201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié)

201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié)

江濱公園管理處確立“江濱智行”的核心思想對全處的各項工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，綠化建設(shè)科經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實“一確立、二鞏固、三促進、四發(fā)展”的精神，認(rèn)真執(zhí)行處里的決定。增強了用科學(xué)管理提高全處綠化養(yǎng)護管理水平，進一步提升園林景觀效果的決心，在我科室全體職工的共同努力下，齊心協(xié)力，爭創(chuàng)精品公園，進一步提升綠化養(yǎng)護管理水平。

一、主要完成園林綠化工作情況及成效(一)按質(zhì)按量做好春季植樹和盆花擺展任務(wù)

1、按計劃完成春季造林任務(wù)。在201*年春季植樹造林工作中，綠化建設(shè)科共出動2028人次、180車次投入春季植樹造林工作，在園內(nèi)、石山、河岸、小游園、道路綠地等處共種植各類苗木102655余株（原種植計劃為83041株）；完成今年的種植任務(wù)的123.6%。

2、加強種植質(zhì)量和新種植物的養(yǎng)護，保證成活率。為了保證成活率，要求技術(shù)人員從挖坑、種植、修剪、淋水和養(yǎng)護層層把關(guān)、層層落實。在種植時做好圍土盤、修剪苗木、淋定根水等種植工作，種植后加強淋水保活、病蟲害防治等養(yǎng)護工作。并對新種植物的加強檢查，通過努力取得良好的效果，在6月份初次檢查國內(nèi)種植苗木成活率在98%以上，河岸苗木成活率在85%以上，石山苗木成活率在75%以上。

3、做好節(jié)日盆花擺展工作，增加平時擺花的次數(shù)，加大地栽盆花面積，通過盆花擺展?fàn)I造節(jié)慶氛圍，提高公園的景觀效果。從元旦至今，我處共擺在江濱公園、蟠龍公園、駕鶴小桃源等景區(qū)景點完成花卉擺展與種植82140多盆。大量色彩鮮麗的時令花卉裝點在各個景點，營造了良好的節(jié)

慶氣氛和景觀效果。

(二)加景觀改造力度，打造精品公園，營造特色景觀。

1、繼續(xù)按綠化景觀改造計劃持續(xù)進行景觀改造，進一步提升綠化景觀效果。今年主要加強對林下的植物進行景觀提升，解決園內(nèi)林下存在黃土露天現(xiàn)象。重點對二橋、江濱二期、小桃源的林下進行綠化改造，種植棕竹、吊蘭、銀邊草、假蓮翹、沿階草、玉龍草、吉祥草、鴨腳木、龜背竹、毛杜鵑、非洲茉莉，春羽等植物。

2、做好海員植物造型區(qū)的植物造型工作，通過用鋼筋定型，種植黃素梅和福建茶等植物，制作大小不一的烏龜造型8個；并在周邊用黃素梅修剪成柱狀、球狀，現(xiàn)完成了植物造型工作，下一步加強養(yǎng)護，使植物造型區(qū)早日成型，快出效果。

3、通過嫁接營造江濱特色植物。從今年準(zhǔn)備運用嫁接的方法，打造一批具有江濱特色的綠化景觀效果。在3月科里首先用紫薇進行多花嫁接的試驗，我科精心組織，確定最佳的嫁接時機，選擇發(fā)育成熟，芽眼飽滿的枝條作接穗，采用劈接法進行紫薇嫁接。通過這次嫁接取得經(jīng)驗和教訓(xùn)為今后多種植物打下基礎(chǔ)，在全處進一步推廣此項工作的運用。

4、打造具有江濱特色的園林景觀。我科去年對二期大榕樹進行大樹引根的實驗，經(jīng)過一年的努力，這一實驗初見成效，經(jīng)過一年來的精心養(yǎng)護，目前已有七根引根成功，已經(jīng)長到地下泥土里，最粗的根系達(dá)6，現(xiàn)在為了使其更好的生長，已將引根的竹子進行拆除。

