班組201*年春查工作總結(jié)

導(dǎo)桿修理班201*年春查活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)分公司及車間下發(fā)的《關(guān)于201*年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》要求，導(dǎo)桿修理班在春查活動(dòng)中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司“五杜絕”、“五控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真開展“五查”“五防”活動(dòng)內(nèi)容，積極組織生產(chǎn)，合理安排工作，努力做好配合，監(jiān)察控制違章，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了春查期間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

班組在春季大檢查工作中，總結(jié)過去的不足，探討安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定預(yù)防措施，徐徐漸進(jìn)，不斷深入。在大家的共同努力和控制下，未發(fā)生設(shè)備損壞事故，火災(zāi)事故；未發(fā)生觸電、燙傷、燒傷、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害和高空墜落等人身傷害事故。對(duì)習(xí)慣性違章作了進(jìn)一步的分析，使大家不同程度的受到了教育，從而使班組安全工作有了進(jìn)一步提升。班組具體所做工作如下：一、班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況：1、

班組安全基礎(chǔ)管理工作開展認(rèn)真扎實(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)記錄齊全，冬

查活動(dòng)中共開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)5次，人員參加率98%；學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：關(guān)于檢修一車間所轄電解二車間使用的#8多功能天車出鋁打火事件的調(diào)查報(bào)告書；車間201*年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書；公司、分公司關(guān)于開展201*年春季安全大檢查的活動(dòng)通知文件；車間201*年春查分解計(jì)劃；車間201*年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；車間春查動(dòng)員大會(huì)；電解車間3.17事故分析報(bào)告；公司“兩票四制”管理規(guī)定《安全監(jiān)察管理規(guī)定》；201*年第二次安委會(huì)記要；車間201*年關(guān)鍵崗位分工及管理標(biāo)準(zhǔn)；分公司各期安全月報(bào)。今年以來公司、分公司下發(fā)的事故分析報(bào)告、事故快報(bào)等；安全生產(chǎn)月期間公司下發(fā)的各類安全技術(shù)資料及各車間以往所發(fā)生的人身輕傷事故進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，對(duì)于人為的誤操作、習(xí)慣性違章和設(shè)備故障等現(xiàn)象引發(fā)的事故，結(jié)合本班組各崗位的工作性質(zhì)展開討論分析，交代了現(xiàn)場(chǎng)各崗位的注意事項(xiàng)和安全預(yù)防措施，使班組安全生產(chǎn)工作上了新的臺(tái)階。2、

班組學(xué)習(xí)內(nèi)容

（1）全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)手冊(cè)（公司配發(fā)書籍）；（2）安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷企業(yè)員工安全必讀（公司配發(fā)書

籍）

3、

共同學(xué)習(xí)內(nèi)容

公司、分公司有關(guān)春查文件

五查：查組織領(lǐng)導(dǎo)、查全員安全思想、查規(guī)章制度、查違章違紀(jì)、查設(shè)備；

五防：防人身、防誤操作、防火防盜、防小動(dòng)物、防交通事故；公司201*年冬季安全大檢查活動(dòng)的通知中的十四條活動(dòng)要求；分公司開展有針對(duì)性查安全管理、查違章、查“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）4、

認(rèn)真履行了車間班組的春查計(jì)劃要求，從工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)操作、人員的狀態(tài)情況、設(shè)備維護(hù)運(yùn)行方面、異常分析與事故預(yù)想、以及班前會(huì)班后會(huì)等各個(gè)方面分組進(jìn)行了排查整改，使班組安全方面有了新的改觀。

二、班組安全基礎(chǔ)管理工作情況：

1、班組始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，堅(jiān)持以事故事例為教訓(xùn)，

發(fā)揮班組安全員的作用，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行一日三檢制度，力求將各項(xiàng)工作控制在最佳的安全狀態(tài)之下；2、班前會(huì)做到了安排工作的同時(shí)交待安全注意事項(xiàng)和預(yù)防措施，

班后會(huì)總結(jié)分析當(dāng)天所做的工作進(jìn)程和存在的問題。

3、對(duì)設(shè)備情況，各崗位作業(yè)情況，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)情況，起重作業(yè)

