脫硫一班201*年安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

脫硫一班201*年安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

201*年，我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)響應(yīng)設(shè)備部及其項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動(dòng)，將設(shè)備的巡檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極處理問題。并按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。

半年來，以我班為主體共參加了兩次外出大修工作（華潤登封電廠和大唐三門峽電廠），圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，受到甲方的好評，同時(shí)有效地提高了我班員工的各項(xiàng)技能。留守人員克服人員少，工作量大等困難，加班加點(diǎn)完成了部門及設(shè)備部下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。201*年安全工作回顧

1）在年初我班根據(jù)《脫硫除灰部“零違章”工作目標(biāo)》制定了班組201*年安全文明生產(chǎn)“零違章”工作計(jì)劃，及時(shí)與全體員工簽訂《201*脫硫一班安全目標(biāo)責(zé)任書》，以書面形式把班組“七不發(fā)生和二控制”安全目標(biāo)與員工責(zé)任及獎(jiǎng)懲相結(jié)合，為全年順利實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)

2）無論在平時(shí)工作中還是在大小修中我班員工尤其在安全管理方面嚴(yán)格要求自己，深入貫徹“三講一落實(shí)”活動(dòng)和“人人都是安全員”活動(dòng)，規(guī)范進(jìn)行班前會(huì)上安全經(jīng)驗(yàn)反饋、負(fù)責(zé)人根據(jù)工作內(nèi)容表述危險(xiǎn)點(diǎn)、安全助理跟蹤檢查督促開工前危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施宣貫落實(shí)情況，提高了人員對工作風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)。

3）圍繞廠《安全文明生產(chǎn)“十五條”禁令》提高對作業(yè)現(xiàn)場安全文明作業(yè)行為的檢查監(jiān)督力度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)。

4）加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)工作票庫和檢修工作票的審查檢查，及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)和反饋工作票容易出錯(cuò)的節(jié)點(diǎn)，杜絕工作票執(zhí)行程序的差錯(cuò)。

我班由于安全問題常抓不懈，班組人員共同努力，確保了一期脫硫設(shè)備投入率在95以上，，脫硫效率在90以上，做到每月設(shè)備消缺率平均在95以上，每月工作票自查合格率100%；有力的促進(jìn)部門和班組工作目標(biāo)的完成。安全方面存在的問題

1）由于班內(nèi)多數(shù)成員是臨時(shí)工、協(xié)議工、派遣工和新分大學(xué)生，對設(shè)備了解程度不一，需要一個(gè)熟悉的過程，平時(shí)由于缺陷較多，雖然班前會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全，但隊(duì)部分員工還是局限于口頭，存在把安全工作特別是預(yù)防工作沒有做到做實(shí)現(xiàn)象。

2）安全管理方面沒有放開手腳，管理不夠大膽，有時(shí)還充當(dāng)老好人，該考核的沒有進(jìn)行按照制度嚴(yán)格考核，設(shè)備裝置違章以及人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象有所抬頭，以至于班內(nèi)干活缺乏一股穩(wěn)扎穩(wěn)打講安全的慣性勁頭，歸根結(jié)底還是班組成員沒有把安全意識(shí)融入檢修工作整體；另外對外協(xié)工和民工管理也不夠嚴(yán)格，他們主動(dòng)防御違章的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。

3）加強(qiáng)班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育，尤其是負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險(xiǎn)的掌控，特別是對人員使用電器工器具的規(guī)范行為要求不高，人員工作監(jiān)護(hù)不到位的情況時(shí)有發(fā)生。

4）在開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)中工作成員主動(dòng)列隊(duì)宣貫危險(xiǎn)點(diǎn)的意識(shí)不足，工作中對工作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和掌控程度參差不齊。

5）盡管在班組成員中以及班前會(huì)和檢修工作中加大對工作票執(zhí)行程序的檢查力度，但存在“三講一落實(shí)”預(yù)控卡和危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明白卡簽名不規(guī)范現(xiàn)象。安全工作存在主要問題整改措施

1）加大班組安全管理：目前仍有部分員工安全意識(shí)淡薄，工作中存在僥幸心理，為趕工期習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，沒有把安全常態(tài)化落實(shí)到實(shí)處。安全工作任重而道遠(yuǎn)。目前部門安全形勢整體良好，但也不能僥幸、麻痹，應(yīng)該清醒的看到習(xí)慣性違章仍時(shí)有發(fā)生，工作票小差錯(cuò)仍然居高不下；外包工的安全意識(shí)仍有待加強(qiáng)，由于設(shè)備不熟悉所造成的安全隱患仍然存在，安全形式依然嚴(yán)峻，容不得半點(diǎn)馬虎。

