城管局近五年工作總結

城管局近五年工作總結

201*年以來，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門和全社會的支持參與下，我局上下團結奮進，開拓創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷探索管理模式，城市管理隊伍逐步壯大，體制逐步健全，機制逐步完善，城市管理水平有了明顯提高，城市形象有了明顯改觀。主要表現(xiàn)在四個方面：一、強化隊伍建設，塑造城管形象

堅持以人為本，弘揚“團結、規(guī)范、求實、奉獻”的城管精神，加強城市管理隊伍建設，努力打造一支政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的城管執(zhí)法隊伍。一是抓好班子建設。我們將抓好城管班子建設作為做好城管工作的重點，每個局領導掛靠一個基層中隊，堅持深入一線、深入街面檢查指導。以黨組班子建設帶動各級班子隊伍的規(guī)范化�？茖W合理分工，明確各級干部管理責任，使城管局領導班子及各級基層班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力明顯增強。二是加強作風建設。堅持依法行政，文明執(zhí)法，在端正執(zhí)法思想、執(zhí)法觀念，改進執(zhí)法作風上下功夫。實行政務公開，制度公開，辦事程序公開，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象，對違紀違法人員進行嚴肅查處。推行中層干部競聘上崗和隊員崗位雙向選擇，實行優(yōu)化組合，體現(xiàn)競崗上崗的濃烈氛圍。同時，聘請三批作風建設監(jiān)督員，定期接受評議，聽取建議和意見。開展“小手牽大手，共創(chuàng)美好城市”等一系列城管進學校、進社區(qū)活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升城管形象。三是開展業(yè)務培訓。每周組織政治學習，定期組織法律法規(guī)業(yè)務培訓和考試。以開展黨員先進性教育活動、舉辦政治理論教育和法律法規(guī)業(yè)務培訓為契機，進一步增強黨性，強化全體執(zhí)法人員的工作責任感，樹立管理就是服務的理念，使學習活動正�；�、制度化，不斷提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和依法行政水平。二、強化組織領導，落實管理責任

圍繞市委、市政府各項階段性工作任務和重大活動工作要求，以及國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建工作目標，我局加大組織領導力度，加大城市管理力度，層層落實管理責任，形成城市管理整體合力。一是思路重視，全面發(fā)動。五年以來，我局先后按照鞏固省級衛(wèi)生城市、省級文明城市創(chuàng)建工作要求和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家環(huán)保模范總體部署，強勢推進創(chuàng)建工作，并以此為契機，發(fā)動全社會參與，有力推動城市管理工作，保障城管工作正常開展。二是明確職責，形成合力。建立城市管理工作例會制度和督查制度，會同有關職能部門共同開展城市管理工作，定期對城市管理中的熱點、難點問題進行會商，適時開展綜合執(zhí)法和專項整治，形成城管工作日常制度，全面提高城市管理工作效率。建立健全城管網(wǎng)絡，廣泛發(fā)動群眾，接受群眾監(jiān)督，形成部門聯(lián)動、人人參與的良好局面。三是完善制度，規(guī)范操作。我局從制度入手，進一步完善各項城管工作制度，先后制定了部門職能、崗位職責、百分考核等規(guī)章制度51項，并嚴格按照制度的要求，注重制度的執(zhí)行和落實，用制度指導、規(guī)范城管工作。三、強化創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作思路

五年來，我局圍繞市委、市政府工作中心，把創(chuàng)新思路、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式作為推進城管工作的重要手段，樹立新理念，推行新措施，謀求新發(fā)展。（一）擴大管理區(qū)域，促進管理科學化。隨著我市濱江園林生態(tài)中等城市建設步伐不斷加快，城市框架逐步拉伸，城市管理工作不斷適應城市區(qū)域擴延的需要。按照“科學管理、綜合管理、保證重點、攻克難點”的理念，我局對城市管理區(qū)域進行3次調(diào)整，由原來8條主干道為主的管理范圍擴大到目前20余條主干道，80％的建城區(qū)面積納入日常管理范圍，并按照201*年市政府第29次常務會議精神，正在積極籌建城市管理北區(qū)中隊，進一步擴大管理范圍，逐步實現(xiàn)全覆蓋管理目標。