情況和氧氣、乙炔危險(xiǎn)品的使用情況等做了嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)習(xí)慣性違章查處加大了力度，從而杜絕了一切不安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了春查期間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度。要求班組全員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，佩帶符合本崗

位標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，防止發(fā)生燙傷、擦傷、灼傷等人身傷害事故。

5、作業(yè)前仔細(xì)檢查電焊機(jī)、八爪校直機(jī)、導(dǎo)桿銑削機(jī)、牛頭刨床

等設(shè)備啟動(dòng)前的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修維護(hù)或上報(bào)，從而杜絕了設(shè)備帶病運(yùn)行造成的事故。

6、要求嚴(yán)格執(zhí)行乙炔、氧氣的管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，瓶距保

持間距為510米，離明火距離10米以上，并使用合格的減壓器，杜絕了一切火災(zāi)事故的發(fā)生。7、作業(yè)中嚴(yán)格要求認(rèn)真執(zhí)行起重設(shè)備的安全操作規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“十不吊”和“三準(zhǔn)五穩(wěn)”規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)頻繁以及作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素，現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)了安全措施，杜絕了一切人身傷害事故的發(fā)生。

三、安全設(shè)施及環(huán)境情況1、

班組各作業(yè)區(qū)域安全設(shè)施完好，各設(shè)備安全裝置、標(biāo)示牌、警示牌、樓梯、欄桿、安全圍欄等整潔齊全。2、

轄區(qū)內(nèi)設(shè)備做到了清潔運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)桿按車間要求合理放置，衛(wèi)生死角也得到了有效清理。

四、班組自查整改情況

1、班組各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)扎實(shí)有效，有記錄、有發(fā)言，班組基礎(chǔ)管理工作規(guī)范性良好；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，危險(xiǎn)源排查分析措施，各項(xiàng)工作的安全防范措施的落實(shí)的檢查；

3、針對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的運(yùn)行檢查，要求班組作業(yè)人員至少每周一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行吹灰處理，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的巡查力度及時(shí)處理設(shè)備的異�，F(xiàn)象；

4、每班對(duì)所用的電動(dòng)葫蘆各部件、鋼絲繩、吊鉤、操作系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)處理，期間處理#2電動(dòng)葫蘆限位器2次，同時(shí)對(duì)吊運(yùn)作業(yè)所用的吊帶、吊具加強(qiáng)了檢查力度，對(duì)已達(dá)到了報(bào)廢要求及時(shí)報(bào)廢處理；

5、檢查班組所轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施，安全圍欄、欄桿有部分開焊現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊處理，檢修電源箱、防護(hù)罩、孔洞蓋板完好；

6、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)防火工作的檢查，重點(diǎn)對(duì)消防重點(diǎn)部位、氧氣、乙炔加強(qiáng)管理工作，提高班組全員安全意識(shí)和自防自救的能力；

7、預(yù)防交通事故檢查，班組生產(chǎn)量大，叉車運(yùn)行頻繁班組現(xiàn)場(chǎng)安排專人指揮，同時(shí)加強(qiáng)了班組成員8小時(shí)以外的交通安全教育，提高了員工的交通安全意識(shí)；

8、對(duì)起重設(shè)備（電動(dòng)葫蘆）、電動(dòng)工器具的檢查，班組#2電動(dòng)葫蘆限位器松動(dòng)，上下限位不準(zhǔn)確及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行處理。五、存在的問題

1、班組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察不夠力度；2、班組員工安全意識(shí)方面有待加強(qiáng)；

3、要不斷加強(qiáng)員工技術(shù)操作能力培訓(xùn)，提高危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

4、安全措施按現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況要不斷強(qiáng)化。5、班組作業(yè)面積過于集中，交叉作業(yè)現(xiàn)象太頻繁。6、設(shè)備無保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間。

組裝車間導(dǎo)桿修理班

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201*年輔控部春季安全大檢查工作總結(jié)

