碧水社區(qū)掛職鍛煉學(xué)年工作總結(jié)

碧水社區(qū)掛職鍛煉學(xué)年工作總結(jié)

作為校青年馬克思主義者培訓(xùn)班學(xué)員，我們非常有幸能夠作為社區(qū)掛職的學(xué)生干部，參與到社區(qū)的日常管理和志愿服務(wù)中，在理論聯(lián)系實(shí)際、志愿服務(wù)社區(qū)的過程中，我們收獲了成長(zhǎng)和感動(dòng)，現(xiàn)就本學(xué)年社區(qū)掛職情況做相關(guān)總結(jié)：

一、社區(qū)基本情況

武漢市關(guān)山街碧水社區(qū)位于光谷魯巷，是我校新聞學(xué)院志協(xié)志愿服務(wù)長(zhǎng)期合作的社區(qū)。社區(qū)交通便捷，緊靠光谷；環(huán)境優(yōu)美，居住怡人；社區(qū)服務(wù)配套十分完善，是一個(gè)十分成熟的高檔社區(qū)。

二、掛職鍛煉情況（一）201*年11月社區(qū)掛職

201*年11月，我們社區(qū)掛職的全體學(xué)生干部乘車來到碧水社區(qū)，拜訪社區(qū)主任萬主任。萬主任熱情地接待了我們。我們一行人一方面和萬主任進(jìn)行交流，了解社區(qū)的基本情況，另外也向萬主任保證，只要社區(qū)有需求，我們一定盡力幫忙。這次交流氣氛熱烈，非常成功。我們一行人交流完后，進(jìn)行了社區(qū)大掃除，清理了社區(qū)內(nèi)的垃圾，得到了社區(qū)居民的好評(píng)。

（二）寒假社區(qū)掛職情況

201*年寒假，我們來到碧水社區(qū)，開展青教活動(dòng)。我們主要是教社區(qū)青少年進(jìn)行折紙。我們熱情地和青少年進(jìn)行交流，耐心地教孩子們?nèi)フ奂堬w機(jī)、紙鶴。在交流的過程中，一方面給寒假中的青少年帶去了關(guān)心和快樂，同時(shí)我們自己也收獲了成長(zhǎng)。

（三）201*年4月掛職情況

201*年4月我們來到碧水社區(qū)，組織了一次社區(qū)的大掃除。在這次社區(qū)大掃除中，我們青馬掛職的學(xué)生干部干勁十足，將社區(qū)的清潔和衛(wèi)生打掃的干干凈凈。一方面給社區(qū)帶來了一片干凈的環(huán)境，另一方面也讓我們自身的得到了鍛煉。

三、存在的問題和不足

（一）和社區(qū)的溝通配合需要進(jìn)一步加強(qiáng)。社區(qū)掛職離不開社區(qū)的支持，在我們掛職的過程中由于沒能很好的和社區(qū)相互溝通，了解社區(qū)的需求，很多提出的方案不具有可實(shí)施性。今后我們將加強(qiáng)與社區(qū)的溝通和交流。

（二）創(chuàng)新社區(qū)掛職的活動(dòng)形式。目前我們社區(qū)掛職的形式還是比較單一，主要是開展志愿服務(wù)如大掃除等常規(guī)性活動(dòng)，活動(dòng)形式比較陳舊，沒能推陳出新。今后我們將結(jié)合社區(qū)的需求，推陳出新，開展更豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)。

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阿爾卡迪亞榮盛碧水灣工程

蚌埠市工程建設(shè)監(jiān)理公司二O一0年五月十二日

監(jiān)理工作總結(jié)

目錄

一、工程概況二、監(jiān)理業(yè)務(wù)概述三、質(zhì)量評(píng)估四、監(jiān)理工作業(yè)績(jī)五、工作總結(jié)和建議

一、工程概況

阿爾卡迪亞榮盛碧水灣工程，位于蚌埠市新城區(qū)內(nèi)，延安路、興業(yè)路交叉口西南角。由榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司蚌埠分公司開發(fā)，勘探單位為蚌埠市勘探設(shè)計(jì)研究院，由蚌埠建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，市一建公司、市五建公司承建施工，市工程建設(shè)監(jiān)理公司實(shí)施監(jiān)理。該工程共二、監(jiān)理業(yè)務(wù)概述：

