后勤管理工作總結(jié)_工作總結(jié) 本文簡介:
后勤管理工作總結(jié)_工作總結(jié)(一)今年上半年,機(jī)關(guān)后勤中心緊緊環(huán)繞廳黨組的整體思路,結(jié)合作業(yè)方針,實(shí)在在效勞標(biāo)準(zhǔn)化,效勞準(zhǔn)則化,效勞效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完結(jié)了上半年的各項(xiàng)作業(yè)使命,根本情況是: 一、學(xué)習(xí)有亮點(diǎn) 按照廳黨組要求,中心黨員干部用心投身到“迎創(chuàng)&rdqu
后勤管理工作總結(jié)_工作總結(jié) 本文內(nèi)容:
后勤管理工作總結(jié)_工作總結(jié)(一)
今年上半年,機(jī)關(guān)后勤中心緊緊環(huán)繞廳黨組的整體思路,結(jié)合作業(yè)方針,實(shí)在在效勞標(biāo)準(zhǔn)化,效勞準(zhǔn)則化,效勞效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完結(jié)了上半年的各項(xiàng)作業(yè)使命,根本情況是:
一、學(xué)習(xí)有亮點(diǎn)
按照廳黨組要求,中心黨員干部用心投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“持續(xù)黨的純真性”活動(dòng)。透過學(xué)習(xí)教育、黨員談心、定崗建責(zé)、剖析評(píng)議,園滿完結(jié)了規(guī)則的程序和資料:一是仔細(xì)學(xué)習(xí)。廣泛尋求意見,找準(zhǔn)杰出問題,透過舉行座談會(huì),發(fā)放尋求意見表,單個(gè)訪談等形式,廣泛尋求意見,共尋求到意見和引薦25條;二是搞好轉(zhuǎn)段發(fā)動(dòng),對(duì)剖析評(píng)議階段進(jìn)行發(fā)動(dòng)布置,清晰作業(yè)要求;三是安排黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行愛國主義教育,透過展開談心活動(dòng),黨員之間彼此交流、彼此幫忙,化解了矛盾、增進(jìn)了聯(lián)合,;四是對(duì)照黨員義務(wù),對(duì)照黨員純真性的具體要求,撰寫個(gè)人黨性剖析資料,仔細(xì)進(jìn)行自我剖析,剖析思想本源,清晰盡力方向;五是仔細(xì)開好專題民主生活會(huì),安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部展開批評(píng)與自我批評(píng),肯定成績、指出問題、提出整改方案;六是按要求在有必要范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的情況,堅(jiān)持邊議邊改,對(duì)查出的杰出問題限期整改。透過剖析評(píng)議,廣大黨員深入剖析了自身存在的問題,清晰了盡力方向,為做好下一階段作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二、作業(yè)有成效
實(shí)在餞別科學(xué)發(fā)展觀,環(huán)繞中心、效勞大局,緊緊依托整體黨員和干部職工,精心做好后勤保證作業(yè),取得了明顯成效。
一是歸納辦理科學(xué)有序:歸納科仔細(xì)做好日常作業(yè)。對(duì)來電來文,仔細(xì)登記,及時(shí)做好上傳下達(dá)作業(yè),真正發(fā)揮了紐帶的效果。一起,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)使命。上半年共起草文件、報(bào)告、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份,收發(fā)傳閱文件168份,完結(jié)退休批閱、薪酬調(diào)整手續(xù)6人,新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人;完結(jié)黨務(wù)、人事、勞資計(jì)算報(bào)表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;安排黨員干部學(xué)習(xí)、考試6次;理解廳機(jī)關(guān)黨安排考核2次。還準(zhǔn)時(shí)完結(jié)了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預(yù)備黨員上報(bào)作業(yè)及黨費(fèi)收繳作業(yè)。
二是財(cái)務(wù)辦理精益求精:財(cái)務(wù)科仔細(xì)實(shí)行“監(jiān)督、反映、效勞”職能,預(yù)算合理、開支標(biāo)準(zhǔn)。在作業(yè)量大、使命重的情況下,她們從無怨言,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)準(zhǔn)則,克勤克儉,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)交益,保證了收支平衡。與此一起,對(duì)各單位、各住戶歷年欠交的水電費(fèi)進(jìn)行全面整理,透過下發(fā)告訴,上門收繳,電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,挽回資金29。7萬元。截止6月10日,財(cái)政部門累計(jì)下達(dá)預(yù)算方針364萬元,批復(fù)方案225。23萬元,實(shí)際開銷182萬元,占財(cái)政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,做到了時(shí)間過半,使命過半。
三是水電辦理成效顯著:水電科加強(qiáng)對(duì)全廳節(jié)能降耗和水電線路辦理作業(yè)。安排展開了以“節(jié)能攻堅(jiān),全民舉動(dòng)”為主題的節(jié)能活動(dòng)。張貼懸掛標(biāo)語20幅。發(fā)放節(jié)能宣揚(yáng)手冊(cè)300余份。透過廣泛宣揚(yáng),進(jìn)一步進(jìn)步了機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能認(rèn)識(shí),構(gòu)成了杰出的節(jié)能氛圍。一起,采取堅(jiān)決辦法,加強(qiáng)對(duì)行政作業(yè)樓、作業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督查看,對(duì)查看中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。及時(shí)進(jìn)行修理。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個(gè),補(bǔ)裝替換水表8塊、電表39塊,對(duì)行政樓作業(yè)室86臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了全面清洗,既保證了機(jī)關(guān)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又降低了能耗。對(duì)大院內(nèi)各單位、各住宅的水電表進(jìn)行全面檢測(cè)、檢修,有效地保證了后勤效勞作業(yè),保證了全廳各項(xiàng)工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)行政作業(yè)樓、作業(yè)大樓呈現(xiàn)的報(bào)修問題,做到隨叫隨到,快速處理。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的辦理,對(duì)呈現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時(shí)進(jìn)行處理和修理。上半年,除強(qiáng)化機(jī)關(guān)設(shè)施日常保護(hù)保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道16處,處理作業(yè)區(qū)域地上積水6處,修理房頂及外墻滲漏水15處,受到了干部職工的好評(píng)。
