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201*年安全科上半年工作總結(jié)

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201*年安全科上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(車間)、員工的大力支持、配合、努力下,通過認真落實“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理,持續(xù)改進,和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,扎實開展安全標準化建設,規(guī)章制度建立完善,安全培訓教育,安全檢查,隱患治理等工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標。現(xiàn)將本人上半年工作總結(jié)如下:一、加強安全培訓教育,增強職工安全意識和技能

1、定期下發(fā)每日一題對全員進行日常安全培訓,利用授課、放映電教片等形式組織員工學習了工業(yè)防毒安全技術(shù),壓力容器安全技術(shù),危險作業(yè)的安全技術(shù)等內(nèi)容,使員工掌握了相關(guān)的安全知識和事故防范技術(shù),提高了安全意識和技能。積極配合集團人力資源部組織安全管理人員資格證的復審培訓工作。

2、匯總開車以來發(fā)生的各類事故、事件,組織學習,通過生動再現(xiàn)身邊發(fā)生的真實案例,使員工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。同時真正從思想深處重視安全,時時刻刻注意安全。二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為。做好安全檢查工作,必須從以下兩個方面著手:一是加強日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及危險作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求相關(guān)單位立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;

發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安全科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全自查活動。三、認真開展安全標準化工作,提高安全管理水平

開展安全標準化工作,牢固樹立事故都是可以預防的理念。將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,是預防事故的有效手段,是建立安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑,具體做了以下幾項工作:

1、修改、補充、完善了各項安全管理制度,各種安全記錄、臺帳和檔案資料。

2、根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況,編寫了八大危險作業(yè)安全管理規(guī)定等管理制度,使各類作業(yè)活動規(guī)范化,標準化。

3、張貼了大量安全警示標語,危險化學品安全周知卡,使生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到完善,進一步提高了公司的職業(yè)病預防水平和應急處置能力。四、加強重大危險源的安全管理

公司中間罐區(qū)、綜合罐區(qū)屬于重大危險源,儲存著大量的危險化學品,所以加強對其管理也是安全工作的重中之重。每天堅持到罐區(qū)進行一次檢查,查看罐區(qū)可燃、有毒氣體檢測報警儀,防靜電跨接線,安全警示標志等安全設施及泡沫消防系統(tǒng)的完好情況,對崗位操作人員隨時進行安全檢查、培訓,確保無違規(guī)操作。查看;愤\輸車輛的安全狀況、裝卸車時的防護

措施到位情況、車間人員的監(jiān)管情況等,及時發(fā)現(xiàn)解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、存在的問題和不足

安全生產(chǎn)具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章。2、安全培訓教育工作做的不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,有針對性的加以培訓教育。同時,對習慣性違章加大處罰力度,對違章人員所在班組和車間進行連帶考核。

六、下半年工作計劃

裝置二月底再次開車以來,暴露出了一些新的問題,如壓縮機管道震動大,水冷器因水質(zhì)差造成列管堵塞、泄漏,導致?lián)Q熱效果變差,以及員工可能會在業(yè)務上出現(xiàn)自滿情緒,心理上產(chǎn)生麻痹思想等,這些不安全因素都將使安全生產(chǎn)形勢更加嚴峻,安全管理難度加大,我會和大家一起齊心協(xié)力,積極進取,努力做好下半年的安全生產(chǎn)工作:

1、繼續(xù)貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,加強安全檢查,制定隱患防范措施,做好應急預案的演練工作,提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力,

增強職工自我防護和救護知識,有效防范和遏制事故的發(fā)生

2、努力提高自身素質(zhì),踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學習中鍛煉自己,提高自己,使安全工作更上新臺階。

3、腳踏實地,真抓實干,嚴格要求,大膽管理。認真履行安全職責,加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

4、落實安全生產(chǎn)責任制,建立橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。加強監(jiān)督檢查各部門安全工作的落實、執(zhí)行情況。加強安全績效考核,提高員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識。做好周四檢查工作,促進車間安全管理,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、高效運行的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

5、持續(xù)開展安全標準化工作,使一切安全工作嚴格按照規(guī)范化、標準化進行,不斷提高安全管理水平,促進公司201*年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標。

