201*年某某供電所工作總結及下一年工作計劃

史龍供電所二一一年工作總結

一、201*年工作情況

（一）、主要指標完成情況：

201*年1月到11月，我所共完成供電量72228337千瓦時，超出年度電量指標7160萬千瓦時628337千瓦時，超出年度指標0.88個百分點，較去年同期增長了29.28個百分點，預計201*年全年可完成供電量7800萬千瓦時。截至到11月份完成售電量70592220千瓦時，較去年同期增長了33.1個百分點，高壓線損率2.25%，四到戶完成供電量14403759千瓦時，完成售電量13090143千瓦時，低壓線損率9.11%，高低壓綜合線損率4.08%，實現(xiàn)銷售電費47977310.16元，平均售電電價0.6642元/千瓦時。（二）、主要工作措施及成效：

1、安全管理工作情況：我所堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，層層落實安全生產責任制，人人簽訂安全目標責任狀，按照“三個百分之百”要求深入推進現(xiàn)場作業(yè)標準化。加大對線路設備的巡視檢查，在線路走廊清理過程中，砍伐10kV線路下樹木3214棵，砍伐市公司管轄35kV及以上線路樹木342棵。結合公司春、秋季檢修工作，對線路存在的隱患進行了全面整改，日常管理中，按計劃在全所范圍內開展安全季度大檢查，開展安全知識、交通安全知識培訓、

消防應急演練、防汛演練，不斷提升供電所安全管理水平，確保全所安全可控、在控，實現(xiàn)全年設備、人員的百分百安全。2、智能電網(wǎng)建設情況：201*年是我公司創(chuàng)建電氣化縣的關鍵年，我所擔負著迎檢現(xiàn)場改造的重要任務。為此，在年初，我所組織人員早計劃、早安排，按照典型設計方案，施工工藝方面做到標準化、規(guī)范化，提高整改質量，因地制宜，采用智能電表、落地式表箱、箱式配電室等工藝設計完成張林陳、趙家社區(qū)、小麻灣、大張、安子張等5個電氣化示范村建設，改造戶數(shù)1000余戶，并配備低壓集中器，充分利用“電力用戶用電信息采集系統(tǒng)”實現(xiàn)遠采集抄，一次性通過電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。目前，全所低壓集抄率實現(xiàn)49.07%。在鹽坨片區(qū)試點應用節(jié)能、環(huán)保、損耗低的非晶合金配電變壓器10臺，有效降低了電能損耗；安裝低壓避雷器50組，有效降低了雷雨對電網(wǎng)設施的損害。我所配合工程公司完成35kV方家變配出線工程，新架設10kV明源I線、明源II線、海辰II線、朱家線張莊連線、曲家線、四干線、農場線、海辰I線，實現(xiàn)了方家變與史北變、龍東變和牛莊變之間的聯(lián)絡。配合生產技術部、變電工區(qū)順利完成35kV龍東變兩臺主變的增容更換工作。

3、優(yōu)質服務工作情況：201*年，我所全面落實公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署，統(tǒng)籌安排各項工作。3月份，按照集團公司＂彩虹春雨，抗旱保電＂會議精神，我所成立了抗旱用電服務隊，分片到人，深入春灌第一線，詳細了解春灌用電情況，為東營市水利

局麻灣泵站完成配電設施保電任務，為總干臨時用電設計臨時配變及配電設施安裝，到轄區(qū)內各泵站檢查了用電設備，為201*年春灌用電提供了電力保證。4月份，95598上劃集團公司后，對我所工作提出了更嚴格的要求，對此，我所在客戶服務室設立了95598值班室，值班人員24小時值班，截止到11月份，我所未發(fā)生工單超時現(xiàn)象。5月份，龍居紫椹采摘節(jié)，我所協(xié)調公司各部門，為開幕式及周邊設施免費安裝配電線路，成立了用電服務小組，在開幕式現(xiàn)場輪換值班，為采摘節(jié)圓滿完成提供了電力保障，得到龍居鎮(zhèn)政府的好評。下半年按照國家電網(wǎng)公司要求，在全所范圍內開展了“你用電，我用心，滿意在史龍”為主題的優(yōu)質服務工作，日常工作中窗口服務人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌服務，實行文明用語和首問負責制，用我們的誠心、愛心和真心讓每一個到供電所的客戶舒心。11月份，我所全面開展“抓學習、抓執(zhí)行、抓服務”主題活動，進一步提高全體干部職工的學習能力、執(zhí)行能力和服務能力，深入開展好“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進當排頭。我所高度重視高總在我所“三抓”學習調研會上的反饋意見及工作部署，立即進行了學習貫徹。我所還認真貫徹國網(wǎng)公司“新三個十條”學習工作，組織全體職工及農電工進行學習、考試。（三）工作創(chuàng)新和突破：