四是安全辦理無懈可乘:保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗準(zhǔn)則。保安員堅(jiān)持24小時(shí)值班準(zhǔn)則和來訪人員登記準(zhǔn)則,上半年保護(hù)機(jī)關(guān)大型會(huì)議次序10多次,夜間巡查900余次,阻撓各類推銷人員60多人次,累計(jì)引導(dǎo)泊車2600多臺(tái)次,實(shí)在保護(hù)了機(jī)關(guān)正常的作業(yè)次序。
五是車輛辦理按部就班:車管科科學(xué)調(diào)度,合理安排?朔擞密“扎堆”的困難,截止目前為止,共招待中央部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6批次,司局級(jí)及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次,安全行車39萬多里,保證了廳領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)處室的公務(wù)用車。
六是物業(yè)辦理穩(wěn)步推動(dòng):物業(yè)科注重效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量、效勞要點(diǎn)。保潔作業(yè)實(shí)施12小時(shí)不間斷清掃,廢物拖運(yùn)及時(shí)、徹底,保證機(jī)關(guān)大院潔凈整齊、環(huán)境優(yōu)美。作業(yè)大樓作業(yè)人員堅(jiān)實(shí)崗位,半年共招待來訪人員2468人次,收發(fā)報(bào)刊信件6000件無差錯(cuò)。效勞大型會(huì)議11次,中型會(huì)議16次,小型會(huì)議22次。房改辦補(bǔ)辦xx戶住宅bànzhèng資料及房屋承繼手續(xù),更正前史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理作業(yè)克難奮進(jìn),己完結(jié)了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù),下一步將進(jìn)行集資房價(jià)審閱及政策性檢驗(yàn)作業(yè)。居委會(huì)仔細(xì)展開機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺作業(yè),消殺面積達(dá)7000平方米,堵鼠洞24個(gè),投入毒餌盒35個(gè),滅白蟻6次,有效地操控了“四害”的密度和繁殖,用心為機(jī)關(guān)干部職工辦好事、辦實(shí)事。
七是會(huì)集釆購公平公平:中心嚴(yán)格執(zhí)行政府會(huì)集收購準(zhǔn)則。在展開政府收購作業(yè)中本著公開,公平、公平的準(zhǔn)則,仔細(xì)細(xì)致地完結(jié)了政府收購作業(yè)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了收購程序,降低了收購成本,杜絕了資金的糟蹋。
八是文印作業(yè)保證有力:機(jī)關(guān)文印室作業(yè)人員發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),熱心受理每一份資料,高質(zhì)量完結(jié)了全廳各大小會(huì)議資料的打印作業(yè),以滿足的效勞贏得了有關(guān)部門的好評(píng)。上半年共打印文件100多萬張,復(fù)印30多萬張,制造會(huì)標(biāo)60多幅。
九是食堂辦理再上臺(tái)階:機(jī)關(guān)食堂盡力進(jìn)步效勞水平。為改善機(jī)關(guān)就餐環(huán)境,進(jìn)步飯菜質(zhì)量,機(jī)關(guān)食堂于6月份實(shí)施新的份餐制,并對(duì)食堂售飯?bào)w系進(jìn)行了一致調(diào)試,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)就餐人員辦理。要求作業(yè)人員一致著裝,佩戴口罩上崗,嚴(yán)把食品收購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),不斷添加飯菜花色品種,受到了機(jī)關(guān)干部職工的贊譽(yù)。
三、策劃與布局
2012年下半年,我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三抓一促”為抓手,深入展開持續(xù)黨的純真性教育活動(dòng)。環(huán)繞全廳中心作業(yè),轉(zhuǎn)變風(fēng)格,加強(qiáng)辦理,強(qiáng)化效勞,扎厚實(shí)實(shí)做好以下方面的作業(yè)。
一是抓隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步把機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建強(qiáng)帶硬。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和厚實(shí)展開持續(xù)黨的純真性活動(dòng)為載體,進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)省十次黨代會(huì)精力,緊緊環(huán)繞廳黨組制定的使命方針,引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,更新觀念,加強(qiáng)政治思想教育和風(fēng)格建設(shè),增強(qiáng)做好新時(shí)期機(jī)關(guān)后勤作業(yè)的職責(zé)感和緊迫感。一起,抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大訓(xùn)練力度,鼓舞干部職工參與學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步干部職工的歸納素質(zhì)。
二是實(shí)行作業(yè)職能。進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)后勤辦理作業(yè),首先,抓好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)作業(yè),嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)保準(zhǔn)則。加強(qiáng)日常辦理和監(jiān)督查看,保證機(jī)關(guān)安全無事。其次,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作業(yè)區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境歸納整治,仔細(xì)做好機(jī)關(guān)大院環(huán)境美化、美化和衛(wèi)生作業(yè),營創(chuàng)杰出的作業(yè)環(huán)境。第三,加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和文印打字室的辦理。盡力降低成本,減少消耗,最大極限讓干部職工得到實(shí)惠。