（一）監(jiān)理委托合同：

201*年6月9日，建設(shè)單位與監(jiān)理單位正式簽訂了本工程施工監(jiān)理委托合同。合同規(guī)定監(jiān)理范圍是：在業(yè)主委托監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)（土建、保溫、裝飾、水電、電梯、），監(jiān)理項(xiàng)目部按照公正、守法、誠(chéng)信的原則對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制，對(duì)施工合同、信息實(shí)施管理，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的工作關(guān)系，對(duì)工程的安全施工進(jìn)行督促，確保安全施工。

監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)間是工程正式開工之日算起，即201*年6月15日～201*年12月31日，

由于各種原因，工程未能按預(yù)定的工期完成，建設(shè)單位于監(jiān)理單位經(jīng)過協(xié)商，合同期滿后自動(dòng)延長(zhǎng)，直至工程全部竣工備案結(jié)束。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

榮盛碧水灣小區(qū)是我市唯一的全國(guó)“康居示范小區(qū)”。我公司是全民所有制企業(yè)，是蚌埠市建委系統(tǒng)唯一一家具備房屋建設(shè)工程監(jiān)理甲級(jí)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)、人防工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。受業(yè)主的委托，對(duì)榮盛碧水灣工程實(shí)施監(jiān)理。為了保證完成監(jiān)理任務(wù)，向建設(shè)單位提供良好的服務(wù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，派出公司副經(jīng)理陸虎（國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、）作為總監(jiān)，3名省注冊(cè)監(jiān)理工程師為總監(jiān)理工程師代表，共17名監(jiān)理人員組成駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)第二十一項(xiàng)目部。所有人員均具備相應(yīng)資質(zhì)，并配備了所需的辦公用品、法律、法規(guī)和規(guī)范文件及必備的檢測(cè)工具。具體如下：

總監(jiān)理工程師：陸虎

總監(jiān)理工程師代表：卓天慈丁玉祥張榮海

土建監(jiān)理工程師：胡其金劉云龍莫舒城胡祥增

水電監(jiān)理工程師：周才學(xué)劉忠堂

監(jiān)理員：趙稷唐青孫思蔡偉偉張斌孫超

信息管理員：張曉東

監(jiān)理公司自備檢測(cè)設(shè)備儀器統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)123456789工程檢測(cè)設(shè)備和儀器電腦激光打印機(jī)數(shù)碼相機(jī)紅外線測(cè)距儀游標(biāo)卡尺千分尺工程檢測(cè)尺一套彈簧秤鋼卷尺臺(tái)（個(gè)）數(shù)1111321116備注（三）監(jiān)理工作：

駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行合同義務(wù)期間，遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，向建設(shè)單位及施工單位提供與我們水平相適應(yīng)的咨詢服務(wù)，認(rèn)真、勤奮地工作，幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益，深得各方面的好評(píng)。

在實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)過程中，我們始終以提高自身的質(zhì)量意識(shí)、依照三堅(jiān)持原則（即堅(jiān)持按規(guī)范辦事、堅(jiān)持按程序辦事、堅(jiān)持按合同辦事）對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行控制，把本工程的安全可靠性和使用功能目標(biāo)以及施工質(zhì)量合格目標(biāo)作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作的既定目標(biāo)值，并為達(dá)到這一目標(biāo)值采取一系列相應(yīng)的控制與協(xié)調(diào)措施。我們的主要做法是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”。即進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制；合同、信息、安全管理；協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的工作關(guān)系。具體如下：

在質(zhì)量控制的程序上，監(jiān)理項(xiàng)目部按照質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制的三個(gè)步驟進(jìn)行，其中事前控制為重點(diǎn)。（1）重視事前控制。

