地鐵施工個人工作總結(jié)述職報告
201*年地鐵施工個人工作總結(jié)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
我叫李xx,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點本年度的工作部署,結(jié)合各工點的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報,請予評議。
第一部分201*年1月至5月所做的主要工作(**地鐵二號線十四標(biāo))
目標(biāo)責(zé)任工作情況
1、按照《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全安全保證資料教材》,建立了地鐵二號線安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括十四標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)
監(jiān)督工程部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時進(jìn)行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進(jìn)行整改
4、針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全教育
建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理
敦促完善了本項目各類證書的歸檔整理、按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié)、完善現(xiàn)場危險場所標(biāo)志牌管理
6、完善文明施工各項管理制度
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄
8、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄
9、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動第二部分201*年5月至11月所做的主要工作(**地鐵二號線6標(biāo))
目標(biāo)責(zé)任工作情況
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括六標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程
建立了電工、電焊工、架子工、臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度
督促工程部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時進(jìn)行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進(jìn)行整改、積極配合所在項目部進(jìn)行安全檢查,上級管理部門的安全檢查,及時整改回復(fù)。4、針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全教育
建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理
按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié)、完善現(xiàn)場危險場所標(biāo)志牌管理6、完善文明施工各項管理制度
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄
7現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄
8、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動
第三部分201*年11月至12月所做的主要工作(**地鐵二號線17標(biāo))
目標(biāo)責(zé)任工作情況
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括六標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程
建立了電工、電焊工臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度
督促工程部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時進(jìn)行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進(jìn)行整改、積極配合所在項目部進(jìn)行安全檢查,上級管理部門的安全檢查,及時整改回復(fù)。4、針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全教育建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,辦理了特殊工種操作證。5、完善綜合管理
按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié),完善了現(xiàn)場宣傳牌、標(biāo)志牌布置。6、完善文明施工各項管理制度
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄
7、完善現(xiàn)場臨時用電各項巡查、檢查記錄第四部分工作中存在的問題一、崗位員工培訓(xùn)方面
安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多,雖然嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并有針對性的制定了培訓(xùn)計劃,但并沒有完全建立在細(xì)致的實際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動態(tài)管理未跟上。二、員工安全管理方面
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面意識較為薄弱。碰傷、跌傷時有發(fā)生。三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面
現(xiàn)場用電焊,氣割較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分201*年要開展的重點工作和計劃
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時,積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理,明確安全職責(zé),要求班組堅持每天開展風(fēng)險源點辨識活動并將辨識情況反映到班組安全活動記錄中。堅持和及時的做好所有員工三級教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強(qiáng)安全意識做好基礎(chǔ)工作。
(三)、切實落實有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,適時檢查,并在檢查及交接班過程中要對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。(五)、開展安全大檢查。一是對所在工點生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對現(xiàn)場用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時專項安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級安全管理部門對現(xiàn)場和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,增強(qiáng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練,并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險辨識、規(guī)避風(fēng)險等方面,對崗位員工進(jìn)行實用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計劃和組織實施,全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,加強(qiáng)巡回檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險,保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅持開展安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。(十)繼續(xù)開展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn),重點對作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn),為提高員工安全意識做出積極努力。(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理,定期組織相關(guān)人員召開安全會議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作,確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度,對各類施工動火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。自身存在的不足:
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對安全工作動態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),例如針對各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的安全教育。
在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!述職人:李xx
201*年1月7日星期五
擴(kuò)展閱讀:地鐵施工總結(jié)
地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益,項目部不折不扣地嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。
一、根據(jù)自身實際,建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實。實行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:
1、實行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。
3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。(風(fēng)險世界網(wǎng)-RiskMW.com專業(yè)研究安全風(fēng)險管理,安全員的門戶網(wǎng)站!)
三、加強(qiáng)安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管-理-員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任感。
五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。
總之,項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
010年地鐵施工個人工作總結(jié)述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
我叫李xx,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點本年度的工作部署,結(jié)合各工點的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報,請予評議。
第一部分201*年1月至5月所做的主要工作(**地鐵二號線十四標(biāo))目標(biāo)責(zé)任工作情況1、按照《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全安全保證資料教材》,建立了地鐵二號線安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括十四標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)
監(jiān)督工程部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時進(jìn)行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進(jìn)行整改
4、針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全教育
建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理
敦促完善了本項目各類證書的歸檔整理、按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié)、完善現(xiàn)場危險場所標(biāo)志牌管理
6、完善文明施工各項管理制度
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄
8、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄
9、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動
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