9月份安全自評(píng)會(huì)總結(jié)

動(dòng)力車(chē)間201*年9月安全自評(píng)會(huì)總結(jié)

201*年9月份，動(dòng)力車(chē)間召開(kāi)了四次安全生產(chǎn)自評(píng)會(huì)，對(duì)公司提出的安全議題進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，使得員工對(duì)于生產(chǎn)和安全的理解得到進(jìn)一步提升。

一、通過(guò)班組在公司安全排查工作中的作用的討論，大家理解了安全生產(chǎn)的第一道防線在班組，班組職工承擔(dān)著安全生產(chǎn)的主體責(zé)任！班組抓安全必須從排查安全隱患開(kāi)始，只有能發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱

患、消除隱患，才能確保每個(gè)職工高高興興上班去，平平安安回家來(lái)。班組排查安全隱患首先思想必須先行。我們必須建立“安全就是一切”、“安全比什么都重要”、“隱患無(wú)小事”的層層思想“防火墻”，為安全提供強(qiáng)有力的思想保障。其次，班組排查安全隱患必須進(jìn)行安全系統(tǒng)“升級(jí)”。一方面對(duì)惡劣的作業(yè)環(huán)境、落后的工藝流程、破舊的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)；另一方面，人是安全的主體，通過(guò)安全技能和安全意識(shí)的培訓(xùn)，努力打造本質(zhì)安全型員工。

二、通過(guò)如何落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的討論，大家明白了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)該注重如下幾點(diǎn)：1、建立安全規(guī)章制度，2、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，3、制定崗位安全操作規(guī)，4、制定安全檢查考核辦法，5、做好教育培訓(xùn)工作。

三、通過(guò)個(gè)體防護(hù)用品是員工的安全衛(wèi)士的討論，大家認(rèn)識(shí)到正確使用個(gè)體防護(hù)用品的重要性。個(gè)體防護(hù)用品是為了保護(hù)工人健康而配備的，只有正確使用才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過(guò)本月學(xué)習(xí)討論，員工增強(qiáng)了安全意識(shí)，理解了班組職工承擔(dān)著安全生產(chǎn)的主體責(zé)任！班組抓安全必須從排查安全隱患開(kāi)始，所有的安全規(guī)程都是用鮮血寫(xiě)成的，不戴好安全帽就有人在工作中被砸傷頭，不系好安全帶就有人在高空作業(yè)時(shí)落下摔傷亡，不戴好護(hù)目眼鏡就有人傷了眼，不穿好勞保鞋就有人腳被刺傷碰傷無(wú)數(shù)事實(shí)證明：杜絕“三違”是多么重要！我們必須不折不扣地執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照規(guī)程要求去審視、對(duì)比、揪查隱患，不讓一個(gè)隱患從我們班組職工手下“逃生”，我們才能多一份安全保障。

動(dòng)力車(chē)間二一三年九月二十八日

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廣深鐵路石龍車(chē)站遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

201*年9月安全風(fēng)險(xiǎn)管理月度自評(píng)和總結(jié)

為認(rèn)真吸取鐵路建設(shè)工程安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大工程建設(shè)者的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，保證鐵路建設(shè)又好又快進(jìn)行。根據(jù)廣鐵（集團(tuán)）公司《關(guān)于做好201*年建設(shè)系統(tǒng)防洪安全工作的通知》（廣鐵建電【201*】187號(hào)）、工程管理所《關(guān)于做好201*年防洪工作的通知》（工管所安發(fā)【201*】15號(hào)）和關(guān)于發(fā)布《工程管理所鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》（工管所安發(fā)【201*】01號(hào)）通知的要求，我項(xiàng)目部建立了本項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并明確各工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人、包保人，全面、有效地進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

一、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：趙士新副組長(zhǎng)：徐炎庭

組員：劉東安、劉學(xué)勇、李大雄、林杰、何建賢、陳中堂、陳保勇、于紅衛(wèi)、李清慧、黃守巖、張波、李中華、李傳奇、黃輝、羅廣忠、石順、劉敬東

二、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施情況

1、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并編制風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則；

2、編制各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案5

1

項(xiàng)；

3、向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)

技術(shù)交底，向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工；

4、對(duì)參與高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工的人員進(jìn)行針對(duì)性的崗前安全生產(chǎn)教育

和風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)；

5、對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警示，標(biāo)識(shí)規(guī)劃、設(shè)備器具及材料

準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置；

6、配置安全風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)職人員和專(zhuān)用設(shè)備，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效

監(jiān)測(cè)和管理；

7、加強(qiáng)檢查力度，定期進(jìn)行檢查并做好記錄；問(wèn)題整改按照“五

定”原則閉環(huán)管理。

三、月度自評(píng)和總結(jié)

現(xiàn)我項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系已明確落實(shí)，并編制風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)已展開(kāi)施工的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，做好各項(xiàng)安全防范措施。

對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)后才允許上崗作業(yè)，崗前必須做好交底工作，詳細(xì)說(shuō)明有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和工作要求、標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備器具。

加強(qiáng)日常檢查工作，定期對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須馬上落實(shí)整改，整改工作按照“五定”原則落實(shí)，并做好相關(guān)記錄，

2

對(duì)沒(méi)有及時(shí)或按要求完成整改工作的，須追究到班組、作業(yè)隊(duì)、主管負(fù)責(zé)人、部門(mén)和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

及時(shí)歸類(lèi)匯總，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理不到位的細(xì)節(jié)要及時(shí)細(xì)化，逐步完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，為保證本項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，確保鐵路工程建設(shè)安全務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。

廣深鐵路石龍車(chē)站遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

201*-9-26

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