鐵路工務車間開展“六比六創(chuàng)” 勞動安全競賽活動總結

鐵路工務車間開展“六比六創(chuàng)”勞動安全競賽活動總結

tmg.xhlft.com根據段統(tǒng)一部署，黃石重點維修車間自上而下開展了以“六比六創(chuàng)”為主題的勞動安全競賽活動。活動內容豐富、形式多樣，效果明顯。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

比安全，創(chuàng)安標車間

“安全第一，預防為主�！避囬g積極學習、傳達、貫徹、執(zhí)行段領導的要求和指示，建立健全了勞動安全問題庫，每月召開安全分析會，勞動安全進行總結，認真填寫勞動安全管理臺賬，組織職工學習業(yè)務技能知識和工作生活中的安全知識，努力提高職工的自我保護意識，增強職工的事故預防和應急處理能力，使每一名職工清楚地認識到這一點。他們嚴格執(zhí)行點內作業(yè)，強化三位一體防護，安全控制每一道施工作業(yè)程序，做到了真正意義上的勞動安全有保障，科學管理無漏洞。9－12月份各工區(qū)充分發(fā)揮勞動保護員作用，發(fā)現(xiàn)各類違章12起，主要突出在防護員防護不當，道口工、監(jiān)護員作業(yè)不規(guī)范等問題。如201*年12月4日大修工區(qū)在武九線k30+00處進行柵欄施工挖斷電纜,防護員楊金靈防護作業(yè)嚴重失職，車間、工區(qū)針對違章認真組織安全分析會，深刻剖析安全存在問題，舉一反三，吸取教訓，并對責任人進行經濟處罰200元，通過一系列考核措施，車間違章明顯下降，安全得到保障。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

比質量，創(chuàng)優(yōu)質設備

質量是一個車間的生命線。車間從嚴格作業(yè)標準，摸索作業(yè)方式、方法，對每項工作都提出具體部署，有計劃、有目的、高效率、高質量的完成各項工作。職工們嚴格遵守各項施工作業(yè)要求，并認真落實作業(yè)驗收回檢制度。動態(tài)考核實時的監(jiān)控，更加確保設備質量的高達標�；诬嚧螖�(shù)明顯減少，設備質量明顯提升，保證了安全運輸?shù)捻樌�進行導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

比任務，創(chuàng)優(yōu)秀團隊

優(yōu)秀的團隊是高效完成任務的保證。每天按作業(yè)計劃完成施工進度，當日的施工任務當日完成，一個優(yōu)秀的隊伍會在高標準、高質量下完成任務，質量的高低和團隊是分不開的。車間從施工和設備整治計劃制定到進度安排，車間領導親歷親為。從車間到工區(qū)，日盯日控，堅決完成任務，磨煉出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，技術業(yè)務精的優(yōu)秀團隊。

比管理，創(chuàng)文明工地

一只無形的手控制著整個車間的運作，它就是管理。車間制定了一系列的管理辦法和管理制度，使得車間的管理水平有了很大的提高，每一名干部職工都在自己的本職崗位上盡職盡責，甘于奉獻，為車間的工作出謀出力。干部職工在優(yōu)化施工方案和控制成本管理上殫精竭力，以高效益、高質量為根本，做到科學施工、文明施工施工，取得滿意的效果。廣大職工為做到文明施工，節(jié)支降耗，最大限度的去實現(xiàn)節(jié)約型施工做出了榜樣。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

比協(xié)作，創(chuàng)和諧施工

大修施工必須與兄弟單位進行良好協(xié)作，才能完成好施工任務。每次施工前，我們都和相關設備管理車間進行有效地溝通和協(xié)調，增進了職工間的相互信任和團結，具體施工時，材料堆放整齊，標志齊全，施工現(xiàn)場井然有序，另外車間領導還最大限度的做好后勤保障，保證職工良好的工作和生活環(huán)境。

