招商分局201*年工作總結(jié)

**招商分局201*年工作總結(jié)

201*年，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，立足本鎮(zhèn)實際，采取“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設取得了較好的成績，較圓滿的完成了上級下達的任務，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。一、基本情況

全鎮(zhèn)今年實際利用民資24750萬元，其中投資1000萬元以上重大項目7個。新辦私營企業(yè)45家，其中500萬元以上企業(yè)5家，注冊資金17472萬元。招商引資工作取得了一定實效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。二、主要工作方法和措施

（一）統(tǒng)一思想、營造招商氛圍。抓好招商引資和項目建設，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是要點。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確了以招“重大項目、外資項目、飛地項目”作為今年經(jīng)濟工作的中心。同時，制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員實施重獎，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在，為全鎮(zhèn)的招商工作營造了一個良好的環(huán)境。

（二）優(yōu)化環(huán)境、提高服務水平。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年在出臺一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗的同時，我們利用對客商的體貼入微的服務，和客商建立起良好關(guān)系，實行以上招商，使知名度得到提高，對外宣傳收到了較好的效果。為使投資者留得住，僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠，凡是落戶我鎮(zhèn)的30多個項目，我們招商人員都從名稱預核、產(chǎn)業(yè)立項、環(huán)保審批、驗資注冊等實行全程包辦服務，充分贏得了客商的贊揚；在項目建設中，我們更是全程關(guān)注，及時協(xié)調(diào)化解各類矛盾糾紛，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開展奠定了基礎(chǔ)。今年以來順利化解了**的建筑勞資糾紛、**和被用地村組之間的土地面積矛盾等。（三）創(chuàng)新思維，拓寬招商方式。一年來，我們不斷創(chuàng)新招商引資方法，提高招商引資效率。一是親情招商，充分發(fā)揮在外能人多的優(yōu)勢，利用親情、鄉(xiāng)情等方式，主動上門宣傳，先后促成了中等企業(yè)的落戶。二是“騰籠換鳥”，突破土地制約的瓶頸，在做大做強企業(yè)資產(chǎn)上求突破。如**等項目就是通過“騰籠換鳥”引進的項目。三是無地招商，通過標房出租引進了等企業(yè)。四是盤活存量土地，啟動工業(yè)區(qū)的建設。近期通過不懈努力，積極配合政府將**工業(yè)片的閑置存量土地都已出售，引進了**等工業(yè)項目。

（四）狠抓跟蹤，確保項目落地。對于在手的項目信息，進行項目進度報告制度，確保了在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建設、建設項目快投產(chǎn)。今年的簽約項目基本已開工。

201*年12月28日

擴展閱讀：《區(qū)招商局201*年度工作總結(jié)及201*年工作打算》

漢招字[201*]61號

★關(guān)于報送《區(qū)招商局201*年工作總結(jié)

及201*年工作計劃》的報告

區(qū)政府：

現(xiàn)隨文報來《區(qū)招商局201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃》，請審閱。

附：區(qū)招商局201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃。

漢濱區(qū)招商局二一年十二月二十七日

抄報：市招商局

抄送：區(qū)政府督查室，局內(nèi)各領(lǐng)導檔（二）

漢濱區(qū)招商局

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，在市招商局的直接指導和關(guān)心支持下，我局進一步解放思想，扎實工作，始終把環(huán)境建設和強化服務做為招商引資工作的根本點和著力點，通過擴大對外宣傳推介、夯實目標考核、簡約高效對接、狠抓項目落地等有效措施，全力保障招商引資工作取得實效，全區(qū)上下重招商、謀招商、務招商的良性工作格局已然成型。