2）加大班組習(xí)慣性違章查處力度，完善班組安全文明生產(chǎn)高和制度，形成以制度管理。

3）對工作票差錯(cuò)按“四不放過”原則進(jìn)行查糾，對重復(fù)性差錯(cuò)嚴(yán)重考核。

4）加大安全教育和培訓(xùn)力度，使員工迅速熟悉設(shè)備，消除由于設(shè)備不熟悉所帶來的不安全隱患。

5）繼續(xù)抓好“三講一落實(shí)”和“人人都是安全員”工作，把安全管理常態(tài)化的工作到位做實(shí)。

6）加強(qiáng)班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育，尤其是負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險(xiǎn)的掌控。脫硫一班201*.06.18

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脫硫一班201*年安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

為期三個(gè)多月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)已接近尾聲，我班積極按

脫硫除灰部安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)活動(dòng)方案。對在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都舉一反三的有針對性的進(jìn)行了檢查、整改并制訂了防范措施，對各項(xiàng)問題進(jìn)行了驗(yàn)收，做到閉環(huán)管理。經(jīng)過這三個(gè)多月的自查、整改，班組成員的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平得到了很大的提高，現(xiàn)將我班組安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行情況向領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào)。

一、落實(shí)“安全第一”的思想，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作是我們電力企業(yè)的生命線，是我們做好其它工作的基礎(chǔ)和前提。通過安全大檢查工作，我班成功的把“安全第一”的思想全面落實(shí)到生產(chǎn)各項(xiàng)工作和各崗位之中，全面提升班組員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。我們針對部門的實(shí)際情況，積極、組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國大唐集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，《安全生產(chǎn)法》，《安全工作規(guī)程》，《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及大唐集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，修訂了脫硫除灰部的相關(guān)安全管理規(guī)定，并組織大家學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一”的思想，樹立安全憂患意識(shí)。二、開展有效的安全教育活動(dòng)

我們積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，利用安全日活動(dòng)、班前會(huì)、班后會(huì)、黑板報(bào)、廣播稿、政務(wù)公開欄、網(wǎng)絡(luò)、安全檢查和安全監(jiān)督等形式積極宣傳、貫徹大唐集團(tuán)有關(guān)安全文件和安全會(huì)議精神，提高員工對安全制度的理解，提高保護(hù)人身安全的責(zé)任和自我安全防范意識(shí)，樹立“四不傷害”的思想意識(shí)，營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的良好安全氛圍，變“要我安全”為“我要安全”。三、對不安全事件進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思

我們積極開展了“三檢查”即“檢查作業(yè)環(huán)境、檢查安全設(shè)施、檢查防護(hù)用品”的“查找我身邊的隱患”的專題活動(dòng)，每一名員工根據(jù)自身的工作環(huán)境以及自身的工作性質(zhì)，認(rèn)真查找環(huán)境中的安全隱患及作業(yè)過程中的不安全因素、勞動(dòng)防護(hù)措施是否到位；針對查出的問題有針對性的開展“三清除”：即“清除危險(xiǎn)因患、清除違章行為、清除麻痹思想”活動(dòng)，確保了員工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。每個(gè)員工都針對自己的工作崗位，找出了自己容易發(fā)生的違章行為，制定了相應(yīng)的防范措施，扎緊了自己的籬笆。四、開展安全事故反思活動(dòng)

我班利用安全日活動(dòng)，組織全體員工學(xué)習(xí)、討論《反違章管理辦法》和部門、班組《違章積分檔案》。結(jié)合對我廠豫西電力安裝公司“5.21”人身觸電死亡事故、“6.18”火災(zāi)事故；安陽電廠“5.19”人身傷亡事故、“12.8”事故；信陽華豫電廠“9.3”人身傷亡事故；部門、班組和個(gè)人發(fā)生的違章現(xiàn)象和不安全事件進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思。大家從不安全行為、不安全狀態(tài)、“三違”產(chǎn)生的原因、檢修中容易發(fā)生違章的行為、怎樣杜絕違章提出了個(gè)人的見解，暢談了違章的危害性和反違章的必要性，有的老師傅以自身發(fā)生的不安全事件現(xiàn)身說法。以身邊事，教育身邊人，教育大家遵守安全管理規(guī)定，使大家真正從思想上安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的和諧，關(guān)系到家庭幸福，關(guān)系到個(gè)人的生命安全，從思想深處發(fā)出我要安全，我會(huì)安全。