比素質，創(chuàng)標準崗位

素質體現(xiàn)在自身和業(yè)務兩個方面。車間干部職工，嚴于律己，政令暢通，團結協(xié)作，自身和業(yè)務素質不斷提高，無失職現(xiàn)象，爭創(chuàng)標準化崗位。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

在活動開展過程中，廣大干部職工始終以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞車間：“兩條主線一個重點”工作，切實加強勞動安全教育，提高廣大干部職工勞動安全意識，實現(xiàn)了我車間勞動安全持續(xù)穩(wěn)定，促進了車間線路設備質量的全面提升。在新的一年，我們有理由相信，黃石重點維修車間的安全，質量和管理會步上一個新的臺階！

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鐵路工務車間“六比六創(chuàng)”勞動安全競賽活動細化措施

tmg.xhlft.com管內各工區(qū)：

目前，全段上下正在按鐵路局要求大力開展勞動安全大檢查大整治活動，為豐富活動內容和方式，切實促進活動取得實效，段行政、工會決定在全段開展以“六比六創(chuàng)”為主題的勞動安全競賽活動。車間結合實際情況，特制定開展活動細化措施，望各工區(qū)認真執(zhí)行。

一、指導思想

以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞線路大修、站支線設備整治、道口安全管理工作，切實加強勞動安全教育，廣泛開展學安全、比安全、保安全競賽活動，提高干部職工勞動安全意識，實現(xiàn)我段勞動安全持續(xù)穩(wěn)定，促進我段線橋設備質量的全面提升。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

二、組織領導

為了進一步加強對勞動競賽活動的領導、組織和管理，車間特成立競賽活動領導小組。具體負責勞動競賽活動的組織實施工作，對競賽活動進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調，組織競賽活動的檢查考核評比，表彰和獎勵先進，總結推廣競賽活動的先進經驗。

組長：車間主任、總支書記副組長：車間其他干部組員：各工區(qū)工長三、競賽時間

201*年10月10日201*年1月10日四、競賽內容

比安全，創(chuàng)安標車間。嚴格執(zhí)行天窗修制度，堅決遏制點外作業(yè)現(xiàn)象，強化三位一體防護，加強施工作業(yè)過程安全控制，加強人身與路料安全卡控，來車及時下道避車，機具材料及時撤離限界，勞動安全得到有效保障，職工兩違明顯下降，努力做到安全管理科學無漏洞，創(chuàng)建安全標準化車間。

比質量，創(chuàng)優(yōu)質設備。要按照各項施工作業(yè)的具體要求，制定質量保證措施，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)標準、施工規(guī)程規(guī)范，認真落實作業(yè)驗收回檢制度，爭創(chuàng)優(yōu)質設備。相關科室要嚴格按照設備質量動靜態(tài)檢查考核辦法，強化施工作業(yè)質量監(jiān)控，加大考核力度，確保施工作業(yè)質量達標。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

比任務，創(chuàng)優(yōu)秀團隊。切實制訂施工和設備整治計劃，倒排進度，采取日盯日控的方式，抓好每天、每個作業(yè)項目施工進度，確保當日任務當日兌現(xiàn)，有問題及時整改到位，提高施工和設備整治效率，創(chuàng)建戰(zhàn)斗力強、技術業(yè)務精的優(yōu)秀團隊。

比管理，創(chuàng)文明工地。在各項施工和設備整治中，優(yōu)化施工方案，加強成本控制管理，做到文明施工；在廣大職工中積極開展節(jié)支降耗活動，節(jié)約每一升油、每一度電、每一個墊圈；圍繞節(jié)支降耗的目標，開展合理化建議和技術改進活動，最大限度的降低能耗成本，爭創(chuàng)節(jié)約型施工。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

比協(xié)作，創(chuàng)和諧施工。加強與兄弟單位的溝通與協(xié)調，創(chuàng)造和諧施工作業(yè)環(huán)境；施工作業(yè)做到工完料盡，材料堆放整齊，各種標志齊全，現(xiàn)場井然有序；做好后勤保障工作，關心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