5、在小桃源開始營造生態(tài)植物群落景觀。通過在大樹下大量種植一些如春羽、龜背竹等攀援性植物，通過精心養(yǎng)護逐步把植物引上大樹，營造

生態(tài)植物群落景觀效果。

(三)加強運用科學(xué)管理方法進行綠化養(yǎng)護

1、完善科研小組的機制，為了進一步提高綠化養(yǎng)護管理的科學(xué)含量，培養(yǎng)我處的專業(yè)技術(shù)人材，根據(jù)去年科技小組的經(jīng)驗教訓(xùn)，對科技小組的運作和人員進行調(diào)整。進一步通過科學(xué)研究促進綠化管理科學(xué)化，解決綠化養(yǎng)護中的難點和熱點。

2、加大對綠化養(yǎng)護科學(xué)管理的力度，進一步總結(jié)綠化養(yǎng)護的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我科加強綠化養(yǎng)護工作中各種問題和經(jīng)驗的總結(jié)，先后完成《萼距花的養(yǎng)護管理方法探討》、《江濱公園201*年植物凍害調(diào)查情況》、《小桃源桃花調(diào)查與思路科題研究》等論文，并發(fā)表在江濱公園內(nèi)部刊物《江濱人報》上，使廣大職工學(xué)習(xí)到科學(xué)養(yǎng)護的作用，提升對江濱智行的認(rèn)識。（四）增強對植物的水肥管理，突出管理生態(tài)化

1、增強對植物的水肥管理，從年頭就制定全年的施肥計劃，對以前綠化養(yǎng)護存在重修剪輕植物長勢的管理方法進行改變。并加強有機肥的使用，今年新引進了顆粒狀的生物肥，解決了以前施用生物肥有臭味，長期施用復(fù)合肥容易造成土壤板結(jié)的難題。

2、實行綠化養(yǎng)護管理生態(tài)化，今年引用新型的病毒性農(nóng)藥，進行加強病蟲害的預(yù)測和預(yù)報，進一步施行病蟲害的綜合防治，加強保護公園綠地存在的鳥類，使綠化養(yǎng)護管理逐步實現(xiàn)生態(tài)化管理。

(五)通過加強職工培訓(xùn)和競賽工作來實現(xiàn)綠化養(yǎng)護管理科學(xué)化1、全年共舉辦職工和聘用人員培訓(xùn)三次，其中在3月和5月進行修剪培訓(xùn)二次，7月進行花卉種植培訓(xùn)一次。對提高綠化一線工人的操作技能，

促進綠化養(yǎng)護水平進一步實行管理科學(xué)化，并使更多的綠化聘用人員掌握了綠籬修剪機的技能，提高了修剪效率。

2、組織了勞動競賽二次，在2月份組織次綠化知識競賽，在11月組織了一次圍樹池的技能比賽。通過綠化知識競賽，使聘用人員在平時養(yǎng)護過程中多看多學(xué)，提高了綠化聘用人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造了一個工作奮發(fā)向上的綠化隊伍，進一步提高綠化養(yǎng)護管理水平。

（六）深入開展創(chuàng)建“全國文明城”、“全國衛(wèi)生城”的工程、通過加強綠化養(yǎng)護，填平補齊、加強綠地衛(wèi)生保潔等一系列措施，改善綠地環(huán)境效果，促使綠地整潔、環(huán)境宜人，提升景區(qū)綠化養(yǎng)護管理效果。

（七）運用科學(xué)方法保護園林綠地

今年專門針對江濱公園游客量非常大，綠化植物人為破壞量大，經(jīng)過認(rèn)真分析對部分地段人員相對集中，造成部分綠地被破壞嚴(yán)重，向處里申請專門經(jīng)費，我們科組織人手進行制作美觀的竹欄桿進行圍護，并起到了很好的保護效果。