武鄉(xiāng)和信發(fā)電有限公司李志峰

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)集團(tuán)公司、華電國際、山西能源公司和公司關(guān)于開展201*年春季安全生產(chǎn)檢查工作的通知精神，結(jié)合華電國際安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議部署，為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深入開展“三實(shí)三提升”和公司“保人身、保設(shè)備”活動(dòng)，深化反違章和隱患排查治理工作，鞏固公司安全生產(chǎn)的良好局面，順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。輔控部按照公司安排自3月5日至5月2日開展了為期三個(gè)月的春季安全檢查工作�，F(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，首先成立了以部門經(jīng)理王華仁為組長的檢查小組，各專工和值班長積極配合開展，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

二、扎實(shí)開展春檢工作

依據(jù)集團(tuán)公司和公司春檢工作部署和要求，結(jié)合“無違章班組創(chuàng)建”和“保人身、保設(shè)備活動(dòng)”、“迎峰度夏技術(shù)活動(dòng)”“安全生產(chǎn)大檢查”工作，我部門制定了詳細(xì)的春檢工作計(jì)劃共29項(xiàng)并下發(fā)執(zhí)行。為確保春檢工作開展的扎實(shí)有效，于3月12日下午在輔控學(xué)習(xí)室召開了春檢動(dòng)員會(huì)，明確了檢查任務(wù)和要求，部門經(jīng)理對(duì)本次春檢作了具體的安排部署。各專業(yè)也表明了認(rèn)真開展春檢的決心。各專業(yè)按照部門春檢計(jì)劃，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查時(shí)間、檢查人，認(rèn)真展開大檢查工作。各班組每周根據(jù)春檢計(jì)劃，對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并做好小結(jié)，上報(bào)給部門。各專工每周對(duì)部門、班組開展春檢工作情況進(jìn)行復(fù)查和指導(dǎo)，并下發(fā)檢查通報(bào)，在自查整改階段，各專業(yè)及時(shí)分析、解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問題匯總上報(bào)。此次春檢主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查夏季“四防”措施的落實(shí)為主；以“防火、防誤操作事故為重點(diǎn)；并結(jié)合迎峰度夏和防洪防汛工作一并進(jìn)行。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實(shí)；突出安全責(zé)任落實(shí)。

“三加強(qiáng)”即加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)安全宣傳教育；加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和時(shí)段安全生產(chǎn)。與深入開展“安全生產(chǎn)年”工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春檢”工作。1、查領(lǐng)導(dǎo)

檢查部門管理人員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違章行為嚴(yán)格制止,對(duì)違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)本部門發(fā)生的不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理，制定防范措施予以落實(shí)。各專業(yè)管理人員能夠按照規(guī)定積極參加班組安全活動(dòng)并提出指導(dǎo)意見。各級(jí)管理人員能夠貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)第一”的要求，實(shí)行“安全一票否決”制，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。在布置、檢查、總結(jié)、考核工作時(shí)能夠?qū)�安全工作放在首位，專業(yè)負(fù)責(zé)人能夠長期堅(jiān)持組織各專業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，思想上重視，行動(dòng)上能夠落實(shí)。結(jié)合每周的安全活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)外廠以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人對(duì)照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，每個(gè)員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。2、查管理

部門能嚴(yán)格貫徹國家、行業(yè)、集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施。兩措計(jì)劃基本符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，具有較強(qiáng)的操作性。能落實(shí)二十五項(xiàng)反措中的相關(guān)要求，同時(shí)運(yùn)用本質(zhì)性安全要求和危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法，結(jié)合春檢工作，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患，及時(shí)采取有效的防范措施。對(duì)新來實(shí)習(xí)人員，能夠嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。3、查隱患

在201*年隱患排查治理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，全面整改現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，努力實(shí)現(xiàn)以“零違章”、“零隱患”確�！傲闶鹿省钡哪繕�(biāo)。部門高度重視，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了目標(biāo)、工作重點(diǎn)、內(nèi)容及工作要求。緊緊圍繞“迎峰度夏活動(dòng)”、“清明”和“5.1”節(jié)日保電做好隱患排查治理工作，針對(duì)設(shè)備缺陷和存在的問題，制定防范措施，消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任和各項(xiàng)防范措施。。4、查措施