比素質，創(chuàng)標準崗位。車間干部職工能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，政令暢通，團結協(xié)作，業(yè)務素質和業(yè)務水平不斷提高，無違章、違紀、失職現(xiàn)象，爭創(chuàng)標準化崗位。

五、競賽范圍與表彰獎勵1、競賽范圍：車間管內

2、競賽考核評比。采取工區(qū)自評、日常考核、綜合評定的辦法進行。工區(qū)自評，根據考核評分標準（競賽活動考核評分標準見附表）自測評分；日�？己�，由車間組織對各工區(qū)開展競賽情況進行檢查考核；綜合評定，由車間勞動競賽工作小組組織根據工區(qū)自評、日�？己耍�結合各工區(qū)的“六比六創(chuàng)”的內容進行綜合評定，根據得分的高低，確定評比表彰的集體。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

六、競賽要求

1、強化宣傳發(fā)動，營造輿論氛圍。各工區(qū)要充分利用宣傳欄、板報等宣傳陣地，廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要性，組織發(fā)動廣大職工積極投身到競賽活動中來，以高度的主人翁責任感和使命感，牢固樹立安全第一的思想，加強“互控、自控、他控”，確保車間勞動安全持續(xù)穩(wěn)定。

2、精心組織管理，確保競賽效果。各工區(qū)要切實做好本工區(qū)競賽活動的組織領導和管理工作；制定競賽活動方案和保障措施，并認真組織實施；認真總結競賽活動中的成功做法和先進經驗，大力宣傳先進集體和先進個人的模范事跡，推廣典型，樹立榜樣，不斷掀起競賽熱潮，確保競賽活動深入扎實有效地開展。

3、各工區(qū)要結合本次勞動競賽，深入開展工會勞動保護競賽活動，在勞動安全競賽活動中充分發(fā)揮工會勞動保護檢查小組和班組工會勞動保護檢查員的作用。各工區(qū)于201*年元月10日前將競賽活動總結和自評表報車間。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