安全科201*年5月23日

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201*年儲運部安環(huán)科上半年工作總結(jié)

一.上班年工作目標完成情況總結(jié)1.上半年工作目標完成情況匯總見附表

2.上半年工作中完成情況較好的幾件事

1.消防設施裝,專項檢查8次,查出安全隱患問題11處,整改11處,更換滅火器28瓶,增加滅火器20瓶,增加消防水袋10條,增加安全消防設施6處。

情況說明:1.老庫增加消防設施1處,增加滅火器6臺。2.新庫增加消防設施1處,增加滅火器6臺,消防水袋4條。3.袋皮庫增加消防設施1處,滅火器增加6臺,水袋2條。4.T袋皮庫增加1處,增加滅火器2臺。5.酸庫增加消防設施1處,增加消防水袋4條。6.新老酸庫增加安全救援設施1項,噴淋5處。

2.“三違”安全專項大檢查每月15號一次,查處違規(guī)人員42人,違章操作7處,處罰36人。

3.環(huán)境衛(wèi)生專項大檢查4次,每星期四一次,查出問題42處,整改42處,對環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域負責人處罰5人次。

4.日常安環(huán)巡查(安全帽佩戴,違章作業(yè),檢修票證,環(huán)境衛(wèi)生管理,消防設施管理)每天3次,查出違規(guī)違紀人員344人,糾正260人,處罰74人。

5.港運浮吊專項檢查3次,查出設備問題,安全隱患問題11處,整改11處。

6.酸庫,;反a頭,重大危險源專項檢查6次,查出安全隱患問題21處,整改21處,增加檢查項目5項,增加防護用品20余件,防御設施增加4處。

7.配合公司安環(huán)部完成本部門安全標準化工作達10余項。8.匯編完成碼頭,酸庫安全管理制度等2部以及安全環(huán)?己思殑t和部門衛(wèi)生管理制度,報有關(guān)部門審批,備案之中。

9.安全知識宣傳6次,粘貼宣傳資料88張。

10.定向違規(guī)違紀處罰人員三級教育安全在培訓在學習25人次。11.部門班組長以上包括班組長管理人員安全學習活動1次,參加人數(shù)38人

12.班級安全交底抽查24次,合格率98%,科室安全活動每月1次。

13.增加安全管理制度8項。

14.新員工培訓不低于10天,嚴格控制上崗程序,特殊工種培訓不低于20天,上崗前由安全科和崗位負責人對其現(xiàn)場實操考核達標后上崗。

2.1完成較好的經(jīng)驗總結(jié)

通過增加安全專項檢查項目,落實各項專項檢查制度,嚴格執(zhí)行中東安全規(guī)章考核條例,增加巡查,專查,糾察,督察的密度,以及對巡查問題匯總后分配區(qū)域責任人限時整改考評,逐級處罰考核等手段,提升管理人員安全環(huán)保意識,促使安全事故發(fā)生頻率降低,改善我科室管理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況。

完成情況數(shù)據(jù):安全防護設施完整達到90%,消防設施完整達到95%,安全管理制度執(zhí)行完整達到90%,1-6月份安環(huán)部月度安全管理考核平均值達到80分左右。

通過定期班組安全活動,定期事故案例學習,月度一次安全知識教育學習,月度科室安全活動會議,以及安全宣傳等手段,提升員工安全意識,提高個人素質(zhì),增強安全預知和辨識能力,促使安全管理抵觸率降低,把安全工作做到管有序,言必聽,險有識,罰有理,責必受,受則服。

完成情況數(shù)據(jù):員工安全管理抵觸率由35%降低到3%,安全帽佩帶率達到95%,安全防護用品使用率達到90%,(外派,檢修,非工作時間作業(yè))備案票證能夠主動辦理。3.上半年完成情況較差的幾件事

1.電器專項檢查5次,查處安全隱患問題53處,整改48處,整改未完成5處。

情況說明:至今有5處還未整改完畢,1.BB肥電柜線路改造。2.新老庫電器開關(guān)箱更換。3.庫區(qū)電扇安裝更換。4.港運碼頭空氣開關(guān)更換。5.老庫13號門照明系統(tǒng)改造增加。