1、創(chuàng)新優(yōu)質服務舉措，全面落實國網(wǎng)公司“你用電，我用心”服務理念，在全所范圍內開展了“你用電，我用心，滿意在

史龍”活動，實施“六心”、“四一”服務法。（六心即：接待熱心、詢問虛心、解釋耐心、辦事真心、業(yè)務細心、在崗專心；四一即：一張笑臉、一聲問候、一杯熱水、一路綠燈），得到客戶的一致好評并收到良好成效。

2、深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)，建立困難客戶幫扶檔案，實施“黨員連心卡”工程。主動為轄區(qū)內孤寡老人上門服務，發(fā)放黨員連心卡，并對困難用戶定期慰問。

3、實行“三抓、兩比、一分析”制度�！叭�抓”即突出抓好線損、力率、平均電價三大指標的分析與控制，努力提高經(jīng)濟效益，在供電所設立線損管理專責人，實行分線、分壓、分區(qū)管理�！皟杀取奔蠢碚撚嬎阒蹬c實際完成值相比，本月、季與同期相比，及時了解線損動態(tài)變化；“一分析”即注重負荷變化，分析電量增減原因，有力推動線損管理工作的開展。

4、創(chuàng)新施工工藝，應用典型設計方案。針對處在黃河旅游區(qū)的張林陳社區(qū)，采用落地式表箱、全電纜地下敷設，在保證供電可靠性的同時提高美觀度。對張林陳、趙家社區(qū)、小麻灣等電氣化示范村試點使用費控智能電能表，配備低壓集中器，充分利用“電力用戶用電信息采集系統(tǒng)”，實施遠采集抄，實現(xiàn)點表示數(shù)“一鍵抄取”。

二、當前工作中存在的問題

1、電力市場資源的枯竭，由于全球經(jīng)濟的不景氣，致使部分企業(yè)縮少了生產規(guī)模，擴大生產的可能性減小，新上戶減少，

電力市場開拓難度較大；

2、油田電網(wǎng)在我轄區(qū)內的延伸，對我們的工作提出了新的挑戰(zhàn)，下半年，油田電網(wǎng)在龍居經(jīng)濟園區(qū)的擴張，對部分客戶造成了一定的影響；

3、農電隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，當前雇工費用的上漲，致使部分農電工出現(xiàn)了思想動搖。

三、201*重點工作思路

1、全力開拓電力市場，圍繞轄區(qū)內新的電量增長點，爭取純梁油井用戶，實現(xiàn)供電所電量突破8000萬大關；

2、上報四到戶臺區(qū)及表計遠程集抄計劃，在201*年實現(xiàn)供電所臺區(qū)表計、四到戶表計集抄率100%、上線率100%；

3、狠抓安全生產工作，重點抓好用戶側設備的管理，減少或杜絕因用戶側設備故障造成的線路設備停電，劃分好產權分界點，明確雙方責任；

4、落實公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署，深化“三抓”學習活動，創(chuàng)建學習型供電所，提升供電所各項工作水平；

5、保持標準化供電稱號，進一步細化資料管理，提升供電所整體實力，爭創(chuàng)國家級青年文明號稱號；

6、落實優(yōu)質服務常態(tài)機制，繼續(xù)保持當?shù)匦酗L測評第一和文明高效群眾滿意基層站所稱號。

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浮山縣衛(wèi)生局201*年工作總結

及下一年工作計劃

201*年，是“十二五”開局之年，也是衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞衛(wèi)生強縣目標，團結一致，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，難中求進，圓滿完成了各項工作任務，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。現(xiàn)就一年來工作總結匯報如下：

