碼頭鎮(zhèn)文化建設(shè)工作總結(jié)
碼頭鎮(zhèn)文化建設(shè)工作總結(jié)
碼頭鎮(zhèn)是千年古鎮(zhèn)、韓信故里、漂母家鄉(xiāng)、省級文明鎮(zhèn),歷史悠久、底蘊深厚。近年來,該鎮(zhèn)注重挖掘傳統(tǒng)文化資源,打造文化載體,致力文化惠民,先后投資四億元建設(shè)韓侯故里、枚乘故里、漂母祠等文化景區(qū)、110萬元建成了碼頭綜合文化活動中心,60多萬元建成泰山、陶閘兩個村級文化廣場,使群眾文化進(jìn)入了平常百姓家,促進(jìn)了各項事業(yè)的發(fā)展。我們的主要做法是:
一、高點定位,加強(qiáng)文化工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會、民生進(jìn)步與否的分界線,是社會平安穩(wěn)定的基礎(chǔ)。如何做大做強(qiáng)文化工作,為碼頭的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)?鎮(zhèn)黨委認(rèn)為,文化是生產(chǎn)力,先進(jìn)文化是最大的生產(chǎn)力,要想充分發(fā)揮碼頭鎮(zhèn)的旅游資源作用,就必須抓好先進(jìn)文化建設(shè)工作,挖掘旅游文化底蘊,為旅游服務(wù)。黨委政府每年都要組織全鎮(zhèn)干部討論文化發(fā)展目標(biāo),把鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向定位于文化旅游,以韓侯故里景區(qū)建設(shè)為主,圍繞鄉(xiāng)村旅游抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),圍繞新農(nóng)村建設(shè)抓好群眾文化活動,圍繞農(nóng)民增收抓好科技培訓(xùn),進(jìn)一步繁榮碼頭文化,提升農(nóng)民素質(zhì),增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。全鎮(zhèn)上下形成了建設(shè)大文化,促進(jìn)大發(fā)展,共享大和諧的良好局面。鎮(zhèn)村干部為文化建設(shè)爭跑資金,廣大群眾積極投身文化建設(shè),從而推動了文化建設(shè)快速發(fā)展。
為了使文化旅游建設(shè)工作步入快車道,鎮(zhèn)里成立了文化旅游領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥主管全鎮(zhèn)文化旅游工作,協(xié)調(diào)韓侯故里景區(qū)建設(shè)和村級文化設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一負(fù)責(zé)景區(qū)布局調(diào)整和宣傳報道,使文化旅游工作始終有人抓有人管。
鎮(zhèn)黨委、政府還把文化建設(shè)納入年終崗位責(zé)任制考核之中,對韓侯故里景區(qū)、碼頭文化活動中心等文化建設(shè)項目,明確一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓,包村干部、村主要干部是項目建設(shè)第一責(zé)任人。每到周一,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要安排文化建設(shè)項目,周五包村干部都要匯報項目建設(shè)情況,每月召開一次項目建設(shè)分析會議,研究解決存在問題。每半年對項目建設(shè)進(jìn)行一次回頭望,查進(jìn)度,查質(zhì)量,查工期,制訂相應(yīng)的措施推進(jìn)工作。
二、多措并舉,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
文化活動要有載體,載體是文化繁榮的基礎(chǔ)。碼頭鎮(zhèn)在文化載體建設(shè)上主要抓了鎮(zhèn)文化活動中心、泰山村文化廣場、陶閘村文化廣場、以及韓侯、漂母、枚乘三大景區(qū)建設(shè)和運河沿線工程建設(shè),總投資四億元。
發(fā)展鄉(xiāng)村文化,豐富群眾文化生活,說起來容易,做起來難。鎮(zhèn)里在財力非常緊張的情況下,不等不靠,投資100多萬元鎮(zhèn)建成了碼頭文化活動中心。該中心建筑面積3000平方米,設(shè)計有文化娛樂室、展覽室、電子圖書閱讀室、健康小屋、宣傳工作室、青少年活動中心、婦兒中心等,基本滿足了群眾文化工作需求。
與此同時,各村也想方設(shè)法拉開文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。泰山村投資40萬元,建設(shè)村民文化廣場、留守兒童活動中心、夕陽紅活動中心。廣場修有籃球場、體育健身器材,安裝了電視機(jī)、電子攝像頭等。廣場內(nèi)奇花異草品種繁多,為碼頭鎮(zhèn)文化建設(shè)打出了第一張名片。碼頭村在小區(qū)里建設(shè)文化長廊、圍繞乾隆悅河御詩碑打造文化廣場,充滿歷史文化底蘊。
為配合碼頭境內(nèi)大運河申遺,投資2
000萬元對境內(nèi)順黃壩、
天妃壩進(jìn)行發(fā)掘保護(hù)并對古運河道進(jìn)行疏浚、岸線整治以及橋梁建設(shè)。其中順黃壩、天妃壩和惠濟(jì)祠遺址保護(hù)工作總投資800萬元,工程已經(jīng)接近尾聲,對遺址的考古挖掘和保護(hù)展示工作將于6月底全部完成,7月初迎接國家驗收。三座橋梁目前已全部完工。
三、豐富內(nèi)容,深入開展群眾文化活動。
去年至今,我們以打造特色旅游名鎮(zhèn)為契機(jī),積極開展旅游文化建設(shè)活動,共舉辦全民健身節(jié)2次,草莓采摘節(jié)2次,參與群眾達(dá)3000多人,推動了群眾文化活動。碼頭村成立了群眾文化藝術(shù)團(tuán),靈活多樣的演出形式為藝術(shù)團(tuán)增添了活力,去年至今共演出30多場次,并多次在鄉(xiāng)村健身舞比賽中獲獎,深受群眾歡迎。
全鎮(zhèn)10個村居都有村級文化宣傳室、農(nóng)家書屋,配備了專職圖書管理員,圖書借閱正常。
除鎮(zhèn)上統(tǒng)一組織的文化活動外,各村各單位各學(xué)校也組織開展體育比賽、象棋比賽、歌詠比賽、戲劇演出等活動;利用“六.一”、“七.一”節(jié)慶積極開展唱紅歌,獻(xiàn)愛心活動;利用鎮(zhèn)黨校、勞動保障所就業(yè)培訓(xùn),積極開展文化、科技、就業(yè)等各種技能培訓(xùn),全年共開展培訓(xùn)500多人次,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了精神食糧,開創(chuàng)了文化建設(shè)新局面。
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建安總公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
師建安總公司籌建于1994年4月,是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時,始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務(wù)來抓。即按照師黨委“做大做強(qiáng)總公司”的指導(dǎo)方針,結(jié)合公司實際,開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項活動的開展,提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力,進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式,開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。
一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況:
(一)以“6S管理“為經(jīng)營理念,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,建安總公司在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以寬廣的眼界和與時俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實際,制定了以“6S管理”為主題的經(jīng)營理念,各項目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》實施文明工地現(xiàn)場管理,推行6S現(xiàn)場管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動、文體娛樂活動,積極培育員工昂揚向上、務(wù)實進(jìn)取的企業(yè)文化理念,不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。
(二)以人為本、關(guān)愛員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處。1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點就是了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事,真正解決員工面臨的實際困難。公司不斷加大物質(zhì)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。
2、積極響應(yīng)師黨委號召,大力開展“愛心救助”活動。201*年哈密遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害,總公司積極投入到災(zāi)后渠道重建工作中。同時積極響應(yīng)農(nóng)十三師黨委號召,投入資金120余萬元,為受災(zāi)團(tuán)場援建住宅55戶,并組織全體員工為受災(zāi)團(tuán)場捐款4.2萬元。201*年“5.12”大地震,總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向災(zāi)區(qū)繳納16000元“特殊黨費”。同時,對來自災(zāi)區(qū)135名的勞務(wù)工,發(fā)放了2.7萬元慰問金;為地震災(zāi)區(qū)捐贈御寒衣被237件,為拾花工捐贈衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動,讓廣大勞務(wù)工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細(xì)致入微的關(guān)愛。
3、大力倡導(dǎo)“愛心助學(xué)”工程。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作,在201*年的學(xué)校抗震加固工程中,公司不計得失,將學(xué)校工程作為頭等大事來抓,用一個假期的時間,以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務(wù),讓學(xué)生如期進(jìn)入課堂,受到教育界的普遍贊譽。
4、關(guān)心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中,為哈密引欒工程捐款,為民運會無償贊助,充分展示了建安總公司良好的社會形象,為構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。
(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程,扎扎實實的開展了文明單位創(chuàng)建活動。
1、為普及法律知識,公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課,通過“以案說法”法制教育講座,使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。2、通過開展《公民道德建設(shè)月》活動,提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。
3、開展綜合治理,營造良好工作生活環(huán)境。
4、為進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,在員工中潛移默化“不安全,不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語、簽名等形式,進(jìn)行安全宣傳教育活動,使安全生產(chǎn)進(jìn)一步理念化、規(guī)范化、制度化,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。(四)開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武和技術(shù)交流活動,不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武活動的開展,使得公司涌現(xiàn)出了一大批思想好,工作業(yè)績突出的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范。先進(jìn)們的模范帶頭作用,為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動作用;
(五)以開展豐富多彩的文娛活動為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動,極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的
工作熱情。即:開展了“建設(shè)杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團(tuán)精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災(zāi)區(qū)的興建。通過此類活動的開展,不但使員工豐富了知識,愉悅了身心,增長了見識,更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧,增強(qiáng)了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。
綜上所述,公司自成立以來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動競賽等活動,建安總公司年年超額完成師下達(dá)的各項指標(biāo),并順利地通過了“師級文明單位”的驗收,取得了經(jīng)濟(jì)效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展,下一步公司將著重從以下方面加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè):
1、把握尺度,協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。
2、在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本、鑄造和諧;誠信為基、創(chuàng)新為魂;打造特色、彰顯個性;積極引導(dǎo)、逐步推進(jìn)的”指導(dǎo)方針,加強(qiáng)公司各項制度建設(shè)。堅持“以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實”工作原則,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,使公司管理和員工行為均有章可循,提高各項工作管理水平。不斷在繼承中
創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化,實現(xiàn)企業(yè)自我價值的升華。
二、對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議:
1、建議總公司對各專業(yè)公司主抓企業(yè)文化建設(shè)的人員組織進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以便更好的開展工作;
2、組織到內(nèi)地企業(yè)文化建設(shè)較好的企業(yè)或單位進(jìn)行實地學(xué)習(xí)、參觀、交流,取長補(bǔ)短,全力打造適合本企業(yè)特點的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè);
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