2.消防設施制作完成時限未達到公司領(lǐng)導規(guī)定期限。情況說明:至今整改還未能實施,計劃用品采購未回。3.員工危險源辨識能力較差。

4.安全隱患認知及規(guī)避方法缺失,安全教育還存在缺陷,個別人員安全意識淺薄,導致極端事件發(fā)生。

情況說明:5.20落水事件無法回避,悲劇時刻驚醒我們,我科室安全工作還遠遠沒有達到安全工作的標準和要求。5.儲運部環(huán)境衛(wèi)生相對于標準和要求還純在很大差距。3.1.完成較差的原因分析

1.原因分析:設備部電工工作人員緊張,調(diào)配困難。我科室在推進落實整改工作上還有待加強。

2.至今整改還未能實施,計劃用品采購未回。已經(jīng)多次向有關(guān)部門反映,采購相關(guān)制作材料未回。

3.原因分析:文化素質(zhì)不高,工作經(jīng)驗淺薄,操作規(guī)程不熟練,作業(yè)制度,條例不熟悉,三級安全教育沒有結(jié)合崗位特點以及安全事故易發(fā)情況進行。

4.原因分析:我科室安全教育還存在缺陷,當管理制度與個人安全認知度,以及安全隱患辨識發(fā)生錯覺時如何規(guī)避其不安全因素。堅決執(zhí)行制度?還是執(zhí)行個人意愿?這也是我科室安全教育一個盲點,一個缺陷,安全管理抵觸率的降低,必要的手段和方法還有待探索和提高。

5.原因分析:環(huán)境衛(wèi)生需要每個人來關(guān)注,但集體不文明行為阻止了良好文明行為的發(fā)展和發(fā)揚,區(qū)域負責人環(huán)境衛(wèi)生管理力度較小,關(guān)注度不夠,加強衛(wèi)生制度考核力度,區(qū)域管理者的管理環(huán)境衛(wèi)生力度必須加大。3.2.完成較差的改進措施

1.加強部門與其他部門的信息溝通,維護部門關(guān)系,抓住時間間隙,推進工作進度。

2.采購物質(zhì)未能及時到位時,多在公司尋找廢棄可改造使用的裝和材料,提高廢物利用價值,推進工作進度的提升。

3.利用書面,月度安全活動以及案例分析會議,等形式宣傳生產(chǎn)法律法規(guī)和安生知識常識,提高員工危險源辨識能力。(每月更新一次板報相關(guān)安環(huán)宣傳資料)

4.對安全事故高發(fā)易發(fā)已經(jīng)發(fā)生過區(qū)域及地點安裝標示牌,提高危險源預知能力。

5.繼續(xù)深入持久開展特別針對環(huán)境衛(wèi)生進行每日巡查治理活動,對衛(wèi)生負責人職責落實到位情況,嚴格檢查,考核。二.下半年工作計劃內(nèi)容1.下半年工作改進措施表見附表

2.下半年工作目標內(nèi)容

1.加強儲運部各科室班組管理人員安全教育。

2.三級教育,培訓內(nèi)容與實際作業(yè)情況相結(jié)合制作培訓方案。3.加強新員工安全意識培訓。4.提升員工危險源辨識能力。

5.安全隱患認知及規(guī)避方法學習培訓演練。

6.針對季節(jié),天氣,特殊地點,特點裝卸作業(yè)管理措施。7.安全防護設備,設施增加。8.安全防范預案完善。

9.加強生產(chǎn)班庫區(qū)碼肥作業(yè)規(guī)范,減少作業(yè)沖突杜絕安全隱患。10.環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域分配明細化。

目標:

下半年工作目標,安全防護設施完整達到88%-99%,消防設施完整達到90%-99%,安全管理制度執(zhí)行完整達到90%-99%,月度安環(huán)部安全管理考核達到80%-90%,員工安全管理抵觸率降低到3%,安全帽佩帶率達到95%-100%,重大安全事故發(fā)生0起。安全宣傳張貼畫,儲運部覆蓋率達到60%。2.2工作方法

按下半年計劃表時間節(jié)點推進見附表2.42.3工作分工

同步下半年工作進度表計劃分項責任人分工見附表2,42,4工作進度表

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