各專業(yè)班組能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，落實(shí)會(huì)議精神，制定有關(guān)防范措施。尤其對(duì)“中寧公司人身事故”、“靈武公司人身事故”和“鄒縣電廠人身事故”通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神，對(duì)公司近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。先后制定了迎峰度夏技術(shù)措施、防止水源地?cái)嗨�措施、保人身保設(shè)備措施、以及雨季上煤措施等。

5、查防人身傷亡措施落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查防人身觸電、高空墜落、機(jī)械損傷等防人身傷亡措施的落實(shí)工作：(1)檢查各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進(jìn)行兩票分析評(píng)價(jià)。

(2)檢查認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好防人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害等防人身傷亡措施，抓好作業(yè)全過程落實(shí)。(3)檢查在輸煤系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等可能造成人身傷害的部位和設(shè)備上進(jìn)行檢修工作時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)反措要求，相互配合，確保安全。6、查季節(jié)性反事故措施

(1)防雨措施：檢查生產(chǎn)廠區(qū)建筑物漏水、滲水現(xiàn)象、門窗玻璃缺少情況并匯總上報(bào)，檢查屋面雜物，流水槽、落水管暢通情況；高壓配電室、開關(guān)室排風(fēng)扇、通風(fēng)孔有金屬網(wǎng)和防進(jìn)水措施；室外電氣設(shè)備的防雨水罩齊全完好。

(2)防小動(dòng)物措施：進(jìn)入配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實(shí)到人并記錄在案；

(3)防火措施：輸煤、電氣、脫硫和化學(xué)專業(yè)對(duì)本專業(yè)的消防設(shè)施、器材進(jìn)行了檢查，對(duì)于需要更換的防火設(shè)施進(jìn)行了上報(bào)，檢查了氫站、油庫、輸煤皮帶防火重點(diǎn)部位標(biāo)志明確。7、反違章工作開展情況

結(jié)合201*年反違章情況全面推動(dòng)了201*年“反違章”工作的。隨著無違章班組工作的開展，建立健全全員違章檔案，實(shí)施管理人員和員工違章績效分管理。對(duì)無違章班組創(chuàng)建工作，班組實(shí)行每日班前、班后會(huì)即時(shí)通報(bào)，周（輪值）安全活動(dòng)日總結(jié)評(píng)比；部門實(shí)行周檢查、月評(píng)比、考核、公布崗位人才，季度評(píng)選崗位優(yōu)秀人才。

8、“安全生產(chǎn)大檢查”工作開展情況

認(rèn)真落實(shí)每周三的“安全生產(chǎn)大檢查”工作活動(dòng)。結(jié)合春檢和本部門的實(shí)際，明確了工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。通過開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，完善了安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。三、春檢存在的問題

輔控部計(jì)劃檢查完成29條，已經(jīng)全部完成，通過自查發(fā)現(xiàn)需要整改問題12項(xiàng)，裝置性違章需整改的7項(xiàng)，這些問題已制定整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。附件1；計(jì)劃檢查完成項(xiàng)目對(duì)照表附件2；春檢自查問題未完成項(xiàng)目整改表附件3；裝置性違章未完成項(xiàng)目整改表四、下一階段安全工作重點(diǎn)

1、扎實(shí)開展安全工作，不斷提升精細(xì)化管理

把扎實(shí)開展安全工作，不斷提升精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，通過“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，找差距，邊對(duì)標(biāo)，邊整改”的活動(dòng)，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯(cuò)糾弊，持續(xù)改善，不斷超越”的對(duì)標(biāo)機(jī)制，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保證“質(zhì)”上的全程安全。向最好學(xué)習(xí)，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

意識(shí)決定行動(dòng)，思路決定出路。部門要高度重視安全培訓(xùn)活動(dòng)，有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn)，逐步提高各級(jí)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使安全基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。

3、嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，深入開展無違章創(chuàng)建活動(dòng)

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在工作中，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)措施，實(shí)施規(guī)范化管理。定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢

查，不斷強(qiáng)化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開展“無違章”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。

4、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案

加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與危險(xiǎn)品的應(yīng)急救援體系，保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時(shí)，抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高人員應(yīng)急處理和救援能力。