開工伊始或1個(gè)新的施工單位進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理項(xiàng)目部都要召集專門會(huì)議，組織監(jiān)理工程師與施工單位的質(zhì)量保證體系對(duì)話，進(jìn)行溝通。我們認(rèn)為人是整個(gè)工程建設(shè)中最活躍、最有決定性影響的因素，把施工單位質(zhì)量保證體系的工作做好，讓他們?cè)谑┕せ顒?dòng)中真正起到管理、督促作用，那么整個(gè)施工質(zhì)量就有了保證。我們向施工單位詳細(xì)交代監(jiān)理工程師的工作原則和具體做法，要求他們和監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，進(jìn)行溝通，告訴他們監(jiān)理工程師不僅是施工質(zhì)量的檢查者和簽認(rèn)著，也是他們的合作者，有關(guān)施工過程中的任何問題不論大小巨細(xì)隨時(shí)可以找監(jiān)理，監(jiān)理工程師也保證隨叫隨到。

每1個(gè)單位工程開工之前，監(jiān)理工程師都要參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底的會(huì)議，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鑫覀兊囊庖姾徒ㄗh。要求施工單位認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查。同時(shí)我們將編制監(jiān)理細(xì)則，告訴施工單位哪項(xiàng)分部工程哪道工序監(jiān)理將進(jìn)行停點(diǎn)檢查，如果未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)就擅自轉(zhuǎn)入下道工序的施工，特別是隱蔽工程將不被承認(rèn)。

施工單位一個(gè)普遍感覺就是工地開工難。因?yàn)楸O(jiān)理的要求很嚴(yán)很細(xì)，施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案如果技術(shù)措施不具體、不正確，都要被退回重新修改或補(bǔ)充。例如17#樓因基坑深度超過5米，被要求補(bǔ)充深基坑專項(xiàng)支護(hù)方案，并要求通過專家組論證；14#樓外腳手架搭設(shè)方案實(shí)際為落地式，但施工方案編寫為懸挑式，被退回要求重寫；對(duì)可能發(fā)生的砼外觀缺陷，要求施工單位均應(yīng)編制《砼缺陷修補(bǔ)預(yù)案》。這種做法對(duì)施工順利進(jìn)行起到很好作用，已被各施工單位所接受。

在工程建設(shè)的全過程，我們堅(jiān)持了不經(jīng)審查批準(zhǔn)的材料、設(shè)備，不能在工程中使用的原則。施工中使用的鋼材、水泥、砂、石、防水材料、電線管材等在投入使用前，均經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)真審核。審核的程序一是審查材料的合格證，認(rèn)真核對(duì)是否與設(shè)計(jì)要求相符合；二是檢查材料的外觀質(zhì)量，如鋼材檢查其直徑與重量是否符合規(guī)范要求；2#樓進(jìn)場(chǎng)鋼材不合格，

通知全部退場(chǎng)。（詳見監(jiān)理通知201*年10月18日）；5#樓用于外墻保溫的熱鍍鋅電焊網(wǎng)因直徑不符合要求，責(zé)令退場(chǎng)（詳見監(jiān)理通知201*年9月24日）。三是核查實(shí)物與上報(bào)的合格證是否一致。最后經(jīng)監(jiān)理工程師取樣、送檢復(fù)試，復(fù)試報(bào)告合格后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)單上作出同意或不同意使用的審查意見。（2）強(qiáng)化事中控制.

在落實(shí)“三檢”制的同時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部還完善了各工種的交接程序和技術(shù)交底工作。并且做到對(duì)各工種各分項(xiàng)進(jìn)行平行檢查驗(yàn)收，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位的施工，還進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到現(xiàn)場(chǎng)有工人施工，就有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。施工過程的旁站監(jiān)理、日常巡查與下發(fā)監(jiān)理通知相結(jié)合。我們?cè)?年多的時(shí)間里從未間斷，每1位監(jiān)理工程師都按自己分管的專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行旁站監(jiān)理和日常巡查。在框剪結(jié)構(gòu)施工中，對(duì)鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、電渣壓力焊、閃光對(duì)焊的位置及梁柱節(jié)點(diǎn)及鋼筋的間距等逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)圖紙和規(guī)范。對(duì)澆搗砼時(shí)，控制水灰比和坍落度，對(duì)砼、砂漿試塊制作采用隨機(jī)取樣，并見證送試。對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)砼同條件養(yǎng)護(hù)（拆模）試塊強(qiáng)度試驗(yàn)符合要求、報(bào)驗(yàn)后方同意拆模。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大問題例如擅自變更設(shè)計(jì)圖紙，不按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工的行為；使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審批的材料等，監(jiān)理工程師除口頭制止、要求整改外，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，確保工程質(zhì)量。