（二）提高處置能力，促進管理人性化。堅持思想領先，教育優(yōu)先，措施在前，妥善解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾。據(jù)初步統(tǒng)計，五年來，共發(fā)放各類城市管理通知書和宣傳資料15萬余份，制止各類違章現(xiàn)象12萬余次。從今年啟動案件辦理程序，到目前為止，共辦理各類案件420余件，違章現(xiàn)象逐年減少，有效地凈化執(zhí)法環(huán)境。通過政府推動、部門聯(lián)動、社區(qū)互動、部門主動，先后對鎮(zhèn)北農(nóng)貿(mào)市場、江都橋北側木材市場、東方紅路馬路市場、夜市馬路市場（遷移、取締）、廢舊物品回收市場、新都路廣告市場等市容秩序進行了有效規(guī)范。五年來，共及時協(xié)調(diào)和解決城市管理各類重點、難點問題2800余件。

（三）接受社會監(jiān)督，促進管理透明化。對涉及城市管理的人大議案、政協(xié)提案，以及市民來電來訪反映的問題，在充分調(diào)查基礎上，制定方案，落實措施，明確城管部門與代表、委員逐一見面，征求市民意見，接受社會監(jiān)督。五年來，共辦理人大議案、政協(xié)提案近百件，代表、委員滿意率達90％以上，解決群眾來電來訪反映的問題780余件，群眾滿意率達85％。積極參與市統(tǒng)一組織的“千人看仙城”等活動，建立群眾關注、了解城市管理的有效平臺。開通城管網(wǎng)站并適時進行欄目調(diào)整和充實，公開城管信息，增強工作透明度。四、強化執(zhí)法力度，提高管理水平