（八）建立綠化養(yǎng)護管理檔案

針對沒有綠化養(yǎng)護檔案建立和整理工作，科里經(jīng)過對綠化養(yǎng)護的情況進行摸底調(diào)查，從今年10份開始建立成綠化養(yǎng)護管理檔案制度，從綠化養(yǎng)護的主要工作、病蟲害發(fā)生和防治、天氣和植物生長情況進行建檔工作，為今后綠化養(yǎng)護管理的打下科學(xué)管理的基礎(chǔ)。

二、存在的困難與不足

1、對園內(nèi)大樹的枯枝清理有一定的難度，現(xiàn)在清理園內(nèi)枯枝辦法還是比較原始，主要靠人工爬樹和長竹桿清大樹枯枝的方法，這樣存在風(fēng)險高，

清理不干凈的情況，需要在今后工作中進一步改進。

2、引進植物難度較大，為了營造小桃源的花境效果，需要許多特色植物，由于柳州市各苗圃缺少相當(dāng)苗木，到外地采購又存在著需要品種多的難點，使引進植物受到很大的限制。

三、201*年下半年工作計劃

以鞏固和發(fā)展創(chuàng)建國家園林城市成果為中心，全力以赴地投入到打造精品公園、精品綠地等公園建設(shè)升級工作，并為之取得應(yīng)有的實效。

1、繼續(xù)做好綠化養(yǎng)護科學(xué)管理，進一步吸收先進的管理經(jīng)驗，加強科學(xué)技術(shù)、科學(xué)成果的推廣應(yīng)用，開展好職工技能培訓(xùn)、崗位練兵活動，科學(xué)化、節(jié)約化地使本公園的綠化養(yǎng)護水平向著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量、更佳的效果發(fā)展。

2、加對加強植物多樣保護，突出綠化養(yǎng)護管理生態(tài)化，加大對病蟲害綜合防冶的運用。

3、進一步通過引進植物、嫁接、大樹引根、種植群落景觀等方法。營造具有江濱公園特色的園林植物景觀。

綠化建設(shè)科201*年11月13日

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201*年綠化公司工作總結(jié)

時光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了201*年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了201*年。201*年，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年。過去的一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅持“打造萬正品牌，建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念，審時度勢，統(tǒng)攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、真抓實干，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo)，切實完成了集團下達(dá)的各項建設(shè)任務(wù)。201*年新建項目景觀面積約40.5萬平方米，完成201*年遺留工程1.5萬平方米，完成養(yǎng)護面積約38萬平方米，為了總結(jié)和積累經(jīng)驗，分析一年來工作中的收獲與存在的問題，提高創(chuàng)新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結(jié)，同時對201*年工作計劃進行全面部署。一：工程概況以及完成情況（一）、新建項目以及完成情況①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬平米，該工程總造價約1750萬元，主要建設(shè)項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程于5月份開工，8月10日竣工，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個，完成圍墻及護欄工程近1000延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約

第1頁共8頁定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款約1544萬元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。

②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米，該工程總造價約518萬元，主要建設(shè)項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等，該工程于5月份開工，8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計312套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個，種植喬木500多株，種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米，大門及門房2座，圍墻1000多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款353萬元。③萬正城A、D區(qū)景觀工程

萬正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米，該工程總造價約1700多萬元，主要建設(shè)項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門，該工程于5月份開工，10月底竣工，共完成硬化面積67000多平米，圍墻近1000米，大門4座，安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款841萬元，。④萬勝西小區(qū)二期景觀工程

萬勝西小區(qū)二期景觀工程月201*年8月開工建設(shè)，總景觀面積約為6.7萬平米，工程總造價約700萬元，主要建設(shè)項目有硬化、綠化、

第2頁共8頁噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分，共完成硬化面積約47357，擋土墻約2424延長米，圍墻191米，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款350萬元，。

⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于201*年9月10日開工建設(shè)，工程遵循“高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬平方米，主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價約3200萬元，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。

⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團應(yīng)急工程，工期共計10天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護管理。

（二）、遺留項目以及完成情況①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價為355萬元整，該工程于去年年底開工建設(shè)，今年5月20日竣工，完