一、201*年全區(qū)招商工作回顧

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，周密部署，精心安排，認真組織參加了第十四屆西洽會、第十屆安康漢江龍舟節(jié)貿(mào)洽會、上海世博會、第十四屆廈洽會、省旅博會等投資促進工作，特別是今年我局牽頭負責組織的西洽會工作成果和宣傳推介效果均取得了我區(qū)歷史最好水平。截至201*年12月份，全區(qū)招商引資項目到位資金8.764億元，完成考核任務的103%（其中新建項目到位資金5.012億元，續(xù)建項目到位資金3.752億元）；實際完成投資4.33億元（已納入統(tǒng)計），完成考核任務的102%。

今年，我區(qū)招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭，其特點主要表現(xiàn)在：

一是引進項目數(shù)量多。201*年，全區(qū)共簽約引進招商項目17個（至目前，已開工建設11個，完成考核任務的138%），總投資20.29億元，引資20.29億元，引進項目數(shù)量、投資金額均為歷年來最好。二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實質(zhì)性突破，先后引進了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項目。據(jù)統(tǒng)計，今年新引入招商項目投資額在1億元以上項目11個，投資額在5000萬元以上項目5個，投資額2億元以上的項目有吉河生態(tài)文化園、茶文化一條街、萬畝油茶基地建設等。三是形成了全區(qū)上下共同招商的良好局面。全區(qū)干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС�。四是招商項目建設初見成效。通過近幾年的努力，漢濱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目陸續(xù)進入、龍頭企業(yè)逐步形成，富硒食品資源的規(guī)模化開發(fā)步入軌道；市場建設項目起點高、規(guī)模大，有的已建成投產(chǎn)，這必將為漢濱大物流平臺的搭建提供重要支撐；工業(yè)加工項目逐步向附加值高、節(jié)能環(huán)保方向邁進，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。同時，通過市場化運作，城市建設也取得了可喜成績，城市面貌大為改觀，使?jié)h濱煥發(fā)出新的生機與活力，招商引資環(huán)境更為優(yōu)越。

二、今年招商引資的主要做法和體會

（一）解放思想，統(tǒng)一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。

經(jīng)過近兩年的努力，全區(qū)招商引資工作已逐步得到群眾認可，招商引資的良好氛圍已初步形成。為調(diào)動和激勵部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作積極性，區(qū)委、區(qū)政府將招商引資納入綜合目標和單項工作考核獎勵，制定下發(fā)了招商引資安排意見，細化量化目標任務到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、相關(guān)區(qū)直經(jīng)濟部門，使全區(qū)上下人人有任務、有擔子，營造全民招商濃厚氛圍，進而激發(fā)了全區(qū)人民招商引資的積極性，使我區(qū)招商引資工作達到了新的高潮。此外，加大了招商引資工作宣傳力度，使“招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重”、“招商引資是漢濱的出路所在”的思想觀念深入人心，使全區(qū)廣大干部群眾形成了“狠抓招商引資、加快漢濱發(fā)展”的思想共識，形成了相關(guān)部門齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領(lǐng)導負總責的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導多次帶領(lǐng)招商小分隊，親赴沿海發(fā)達省市學習借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗做法，親自參與客商洽談對接和招商項目推介，以卓有成效的工作實績改變?nèi)藗兊目捶�，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我區(qū)的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。

（二）廣泛宣傳，加強推介，全面擴大招商引資的影響

力。

我區(qū)開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高漢濱的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發(fā)，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、網(wǎng)站網(wǎng)絡等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹漢濱，“推銷”漢濱，使更多的人了解漢濱，認識漢濱。二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設。今年，區(qū)委、區(qū)政府還組織招商小分隊分別到上海、廈門、內(nèi)蒙、南京等地開展招商活動，取得了很好效果。三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會，加強與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系，聯(lián)絡感情，使他們積極為我區(qū)的招商引資工作出謀獻策。此外，我們還編印新的《漢濱投資指南》和《漢濱區(qū)旅游項目冊》進行宣傳，供投資者了解和掌握我區(qū)的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高漢濱在全國各地的知名度，為我區(qū)擴大招商引資打下堅實基礎(chǔ)。