三是抓辦理、強(qiáng)節(jié)省。在后勤保證作業(yè)中,帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)省和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。盡力建設(shè)節(jié)省型機(jī)關(guān),堅(jiān)持力所能及,克勤克儉,盡力做到少花錢多辦事,合理運(yùn)用各種經(jīng)費(fèi),合理運(yùn)用各類資源,盡力降低機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)成本。持續(xù)廣泛展開資源節(jié)省性活動(dòng),用心擴(kuò)展運(yùn)用節(jié)省的新技術(shù)、新方法。有方案、有要點(diǎn)地對(duì)照明、中央空調(diào)、動(dòng)力用電體系進(jìn)行節(jié)能改造。透過扎厚實(shí)實(shí)的作業(yè),真正做到節(jié)省每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢,最大極限地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。
后勤管理工作總結(jié)_工作總結(jié)(二)
本年以來,在校園黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤辦理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵從“三效勞兩育人”的作業(yè)宗旨,順利完結(jié)了校園交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤確保作業(yè)。一起,依據(jù)高校后勤變革的趨勢(shì),掌握關(guān)鍵,深化變革,加強(qiáng)隊(duì)伍建造。一年來透過參加校園安排的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞本質(zhì)、作業(yè)效率等方面都有了有必要程度的進(jìn)步,獲得了本年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)集體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),現(xiàn)就一年來的作業(yè)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉政建造與行政作業(yè)相結(jié)合
后勤結(jié)合作業(yè)實(shí)踐,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,安排黨員和整體干部職工觀看了院紀(jì)委安排的廉政教育錄相片,展開反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,加強(qiáng)班子建造和宣揚(yáng)作業(yè)力度,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,作業(yè)有條有理,構(gòu)成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、作業(yè)、廉政建造的帶頭人。大家勤政廉政認(rèn)識(shí)加強(qiáng),并在實(shí)踐作業(yè)中完善和執(zhí)行各項(xiàng)廉政建造準(zhǔn)則。主要有:(一)辦公會(huì)民主群眾決策;(二)加強(qiáng)揭露招標(biāo)合同辦理,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推廣物資的“陽光采購”和會(huì)集采購,如學(xué)生床上用品的采購;(四)財(cái)務(wù)辦理、獎(jiǎng)金分配揭露;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交準(zhǔn)則,本年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為要素和不正之風(fēng),加大辦理和監(jiān)督的力度,加強(qiáng)與職工的交流,進(jìn)步辦理透明度。
二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊(duì)伍建造初見效果
新任班子在搞好本身建造的一起,對(duì)干部職工隊(duì)伍建造也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議,加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),改進(jìn)作業(yè)作風(fēng),并側(cè)重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了查核。查核作業(yè)遭到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門作業(yè)小組,擬定具體方案,通過開會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門述職修改、全處大會(huì)述職了解民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取定見、歸納定見反饋等過程,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,改進(jìn)作業(yè),查核作業(yè)到達(dá)預(yù)期意圖。在此根底上,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘作業(yè),力求選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘作業(yè)堅(jiān)持揭露、相等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報(bào)名參與,通過前后兩輪講演,面試辯論和民主測(cè)評(píng),大家普遍對(duì)未來后勤開展做了斗膽設(shè)想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,淡化了后勤行政辦理職能,強(qiáng)化了后勤干部的大局認(rèn)識(shí)、崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)、競爭認(rèn)識(shí)和創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí),這是后勤變革的一個(gè)重要材料,是后勤人事準(zhǔn)則變革的開篇,查核競聘作業(yè)的圓滿結(jié)束,有助于進(jìn)步后勤整體本質(zhì),逐漸構(gòu)成民主、健全的干部作業(yè)運(yùn)行機(jī)制,具有承上啟下的效果。
此外,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心效果,展開了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),安排職工展開排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),安排職工參加校運(yùn)會(huì),有力地推動(dòng)了精力禮貌建造。