第3頁共8頁成硬化面積1201*平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土墻1200延長米，噴灌管線約700米�，F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款242萬元。②萬正廣場景觀工程綠化部分

該部分綠化面積約4400，綠化部分于5月份竣工，現(xiàn)已進入養(yǎng)護期，共種植喬木99株，花灌木1020.8平米，地被3194.5平米。（三）、完工養(yǎng)護項目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護及工作，養(yǎng)護綠化帶長度約20公里，養(yǎng)護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。②伊旗通格朗街道路綠化工程

完成了該工程的上半年養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局，進入竣工結(jié)算階段。

③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程201*年的補植和養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積3萬多平米，驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護管理。二：日常事務(wù)及完成情況

第4頁共8頁（一）、制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團最新制度要求，結(jié)合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《201*年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險，確�？茖W(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團建設(shè)中，公司根據(jù)集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時間，提高工作效率。

（二）、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份，使安全文明施工責(zé)任到人。2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，

3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。

第5頁共8頁（三）、合同及工程款支付工作

1、根據(jù)公司新建項目需要，全年編制施工招標(biāo)文件4份，圓滿完成了今年施工招標(biāo)任務(wù)，為新建項目順利開工打下扎實的基礎(chǔ)。2、根據(jù)公司各建設(shè)項目需要，全年共簽訂施工合同24份，144本，編制零星工程結(jié)算單9項，合同及結(jié)算單金額共計107869733元，并及時送達(dá)集團相關(guān)部門，保證了工程開工建設(shè)及后續(xù)各項工作順利開展。

3、根據(jù)每月工程進度，及時、準(zhǔn)確計算工程進度款，全年支付201*年工程進度款和遺留工程結(jié)算工程款共計52108408元。（四）、其它工作1、

二：采取的主要措施及方法1、對公司機構(gòu)、人員進行了重組

為了提高工作效率，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對原有機構(gòu)和人員進行了重組，使全員達(dá)到優(yōu)化配置，各盡其職，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系，提高施工能力

201*年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，由項目部管理人員現(xiàn)場管理，工程部、技術(shù)部配專職人員進行抽查，避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面，與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀，責(zé)任到人，定期對各項目區(qū)的安全文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安

第6頁共8頁全隱患及時要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。3、積極響應(yīng)集團各項方針政策，努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實際情況，積極配合集團其它公司處室的工作，三：存在的問題

1、景觀工程包含的內(nèi)容零散，點多面廣，各工作內(nèi)容相互銜接較多，工程實施起來比較困難。

2、與其它公司交叉施工多，協(xié)調(diào)多，難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠，缺少溝通和交流。

3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。

4、景觀工程包含的內(nèi)容零散，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多，工程竣工后結(jié)算問題較多。四：合理化建議

1、進一步加強各公司（處室）的溝通、協(xié)調(diào)及配合。2、集團各部門之間應(yīng)完善工作程序，提高辦事效率。3、根據(jù)具體情況，重新制定工程變更結(jié)算辦法。

4、制定切實可行的施工單位管理辦法，提高整體施工管理能力和水平。

5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，全面提升管理層的綜合素質(zhì)。五、201*年工作安排

1、完成萬正城A、D區(qū)景觀工，順利交付業(yè)主使用。2、完成伊旗通格朗街道路綠化工程移交工作。

第7頁共8頁3、完成鐵西二期道路規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工程結(jié)算工作。4、積極籌劃和準(zhǔn)備下半年具備開工條件的新建項目，具備一個開一個，充分利用有限的施工季節(jié)。

5、“堅持質(zhì)量安全第一，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則，全力打造萬正綠化品牌。

6、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn)，充分發(fā)揮主觀能動性和才能，使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

7、采取多種形式，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

總之，201*年是十二五規(guī)劃的起始年，是集團改變發(fā)展思路，探索新的發(fā)展機遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心，不斷增強責(zé)任感和使命感，圓滿完成201*年各項工程建設(shè)任務(wù)，為“打造萬正品牌，建設(shè)長壽企業(yè)”作出新的貢獻！

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