（三）強化措施，優(yōu)化環(huán)境，著力構(gòu)建項目引入的長效機制。

在硬環(huán)境方面，為突破項目用地難的瓶頸制約問題，我局積極協(xié)助國土、經(jīng)貿(mào)等部門，開展土地利用規(guī)劃調(diào)研，積極篩選項目，科學測算用地需求，全面促進了土地利用規(guī)劃

的調(diào)整到位；為有效解決邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路設施差、招商引資難的問題，我局積極協(xié)調(diào)項目業(yè)主加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路建設的投入，實現(xiàn)客商與村民共同發(fā)展的目標。同時，為加大城市基礎(chǔ)設施建設和功能的配套，創(chuàng)造更優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，市、區(qū)政府兩級采取多種渠道解決資金，完成了文昌路、西關(guān)民族食品一條街、東西大街等市政建設，并結(jié)合開展“治理臟亂差，告別不文明行為，讓漢濱城鄉(xiāng)整潔起來”雙創(chuàng)綜合整治活動，清理了亂堆亂放和隨意設攤擺點的行為，漢濱城市更為整潔、更為明亮，人居環(huán)境更為優(yōu)越，為客商興業(yè)搭建了良好平臺。

在軟環(huán)境方面，一是切實將招商引資優(yōu)惠政策落實到位。按照漢發(fā)（201*）8號文件精神，我局代區(qū)政府起草制定下發(fā)了《漢濱區(qū)綠色通道證實施管理辦法》，并分兩批為區(qū)境內(nèi)25家招商引資企業(yè)、辦理發(fā)放了71個綠色通道證；同時，區(qū)政府原分管招商引資領(lǐng)導還親自將落戶客商子女入學擇校問題全面協(xié)調(diào)到位，確保各項優(yōu)惠政策的落實，在漢濱投資客商對此贊不絕口，反響極好。二是進一步推進政府政務公開、首問責任制、辦理時限制和行政責任追究制等多項制度，鞏固投資環(huán)境年集中整治活動成果，大力整頓機關(guān)工作作風，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風予以嚴厲打擊和處理。三是全面推行招商項目“一個會議確定、一名區(qū)級領(lǐng)導包抓、一個牽頭部門負責、一班具體人員抓落實、一抓到底”的“五個一”工作機制和招商項目推進協(xié)調(diào)聯(lián)席

會議制度。四是強化部門間協(xié)調(diào)銜接和工作配合，全面打造工作聯(lián)動機制。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門之間密切配合，才能把工作做好。我局注重平時的工作銜接，多上門了解部門辦事程序，多取得部門對項目落地的支持。對于各局承擔的招商任務，我局盡可能提供線索和指導，協(xié)助部門一起完成招商任務。通過堅持不懈地抓好大局意識、團結(jié)意識、責任意識、合作意識和發(fā)展意識，主動為客商解決各種難題，切實保護好他們的合法權(quán)益，使我區(qū)投資環(huán)境逐步得到優(yōu)化，長效工作機制已基本形成。

（四）熱情服務，跟蹤幫辦，真心實意的做好客商“娘家人”。

做好接待與跟蹤服務工作是招商引資成功的基礎(chǔ)。為了切實幫助前來漢濱考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務工作。一是實行重點項目建設定期匯報制度。我局及時跟蹤項目建設進度，動態(tài)了解存在的困難和問題，及時向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報招商引資項目建設情況以供科學決策。二是主動幫助客商協(xié)調(diào)解決各種困難問題。對于新引進項目，我局采取專人負責幫辦到底的辦法，從工商注冊、備案立項、林地占用、土地預審、建設選址等多個環(huán)節(jié)一個人負責到底，局主要領(lǐng)

