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供電所安全工作總結(jié)1

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 21:50:41 | 移動端:供電所安全工作總結(jié)1

供電所安全工作總結(jié)1

供電所安全工作總結(jié)在電力企業(yè)大改革的形勢下,我所積極響應(yīng)黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以強(qiáng)化三個(gè)安全為基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成__年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作和任務(wù),具體實(shí)施辦法和各個(gè)環(huán)節(jié)如下:一、為了強(qiáng)化安全管理,我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)時(shí)間一天,并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關(guān)。二、在五月份首先對農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一致的主要因素,是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點(diǎn),才能從思想上引起高度的重視。三、我所首先讓工作者樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施,建立和健全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施,使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,常抓不懈。四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場關(guān),狠抓安措,反措的切實(shí)落實(shí),對農(nóng)電工的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控,杜絕各類的違章、違紀(jì)作法,增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識,提高了安全防范能力。五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理,保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),定時(shí)對線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,及時(shí)消除不安全隱患,要善于用現(xiàn)代化的管理手段,有效提高我所線路健康水平,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。六、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的落實(shí),安全責(zé)任重于泰山,我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,并將安全責(zé)任層層分解,一級抓一級,形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,加大對安全意識淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。七、每月召開"三個(gè)安全"專題分析會,及時(shí)掌握工作動態(tài),認(rèn)真分析安全工作中存在的問題,科學(xué)制訂決策,使"三個(gè)安全"扎實(shí)開展。八、存在的問題,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,工作票的填寫不夠規(guī)范化。九、在新世紀(jì)的第三春天,我所將揚(yáng)長避短,總結(jié)201*年前的安全基礎(chǔ)上,做到抓安全有章可依,力爭在新的一年里,把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。XX年年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、XX年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司XX年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。二)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至XX年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

二、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。

三、201*年安全工作思路:

一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確!半p零”目標(biāo)。

二)深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

相信在201*年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺

擴(kuò)展閱讀:供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下:一、201*年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司201*年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動8次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)2次,組織安規(guī)考試1次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后,及時(shí)調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組:

以彭良端為組長,李珍林、梁國權(quán)為付組長;成員:杭永強(qiáng)、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強(qiáng)。以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任書,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票12份,操作票32份,開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。三、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv石永線6.19km,10KV福林六社支線1.5Km,完成司保六社,司保七社農(nóng)網(wǎng)升級改造,安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5Km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起,我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過對10KV石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除,和飛龍一社400V線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識,對施工和維護(hù)銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

四、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,對查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記,按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查,共查處設(shè)備缺陷463處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷45處,一般缺陷418處,F(xiàn)已有計(jì)劃地處理了378處,還有85處未處理完畢,爭取在201*年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年,我所更換和增補(bǔ)電桿31基,更換10KV避雷器16組,跌落式保險(xiǎn)13組,更換10KV真空斷路器7臺,更換拉線168條,新建10KV電纜線路360米,整改10KV變臺42個(gè),焊接變臺接地扁鐵28處,增加農(nóng)網(wǎng)變臺重復(fù)接地72處,增補(bǔ)變臺接地18條,加裝低壓避雷器44組,新增和更換低容刀閘44組,加裝10KV隔離刀閘6組,更換蝶瓶3500多個(gè),我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通)

五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至201*年12月10日,沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。二、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):1、安全基礎(chǔ)薄弱,存在的安全隱患還比較多,我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患,但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多,特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重,方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重,明年,我所在安全方面的重點(diǎn),還是隱患排查,維護(hù)消缺。

2、安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年齡偏大造成施工中個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

3、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。4、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,石碑供電所最早實(shí)行農(nóng)網(wǎng)改造的所,低壓線路決大部份是方電桿,利用舊16線較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。三、201*年安全工作思路:

一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,確!半p零”目標(biāo)。二、深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

四、加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。相信在201*年工作中,石碑供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺階

石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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