開發(fā)區(qū)招商引資情況總結(jié)

開發(fā)區(qū)201*年13季度

招商引資情況分析

201*年13季度，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快招商步伐，拓寬引資渠道，項目建設(shè)取得了一定成績。

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)按照市委、市政府項目建設(shè)的要求，多層次、多渠道開展項目建設(shè)工作。一是加大自身招商引資力度，采取“走出去，請進來”、網(wǎng)上招商、以商招商、中介招商等方式，抓住東南沿海企業(yè)內(nèi)遷的有利時機，加快項目建設(shè)步伐。目前，開發(fā)區(qū)管委會共入駐項目個，個項目正在建設(shè)，個項目正在進行項目選址。二是做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。積極督促和協(xié)調(diào)承擔(dān)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目入駐任務(wù)的單位加快項目建設(shè)步伐，并做好項目入駐前的各種準(zhǔn)備工作，切實解決項目入駐中的各種問題，加快推進項目建設(shè)工作，加大對項目的跟蹤服務(wù)，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批，報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資。

截至目前，投資項目，投資項目，投資項目，項目，項目，項目，目，投資4000萬元的金特麗薄板等8個項目已開工建設(shè)；個項目正在進行選址工作，另外個項目正在積極洽談中，有望達(dá)成投資意向。存在的問題：項目入駐較慢。群眾問題較難解決。下一步工作計劃：

1、繼續(xù)強化推進機制，加大招商引資工作力度。對簽約的項目逐個跟蹤，加大服務(wù)和協(xié)調(diào)力度，確保簽約項目及時入駐開發(fā)區(qū)；對意向性項目，跟蹤爭取工作，切實把握投資機遇，力求把項目落到實處。

2、下大決心，花大力氣引進大企業(yè)，實施大項目。一是要抓新企業(yè)、新項目。二是切實抓好已落戶企業(yè)的服務(wù)力度，促使這些企業(yè)加快項目建設(shè)進度。三是不斷提高合同協(xié)議的履約率。四是加大與已有聯(lián)系的大企業(yè)之間的溝通，引進這些大企業(yè)落戶禹州市。

3、繼續(xù)加大宣傳力度，全力營造全民參與招商的濃厚氛圍，采取多種有效形式，大力引導(dǎo)全市人民積極投身到大開放、大招商活動中來，形成人人招商的親商、重商、安商的良好社會氛圍。

開發(fā)區(qū)管委會

二年月日

擴展閱讀：開發(fā)區(qū)外經(jīng)貿(mào)及招商引資工作情況匯報

開發(fā)區(qū)外經(jīng)貿(mào)及招商引資工作情況匯報

即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會

201*年即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設(shè)大青島重要一極”的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況較以往有了很大提高，項目建設(shè)進展迅速，招商引資工作成效顯著。

201*年全區(qū)共引進及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預(yù)計全區(qū)201*年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。

近幾年來，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴(yán)重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務(wù)十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學(xué)招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。

（一）充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向性，推動招商引資和企業(yè)自主性、創(chuàng)新性的并軌發(fā)展

開發(fā)區(qū)出臺了《關(guān)于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關(guān)于鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關(guān)于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導(dǎo)，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新，并突出對項目經(jīng)濟和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設(shè)立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、管理、技術(shù)創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。

(二)科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，培養(yǎng)龍頭企業(yè)

根據(jù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀，經(jīng)過分析論證，科學(xué)規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產(chǎn)業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并著重引進培植各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產(chǎn)業(yè)鏈的配套加強招商選資，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風(fēng)食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結(jié)構(gòu)等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港（青島）家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與臺灣六和食品有限公司合資設(shè)立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風(fēng)食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結(jié)構(gòu)、黃河集團、泛亞電動等企業(yè)為代表的機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯(lián)系緊密，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善，集群效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。

（三）轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)新工作機制一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，不斷提高招商引資水平。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經(jīng)驗、良好團隊意識的高素質(zhì)招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，學(xué)歷層次較高，全部人員學(xué)歷均在大專以上，其中本科及研究生學(xué)歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行周總結(jié)、月學(xué)習(xí)制度。每周總結(jié)上周工作，安排本周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況；每月安排一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內(nèi)容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。