在填充墻施工中，對(duì)墻體的砌筑方法：接槎、留槎，墻體的平整度、垂直度、砂漿飽滿度及垂直、水平灰縫都嚴(yán)格把關(guān)控制，墻體與砼接觸處要求布置網(wǎng)片后再粉刷，所遇到的質(zhì)量問題不解決整改好，不得進(jìn)行下道工序的施工，不留任何質(zhì)量隱患。

如巡視、平行檢查發(fā)現(xiàn)：1#樓部分基礎(chǔ)梁主筋長(zhǎng)度及端部彎錨長(zhǎng)度不符合要求；基礎(chǔ)梁吊筋彎起點(diǎn)、角度不正確；6#樓三層墻板縱筋、水平筋及暗柱的箍筋、拉筋間距不均勻，且存在扎絲偏少、漏綁現(xiàn)象。1－2層存在局部砼縮頸、麻面、露筋。（詳見監(jiān)理通知201*年12月16日）3#樓鋼筋保護(hù)層墊塊偏少，模板支撐體系不牢固（詳見監(jiān)理通知201*年11月20日）；以上問題，施工單位已全部按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求整改完畢，通過復(fù)查，達(dá)到

施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。（3）完善事后控制

對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工，要求施工單位砼澆筑完畢后，及時(shí)派專人養(yǎng)護(hù)，用草包或麻袋覆蓋，雨季、冬季嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中提出的方案進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不得私自處理。對(duì)地槽、基礎(chǔ)、主體、節(jié)能、竣工驗(yàn)收要提前報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部審查施工單位的施工資料合格后，方可通知業(yè)主進(jìn)行綜合驗(yàn)收。對(duì)砼結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)及屋面和衛(wèi)生間防滲漏試驗(yàn)以及水、電等需要進(jìn)行安全和功能檢驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)（調(diào)試），專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱檢驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同檢驗(yàn)（調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位代表共同參加。

如竣工初驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)各施工單位均存在部分鋁合金窗安裝開關(guān)不靈活，固定片外露，樓梯踏步成品保護(hù)較差，毀損嚴(yán)重；10#樓部分樓梯踏步高度、樓梯扶手立桿間距違反強(qiáng)標(biāo)。屋面防護(hù)欄桿起步間距過大，欄桿連接點(diǎn)過少，存在安全隱患。部分窗戶未安裝防護(hù)欄桿；37#樓給水管道露出地面

現(xiàn)象較多；38#排水管道檢查口不正確。排水管道部分不垂直。出屋面排水管有個(gè)別滲水現(xiàn)象；12#、15#樓所有北立面衛(wèi)生間窗邊外保溫未施

工完畢；21#樓廚房煙道開裂較多，外墻開孔部位未做防水處理。東單元上屋面樓梯轉(zhuǎn)彎平臺(tái)地面開裂空鼓，屋面鐵箅子未安裝。以上問題，監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)以書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并通過竣工驗(yàn)收。

工程完工后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)出初驗(yàn)記錄，要求施工單位對(duì)存在問題進(jìn)行逐一整改，整改完畢后，由施工單位提出《工程竣工報(bào)告》和工程竣工資料。（5）進(jìn)度控制

⑴監(jiān)理項(xiàng)目部每月按總體進(jìn)度計(jì)劃來審查施工單位報(bào)來的月進(jìn)度計(jì)劃，逐項(xiàng)核對(duì)當(dāng)月完成的工作。

⑵要求施工單位按月如實(shí)申報(bào)當(dāng)月產(chǎn)值及下月的進(jìn)度計(jì)劃。⑶每月定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。⑷為解決裝飾裝修、節(jié)能保溫方面的有關(guān)問題，多次召開專題例會(huì)，

并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、確認(rèn)方案，及時(shí)確保工程的順利進(jìn)展。（6）投資控制

⑴監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)投資控制的原則主要是以中標(biāo)價(jià)為基數(shù)的總量控制，過程中根據(jù)業(yè)主提供的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制，最綜付款不得突破中標(biāo)價(jià)的95%。

⑵根據(jù)施工單位每月上報(bào)的工作量，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況簽署監(jiān)理項(xiàng)目部意見，建議業(yè)主支付工程款。（7）確保安全文明生產(chǎn)

