局創(chuàng)新工作。截止7月30日，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已經全部完成組織格局創(chuàng)新工作。

一、總體情況

團市委通過召開專題會、試點觀摩會等一系列措施，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團（工）委于7月底前完成組織格局創(chuàng)新任務。截止7月30日，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）借助基層團組織換屆的有利契機圓滿完成了組織格局創(chuàng)新工作。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道專職團干部配備率達100%，共選配第一書記13名、書記19人，副書記人數104人，其中書記平均年齡28歲，男女比例為11:8，大專以上文化程度占94.94%，黨員占78.95%。在人員選配模式上，靈活采取“1+X”、“1+1＋X”的組織模式，編制內與編制外相結合、專職與兼職相結合的方式進行選配。團委副書記和委員主要來自于機關事業(yè)單位工作人員、農村青年致富帶頭人、農村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責人、青年專業(yè)市場負責人、大學生村官、青年志愿者、青年社團負責人等青年群體。

二、主要做法一是高度重視，及早部署。在團中央和團省委有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團的組織格局創(chuàng)新文件下達后，團市委迅速成立了工作領導小組，形成由團委書記負總責，班子成員齊抓共管，辦公室牽頭協(xié)調，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團委承辦具體項目的工作機制。6月21日，團市委與市委組織部聯(lián)合發(fā)文《關于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆工作的通知》。6月25日，召開團組織格局創(chuàng)新工作專題會，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團的組織格局創(chuàng)新工作的主要目的、工作任務和目標及工作程序。7月12日，以城郊鎮(zhèn)第十三次代表大會作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆暨團的組織格局創(chuàng)新工作的試點，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團（工）委書記到場觀摩學習。

二是加強指導、扎實推進。團市委實行“1+1+1”聯(lián)系點制度，分類指導，扎實推進。即一個領導帶一個普通干部掛點一個片區(qū)，對各基層團組織格局創(chuàng)新工作進行業(yè)務指導，做到責任到人，指導做好基層團組織換屆工作，督促推進團組織格局創(chuàng)新工作。同時結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團市委開展基層組織建設現(xiàn)狀的專題調研工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導就如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新等方面工作進行了深入交流。同時就鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，利用下鄉(xiāng)調研時機深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委給團干上團課。

三是因地制宜，合理配備。團市委積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管團委工作領導溝通，就團委書記人選年齡、身份、組織模式等問題展開探討。根據我市實際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(工)委由1317名委員組成，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道采取“1+1+X”組織模式，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取“1+X”組織模式配備團委班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道積極打造“一鎮(zhèn)一品”，根據自身特色產業(yè)，把其負責人納入團委班子。城郊、吳家塘、拿口、下沙、水北、沿山等工業(yè)重鎮(zhèn)重點把企業(yè)負責人納入編外副書記；通泰、昭陽等街道把轄區(qū)內的駐派單位負責人吸收為編外副書記和委員；張厝、桂林因地制宜，新增林業(yè)部門負責人和信用社人員為編外副書記；拿口的YBC創(chuàng)業(yè)青年王寶生、水北的農村致富帶頭人陳玲玲、張厝鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)青年朱奕軍等都是此次組織格局創(chuàng)新工作中新增的編外副書記。

四是積極宣傳，廣泛動員。為保障廣大團員青年知情權、參與權，團市委通過多種形式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團的組織格局創(chuàng)新工作進行了宣傳動員，特別是對機關事業(yè)單位工作人員、農村青年致富帶頭人、農村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責人、青年專業(yè)市場負責人、大學生村官、青年社團負責人等重點青年群體進行了有針對性的宣傳。讓廣大團員青年全面了解換屆工作流程及相關事宜，大力營造公平、公開、公正的氛圍，真正讓廣大團員青年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團的組織格局創(chuàng)新中發(fā)揮主力軍作用。