我局積極開展以市容市貌等為主要內(nèi)容的綜合管理，制定管理方案，強化工作目標，落實管理措施，有序推進城市管理工作。

（一）出臺標準，規(guī)范“四子”管理。以攤子、牌子、車子、亭子為主要內(nèi)容的“四子”管理是城市管理中的難點，群眾關注的熱點，也是影響城市形象的焦點。我們以歷屆花卉節(jié)、經(jīng)貿(mào)文化旅游節(jié)和“雙創(chuàng)”等活動為抓手，先后制定并逐步完善“四子”管理標準，分步抓好落實，全面提高市容水平，提升城市形象。一是明確“攤子”科學化管理。確定“行車道嚴禁、行人道嚴控、街巷口規(guī)范、流動攤取締”的管理目標。工農(nóng)路等20余條主干道及相關支干道、街巷道為規(guī)范化管理的路段，嚴禁店外出攤，及時取締流動攤點，妥善疏導固定攤點，逐步規(guī)范攤點秩序，將排擋等攤點集中疏導，科學布點，規(guī)范經(jīng)營。五年來，共規(guī)范攤點7600余處、清理32800余處。二是加強“牌子”規(guī)范化管理。明確主干道兩側嚴禁設立戧牌和燈箱，城區(qū)主干道亂設亂掛廣告戧牌現(xiàn)象得到有效控制，并停止審批過街彩虹門和過街橫幅，及時起草并報經(jīng)市政府201*年第31次常務會議討論通過《江都市城區(qū)戶外廣告和標志設置及技術管理暫行規(guī)定》，圍繞廣告管理3至5年初見成效的目標，以新都路、龍川路廣告管理為示范路，大力實施廣告“一街一景、”“一路一景”計劃。五年來共規(guī)范廣告戧牌和燈箱8500余處、清理5600余處、清理橫幅4300余條，清理彩虹門850余處。三是推行“車子”社會化管理。按照“總量控制、出新車型、明確條件、規(guī)范營運”的管理要求，對城區(qū)600余輛非機動三輪車實施車型改造，成立“三輪車行業(yè)協(xié)會”，籌建租賃公司。推行三輪車“計分卡”和“撕票”制度，以規(guī)范的制度和優(yōu)質(zhì)的服務推動三輪車營運管理規(guī)范化、社會化。五年來，共規(guī)范三輪車8600余輛次、查扣黑車3400余輛次。四是啟動“亭子”標準化管理。明確亭棚經(jīng)營范圍和樣式標準，明確龍城路等4條主干道嚴禁設置亭棚，長江路等7條主干道嚴禁新增亭棚，對其余路段在嚴格控制的基礎上逐步實施標準化管理。對影響市容和交通的57處亭棚予以遷移或取締。（二）突出重點，實施規(guī)范管理。我們堅持疏堵結合、以疏為主的管理理念，嚴格依法管理、科學管理、按程序管理。一是規(guī)范馬路市場管理。采取調(diào)整時間、規(guī)范疏導等措施，制止農(nóng)貿(mào)市場外溢，加強疏導區(qū)管理，規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場外“場外場”管理，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。工農(nóng)東路、紡織南路、大會堂南路、解放東路、利民路等馬路市場占道經(jīng)營初步得到規(guī)范。二是規(guī)范重要時期管理。針對節(jié)日期間人流、車流增多，攤點流動量大等現(xiàn)象，采取錯時、彈性工作制，放棄休息、全員加班，加強重點部位管理，杜絕市容回潮,維護市容秩序。重點加強重大節(jié)日、重要活動期間市容管理，做到節(jié)前抓宣傳、節(jié)中抓規(guī)范、節(jié)后抓鞏固。三是規(guī)范“五大節(jié)點”管理。按照“3510”工程管理目標，我局將城區(qū)公交公司、江都商城等五個重點、難點管理區(qū)域，確定為城市管理“五大節(jié)點”，按照“以點帶線、以線擴面”要求，制定方案、研究措施、落實責任，集中力量分步推進，切實有效地解決各節(jié)點“差、亂、堵”等問題，城區(qū)學校周邊堵塞擁擠現(xiàn)象已有效控制，“五大節(jié)點”市容環(huán)境秩序有了較大改觀。

（三）攻堅克難，重拳整治“牛皮癬”。針對城市“牛皮癬”亂貼亂畫現(xiàn)象，嚴重影響了城市文明形象，全社會對此深惡痛絕，對此，我局多次開展了“牛皮癬”專項整治，從四個方面加強了清“癬”工作：一是購置了高壓清洗機和消漆靈等清除劑；二是集中力量全天候、全方位清理；三是組織人員日夜蹲守，加強夜間巡查；四是設置獎勵辦法，動員社會力量共同管理。近年來，共清除“牛皮癬”8萬余處，現(xiàn)場抓獲違法制“癬”人員59人，其中拘留7人，28人給予行政處罰，其余人員進行教育。

（四）依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。由于城市管理工作長期處于一種執(zhí)法主體不明、手段不力、依據(jù)不足等狀況。201*年，經(jīng)市政府29次常務會議研究同意，決定在我市城市管理領域推行相對集中行政處罰權工作，為此，在市委、市政府高度重視和精心組織下，順利通過揚州市和省法制辦調(diào)研，并于201*年經(jīng)省、揚州市及市委、市政府批準，同意組建城市管理行政執(zhí)法局。今年，經(jīng)市政府批準，明確城管局為政府工作部門，有力推動城市管理工作的開展，并逐漸步入法制化、長效化、制度化軌道。

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城管局近五年工作總結及后五年工作規(guī)劃

五年來，在縣委、政府的正確領導下，在社會各界關心支持和監(jiān)督下，我局以“科學發(fā)展觀”精神為指導，以綜合執(zhí)法為載體，堅持以人為本，狠抓隊伍建設，不斷加大執(zhí)法力度，完善市政基礎設施，縣城市容秩序逐年好轉(zhuǎn)，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境�，F(xiàn)將五年來的工作總結如下：