導和分管領(lǐng)導也采取項目包抓機制，親自到各部門協(xié)調(diào)解決問題，有力地促進了項目落地工作；區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導經(jīng)常深入項目建設工地進行現(xiàn)場辦公，努力把各種不利因素對項目的影響減少到最小程度。三是熱情周到做好客商接待。常言道：接待無小事。對每一位前來考察的客商，我們事先征求客商意愿、詳細安排接待方案，指派專人負責接站、食宿安排、考察陪同和送行，給客商一個完美的體驗。為更好向客商介紹推介漢濱優(yōu)勢，客商考察的幾天我們可以說吃住在一起，盡量利用很短時間拉近感情距離，為后續(xù)項目洽談創(chuàng)造條件。對于正在洽談的項目，我們采取球場“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，及時與客商聯(lián)系溝通，節(jié)日問候等，爭取早日達成意向，與對方簽約。四是力求在生活中給客商更多的關(guān)注�？蜕淘跐h濱發(fā)展就是我們的客人、就是漢濱的功臣，客商孩子上學我們盡量協(xié)調(diào)好的學校；客商無辦公場所，我們多方聯(lián)系辦公用房；客商與周邊發(fā)生糾紛，我們也在第一時間介入，詳細了解情況，積極聯(lián)系相關(guān)部門一一化解；客商過節(jié)、過年我們都拜節(jié)問候，充分讓客商感受到漢濱人的熱情和溫暖，實現(xiàn)親商安商。

通過我局單設成立一年多來的扎實工作，普遍得到了來漢濱投資與考察客商的高度評價，廣大客商都能和我們真心實意交朋友，有實際困難和問題能夠第一個想到與找到招商局請求協(xié)調(diào)解決，拿我們招商局當作他們的“娘家人”。

（五）明確目標，夯實責任，實現(xiàn)全區(qū)招商引資成果新突破。

為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程。今年，我們將招商引資目標任務明確細化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和區(qū)直部門，全面推行招商引資工作目標責任制，對招商引資工作實行量化管理，并納入年度綜合目標和單項工作考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導干部個人工作能力和工作實績的硬指標。同時，為進一步抓好重點項目落地和包抓服務工作，我局起草了《關(guān)于明確201*年招商引資項目包抓目標任務的通知》以區(qū)委正式文件下發(fā)，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責任單位、跟蹤負責人和督查負責人，使招商引資服務工作成為各級領(lǐng)導干部日常工作的重要內(nèi)容。從而使全區(qū)上下樹立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處并取得成果新突破。201*年，我區(qū)提前一個月超額完成市、區(qū)目標考核任務，到位資金和完成投資分別完成實際任務的103%和102%，并實現(xiàn)了中國500強企業(yè)和食品100強企業(yè)落戶漢濱的突破，獲得市局年度目標考核的充分肯定和較好評價，已將我區(qū)列為重點向陜西省申報201*年度招商引資工作先進縣區(qū)。

三、存在問題

一年來，我區(qū)招商引資工作雖然取得了較好成績，但也存在不少問題和不足。主要是：

1、投資的軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

目前，全區(qū)的基礎(chǔ)設施建設還不能適應招商總形勢的需要，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設施建設也不夠完善，致使園區(qū)內(nèi)的工業(yè)得不到較快發(fā)展。此外，少數(shù)職能部門服務意識、簡化程序、靈活變通工作方法方面還需進一步加強，需努力學習先進地區(qū)項目建設環(huán)境上的好的做法和成熟經(jīng)驗。

2、外來投資質(zhì)量和層次需進一步提高。

今年在引進的17個項目中，市場建設、農(nóng)業(yè)和旅游項目占多，工業(yè)項目較少，技術(shù)含量高、附加值高、加工層次深的工業(yè)項目更少。

3、招商引資的前期工作待加強。

由于經(jīng)費緊張和技術(shù)人才匱乏，我區(qū)招商項目的策劃、包裝、推介工作仍有差距，經(jīng)初步篩選的大部分項目至今還沒有編寫建議書或可行性研究報告；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是缺乏項目策劃包裝人員，也沒有經(jīng)費請科研院所介入，好的資源得不到充分挖掘與利用，影響了對外宣傳推介水平。