三、存在問題

通過扎實開展團的組織格局創(chuàng)新工作，有效解決了基層團組織“有人辦事”的問題。但也存在著一些問題：一是由于市里人事調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記有6人離崗（拿口、和平、沿山、下沙、衛(wèi)閩、大竹），團工作需安排他人接手；二是部分基層團干兼職過多，分散工作精力。今后，我們將把工作重點轉移到如何充分發(fā)揮編制外副書記的資源優(yōu)勢，結合團的工作實現(xiàn)進一步凝聚青年、引導青年、服務青年的目標上來，使團的組織格局創(chuàng)新工作切實發(fā)揮實效。

共青團邵武市委201*年8月15日

擴展閱讀：共青團XX鎮(zhèn)委員會組織格局創(chuàng)新工作總結

共青團XX鎮(zhèn)委員會組織格局創(chuàng)新工作總結

團縣委：

按照省委組織部、省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室、共青團四川省委關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團的組織格局創(chuàng)新工作的通知（X青聯(lián)發(fā)201*21號），團市委關于推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共青團組織格局創(chuàng)新的實施意見（團X發(fā)201*41號）及團縣委關于轉發(fā)團市委關于推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共青團組織格局創(chuàng)新的實施意見的通知文件精神，我鎮(zhèn)團委在各級團組織和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，深刻領會上級意圖，結合本鎮(zhèn)實際，精心制定方案，嚴密組織實施，取得了預定的成效。組織格局創(chuàng)新工作拓寬了鎮(zhèn)黨委的用人渠道，進一步優(yōu)化了鎮(zhèn)團委領導班子的結構，進一步增強了鎮(zhèn)團委的凝聚力和創(chuàng)造力，進一步推動了鎮(zhèn)團委各項工作的開展，進一步提升了全鎮(zhèn)團建工作的整體水平�，F(xiàn)就我鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作的情況總結如下。

一、強化領導，組建機構，制定方案

收到文件后，此項工作得到了鎮(zhèn)黨委的高度重視，召開黨委會進行了研究部署，堅持黨建帶團建，將團建工作納入黨建工作規(guī)劃；成立了以鎮(zhèn)黨委分管領導任組長，鎮(zhèn)團委書記任副組長，其他團委委員任成員的領導小組，并下設負責日常事務的辦公室。對全鎮(zhèn)的團組織、團員及青年分布等情

況進行了調查研究，按照上級團委的文件精神，結合本鎮(zhèn)實際，注重工作方案的針對性、實效性、可操作性，制定了XX鎮(zhèn)關于全面推進共青團組織格局創(chuàng)新工作的實施方案。

二、深入發(fā)動，統(tǒng)一思想，廣泛宣傳

在人選推薦環(huán)節(jié)我們用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。抽調組織、紀委、團委等相關職能部門組成考核小組，通過推薦、考察，對候選人的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，充分考慮界別、性別、年齡、職業(yè)等因素，嚴把入口關，報經鎮(zhèn)黨委研究決定后，給予任命。

三、機制創(chuàng)新，班子配備創(chuàng)新

通過組織格局創(chuàng)新，擴大共青團工作覆蓋面，把有能力、有想法、愿意為共青團事業(yè)做貢獻的團員青年吸納到鎮(zhèn)團委領導班子，增強團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)團委開展工作提供必要的經費和資源保障，為團干部提供發(fā)展平臺，優(yōu)先推薦團干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立了鎮(zhèn)團委成員分片、分行業(yè)聯(lián)系青年的制度，團組織之間資源共享互助互強長效機制。通過抓運行機制創(chuàng)新，為團組織工作的正常有效運轉奠定了堅實的基礎。

四、鎮(zhèn)團委班子配備結果

組織格局創(chuàng)新前，我鎮(zhèn)團委班子結構單一，書記1名，由鎮(zhèn)機關職工擔任，委員5名，由村（居）團支部書記擔任。開展組織各具創(chuàng)新后，鎮(zhèn)團委設團委書記1名，副書記4名，團委委員10名。團委班子成員中，女性1人、男性4人；