武漢橋工段“六比六創(chuàng)”勞動安全競賽考核表

單位：年月日

考核項目考核內容評分標準1.競賽組織機構不健全、競賽內容不具體減2分；2.考核辦法操作性不強、考核機構組織不健全減2分；3.宣傳教育活動不深入減1分。1.未及時學習、傳達、貫徹、執(zhí)行橋工段有關勞動安全管理的規(guī)定和指示并制定相應的措施，減2分；2.未組織職工學習業(yè)務技能知識，職工自我防護意識不強的，減2分；3.車間干部未檢查職工勞動安全和兩紀情況的，減2分；車間、工區(qū)衛(wèi)生環(huán)境不好的，減2分；4.未建立勞動安全問題庫，并督促整改的，減3分；出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)，每件減5分；5.未建立勞動安全預防、分析制度減2分；車間、工區(qū)未召開安全分析會,減3分；安全分析會造假的減2分；對勞動安全關鍵性、傾向性問題無整改措施的，減2分；6.每月未進行集中勞動安全教育和班前勞動安全教育的，減3分；7.未認真填寫勞動安全相關臺帳的減2分；8.未按規(guī)定發(fā)放職工勞動保護用品或職工未按規(guī)定穿戴勞動用品的，每件減3分；9.工會勞動保護檢查員作用發(fā)揮不好的，減1分；現(xiàn)場標示不明顯減1分；工作手冊記載不詳細每件減1分；10.發(fā)生嚴重違章違紀，每件減5分；發(fā)生一般違章違紀，每件減2分；直到本項減完。自評分考核分1.競賽組織機構健全、對班組競賽考競核內容具體;賽2.制定了本車間競賽實施細則,成立組了競賽組織考核機構;織3.深入開展安全宣傳教育月活動和思(5分)想發(fā)動，競賽氛圍濃厚。1.及時學習、傳達、貫徹、執(zhí)行橋工段有關勞動安全管理的規(guī)定和指示并制定相應的措施；2.組織職工學習業(yè)務技能知識，掌握各項工作中所需要的勞動安全知識，提高職工自我保護意識，增強事故預防和應急處理能力；3.經常檢查職工在作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行勞動安全措施、遵章守紀情況，對工區(qū)職工食堂、個人衛(wèi)生進行經常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；4.建立勞動安全問題庫，督促解決有關安全方面存在的問題，糾正違章安指揮和違章作業(yè)；全5.建立健全勞動安全預防、分析制管度。每月安全分析會上對勞動勞動理安全進行總結分析，制定車間勞動(40分)安全關鍵性、傾向性問題整改措施；6.每月對巡道（守）工、工地看守和上道作業(yè)等人員集中進行一次勞動安全教育，每天點名前開展有針對性的班前職工勞動安全教育，班組臺帳上要有記錄、有簽字；7.認真填寫勞動安全相關臺賬；8.按規(guī)定發(fā)放職工勞動保護用品，職工使用勞動保護及防護用品情況；9.工會勞動保護檢查員人員詳細，作用發(fā)揮較好，現(xiàn)場標志明顯，工作手冊記載詳細；10.認真貫徹執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，職工兩違明顯減少。1.施工和設備整治處所無重復晃車；1.上級部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患每處2.車間管內設備無三級超限處所；減3分；工3.認真執(zhí)行作業(yè)驗收回檢制度；2.施工和設備整治處所出現(xiàn)重復晃作4.軌道車動態(tài)檢查京廣、武九線線路車每處減3分；質優(yōu)良率98%以上；武康二線、武廣客3.出現(xiàn)三級超限處所每處減5分；4.量專95%以上；其它線路90%以上。沒有執(zhí)行作業(yè)回檢制度減3分；(30分)5.動態(tài)檢查線路優(yōu)良率每降低1%減2分；三級超限每處減2分；每失格公里減10分。1.根據生產任務，制訂了施工作業(yè)和生設備整治計劃；產2.倒排進度，每天按計劃完成施工作任業(yè)進度，當日任務當日兌現(xiàn)；務3.施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，(10分)作業(yè)效率明顯提高。1.施工作業(yè)方案優(yōu)化，制定了成本控節(jié)制措施；支2.干部職工中廣泛開展節(jié)支降耗活降動；耗3.開展了合理化建議和技術改進活(5分)動。1.無施工作業(yè)或設備整治計劃減2分；2.當日任務未完成減3分；3.施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題整改不到位減2分；4.車間工作受到上級通報批評一次減3分。1.方案不詳細，無成本控制措施減2分；2.未開展節(jié)支降耗活動減2分；3.未開展合理化建議和技術改進活動減1分。1.與施工單位團結協(xié)作，施工作業(yè)環(huán)1.與施工單位溝通不到位，配合不到文境和諧；位的，減1分；明2.施工作業(yè)工完料盡，材料堆放整齊，2.施工作業(yè)未做到工完料盡，材料堆施各種標志齊全，現(xiàn)場井然有序；放整齊，各種標志齊全，減2分；工3.后勤保障工作及時到位，職工思想3.后勤保障工作不到位，引起職工思(5分)穩(wěn)定。想不穩(wěn)定的，減2分。1.車間干部職工能夠認真執(zhí)行各項規(guī)人章制度，政令暢通，團結協(xié)作;員2.干部職工業(yè)務素質和業(yè)務水平不斷素提高，設備質量不斷提升;質3.干部職工無違章、違紀、無失職現(xiàn)(5分)象。自評得分安全結果考核組考評意見1.車間干部職工執(zhí)行規(guī)章制度不到位、政令不暢通，減1分；2.干部職工業(yè)務素質和業(yè)務水平未提高，設備質量未提升減2分；3.干部職工出現(xiàn)違章、違紀、失職現(xiàn)象，減2分。

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