201*年財務(wù)科工作總結(jié)
201*年度財務(wù)工作總結(jié)
根據(jù)《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,對公司財務(wù)進行全面系統(tǒng)
的整帳、建帳、記賬。結(jié)合財務(wù)人員調(diào)整,從財務(wù)管理、審核、核算、支付、會計實務(wù)處理等相關(guān)工作入手,進行整頓、歸順。,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
一、財務(wù)管理與會計實務(wù)工作
1、遵守企業(yè)會計制度,規(guī)范財務(wù)結(jié)算程序。
2、整頓疏理公司201*年10月至201*年8月歷時二十三個月的會計帳套。
3、根據(jù)物流園區(qū)籌建期的特殊性,因工程核算管理需求而設(shè)立會計帳套。
4、結(jié)合從業(yè)人員的自身能力,在會計實務(wù)工作中,注重積
極引導(dǎo)、指導(dǎo)和加強業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。
二、合同管理與核算1、收入合同情況
在收入構(gòu)成中:銷售合同4份;租賃合同11份;銷售未簽合同17份;認(rèn)購書82份;共計房屋126套;總面積22688.71平方米;金額3421.5萬元。
(1)銷售合同:共4份,房屋5套,面積2246.77平方米,金額645.2萬元。其中:
1#4#商業(yè)樓銷售合同2份,房屋2套,面積1681.25平方米,金額523萬元。
5#8#營業(yè)樓銷售合同1份,房屋2套,面積261.52平
方米,金額76.6萬元。
五金機電倉儲銷售合同1份,房屋1套,面積304平方米,
金額45.6萬元。
(2)租賃收入合同:共11份;房屋22套,面積9238.35平方米,金額236.2萬元。其中:
1#4#商業(yè)樓租賃合同7份;房屋10套,面積6623.35
平方米,金額171萬元。
倉儲租賃合同1份,房屋3套,面積860平方米,金額5.2
萬元。
汽修汽配車間租賃合同2份,房屋8套,面積1610平方米,
金額54萬元。
汽車賓館租賃合同1份,房屋1套,面積145平方米,金額
6萬元。
(3)銷售未簽合同:共售房17套,面積2793.11平方米,金額433.1萬元(實收金額)。
其中:
3#、4#商業(yè)樓售房4套,面積878.95平方米,金額206.5
萬元。
6#、8#營業(yè)樓售房4套,面積834.4平方米,金額104萬元。汽車賓館樓售房9套,面積1079.76平方米,金額122.6萬
元。
(4)銷售簽認(rèn)購書:共82份;房屋82套,面積8410.48平方米,金額2107萬元。
其中:
4#商業(yè)樓認(rèn)購書2份,房屋2套,面積589.46平方米,金額194萬元。
6#、8#營業(yè)樓認(rèn)購書5份,房屋5套,面積836.02平方米,金額255萬元。
1#、2#住宅底商認(rèn)購書6份,房屋6套,面積430平方米,金額168萬元。
1#、2#商住樓認(rèn)購書69份,房屋69套,面積6555平方
米,金額1490萬元。
2、支出合同情況:支出合同47份累計5119萬元
(1)工程施工合同16份,共計4339萬元;(2)分部分項工程合同26份,共計735萬元;
(3)產(chǎn)品買賣合同7份,共計45萬元;三、財務(wù)核算工作1、核算工作主要有:
(1)負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部辦公費用、差旅費、員工工資發(fā)放等
各項費用的審批程序及報銷工作。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程材料支付,工程預(yù)付款的審批程序和報
批工作。
(3)按月向稅務(wù)部門呈報財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表),及時核對明細(xì)賬。
(4)協(xié)調(diào)工地材料管理核算與財務(wù)結(jié)算的統(tǒng)一性。(5)按月校對、驗算、審核瑪雅房產(chǎn)代理公司房屋招商和銷售傭金、溢價分成的支付工作。
2、收入合同收款情況:
截止201*年底,累計實現(xiàn)房屋銷售、租賃等項收入1623.9萬元(已簽銷售合同收入522.2萬元,租賃收入2.6萬元,房屋銷售未簽合同收入金額437.1萬元,已簽認(rèn)購書收入金額662萬元);房屋租賃,依據(jù)公司招商緩繳租賃金的優(yōu)惠政策,只收取租賃押金25萬元126套房屋收入均已開具收據(jù)。應(yīng)收總額:3421.5萬元,其中已收款1623.9萬元,未收款1797.6萬元。
3、支出合同付款情況:
47份支出合同總金額為5119萬元,累計實際支付金額4874.5
萬元。
通過半年的會計實務(wù)工作,使財務(wù)科全體工作人員,根據(jù)自
身工作以及對企業(yè)的基本了解。對崗位的相關(guān)職責(zé)以及專業(yè)知識的了
解和掌握均有較大提高。在此基礎(chǔ)上進一步加強了自身的業(yè)務(wù)熟練度。
為了使企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展,建議認(rèn)真做好如下會計實務(wù)工作:一、規(guī)范合同管理,杜絕合同滯后的問題,預(yù)防合同糾紛,防范經(jīng)營風(fēng)險,按合同條款提前規(guī)范合同執(zhí)行期間的各項往來工作。二、進一步規(guī)范會計實務(wù)工作中的核算、審核、審批程序及報批、報銷工作,可控費用的節(jié)約,也需引起包括公司每一位員工的重視。三、加強財務(wù)人員培訓(xùn),強化自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能鍛煉,以適應(yīng)公司會計實務(wù)工作的需要。
寧夏鹽池縣永生物流服務(wù)有限公司財務(wù)科
201*年12月31日
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201*-201*年財務(wù)科工作總結(jié)
一年來,財務(wù)科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實;仡櫼荒陙肀静块T所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù)、會計記賬審核工作,項目成本核算工作,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,竣工項目的兌現(xiàn),回收工程拖欠款,支付及回收各項保證金,財務(wù)會計制度的貫徹落實、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào),外部與各建設(shè)單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào),新會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),新文件的學(xué)習(xí)與實行,以及按時上報各種報表等等。
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,財務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個項目,財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還經(jīng)常會遇到部門資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,按時上報公司各種財務(wù)報表。
2、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,1-10月份累計實現(xiàn)資金收付達5.38億元,審核處理會計記賬憑證3579張,出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份,出具各類會計報表200多份。
3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為項目抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。
4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個項目部,進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達,統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記,與7家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,及時回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元,已收回140萬元,還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。
6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運行,順利完成公司工作安排。做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。
8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設(shè)單位抵回各種車輛8臺,根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。
1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,積極配合清欠責(zé)任人進行了工程拖欠款回收,至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元,已完成全年清欠1700萬元的目標(biāo)。
2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了201*年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,要求嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理實施辦法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調(diào)動的,規(guī)定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣出。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時間后才能調(diào)走,同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,將備用金作動態(tài)調(diào)整,以便項目財務(wù)人員及時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上,均不厭其煩地進行了強調(diào),并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當(dāng)月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。7月份財務(wù)科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務(wù)人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元,降幅達67%。
3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表,要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。
4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導(dǎo),使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算,促使項目經(jīng)理對“項目利潤”的理解更加深入。
三、201*年工作設(shè)想及需要改進方面
201*年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合201*年財務(wù)工作將財務(wù)科工作設(shè)想如下:
1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,做細(xì)致。
2、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。
4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新臺階。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)科工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是201*年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
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