碧水灣工程安全生產(chǎn)、文明施工總體較好，未發(fā)生一起安全事故。施工過程中定期對(duì)安全文明施工進(jìn)行巡視，并留有巡視記錄，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡視和旁站，對(duì)施工中存在的安全隱患，該工程共下發(fā)安全監(jiān)理通知5份，存在問題如土方開挖邊坡防護(hù)，塔吊報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，施工單位已及時(shí)整改，消除安全隱患，保證安全文明生產(chǎn)。

如1#、6#樓施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求，1#樓土方開挖時(shí)，距離圍墻較近，僅1米，存在安全隱患（詳見監(jiān)理通知201*年11月26日）。6#樓施工用電未做到一機(jī)一控、三相五線制，無接地保護(hù)措施（詳見監(jiān)理通知201*年12月4日）。6#樓外腳手架剪刀撐底層懸空未落地，腳手架立桿懸空；南部懸挑外腳手架與上報(bào)的專項(xiàng)方案不符（詳見監(jiān)理通知201*年12月28日）。5#樓工程主體施工至三層，外腳手架未搭設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患（詳見監(jiān)理通知201*年5月18日）；因地下室土方未回填，三層雨篷模板高度超過8m，未報(bào)送模板專項(xiàng)方案及計(jì)算書。模板支撐體系無剪刀撐，水平拉桿間距過大，且底部支撐坐落在邊坡上，整體穩(wěn)定性較差（詳見監(jiān)理通知201*年5月22日）。因雨水沖刷，2#樓南立面的西半部及西立面，4#樓的東、西立面大部分外腳手架變形，部分立桿下沉，存在嚴(yán)重安全隱患（詳見監(jiān)理通知201*年7月8日）。（8）合同管理與協(xié)調(diào)

施工合同是開展管理業(yè)務(wù)的重要依據(jù)之一。施工合同中的工程造價(jià)，開、竣工日期，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，糾紛解決辦法等有明確規(guī)定。監(jiān)理項(xiàng)目部督促各方嚴(yán)格履行合同，隨時(shí)檢查合同的執(zhí)行情況。做到各類合同跟蹤管

理，對(duì)違約情況進(jìn)行糾正。

在協(xié)調(diào)工作中，監(jiān)理項(xiàng)目部在開工前召開監(jiān)理交底會(huì)議，將有關(guān)的法規(guī)、法律的監(jiān)理?xiàng)l款進(jìn)行宣講，明確各方關(guān)系，宣布監(jiān)理項(xiàng)目部的成立及人員分工等事宜。

自開工以來，總監(jiān)理工程師每月按期主持召開2次工地例會(huì)。監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位的項(xiàng)目部、負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)工程進(jìn)度完成情況，預(yù)期下階段工程目標(biāo)，分析存在的問題，提出整改意見，傳達(dá)建設(shè)單位的要求，對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和管理。對(duì)安全、保溫等召開專題例會(huì)，對(duì)有關(guān)注意事項(xiàng)提出具體要求，確保工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全。每次例會(huì)均形成紀(jì)要，對(duì)工程建設(shè)起到積極推動(dòng)作用。

堅(jiān)持向建設(shè)單位報(bào)告工作。遵照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，監(jiān)理項(xiàng)目部每次工地例會(huì)后，均將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)整理上報(bào)至建設(shè)單位。每月向建設(shè)單位寫出1份書面報(bào)告（監(jiān)理月報(bào)）。詳細(xì)介紹工程情況、監(jiān)理工作、存在的問題、下階段監(jiān)理工作重點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)中存在的問題或?qū)�建設(shè)單位與施工單位之間某些久爭(zhēng)不下的技術(shù)問題，向建設(shè)單位提出建議、觀點(diǎn)，大多數(shù)的意見、建議都得到建設(shè)單位的接受和采納。監(jiān)理工程師以公正科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，真正起到了做好建設(shè)單位的參謀作用，贏得了建設(shè)單位的信賴。

三、質(zhì)量評(píng)估

（1）土方開挖：

土方開挖符合規(guī)劃、設(shè)計(jì)的要求，經(jīng)地質(zhì)部門等有關(guān)部門認(rèn)可符合要求，同意下道工序施工。（2）基礎(chǔ)：

