柳溝供電所工作總結(jié)

柳溝供電所工作總結(jié)

201*年我所在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持配合下，通過全所員工的精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏，安全穩(wěn)定，順利，較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務，回顧一年來的工作歷程，我所主要做了以下幾個方面的工作。

一咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得的成果（一）較好的完成了公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。1．全年完成供電量1048萬千瓦時，與年計劃1150萬千瓦時相比減少了102萬千瓦時，與去年900萬千瓦時同期增加148萬千瓦時。

2．售電量完成913.5萬千瓦時。與年計劃1000萬千瓦時相比減少了86.5萬千瓦時。與去年同期799萬千瓦時上升114.5萬千瓦時。

3．線損率：綜合線損率為12.85%，與年計劃13%下降0.14%，與去年同期的15.87%下降了3.02%。4．售電均價：綜合售電均價為0.7505千瓦時5．電費回收：全年應收電費685.6501萬元，實收685.6501萬元，完成率為100%，預付電費收繳占應收電費的80%。

6．營業(yè)普查：全面對各場鎮(zhèn)用電類別清理，重新核實。

平均每月合理增收4千元左右。為公司全年追回損失約4萬多元。

7．查違法用電：全年共查處違章用電4起，共追回電量15726°為公司追回損失12742元。

8．表計管理。全年表計校驗3392只與年計劃3000只超392只。表計輪換3248只，與年計劃1600只超1848只。

9．安全工作：全年實現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設備、無交通、無違章、無火災、無盜竊事故發(fā)生）。

10．黨風廉政：全年無違規(guī)違紀、無上訪、無投訴事件。（二）重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則。最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，運用他們的強項特長到崗到位。鼓勵員工加強學習積極參加各類等級的考試、準入考試等學習，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，并以生活會、民主會的形式，進行批評與自我批評活動，進行了反腐倡廉、黨性、黨風、黨紀、理想信念教育活動，通過學習教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高，精神面貌煥然

一新，工作穩(wěn)步推進。

（三）狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證。一年來，我們按照公司年初提出的＂明責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。一是加強安全工作的領(lǐng)導，全面落實安全責層層落實并簽訂安全責書，建立了以所長為第一責人的安全管理體系。二是積極參加局、公司組織的各項安全活動。三是狠抓職工的安全教育，在安全教育上重視調(diào)查研究，到施工現(xiàn)場了解實情解決實際問題。加大施工現(xiàn)場的糾章，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、保證了全所各項工作的順利有序開展。在今年緊張的災后重建、農(nóng)網(wǎng)升級、隱患整改工作中，由于管理嚴格措施得力確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生。四是加強用電宣傳，全年深入場鎮(zhèn)、學校、村組、居民安置點，以廣播、展板、發(fā)安全傳單等不同形勢宣傳十余次，發(fā)放安全傳1000余份，掛宣傳橫幅8幅，懸掛魚塘、電桿防撞警示牌108張，使安全宣傳深入人心。五是抓好線路、設備管理。及時消除安全隱患。全年消除隱患40余起。更換木電桿600余根，校正電桿40余根，處理變壓器漏油14臺，更換臺區(qū)進出線8臺、，特別是7、23雹災中全所員工苦戰(zhàn)三天處理倒桿斷線達3、5公里，并安全、圓滿的完成了搶修搶險

務。六是積極開展安全活動以＂春安、秋安、百日安全活動、消防安全知識競賽’’為契機，增了員工的安全意識，確保了全年實現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設備、無交通、無違章、無火災、無盜竊）事故發(fā)生。實現(xiàn)了成立劍閣供電公司以來至201*年12月31日柳溝供電所安全運行1218天。