4、招商引資獎勵激勵辦法待完善。

201*年，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《安康市漢濱區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，政策出臺得到了廣泛關(guān)注和好評，對促進項目引進起到了促進作用。但有些內(nèi)容不夠細化，缺乏操作性，需進一步細化操作層面的政策措施，更加有力地促進全區(qū)招商

引資工作。

5、項目供地問題待突破。

漢濱區(qū)人均占有耕地面積少，特別是能用于工礦企業(yè)建設的平整地更少，已調(diào)整的建設用地指標有限，加上財政投入補貼力度不足，導致供地價格偏高，與相鄰地區(qū)園區(qū)供地價格相比沒有優(yōu)勢。同時，受瀛湖濕地保護區(qū)限制，在劃定的濕地保護范圍內(nèi)土地得不到很好利用，影響了招商項目的落地。

四、201*年工作計劃

201*年，我區(qū)招商引資工作的總體目標是：完成招商引資項目10個，實現(xiàn)到位資金9億元，完成投資4.5億元。要達到這個目標，我們要做好以下幾項工作：

1、進一步提高認識，增強發(fā)展的緊迫感和責任感。從全市乃至全省發(fā)展的大格局中來審視漢濱的發(fā)展，當前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，在周邊競爭激烈、實力決定一切的情況下，這個時期的發(fā)展狀態(tài)和力度，將決定今后漢濱在全市發(fā)展格局中的歷史定位。在這個時期，如果我們把握得好，就有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。反之，就有可能陷入被動局面。招商引資是一項綜合性的工作，是推動經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。擴大招商引資，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的經(jīng)濟增長點、擴大就業(yè)、增加財政收入都具有重要的作用。根據(jù)我區(qū)的實際，要加快發(fā)展，搞好招商引資工作是唯一的出路。我們一定要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，倍加珍惜面臨的大

好機遇，解放思想，求真務實，營造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引更多的客商到漢濱投資建設。

2、加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，搭建項目落地的良好平臺。工業(yè)園區(qū)的建設便于項目向園區(qū)集群，有利于節(jié)約土地，降低配套費用，減少治污投入，便于服務和管理。目前我區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)配套建設滯后，造成很多工業(yè)項目無法在我區(qū)落戶，即使是項目引進來了，建設周期也是比較長，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要全力配合園區(qū)管委會加快恒五工業(yè)園區(qū)建設，完善功能，擴大規(guī)模，提升檔次，努力把工業(yè)園區(qū)建設成為招商引資的載體、加快發(fā)展的平臺。要堅持政府扶持、社會參與、市場一體化相結(jié)合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加大恒五工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施投入，完成園區(qū)水、電、路建設，提高配套水平，增強工業(yè)園區(qū)的項目承載能力。此外，還要積極配合園區(qū)管委會研究落實園區(qū)配套政策，降低園區(qū)準入門檻，增強園區(qū)的吸引力。

3、切實做好招商項目的跟進和對接工作。

今年來，我區(qū)雖然引進了較多項目，但項目簽協(xié)議書多、開工建設少，計劃投資多、實際投資少，而且有些項目實施過程難度比較大。因此，做好招商項目的跟進和對接工作顯得尤為重要。我們要繼續(xù)貫徹區(qū)委、區(qū)政府提出的項目跟蹤服務抓落實要求，實行每一個洽談、簽約項目都有一名領(lǐng)導負責一抓到底的方法，各個部門之間通力協(xié)作，著眼大局，

形成合力，直至項目的建成完工。201*年重點新建和推進對接的項目正在編制，對每一個項目確定具體的責任單位和責任人，全面實施重點跟蹤包抓服務。要全面實施“兩條腿走路”的辦法，在同責任部門共同抓好已引進項目跟蹤幫辦服務的同時，要把更多的精力用在已簽約項目或者意向項目的落實上，采取一切措施推進項目引進，實現(xiàn)“跟進對接一條線、幫辦服務一大片”良好格局，力爭有更多更好的項目開工建設。