筏板基礎(chǔ)模板、鋼筋、砼、墻體、軸線、標(biāo)高等分項(xiàng)符合規(guī)范要求。并驗(yàn)收合格。（3）主體結(jié)構(gòu)：

主體結(jié)構(gòu)工程所用原材料經(jīng)檢查復(fù)驗(yàn)均符合規(guī)定，鋼筋、磚砌體、砼澆筑及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)均得到了有關(guān)部門的認(rèn)可，并一次性驗(yàn)收合格。（4）保溫節(jié)能：

膠粉聚苯顆粒薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。各構(gòu)造層施工符合規(guī)范要求，保溫層厚度檢驗(yàn)合格。外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。鋁合金門窗、玻璃的品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)檢測(cè)外窗保溫性能分級(jí)為8級(jí)，氣密性4級(jí)，水密性5級(jí)，抗風(fēng)壓性5級(jí)。屋面保溫采用蛭石和XPS板。蛭石堆坡厚度符合設(shè)計(jì)要求。XPS板鋪設(shè)滿足規(guī)范要求，并驗(yàn)收合格。（5）裝飾工程：

外墻面磚、油漆飾面層、鋁合金窗安裝、室內(nèi)抹灰、涂料粉刷、室內(nèi)防火、防盜門安裝、地面花崗巖鋪貼均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。外墻面磚粘貼強(qiáng)度拉拔試驗(yàn)合格。

綜合評(píng)價(jià)：該批工程施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)為：合格。承包單位質(zhì)量目標(biāo)定位：確保合格創(chuàng)市優(yōu)良工程。在投入上以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行安排的。

監(jiān)理單位對(duì)分項(xiàng)、分部單位工程的驗(yàn)收情況評(píng)估，認(rèn)為該工程達(dá)到了施工合同約定工程質(zhì)量要求，觀感良好，質(zhì)量控制資料基本齊全、完整。

四、監(jiān)理工作成效

（一）若干組統(tǒng)計(jì)數(shù)字

（1）在整個(gè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部共向施工單位（同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位）發(fā)出：監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則5份；監(jiān)理月報(bào)19份；會(huì)議紀(jì)要及專題會(huì)議紀(jì)要34份；監(jiān)理通知×××份；監(jiān)理聯(lián)系單×××份；監(jiān)理旁站記錄872份；積累監(jiān)理日記42冊(cè)。總的文字工作量不少于500萬字。

（2）該工程共18棟住宅樓、普通車庫(kù)、人防車庫(kù)、商業(yè)1#、2#樓21各單位工程。經(jīng)驗(yàn)收、評(píng)定，全部達(dá)到“合格”工程。合格率100%。共有×××單位工程獲“市標(biāo)化工地”稱號(hào)，13#樓獲“省標(biāo)化工地”稱號(hào)。（3）榮盛碧水灣小區(qū)通過全國(guó)康居示范工程小區(qū)復(fù)查。榮盛碧水灣18#樓于201*年10月《關(guān)于全市房屋建筑工程安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》（建管安【201*】171號(hào)）被通報(bào)表?yè)P(yáng)。

（4）混凝土試塊強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告1663組，經(jīng)具備相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格率100%。

這些成績(jī)的取得是建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表加強(qiáng)管理、施工單位努力工作，監(jiān)理工程師嚴(yán)格把關(guān)，方方面面齊心協(xié)力、勤奮工作的成果。事實(shí)證明本工程的施工質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位的要求。

五、工作總結(jié)及建議

阿爾卡迪亞榮盛碧水灣第二十一項(xiàng)目部在監(jiān)理公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司蚌埠分公司的緊密配合支持下，經(jīng)過約一年多的共同努力，克服了困難和不利條件，圓滿完成了監(jiān)理合同中所約定的內(nèi)容和任務(wù)。衷心感謝榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司蚌埠分公司谷永軍總經(jīng)理、呂春偉部長(zhǎng)對(duì)我們監(jiān)理項(xiàng)目部的工作給予大力支持，感謝現(xiàn)場(chǎng)工程部所有同志給予我二十一項(xiàng)目部的支持與配合。

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