輔控綜合管理部

附件1；計(jì)劃檢查完成項(xiàng)目對(duì)照表序計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)目號(hào)1召開春檢動(dòng)員會(huì)。2建立春檢活動(dòng)記錄臺(tái)帳。3簽定部門《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》45678910111213組織進(jìn)行反事故演習(xí)安規(guī)、兩票學(xué)習(xí)考試。繼續(xù)進(jìn)行反違章標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加大反違章力度組織兩次糾違章檢查活動(dòng)。檢查并補(bǔ)充完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)牌檢查安全工器具，安全防護(hù)用品并建立完善的管理臺(tái)賬。配電間門窗、防鼠板、衛(wèi)生進(jìn)行檢查。檢查運(yùn)行質(zhì)量情況，包括交接班、巡回檢查、設(shè)備定期切換及表單記錄、日志臺(tái)帳記錄。檢查運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況、緊停規(guī)定執(zhí)行情況。對(duì)危險(xiǎn)源的管理、使用、廢棄情況進(jìn)行檢查責(zé)任部門輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部責(zé)任人王華仁各值班長王華仁李志峰值班長李志峰李志峰值班長管理人員值班長李志峰值班長值班長管理人員管理人員值班長值班長配合部門計(jì)劃完成時(shí)間3月12日3月15日3月15日實(shí)際完成時(shí)間3月12日3月13日3月14日驗(yàn)收人備注王華仁王華仁王華仁王華仁3月20日3月16日安監(jiān)部3月20日3月20日王華仁王華仁3月20日3月20日3月25日3月25日王華仁隨時(shí)3月25日王華仁王華仁3月28日3月28日3月28日3月28日王華仁王華仁3月28日3月28日3月30日3月30日3月30日3月30日王華仁王華仁14對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)和考試4月8日4月8日王華仁序號(hào)15計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)目責(zé)任部門輔控部輔控部輔控部責(zé)任人值班長管理人員值班長配合部門安監(jiān)部計(jì)劃完成時(shí)間各回轉(zhuǎn)設(shè)備的軸承振動(dòng)溫度、油位、油質(zhì)檢查。防汛準(zhǔn)備工作，排水系統(tǒng)檢查，防火、防16爆檢查。消防系統(tǒng)、消防器材、滅火器檢查，不符17合規(guī)定的聯(lián)系整改。同時(shí)參加公司組織的消防知識(shí)培訓(xùn)檢查運(yùn)行管理制度執(zhí)行情況，班組各項(xiàng)安18全工作是否落實(shí)，班組安全活動(dòng)是否有針對(duì)性。19202122232425電纜夾層、電纜溝電纜防火檢查。進(jìn)行一次“兩票”執(zhí)行情況展覽。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故照明、臨時(shí)電源進(jìn)行全面檢查。查教育培訓(xùn)情況，新進(jìn)人員是否進(jìn)行崗前培訓(xùn)，“三權(quán)人”培訓(xùn)是否落實(shí)。對(duì)照系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程檢查實(shí)際設(shè)備性能、系統(tǒng)以及執(zhí)行中存在問題并拿出書面報(bào)告。設(shè)備缺陷檢查及影響設(shè)備及人員過夏情況。檢查開關(guān)柜、電源柜是否都加鎖，存在問題聯(lián)系整改。實(shí)際完成時(shí)間驗(yàn)收人備注王華仁4月8日4月6日4月8日4月8日4月8日4月8日王華仁王華仁王華仁輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部管理人員電氣值班長李志峰電氣值班長管理人員各專工各專工值班長電氣值班長4月8日4月8日4月8日4月8日王華仁4月10日4月10日王華仁王華仁4月10日4月10日4月10日4月10日4月18日4月18日4月18日4月18日4月20日4月20日王華仁王華仁王華仁王華仁序號(hào)26計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)目責(zé)任部門輔控部輔控部輔控部輔控部責(zé)任人值班長值班長值班長值班長專工配合部門對(duì)安全圍欄、孔洞、欄桿、防護(hù)罩進(jìn)行全面檢查補(bǔ)充完善。各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、變壓器冷卻器普查，各種通27風(fēng)裝置、濾網(wǎng)檢查。28設(shè)備缺陷處理情況匯總。春檢活動(dòng)回頭看，未完成項(xiàng)目原因及對(duì)策29措施。實(shí)際完成時(shí)間驗(yàn)收人備注王華仁4月20日4月20日4月20日4月20日王華仁計(jì)劃完成時(shí)間4月25日4月25日王華仁王華仁4月30日4月30日輔控部計(jì)劃完成29項(xiàng)，實(shí)際完成了29項(xiàng)，完成率100%。附件2；春檢自查問題未完成項(xiàng)目整改表