4、組織好重點項目的招商引資。

201*年我區(qū)重點開工建設的項目有：中陜安康物流園項目、旅游文化大廈（茶文化一條街）項目、安康眾辰精密機芯加工項目、瑞生瀛湖旅游深度開發(fā)項目、鑫融投資擔保公司建設項目、流水湖濱旅游開發(fā)項目、煤矸石頁巖燒結(jié)多孔磚項目、大同農(nóng)貿(mào)市場建設項目；重點對接跟進的招商項目有：名鞋基地建設項目、碳酸鈣石頭紙項目、型鋼加工項目、富硒食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、沃爾瑪大型超市項目、3D影院建設項目、恒五工業(yè)園區(qū)市場化開發(fā)項目、年產(chǎn)1000噸富硒精致茶葉項目。以上項目是全局明年的工作重點，力爭工作早策劃、早安排、早實施。

5、深化投資環(huán)境建設，增強漢濱的投資吸引力。深入貫徹落實省、市出臺的《關(guān)于加強投資環(huán)境建設若干問題的決定》，制定出臺我區(qū)《關(guān)于進一步改善投資環(huán)境的

若干意見》，繼續(xù)鞏固我區(qū)投資環(huán)境整治年活動成果，不斷深化全區(qū)的投資環(huán)境建設。

在硬環(huán)境方面，深入開展土地利用規(guī)劃調(diào)研、用地需求測算，特別是要協(xié)助采取市場化運作方式，全面加快恒五工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)配套設施建設步伐，基本實現(xiàn)“三通一平；積極協(xié)調(diào)交通部門和投資項目業(yè)主加大建設與投入力度，切實解決邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通條件差問題。同時，加快城市基礎(chǔ)配套設施建設步伐，采取切實有效措施，長期根治城鄉(xiāng)臟亂差頑疾，為客商投資創(chuàng)造良好環(huán)境。

在軟環(huán)境方面，首先要進一步完善我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，爭取其更細更實更具可操作性；其次要強化服務意識，明年爭取成立我區(qū)投資開發(fā)領(lǐng)導小組，完善招商引資項目聯(lián)合審批一站式、一條龍服務制度。再次要加快“信用政府”建設，推進社會信用建設的深入開展，引導企業(yè)樹立信用資源觀念，增強信用意識和防范信用風險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成誠信為本，操守為重的社會風尚。

6、要采取多種有效方法，轉(zhuǎn)變招商方式，提高招商引資成效。

我們要立足我區(qū)的優(yōu)勢和特點，善于根據(jù)國際國內(nèi)的形勢變化思考問題，努力探索實現(xiàn)有效招商的方式和途徑。一是我區(qū)今后招商要以工業(yè)化項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是富硒食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目和旅游開發(fā)項目為重點。二是要變原來的被

動招商為走出去有目的的招商。今后，我們要有針對性地進行招商，有計劃、有目的地組織招商小分隊到一些省市進行招商，引進更多的項目落戶我區(qū)。三是要做好“以商招商”這篇文章。充分利用我區(qū)外出創(chuàng)業(yè)成功人士較多的優(yōu)勢，促進招商引資工作。同時，要聘請他們當中的優(yōu)秀成功人員擔任我區(qū)經(jīng)濟顧問，為我區(qū)的招商引資工作出謀獻策。四是要積極參加省市舉辦的各種招商活動，宣傳我區(qū)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策，推出一批招商項目，吸引客商投資開發(fā)。五是要做好招商項目的深度策劃和包裝，在網(wǎng)上進行公開發(fā)布，推行網(wǎng)上招商。對投資規(guī)模大、帶動作用大、可操作性強的招商項目，要邀請專業(yè)科研院校幫助我們搞策劃，編寫有關(guān)項目建設前期資料，供投資者參考，以增強投資者的投資信心，促進項目投資成功；對其它的招商項目也要盡最大努力，組織好策劃和包裝，進一步充實和適時完善更新我區(qū)的招商項目資料庫，為擴大招商引資打好基礎(chǔ)。

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