三、捉住要點(diǎn),全方位搞好效勞確保
堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研效勞的宗旨,盡可能把功德辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤整體同志一直以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心,注意聽取師生職工對(duì)后勤作業(yè)的定見,不斷改進(jìn)作業(yè)方式,將后勤效勞作業(yè)做細(xì),將水平做高。在確保日常效勞確保的一起,主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特色:
(一)在學(xué)院嚴(yán)重的作業(yè)任務(wù)中飽嘗住了檢測(cè)和訓(xùn)練,效勞水平在不斷總結(jié)中逐漸進(jìn)步。
1、作業(yè)早計(jì)劃,早安排。上半年完結(jié)三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技能確保作業(yè),做好學(xué)生的思想政治作業(yè)。
2、暑假高溫期間,完結(jié)對(duì)古平崗校區(qū)改造作業(yè),整理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。
3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,多方和諧,妥善解決各住戶的要求。
4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,加班加點(diǎn),僅校園辦理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)作業(yè)日。
(二)進(jìn)步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項(xiàng)作業(yè)的正常作業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。
1、本年6月25日,一場大雨使教育技能樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,形成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技能樓的每一名作業(yè)人員,嚴(yán)密安排,廢寢忘食的作業(yè),問題得到妥善解決,確保了大樓辦公教學(xué)作業(yè)正常進(jìn)行。
2、古平崗校區(qū)食堂因?yàn)槌邪疠^高,經(jīng)屢次談判,在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,馬上與原承包人進(jìn)行交代,改進(jìn)環(huán)境,安排招聘作業(yè)人員,確保在重生報(bào)到前完結(jié)了所有作業(yè),確保了師生膳食的正常供應(yīng)。
(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)省經(jīng)費(fèi),發(fā)生效益。
1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價(jià),節(jié)省開銷約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),僅此一項(xiàng),每年為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)12萬元;爭取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等。
2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉,為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。
3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)省近50萬元。
實(shí)踐證明,后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,具有杰出的本質(zhì)和根底,是一支飽嘗得住檢測(cè)的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
四、斗膽創(chuàng)新,體系機(jī)制變革邁出第一步
高校后勤社會(huì)化變革是大勢(shì)所趨,現(xiàn)在,后勤辦理處用開展的眼光,求實(shí)的精
神,重新整合職能部門,變?cè)鹊?ldquo;科”為“中心”,意圖在于淡化行政辦理,強(qiáng)化效勞功用,為未來企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體系機(jī)制變革邁出的第一步,未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特色,更具有為師生效勞的社會(huì)特色。透過穩(wěn)步推動(dòng),確保到達(dá)學(xué)院安穩(wěn),群眾滿足,后勤職工愿意,領(lǐng)導(dǎo)定心的后勤社會(huì)化變革預(yù)期意圖。
后勤變革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,方針明確,勇于決策,辦法得力;得益于學(xué)院師生的了解、支持所構(gòu)成的寬松變革空氣,得益于廣闊后勤職工用心參與的實(shí)踐勇氣。
現(xiàn)在,是學(xué)院開展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)愈加深重,后勤整體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)學(xué)院作業(yè)總體布置,調(diào)集全部可以調(diào)集的用心要素,繼續(xù)奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精力狀態(tài),克服作業(yè)中存在的問題和缺乏,用開展和變革來解決行進(jìn)中的問題,因?yàn)橹灰_展才是解決全部問題的關(guān)鍵。下一步依據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特色和實(shí)踐,擬定后勤各中心配套的變革方案,推廣人事分配準(zhǔn)則變革,成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。重視準(zhǔn)則建造,靠準(zhǔn)則管人,抓好隊(duì)伍建造,調(diào)發(fā)動(dòng)工用心性,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)步效勞質(zhì)量和水平,增強(qiáng)經(jīng)營效益。加強(qiáng)與師生職工交流交流,吸納各方定見,不斷改進(jìn)作業(yè),把效勞作業(yè)做細(xì),把水平做高,探索合適我院特色的后勤確保體系,力爭為學(xué)院帶給一流的后勤確保,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)愈加定心,師生職工愈加滿足。
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