序號(hào)1發(fā)現(xiàn)問題2號(hào)爐乙側(cè)左一電場(chǎng)跳閘，后級(jí)電場(chǎng)運(yùn)行整改措施及時(shí)處理責(zé)任部門負(fù)責(zé)人設(shè)備部設(shè)備部安監(jiān)部設(shè)備部計(jì)劃整實(shí)際整驗(yàn)收人改時(shí)間改時(shí)間6月30石泰嶺日6月30日6月30張江峰日石泰嶺6月30石泰嶺日備注不穩(wěn)定。2號(hào)脫硫系煙氣系統(tǒng)膨脹節(jié)有不同程度破及時(shí)處理2損，油庫“低倍數(shù)泡沫比例混合裝置”內(nèi)部泡更換3沫已失效，需進(jìn)行更換。清理輸煤系統(tǒng)電纜高架橋清理到廠生活污水集水井、調(diào)節(jié)池底部積泥較多，已購備件，后隨時(shí)更換5提升泵經(jīng)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象6火車溝、汽車溝地溝蓋板沒有完全補(bǔ)齊7補(bǔ)齊設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部韓雪清石泰嶺韓雪清張顯韓雪清石泰嶺石泰嶺郗永富郗永富郗永富6月30日6月30日6月30日6月30日6月30日6月30日9月30日6月30日6月30日6月30日冷熱網(wǎng)站冷卻塔#4風(fēng)機(jī)因風(fēng)扇軸承壞，長盡快處理時(shí)間未修復(fù)盡快處理8燃油泵房#3供油泵腰側(cè)機(jī)封漏油含煤廢水調(diào)節(jié)池共5臺(tái)泵（三臺(tái)提升泵、已購備件，到廠兩臺(tái)污泥泵），現(xiàn)4臺(tái)泵已壞，長時(shí)間未后隨時(shí)更換及時(shí)處理10輸煤設(shè)備清掃911火車溝暖氣需要改造處理處理電氣裹嚴(yán)接線盒，二期維修屋盡快修理12冷熱網(wǎng)站PCB段工作電源開關(guān)合不上。13真空泵B上部屋頂漏水至接線盒上14#2水源泵長期維修審核；王華仁制表；李志峰

附件3；裝置性違章未完成項(xiàng)目整改表

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1輸煤轉(zhuǎn)運(yùn)站照明不足2#2脫硫出口煙氣監(jiān)測(cè)孔欄桿不規(guī)范1、2號(hào)聯(lián)合泵房內(nèi)照明不足，巡檢中存在安全隱3患4油庫#1、#2油罐樓梯需防腐脫硫系統(tǒng)旁路擋板處、卸料間負(fù)米等處樓梯過陡，5存在安全隱患6聯(lián)合泵房、火車溝、汽車溝地溝蓋板缺數(shù)嚴(yán)重水處理高位酸罐區(qū)圍欄腐蝕嚴(yán)重，西側(cè)部分圍欄7已掉落。A/B滾軸篩需加裝上箱體的梯子8計(jì)劃完成實(shí)際完成時(shí)間時(shí)間增加郗永富5月31日重新整治，調(diào)整位置石泰嶺5月20日整改措施負(fù)責(zé)人更換防腐整改補(bǔ)齊防腐加固加裝梯子郗永富6月30日張顯6月30日驗(yàn)收人備注石泰嶺6月30日石泰嶺6月30日韓雪清6月30日石泰嶺6月30日審核；王華仁制表；李志峰

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