二是創(chuàng)新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術(shù)水平。在項目引進上，實現(xiàn)由招商到選商的轉(zhuǎn)變，第一充分利用現(xiàn)有的廠房和存量土地，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務(wù)小組，重點項目由管委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期與客戶聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務(wù)。第三轉(zhuǎn)移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術(shù)對現(xiàn)有企業(yè)進行嫁接和技術(shù)改造上，即實現(xiàn)對外來資金的利用，又能充分利用現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元；通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達(dá)6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術(shù)等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現(xiàn)了重大突破，201*年新成立及增資的合資項目18個，實現(xiàn)利用即墨市以外資金達(dá)6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當(dāng)前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。

三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)招商工作跳躍發(fā)展。

“大”即發(fā)揮大項目帶動作用，促進大項目開工投產(chǎn)。建立大項目定期走訪建檔匯報制度，及時了解大項目的發(fā)展動態(tài)，每月管委領(lǐng)導(dǎo)聽取項目責(zé)任人對大項目進度情況匯報，并由督查部門進行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風(fēng)二期建設(shè)項目、投資2.2億元的青島熱電集團項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結(jié)構(gòu)二期建設(shè)項目、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內(nèi)資大項目陸續(xù)開工建設(shè)，投資進度明顯加快，從而確保了201*年招商引資工作的順利開展，保持著較快的發(fā)展速度。日前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產(chǎn)項目，項目總投資6億元，占地220畝，建設(shè)60000平方米的生產(chǎn)廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設(shè)施，主要生產(chǎn)直紡短纖維和直紡長絲，投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力10萬噸，年產(chǎn)值達(dá)10億元，年創(chuàng)利稅達(dá)1億元。振邦化纖項目的成功引進填補了即墨市化纖工業(yè)的空白，將對全市的經(jīng)濟發(fā)展起到巨大的促進作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用�！案摺奔匆浴八母咭坏汀睘轫椖恳�進的衡量標(biāo)準(zhǔn)。“四高”即高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現(xiàn)土地的最大利用價值。今年引進的項目投資強度達(dá)到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發(fā)展方向上突出發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，圍繞高科技電子項目，實施規(guī)劃集中招商。新規(guī)劃建設(shè)了占地300畝的電子工業(yè)基地，201*年上半年先后引進了投資8000萬元的青島朗進電氣項目、投資1200萬美元的青島朗進軟件項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進電氣項目主要從事家用電器變頻軟件及變頻模板的開發(fā)研究和加工生產(chǎn)。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調(diào)控制器的開發(fā)設(shè)計經(jīng)驗，公司擁有智能變頻空調(diào)國家知識產(chǎn)權(quán)，占目前全國變頻空調(diào)70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產(chǎn)品電力電子UIPM模塊已列入201*年國家新產(chǎn)品計劃，屬國家重點扶持發(fā)展項目之一，在變頻技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域具有不可替代的優(yōu)勢，對帶動全市電子軟件行業(yè)的開發(fā)將起到十分積極的推動作用。截至201*年年底開發(fā)區(qū)已擁有各類電子、電器企業(yè)40余家，產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的1/10，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，并為下一步的發(fā)展打好了堅實基礎(chǔ)。

“新”即突出服務(wù)特色，創(chuàng)新服務(wù)思路。以服務(wù)創(chuàng)造效益是開發(fā)區(qū)多年來堅持的一項重要發(fā)展理念，及時了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和存在的問題，積極為企業(yè)排憂解難。201*-201*年，開發(fā)區(qū)針對目前企業(yè)招工困難的現(xiàn)象，先后組織了兩次大型人才交流會，參加企業(yè)126家，為企業(yè)招收工人6800余人，很好地保障了企業(yè)的勞動用工。為更好地為企業(yè)做好服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活中的問題，開發(fā)區(qū)管委對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式普查，并按企業(yè)數(shù)量、村莊位置、區(qū)域面積的不同，將全區(qū)劃分成6個區(qū)域，實行“定區(qū)、定人、定責(zé)”的管理與服務(wù)制度，每個區(qū)域的負(fù)責(zé)人至少每個月走訪一次企業(yè)，對企業(yè)反映的問題及時匯總解決。同時積極鼓勵企業(yè)在原有用地上繼續(xù)增加投入，擴大生產(chǎn)空間，提高經(jīng)濟效益。今年1-10月份項目增資勢頭迅速，增資額達(dá)到3.6億元，成為當(dāng)前資源短缺條件下經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項重要保證。