二一一年工作總結

一、新型農村合作醫(yī)療運行情況

（一）新農合參合情況：201*年，我縣新農合以村為單位覆蓋率達到100%，應參合人總數(shù)為98589人，實參合人數(shù)為98198人，參合率為99.6%。

（二）主要工作措施：以新農合制度的優(yōu)越性為重點，入戶宣講新農合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識；加強監(jiān)管，確保新農合基金安全，共查出新農合定點醫(yī)療機構違規(guī)事件2起，處理2起，與縣外4家醫(yī)療機構簽訂了直補協(xié)議，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與轄區(qū)內的161所村

級衛(wèi)生室簽訂服務協(xié)議，為新農合基金安全、有效、健康運行提供堅強有力的保障。另外，對縣、鄉(xiāng)兩級經(jīng)辦機構34人進行了相關知識培訓，并安裝了HIS軟件，做好了新農合信息系統(tǒng)無縫對接。

二、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作

（一）為進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法水平，改進工作作風，我局加強了衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。今年共查處違規(guī)案件12件，其中：餐飲業(yè)10件，醫(yī)療衛(wèi)生1件，傳染病防治1件。責令改正的5家，停業(yè)整頓4家，罰款14000元。另外，對科室進行了執(zhí)法文書和衛(wèi)生監(jiān)督調查制度的內部稽查，對有過錯行為的人員，依據(jù)有關制度進行了責任追究。

（二）應臨衛(wèi)監(jiān)所業(yè)字[201*]1號文件要求，我局成立了“浮山縣衛(wèi)生監(jiān)督調查制度工作領導小組”，并按要求時限完成了被監(jiān)督單位信息卡的錄入工作，上報被監(jiān)督單位383家，經(jīng)常性監(jiān)督258戶次，監(jiān)督監(jiān)測公共場所24戶次。

（三）為貫徹全省衛(wèi)生監(jiān)督會議精神，4月21日，我縣召開了浮山縣“藍盾行動”醫(yī)療機構專項整治啟動會議。對全縣各級各類醫(yī)療機構進行了全面監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查各級各類醫(yī)療機構163家次，下達監(jiān)督意見書157份，出動車輛50余車次，出動人員315人次。對4家無《醫(yī)療機構

執(zhí)業(yè)許可證》和1家使用非衛(wèi)生技術人員的醫(yī)療機構進行了查處，共罰款3000元。

（四）開展基本公共衛(wèi)生服務督導，衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督人員采取宣傳、指導和反饋的方式對北韓鄉(xiāng)、北王鄉(xiāng)、米家垣鄉(xiāng)、槐埝鄉(xiāng)的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及71個村衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生服務項目中的居民健康檔案，健康教育，預防接種，傳染病防治，兒童保健，孕產婦保健，老年人保健等七項內容進行了重點督導。共出動監(jiān)督人員84人次，出動車輛30輛次，下達督導意見75份。

（五）對全縣9家醫(yī)用X射線診斷機構進行了監(jiān)督檢查并提出整改意見。積極參加了臨汾市放射診療培訓班，對全縣10個放射診療機構的21人發(fā)放了個人劑量計。

（六）利用《職業(yè)病防治法》宣傳周對我縣水地莊煤礦進行職業(yè)病防治法律法規(guī)宣傳，當場發(fā)放宣傳手冊、宣傳畫、宣傳折頁共500余份。對用人單位的職業(yè)病防治工作提出了指導意見。并組織中強煤業(yè)公司80余人進行上崗前的職業(yè)健康檢查。

（七）為落實和宣傳新《公共場所管理條例實施細則》的實行，我們利用全國安全月活動在街頭設立了宣傳咨詢臺，宣傳了新《公共場所管理條例實施細則》，發(fā)放宣傳資料1000余份，向公共場所服務單位張貼了公共場所監(jiān)督警示牌和室內場所禁煙標志。共監(jiān)督檢查公共場所84家，其