對照找出我們安全管理工作中存在問題，認(rèn)真分析原因，制訂出措施，落實(shí)整改人。由此提高我們對安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作的系列思考。并開展了“事故能否避免如何避免”大討論活動(dòng)和“如何杜絕違章”反思活動(dòng)，以“如何杜絕違章”進(jìn)行反思。通過討論和反思，進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和能力意識(shí)，引導(dǎo)員工珍惜生命，在工作中做到對自己、對他人、對企業(yè)負(fù)責(zé)，告別威脅安全生產(chǎn)中的“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”行為及意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，見違章不糾等于見死不救”，樹立“所有事故都是違章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“寧聽罵聲不聽哭聲”的反違章理念，真正實(shí)現(xiàn)在今后的工作中從自身做起，杜絕違章避免別人發(fā)生的事故我們再來驗(yàn)證。四、高度重視班組管理

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全管理是企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)，是三級安全網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。我們對班組建設(shè)和安全管理均給與了高度的重視，經(jīng)理和管理人員分工掛靠班組，參加班前會(huì)和安全活動(dòng)，針對三講一落實(shí)、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)、班長工作日志、培訓(xùn)記錄都提出了明確的具體要求，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的給予糾正，并把工作好的班組，樹立標(biāo)桿，號召其它班向先進(jìn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使學(xué)習(xí)有目標(biāo)，追趕有榜樣，以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)。五、扎實(shí)搞好“三講一落實(shí)”

扎扎實(shí)實(shí)的搞好“三講一落實(shí)”。為了確保“三講一落實(shí)”工作落實(shí)到實(shí)處，部門經(jīng)理和管理人員進(jìn)行了集體分工，每人主抓一個(gè)班組，進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)。班前會(huì)列隊(duì)，班長在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)做到明確、具體；講風(fēng)險(xiǎn)要全面詳細(xì)，按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場情況及重點(diǎn)反事故措施、已發(fā)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面講解作業(yè)過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施；要有針對性和可操作性，并明確如何落實(shí)，會(huì)后檢查安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。工作負(fù)責(zé)人開票到現(xiàn)場后，工作成員列隊(duì)，向他們傳達(dá)安全措施落實(shí)情況和安全措施，把責(zé)任落實(shí)到人，當(dāng)每個(gè)工作組成員都熟悉危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施后，方可開始工作。部門管理人員、班長、技術(shù)員、本月本班安全助理等負(fù)責(zé)對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正、考核。

六、嚴(yán)格加強(qiáng)外用工管理

部門的用工比較復(fù)雜，除全民工外，還有派遣工、協(xié)議工、臨時(shí)工以及外包工程，對派遣工、協(xié)議工、臨時(shí)工和外包工程的安全教育和管理，除不少于正式工的安全教育和培訓(xùn)外，針對其安全意識(shí)較為淡薄，生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺乏還進(jìn)行了違章界定培訓(xùn)、工作票差錯(cuò)培訓(xùn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)培訓(xùn)和考試，考試不及格的不允許上崗。我們堅(jiān)持誰用工誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)持用人的三級安全培訓(xùn)和考試，使每一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的人都能夠安全的工作。為了防止外來工發(fā)生安全事故，我們加強(qiáng)了對“三工”的安全教育和管理，組織他們學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全的規(guī)定，并進(jìn)行安全考試，以增強(qiáng)其安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，做到“四不傷害”。對外來施工隊(duì)，除按要求對他們進(jìn)行安全教育及考試外，反復(fù)向他們交代安全措施及安全注意事項(xiàng)，并指定專人對他們進(jìn)行施工和安全管理，責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的糾正解決，保證了施工安全，防止了事故的發(fā)生。

通過三個(gè)多月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我班在各方面做出了很大的努力，在取得成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了許多的存在的問題：1）加強(qiáng)班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育，尤其是負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險(xiǎn)的掌控。

2）加大班組習(xí)慣性違章查處力度，完善班組安全文明生產(chǎn)高和制度，形成以制度管理。

3）對工作票差錯(cuò)按“四不放過”原則進(jìn)行查糾，對重復(fù)性差錯(cuò)嚴(yán)重考核。

4）加大安全教育和培訓(xùn)力度，使員工迅速熟悉設(shè)備，消除由于設(shè)備不熟悉所帶來的不安全隱患。

5）繼續(xù)抓好“三講一落實(shí)”和“人人都是安全員”工作，把安全管理常態(tài)化的工作到位做實(shí)。

對于以上問題，我們在采取應(yīng)對措施整改的同時(shí)，也在盡全力杜絕此類問題的再次發(fā)生。下一步，我班組將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，作業(yè)區(qū)域及大型機(jī)械封閉確認(rèn)、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的保障方案，采取強(qiáng)有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

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