其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學歷9人，比例為60%，�？茖W歷4人，初中學歷2人。團委班子的組成為機關行政事業(yè)工作人員2人，農信社信貸員1人，農村青年致富帶頭人2人，學校團學工作負責人1人，青年志愿者骨干2人，企業(yè)團青工作負責人3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所民警1人，村（居）團支部書記5人。構成了體制內與體制外相結合的新團委班子，從原來單一的行政干部聯(lián)系青年到社會各個層面的青年才俊聯(lián)系青年。通過編制內外相結合、專兼職相結合的方式，把熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮(zhèn)團委的領導班子中來，從而增加聯(lián)系青年的渠道，更好地調動社會資源。

五、取得的成效

通過全面推進共青團組織格局創(chuàng)新工作，有效的推進了團建工作的正�；�、規(guī)范化、常規(guī)化，整個團建工作呈現(xiàn)出了活力、生機、朝氣。主要成效體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）進一步拓寬了鎮(zhèn)團委的用人渠道。共青團組織格局創(chuàng)新從體制上放開了對鎮(zhèn)團委副書記任選的條件限制，進一步拓寬了鎮(zhèn)團委選人、用人的渠道和范圍，有利于提高整個鎮(zhèn)團委領導班子成員的整體素質。

（二）進一步優(yōu)化了鎮(zhèn)團委領導班子結構。吸收編外人員任職鎮(zhèn)團委副書記，不但從量上增加了鎮(zhèn)團委領導成員，更從質上提高了整個班子的整體素質、優(yōu)化了班子結構，提

升了整個團建工作的水平，增強鎮(zhèn)團委的工作力量，擴大團組織的覆蓋面，增強了鎮(zhèn)團委在各個層面的戰(zhàn)斗力。

（三）進一步增強了鎮(zhèn)團委的凝聚力，創(chuàng)造力和影響力。選用編外人員到鎮(zhèn)團委任職，讓社會上各層次的青年精英、青年帶頭人，或是具有不同專長、特長的青年同志有機會到鎮(zhèn)團委服務，進一步凝聚了全鎮(zhèn)社會各界的青年力量，增加了鎮(zhèn)團委的整體創(chuàng)造力，提高了鎮(zhèn)團委在整個社會上的影響力，更好的促進了鎮(zhèn)團委各項事業(yè)的有序、全面推進。

（四）進一步提升了全鎮(zhèn)團建工作的整體水平。組織格局創(chuàng)新工作的開展，讓我們有更多的領導成員，更多的資源來開展各項團建工作。做到了資源互補、人才交流、經驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。

（五）建立完善了鎮(zhèn)團委工作運行機制。通過組織格局創(chuàng)新，構建了一套切實可行的團組織工作運行機制，包括領導支持機制、鎮(zhèn)團委工作運行機制、鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年、整合社會資源機制等，為更好地履行新時期團的使命，實現(xiàn)“團的基層組織網絡覆蓋全體青年、團的各項工作和活動影響全體青年”提供了堅實的制度保障。

六、存在問題

1、村級團建工作基礎薄弱的這個問題還是沒有得到根本解決，團支部薄弱這項工作還需要加強。

2、流散于社會上的團員、青年，參加團的活動的積極性不高，對團組織的認可程度在逐年下降的問題還是沒有得到根本解決。

3、各級團組織的工作、活動經費問題還是沒有得到很好的保障，這直接影響到各項團建活動的開展。

七、下步工作對策及建議

1、加強領導，精心組織，著重解決好村級團建工作基礎薄弱的問題，充分利用共青團組織格局創(chuàng)新后的團委班子成員分布于不同領域、不同崗位的優(yōu)勢，加大宣傳力度，使團的組織、團的工作深入青年群體。

2、開展形式多樣的活動，用青年團員參與面廣、積極性高的活動來聯(lián)系、凝聚青年。解決好各級團組織的工作、活動經費問題，確保每項團的工作順利開展。

3、工作中還是有一些不足之處，今后我們將精心組織，推動團內各項重大活動的深入開展。

4、為擴大團組織活動的影響力，增加團組織的活力，地域相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位可以聯(lián)合開展一些團建活動，促進交流，加強溝通。

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