一、前五年工作簡要回顧

（一）宣傳力度逐年加大，市民文明意識不斷提高。一是出動宣傳車。將城管有關法律法規(guī)以及有關政策歸納提煉，制成磁帶在縣城主要街道巡回宣講。二是印發(fā)通告和宣傳資料。印發(fā)整治通告、《門前三包五不準責任制度公約》責任書和其他宣傳資料，分發(fā)主街經(jīng)營戶和市民。三是通過廣播、報紙、大屏幕等手段進行宣傳教育，踴躍在縣、市級報紙上投稿，宣傳城市管理方面的好人好事，新規(guī)定新做法，確立城市管理工作的主流宣傳導向。5年來共出動宣傳車570余臺次，，發(fā)布通告、公告60多次，印發(fā)宣傳資料12萬份，在縣市級報刊上及各類政府網(wǎng)站上發(fā)表文章、圖片120多篇（幅）。通過宣傳，市民城市意識、法律意識、衛(wèi)生意識都有所增強。

（三）執(zhí)法力度逐年加大，縣城市容市貌不斷改善。一是不斷加大縣城市容市貌的整治力度。對縣城主次街道占道經(jīng)營、超門臉擺放、亂懸亂掛、亂停亂放等行為進行大力整治，切實使主要路段的店鋪做到歸店經(jīng)營，臨時攤點按規(guī)定進入指定的市場和地點進行交易。五年累計取締非法占道經(jīng)營攤點3200多個（次），規(guī)范各類攤點6750多處（次）。二是新建農(nóng)貿(mào)市場逐步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理秩序。1、光輝農(nóng)貿(mào)市場：總投資4000萬元，占地面積2.7萬平方米，建筑面積2.8萬平方米。建成商鋪220套，占地面積1200平方米的鋼結構的交易大棚是農(nóng)貿(mào)市場的中心，可容納攤位110個，201*年6月1日投入使用。2、后河農(nóng)貿(mào)市場：投資100萬元，占地面積1000多平方米，于201*年6月投入使用。3、惠民農(nóng)貿(mào)市場：由原西門汽車站改造而成,201*年8月11日正式投入使用，投資80多萬元，占地面積3000多平米。4、新城農(nóng)貿(mào)市場：正在建設中，占地面積10000多平方米，備有儲藏窖等設施，明年投入使用。整章建制規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營行為和經(jīng)營秩序。三是戶外廣告管理日漸規(guī)范。堅持嚴格各類戶外廣告設計制作的審核。持續(xù)開展戶外廣告整治活動。五年來共發(fā)出執(zhí)法文書2500多份，累計收繳亂擺亂放的戶外廣告牌1850多塊，拆除870塊大型非法戶外廣告，今年“五化”現(xiàn)場會期間根據(jù)統(tǒng)一顏色統(tǒng)一樣式統(tǒng)一材質(zhì)的原則更換廣告牌匾1700多塊（幅）。規(guī)范各種橫幅張掛，禁止張掛跨街橫幅商業(yè)廣告，清理跨街橫幅廣告3740多條，清除“牛皮癬”廣告5230多處。四是不斷加強縣城“門前三包五不準”管理。通過與和各責任單位、門臉商戶簽訂“門前三包五不準”責任書，狠抓有關責任落實，不斷增強了市民的城市管理意識。