中，未辦理公共場所衛(wèi)生許可證的9家，補辦健康證35人。一年來，共下達監(jiān)督意見190余份，為今年開展量化分級管理工作奠定了基礎。

（八）今年我們重點對全縣各級各類醫(yī)療機構醫(yī)療廢物分類收集、運輸、暫存、處工作進行了重點整頓。全縣社會辦醫(yī)、個體行醫(yī)醫(yī)療機構及城內除縣醫(yī)院之外的醫(yī)療機構全部與中醫(yī)院簽訂了醫(yī)療廢物運送、焚燒協(xié)議，并要求全縣除村衛(wèi)生所以外的各級各類醫(yī)療機構必須使用專用醫(yī)療廢物收集袋、容器收集醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物專用包裝袋、容器由浮山醫(yī)藥藥材公司統(tǒng)一供貨，并使用醫(yī)療廢物轉移聯(lián)單。通過我們巡回督察指導，我縣社會辦醫(yī)、個體行醫(yī)醫(yī)療廢物轉移聯(lián)單使用率達90%以上，醫(yī)療廢物專用包裝袋、容器使用率達95%以上。杜絕醫(yī)院內感染、醫(yī)源性感染，以及傳染病在醫(yī)院內部傳播。對各醫(yī)療衛(wèi)生機構環(huán)境、物品、醫(yī)療器械消毒工作進行了監(jiān)督檢查，并提出整改意見。對消毒劑生產廠（浮山晉浮消毒劑廠）、消毒劑銷售單位（浮山醫(yī)藥藥材公司）進行監(jiān)督檢查，并提出整改意見。

（九）我們把集中整治餐飲服務單位不落實食品原料采購索證索票制度的行為作為工作的切入點，逐一深入排查和治理餐飲服務單位特別是學校食堂、建筑工地食堂、幼兒園食堂、旅游景點餐飲服務單位使用不合格食品原料和經(jīng)營過期、劣質食品等問題。堅決取締不具備食品安全基本條件、

存在嚴重食品安全隱患的餐飲店。同時，加強了對餐具集中清洗消毒企業(yè)的監(jiān)管，查處餐飲服務單位使用不合格餐具行為，打擊采購和使用病死畜禽及其制品、劣質食用油等行為。先后對全縣180家餐飲服務單位、41個學校食堂進行了監(jiān)督檢查。先后查封和扣押了縣城神粥香快餐店、福香源飯店、天天飲食飯店、人勇重慶包子店等10家餐飲單位的部分場所和工具，責令其停業(yè)整頓，并給予了行政處罰；對7所存在嚴重食品安全隱患的學校食堂下達了責令改正通知書。在“兩考”期間，我們監(jiān)督人員深入考點學校及周邊的餐飲單位進行監(jiān)督檢查。保障了考試期間廣大師生的飲食安全。

三、國家基本藥物制度改革工作情況

我縣組織9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同臨汾市醫(yī)藥藥材有限公司簽訂了基本藥物配送協(xié)議，由臨汾市醫(yī)藥藥材有限公司統(tǒng)一向9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配送國家基本藥物，臨汾藥材公司還向衛(wèi)生院作出了做好配送工作的承諾書。目前配送工作已全面展開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格按照有關要求執(zhí)行，實行零差率銷售，藥品價格基本穩(wěn)定。

四、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作情況

（一）今年四月份，省政府出臺下發(fā)《關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》后，我縣迅速成立基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革領導組，以發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、編辦、物價、藥監(jiān)局、經(jīng)信局等部門為成員單位，在縣政府的統(tǒng)一

領導下，各司其職，各負其責，相互協(xié)調，緊密配合，形成統(tǒng)籌組織、協(xié)調運行的醫(yī)改工作格局。為確保各項工作落到實處，多次召開會議，在調查摸底的基礎上，詳細制定了實施方案，做到了“三明確”。一是明確了醫(yī)改原則。二是明確了醫(yī)改目標。三是明確醫(yī)改范圍。

（二）按照《山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制調整意見》要求，結合事業(yè)單位清理規(guī)范工作，我們對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了“三規(guī)范”。一是規(guī)范了機構名稱。二是規(guī)范了編制結構。三是規(guī)范了崗位設。

（三）為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革整體平穩(wěn)推進，我縣按照《山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》和《山西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革意見》，專門制定了《浮山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員競聘上崗實施方案》、《選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長實施方案》和《浮山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分流人員安辦法》，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員進行了全員競聘上崗，其中；135名已全部上崗，并選拔產生了23名院長和副院長，分流了42名人員。