四是實施品牌戰(zhàn)略。我們多方面鼓勵企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，爭創(chuàng)名牌，通過實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力，培養(yǎng)企業(yè)的發(fā)展后勁，為企業(yè)增資擴產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。目前即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共擁有中國名牌產(chǎn)品（“琴島”牌電熱毯）一個，國家A級綠色食品稱號一個（青島蔬菜科技示范園生產(chǎn)的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿），省部級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)7家，青島市級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)4家，即墨市級名牌企業(yè)8家；擁有高新技術(shù)企業(yè)6家，高新技術(shù)產(chǎn)品4個。名牌企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，名牌企業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值及稅收占全區(qū)經(jīng)濟總量的比重分別由201*年的2.9%和2.3%上升到201*年的21%和20.3%。（四）、積極轉(zhuǎn)變招商方式，突出抓好“科學(xué)招商”和“綠色招商”

圍繞科學(xué)發(fā)展觀，在招商觀念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新上做文章，是我們提高招商引資認(rèn)識、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來說，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統(tǒng)招商觀念向符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的“科學(xué)招商”、“綠色招商”等觀念的轉(zhuǎn)變。具體做了以下幾點：

一是圍繞產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”進行招商，抓住區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，瞄準(zhǔn)外資企業(yè)、上市公司、世界500強、國內(nèi)500強等大型企業(yè)、著名私營企業(yè)特別是境外的知名大企業(yè)，把招商引資的重點放在大項目、高科技項目引進上，實現(xiàn)由“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，增強招商的導(dǎo)向性和針對性，使開發(fā)區(qū)在引進大項目特別是國際知名大企業(yè)上力爭實現(xiàn)新的突破。

二是實行以商招商。以現(xiàn)有入?yún)^(qū)的大企業(yè)、大項目為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發(fā)揮大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進行合作投資，搞好與區(qū)內(nèi)龍頭項目的配套協(xié)調(diào)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成項目群。

三是進行成本招商和綠色招商。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)惠的政策，便捷高效的辦事效率的優(yōu)勢，為入駐企業(yè)和項目提供低成本因素聚集“洼地”，以成本優(yōu)勢吸引更多投資。盡快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現(xiàn)代化的科學(xué)手段對引進的項目進行經(jīng)濟效益、區(qū)域帶動作用、環(huán)境保護、發(fā)展后勁等方面的綜合評價，加強對項目的科學(xué)調(diào)度和管理，提升開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展水平和整體競爭力。

（五）、大力推行政務(wù)公開，提高服務(wù)質(zhì)量，營造一流的投資發(fā)展環(huán)境。

在招商引資和加快發(fā)展的工作實踐中，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委、管委敏銳地意識到環(huán)境建設(shè)的重要性，除加強招商引資硬環(huán)境建設(shè)外，還必須加強軟環(huán)境建設(shè)，尤其是客商關(guān)心的招商程序、工作時限及各職能部門的辦事權(quán)限等。為了讓每一位客商對開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境、人文環(huán)境、政策環(huán)境感到滿意，開發(fā)區(qū)工委、管委把思想統(tǒng)一到以實行政務(wù)公開、優(yōu)化投資環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量上來，把政務(wù)公開和企業(yè)服務(wù)當(dāng)作自覺接受客商監(jiān)督、密切政府與客商關(guān)系的“安商、親商、富商”工程來抓，當(dāng)作新形勢下加強機關(guān)建設(shè)、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓，下大力度積極、穩(wěn)妥、扎實地搞好政務(wù)公開，為全區(qū)招商引資、經(jīng)濟發(fā)展及社會各項事業(yè)的全面發(fā)展筑牢根基。對引進的項目實施“一站式”服務(wù)，從準(zhǔn)備注冊所需的各種資料，到辦理批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、刻印公章、銀行開戶等手續(xù)，開發(fā)區(qū)招商中心均有專人在承諾的時限內(nèi)負(fù)責(zé)免費全程為其辦理。對投產(chǎn)企業(yè)實行定期走訪制度，主動為企業(yè)解決生產(chǎn)及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務(wù)、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環(huán)境，樹立和打造一流的開發(fā)區(qū)誠信服務(wù)品牌

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