（四）環(huán)衛(wèi)工作水平逐年提升，縣城環(huán)境邁上新臺階。一是環(huán)衛(wèi)設施投入逐年加大。五年來共購置清運垃圾的農(nóng)用四輪自卸車20輛，組建了專業(yè)的垃圾清運隊伍；50裝載機1臺；20裝載機1臺；30裝載機1臺；環(huán)衛(wèi)專用雙擺臂車2臺；側懸掛車2臺；吸糞車2臺；垃圾回收車2輛；掃路車2臺；牽引式掃路機1個；壓實機1臺；大型翻斗車1輛；大雪鏟1套。二是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工作隊伍，通過改革重組了環(huán)衛(wèi)工人隊伍，優(yōu)化人員結構，招聘了一些身體好吃苦耐勞的環(huán)衛(wèi)工人。三是保潔質(zhì)量得到提高。全面加強街道保潔管理。先后出臺了街道清掃保潔和垃圾清運等方面工作管理規(guī)定。實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲，將任務、標準、質(zhì)量、要求等層層分解落實到管理者和環(huán)衛(wèi)工人，確保了環(huán)衛(wèi)工作日常檢查的全面性、經(jīng)常性、動態(tài)性，城市面貌有了明顯改善。四是環(huán)境衛(wèi)生集中整治持續(xù)加強。堅持做到清掃清運徹底，整治垃圾亂堆亂倒行為。嚴格規(guī)范建筑工地作業(yè)和渣土運輸，有效遏制了車輛運輸過程中的拋、撒、漏現(xiàn)象，較好的控制了沙塵二次污染。

（五）建設市政公用設施市政設施功能不斷完善。路燈：五年來新安裝路1401基，增加照明長度25千米，維修路燈7520基次，更換（舊換新）532基。201*年投資2300萬元完成了興和大道、黃花梁、新世紀廣場的亮化升級工作，并對部門樓化進行了亮化。公共廁所：新建公廁35座，改（擴）建公廁85座，清掏公廁1050座，對全縣所有公廁進行了統(tǒng)一粉刷和編號，實施定期消毒和清掏，公廁在街道、社區(qū)覆蓋率達100%。生活垃圾無害化處理場；工程占地總面積184畝，日處理生活垃圾140噸，總庫容86萬立方米。主要建設內(nèi)容為新建生活垃圾無害化處理場1座，垃圾收集站9座，以及相應的附屬工程，于201*年9月20日正式開工建設，201*年11月1日進行試運營，201*年9月13日正式通過竣工驗收。排污溝渠：建設排污溝渠9000延長米，每年春、冬兩季對全縣的排污溝渠進行清理清掏。

（六）愛國衛(wèi)生和農(nóng)村改廁工作

積極開展愛國衛(wèi)生工作，積極組織、協(xié)調(diào)各機關、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及廣大群眾參與愛國活動，重點治理。在全縣范圍內(nèi)進行一次衛(wèi)生突擊清理活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、各企事業(yè)單位、機關團體組織和發(fā)動廣大發(fā)群眾，以愛國衛(wèi)生月活動為契機，以環(huán)境綜合整治為重點，大搞環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角維護城鎮(zhèn)市容市貌的干凈、整潔、美觀，掀起我縣愛國衛(wèi)生運動新高潮，使“愛國衛(wèi)生月”活動起到以月促季，以季促年的作用。多渠道普及衛(wèi)生常識和除害防病知識，引導全縣廣大干部群眾自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境治理，形成人人參與愛國衛(wèi)生運動的良好局面。愛國衛(wèi)生工作成效明顯。農(nóng)村改廁穩(wěn)步推進，在201*年4月自治區(qū)愛國衛(wèi)生運動工作會議上，我縣被評為“農(nóng)村改廁工作先進地區(qū)”，受到了自治區(qū)的表彰。病媒生物防制成果得到有效鞏固。實施除四害工作。健康教育不斷深入。世界衛(wèi)生日、禁煙日、洗手日等各項活動，形式多樣，有聲有色，效果明顯。

（七）拆遷工作

二十一號村拆遷工作，共拆遷32戶。賓館西路的拆遷改造，拆遷涉及57戶6000（其中拆遷面積4600）。綜合巷拆遷工作，共拆遷62戶，拆遷面積5000。二十八號拆遷，共四個自然村涉及村民200多戶。廟梁物流園區(qū)拆遷工作，涉及拆遷面積10萬多。在拆遷工作中，城管執(zhí)法人員依據(jù)法律法規(guī)辦事，始終堅持陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法，沒有發(fā)生一例群眾因不滿拆遷工作而產(chǎn)生的上訪、告狀事件，達到了讓領導滿意、讓群眾滿意的工作目的。