（四）加強營銷管理樹立服務理念

自年初開始，一是實行了組包線、人包變的管理模式。按這幾年的平均線損并結(jié)合各線路的實際情況（如負荷分配線路狀況等因素），把線損指標務分配到各電工組、責到人，線損指標完成情況直接與報酬掛鉤，有獎有懲。二是加大營業(yè)普查，二月份以來對各大場鎮(zhèn)用電類別、用電性質(zhì)認真清理、核實。核實后平均每月增收四千元左右，為公司全年追回損失約四萬余元。同時加大違章用電的查處力度，共查處違章用電四戶，追補電量15726度為公司追回損失12742元。通普查，規(guī)范了用電秩序，杜絕了違章用電，暢通了用電渠道。三是表計的校驗及更換，按照我們營業(yè)普查的結(jié)果，對到期以及超周期的電能表與用戶勾通、宣傳、開會、動員、部署、實施統(tǒng)一時間、集中校驗、輪換。在表計校驗、輪換中提升我們的服務質(zhì)量，贏得了群眾的信賴、好評。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的問題。

經(jīng)過全所人員的共同努力和辛勤工作，取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，十千伏網(wǎng)絡年久失修，絕緣老化腐朽嚴重，包括低壓網(wǎng)絡，有些地方甚至是‘‘老牛拉破車’’只能免強支撐，一遇到吹大風，下大雨、雷雨惡劣天氣及用電高峰時，經(jīng)常會造成倒桿斷線，擊穿絕緣子等現(xiàn)象造成部分區(qū)域停電。二是電費回收風險較大，個別企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，還有一些出租房。學校、單位、企業(yè)報帳時間不統(tǒng)一造成回收存在一定困難，還有預付電費收繳環(huán)節(jié)也存在一定風險。三是個別臺區(qū)線損仍不盡人意多數(shù)為未網(wǎng)改村組：一是安全風險，二是線損偏高。四是優(yōu)質(zhì)服務仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分村級電工遇到叼蠻、無理取鬧的用戶時，不能從容面對。

在新的一年里，我所將積極踐行供電公司的企業(yè)理念，繼續(xù)發(fā)揮精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏的團隊精神，用心用腦積極努力工作，爭取更大的成績?yōu)槠髽I(yè)的和諧發(fā)展做出貢獻。

二0一一年十二月三十一日

柳溝供電所

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柳溝供電所工作總結(jié)

201*年我所在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持配合下，通過全所員工的精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏，安全穩(wěn)定，順利，較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務，回顧一年來的工作歷程，我所主要做了以下幾個方面的工作。

一咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得的成果（一）較好的完成了公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。1．全年完成供電量1048萬千瓦時，與年計劃1150萬千瓦時相比減少了102萬千瓦時，與去年900萬千瓦時同期增加148萬千瓦時。

2．售電量完成913.5萬千瓦時。與年計劃1000萬千瓦時相比減少了86.5萬千瓦時。與去年同期799萬千瓦時上升114.5萬千瓦時。

3．線損率：綜合線損率為12.85%，與年計劃13%下降0.14%，與去年同期的15.87%下降了3.02%。4．售電均價：綜合售電均價為0.7505千瓦時5．電費回收：全年應收電費685.6501萬元，實收685.6501萬元，完成率為100%，預付電費收繳占應收電費的80%。

6．營業(yè)普查：全面對各場鎮(zhèn)用電類別清理，重新核實。

平均每月合理增收4千元左右。為公司全年追回損失約4萬多元。

7．查違法用電：全年共查處違章用電4起，共追回電量15726°為公司追回損失12742元。

8．表計管理。全年表計校驗3392只與年計劃3000只超392只。表計輪換3248只，與年計劃1600只超1848只。

9．安全工作：全年實現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設備、無交通、無違章、無火災、無盜竊事故發(fā)生）。

10．黨風廉政：全年無違規(guī)違紀、無上訪、無投訴事件。（二）重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則。最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，運用他們的強項特長到崗到位。鼓勵員工加強學習積極參加各類等級的考試、準入考試等學習，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，并以生活會、民主會的形式，進行批評與自我批評活動，進行了反腐倡廉、黨性、黨風、黨紀、理想信念教育活動，通過學習教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高，精神面貌煥然