（四）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革過程中，我們著重在健全制度上做文章，嚴格按照山西省醫(yī)改“1+10”綜合改革配套文件要求，制定了《浮山縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》、《浮山縣基本藥物使用管理辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務制度》、《競崗聘用公示制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務清理化解制度》、《績效考核制度》、《院長負責制》等配套文件，堅持以

制度管人，按制度辦事，形成管理、監(jiān)督、服務一體的規(guī)范運行體系，實現(xiàn)了服務水平群眾滿意、服務質量患者滿意、服務效能社會滿意。

五、基本公共衛(wèi)生服務工作（一）建立居民健康檔案

201*年，我縣常住人口有130073人，其中農村人口108903人，城市居民21170人。截止201*年11月中旬，城市居民建檔人數(shù)為13125人。建檔率為62%；農村居民建檔人數(shù)為66713人，建檔率為61%。圓滿完成了今年的工作任務。

（二）健康教育

我縣衛(wèi)生局統(tǒng)一招標共投資43萬元為鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構購進標準的健康教育宣傳欄208個.宣傳欄內容更新836次；開展公眾健康咨詢活動1254次，舉辦健康知識講座1426次。農村居民基本衛(wèi)生知識調查問卷800份。在縣電視臺開辦了健康教育欄目，共播出93期。

（三）預防接種

我縣免疫規(guī)劃工作嚴格冷鏈運轉，門診實行全日制辦公，“五苗”接種率達95%以上。其他疫苗接種率均達到省、市、縣標準。在糖丸強化、麻疹強化、十五歲以下乙肝注射等方面，都能按要求圓滿完成工作任務。

（四）傳染病防治

我縣傳染病報告嚴格按照上級要求，無漏報、錯報現(xiàn)象，做到了及時報和“零”報告。同時對重點防控傳染病嚴格實行季、月、周、日報制度，并有月、季分析，做到底清數(shù)明，心中有數(shù)。結核病控制嚴格按照項目要求，每年都超額完成上級任務指標，并且嚴格實行DOTS策略，按照現(xiàn)代結核病控制策略五要素嚴格管理病人。

（五）兒童保健

截止11月中旬，我縣0-36個月兒童建冊率達到97%；新生兒訪視率達到85%；3歲以下兒童系統(tǒng)管理達到83%。

（六）婦女保健

截止11月中旬，懷孕12周之前建冊婦女人數(shù)共292人，建冊率達到85%；隨訪規(guī)范孕婦人數(shù)共520人，早孕建卡率達到81%，高危孕產婦管理率達到99%。產后訪視人數(shù)485人，訪視率達到93%。

（七）老年人保健

截止11月中旬，轄區(qū)內65歲以上老年人登記數(shù)為7917人，接受體格檢查的65歲以上老年人為4555人，體檢率達到58%；65歲以上老年人接受1次空腹血糖檢查人數(shù)為71人，接受健康咨詢指導的老年人數(shù)為3117人，接受健康管理的（同時接受以上4項）65歲以上老年人數(shù)4343人。

（八）慢性病管理

截止11月中旬，轄區(qū)內高血壓患者登記人數(shù)為5985人，測量1次血壓高危人群數(shù)為1497人，提供4次隨訪的高血壓患者數(shù)為1441人，提供年度健康檢查的高血壓患者數(shù)為2939人，糖尿病患者登記人數(shù)為980人，提供4次隨訪的2型糖尿病患者數(shù)為118人，提供年度健康檢查的2型糖尿病患者數(shù)為577人。

（九）重性精神疾病管理

我縣登記確診患者數(shù)為187人，提供4次隨訪的患者數(shù)為50人。提供1次健康檢查的患者129人。

五、農村改廁工作

201*年我縣把進一步推廣使用雙翁漏斗式廁所作為改善農村環(huán)境衛(wèi)生、提高農民生活質量的民心工程來抓。堅持“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”，嚴把“材料關、建造關、尺寸關”使改造后的廁所達到不滲、不漏、無害化的規(guī)范標準，做到“改建一座，合格一座”。截止目前，800戶改廁任務已全部分配至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改廁工作已全部完工。