（八）隊伍建設逐步加強，執(zhí)法行為進一步規(guī)范。為促進隊伍建設，打造一支善于管理、敢于管理、精于管理的執(zhí)法隊伍，樹立城管執(zhí)法隊伍的良好形象，城管局立足于本單位實際從內(nèi)部著手，以思想、紀律、作風建設為著力點，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象狠抓隊伍建設。抓思想促和諧領導班子成員嚴格落實分工負責、集體協(xié)商制度，小事各負其責，大事集體討論決定，成為工作上緊密配合的同事，生活上相互關心的摯友，營造出團結求實、和諧奮進的工作氛圍。抓紀律強責任加強制度建設，實行崗位責任制，明確責任和獎懲機制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。嚴格落實指紋簽到、請銷假等考勤管理制度。每月進行一次講評，對于工作實績突出的適當予以表揚獎勵，工作差的予以批評處罰，解決了干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的問題，利用“元旦”、“七一”等節(jié)日活動，按照精神獎勵與物質(zhì)獎勵并重的方針，在全局范圍內(nèi)表彰工作實績突出的同志，極大的激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。抓作風樹正氣本著“做事先做人”的理念，單位內(nèi)部倡導作風正派、處事公道的做人原則，抵制賭博、酒后上崗等不良習氣。在日常工作中強調(diào)陽光執(zhí)法、溫情執(zhí)法，并設置舉報電話接受群眾監(jiān)督，防止執(zhí)法人員利用職務之便吃、拿、卡、要，促進城管局整體形像的提升。落實24小時值守制度，實行節(jié)假日全員值班制度。

二、今后五年工作規(guī)劃

（一）進一步完善城市管理規(guī)劃。

根據(jù)縣城的發(fā)展定位，制定縣城市容管理總體規(guī)劃和主干次街道的市容詳規(guī)；完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)規(guī)劃，根據(jù)不同區(qū)域的功能定位，按照各類環(huán)衛(wèi)設施的特點謀篇布局；制定戶外廣告和設置總體規(guī)劃、主要道路和節(jié)點地段戶外廣告設置的詳規(guī)；制定彰顯城市區(qū)域特色的“以點帶線、以線帶面、點面結合”的城區(qū)夜景亮化建設規(guī)劃，以規(guī)劃引導城管工作，使市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、廣告設置和夜景亮化逐步走上協(xié)調(diào)發(fā)展和科學管理的軌道。

（二）進一步加大宣傳力度，提升廣大市民的文明意識。不斷地拓寬媒體宣傳渠道，充分利用宣傳車、宣傳資料、網(wǎng)絡、電視臺、墻報、電視專欄、廣播、報紙、廣告等形式，動員全社會主動參與到城市管理中來，大力塑造“城市是我家，管好城市靠大家”的文明市民。

（三）進一步強化隊伍建設，切實提高城市管理水平。繼續(xù)加強干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，并形成完善的培訓考核機制；建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度，切實加強城管執(zhí)法隊伍建設，努力塑造城市文明執(zhí)法形象；強化班子建設，優(yōu)化班子結構，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）進一步加強市容環(huán)境整治，建立長效管理機制。繼續(xù)規(guī)范縣城市容市貌秩序，繼續(xù)對亂停亂靠、亂堆亂倒、亂擺亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建等嚴重影響市容環(huán)境的行為進行嚴肅查處。

（五）進一步加強環(huán)衛(wèi)管理。

落實環(huán)衛(wèi)責任制度；做好無害化垃圾處理場的管理，提高使用率，提高城區(qū)垃圾的清運和處理能力，減少二次污染。用2-3年時間完善城區(qū)所有公廁，并加強日常管理和維護。

（六）進一步爭取財政支持，提高環(huán)衛(wèi)工作的機械化，改善辦公條件。

爭取資金購置掃路車、道路清掃車、垃圾回收車、升降車等設備提高環(huán)衛(wèi)工作的機械化率。購置執(zhí)法用車、執(zhí)法用具，更新電腦等辦公設備，提高工作效率。

XX縣城市管理局201*-9-21

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