一新，工作穩(wěn)步推進。

（三）狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證。一年來，我們按照公司年初提出的＂明責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。一是加強安全工作的領(lǐng)導，全面落實安全責層層落實并簽訂安全責書，建立了以所長為第一責人的安全管理體系。二是積極參加局、公司組織的各項安全活動。三是狠抓職工的安全教育，在安全教育上重視調(diào)查研究，到施工現(xiàn)場了解實情解決實際問題。加大施工現(xiàn)場的糾章，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、保證了全所各項工作的順利有序開展。在今年緊張的災后重建、農(nóng)網(wǎng)升級、隱患整改工作中，由于管理嚴格措施得力確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生。四是加強用電宣傳，全年深入場鎮(zhèn)、學校、村組、居民安置點，以廣播、展板、發(fā)安全傳單等不同形勢宣傳十余次，發(fā)放安全傳1000余份，掛宣傳橫幅8幅，懸掛魚塘、電桿防撞警示牌108張，使安全宣傳深入人心。五是抓好線路、設備管理。及時消除安全隱患。全年消除隱患40余起。更換木電桿600余根，校正電桿40余根，處理變壓器漏油14臺，更換臺區(qū)進出線8臺、，特別是7、23雹災中全所員工苦戰(zhàn)三天處理倒桿斷線達3、5公里，并安全、圓滿的完成了搶修搶險

務。六是積極開展安全活動以＂春安、秋安、百日安全活動、消防安全知識競賽’’為契機，增了員工的安全意識，確保了全年實現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設備、無交通、無違章、無火災、無盜竊）事故發(fā)生。實現(xiàn)了成立劍閣供電公司以來至201*年12月31日柳溝供電所安全運行1218天。

（四）加強營銷管理樹立服務理念

自年初開始，一是實行了組包線、人包變的管理模式。按這幾年的平均線損并結(jié)合各線路的實際情況（如負荷分配線路狀況等因素），把線損指標務分配到各電工組、責到人，線損指標完成情況直接與報酬掛鉤，有獎有懲。二是加大營業(yè)普查，二月份以來對各大場鎮(zhèn)用電類別、用電性質(zhì)認真清理、核實。核實后平均每月增收四千元左右，為公司全年追回損失約四萬余元。同時加大違章用電的查處力度，共查處違章用電四戶，追補電量15726度為公司追回損失12742元。通普查，規(guī)范了用電秩序，杜絕了違章用電，暢通了用電渠道。三是表計的校驗及更換，按照我們營業(yè)普查的結(jié)果，對到期以及超周期的電能表與用戶勾通、宣傳、開會、動員、部署、實施統(tǒng)一時間、集中校驗、輪換。在表計校驗、輪換中提升我們的服務質(zhì)量，贏得了群眾的信賴、好評。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的問題。

經(jīng)過全所人員的共同努力和辛勤工作，取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，十千伏網(wǎng)絡年久失修，絕緣老化腐朽嚴重，包括低壓網(wǎng)絡，有些地方甚至是‘‘老牛拉破車’’只能免強支撐，一遇到吹大風，下大雨、雷雨惡劣天氣及用電高峰時，經(jīng)常會造成倒桿斷線，擊穿絕緣子等現(xiàn)象造成部分區(qū)域停電。二是電費回收風險較大，個別企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，還有一些出租房。學校、單位、企業(yè)報帳時間不統(tǒng)一造成回收存在一定困難，還有預付電費收繳環(huán)節(jié)也存在一定風險。三是個別臺區(qū)線損仍不盡人意多數(shù)為未網(wǎng)改村組：一是安全風險，二是線損偏高。四是優(yōu)質(zhì)服務仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分村級電工遇到叼蠻、無理取鬧的用戶時，不能從容面對。

在新的一年里，我所將積極踐行供電公司的企業(yè)理念，繼續(xù)發(fā)揮精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏的團隊精神，用心用腦積極努力工作，爭取更大的成績?yōu)槠髽I(yè)的和諧發(fā)展做出貢獻。

二0一一年十二月三十一日

柳溝供電所

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