六、重點工程完成情況

縣中醫(yī)院辦公大樓的勘察設計、環(huán)保、選址等手續(xù)審批工作已全部完成，現(xiàn)正在進行與村民對接賠償事宜和準備招標、挖根基、打樁等前期工作。響水河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和北韓鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院擴建工程已全部完成。

七、醫(yī)德醫(yī)風建設情況

一是加強黨風廉政建設，深入開展了“爭兩先創(chuàng)五好當先鋒”活動，對存在的問題認真整改。在電視臺進行了公開承諾，召開了一把手參加的動員大會，積極創(chuàng)建“學習型、服務型、責任型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關，努力提高行政效能。二是加強了醫(yī)德醫(yī)風教育，全面推進醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)療機構深入開展“三好一滿意”等活動，進一步理解和深化“以人為本，以病人為中心”的服務理念，進一步完善服務設施，改善醫(yī)療環(huán)境，更新服務模式，簡化就醫(yī)流程，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖等現(xiàn)象，對存在的問題進行整改，衛(wèi)生系統(tǒng)行風進一步好轉。

下一年打算

總體思路是：以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，大力加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、基層衛(wèi)生院建設，突出重大疾病防治，推進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展和科技興醫(yī)戰(zhàn)略，提高醫(yī)療服務質量，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

一、加強基礎設施建設。爭取完成中醫(yī)院辦公大樓主體工程、北王鄉(xiāng)衛(wèi)生院污水處理工程、疾控中心實驗樓主體工程和響水河鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工程等

二、列支專項經(jīng)費，對縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構的醫(yī)護人員采取“送出去”與“請進來”的辦法，進行大面積、大規(guī)模的培養(yǎng)和培訓。

三、繼續(xù)推進公共衛(wèi)生體系建設。繼續(xù)深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，不斷完善衛(wèi)生執(zhí)法運行機制和保障機制；抓好農村衛(wèi)生監(jiān)管網(wǎng)絡建設，強化農村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作；加強監(jiān)督監(jiān)測實驗室裝備，進一步提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處能力；全面加強公共衛(wèi)生和衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管，建立食品衛(wèi)生長效監(jiān)管機制；加強健康促進與教育；深入開展愛國衛(wèi)生運動；大力促進環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學校衛(wèi)生和農民工衛(wèi)生工作。繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治活動。

四、切實加強農村衛(wèi)生工作。加快建立健全農村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理和運行機制，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室規(guī)范化、標準化建設，探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理試點工作，進一步提高農村衛(wèi)生服務整體水平。

五、繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。認真實施醫(yī)療衛(wèi)生機構屬地化和全行業(yè)監(jiān)管，形成職能明確、定位清晰、綜合協(xié)調、權責統(tǒng)一的衛(wèi)生管理體制；強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，充分利用和優(yōu)化配現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，調整優(yōu)化結構和布局；推進公立醫(yī)院管理體制改革，積極探索政事分開，管辦分開的多種管理形式；深化醫(yī)療機構運行機制改革，建立和完善醫(yī)

院法人治理結構，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的機制；繼續(xù)推進醫(yī)療機構人事制度改革，完善分配激勵機制，推行聘用制度和崗位管理制度，嚴格工資總額管理，實行以服務質量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度，有效調動醫(yī)務人員的積極性。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，重視醫(yī)務人員人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質教育，優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境，構建醫(yī)患和諧關系，著力解決好人民群眾“看病難、看病貴”問題。

六、切實加強中醫(yī)和科技興醫(yī)工作。繼續(xù)推進中醫(yī)“名醫(yī)、名科、名院”和中醫(yī)“進農村”戰(zhàn)略，大力加強中醫(yī)人才隊伍建設、中醫(yī)機構內涵建設和�？茖２〗ㄔO。全面普及農村在崗衛(wèi)生人員普通中專學歷教育和繼續(xù)醫(yī)學教育，加快學術和技術帶頭人培養(yǎng)，推進重點學科建設，加快適宜衛(wèi)生技術推廣應用，強力推進全縣科技興醫(yī)工作。

二○一一年十一月十六日

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