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周工作總結(jié)與計劃10.26-11.01

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周工作總結(jié)與計劃10.26-11.01

上周工作總結(jié)(10.26-11.01)

一、再生膠1、產(chǎn)量完成情況:

本周生產(chǎn)各類再生膠325.5噸,60目膠粉33.25噸,共計生產(chǎn)358.75噸,完成計劃350噸的102.5%,其中:生產(chǎn)甲級膠93.42噸,高強力膠3.56噸,無味膠31.36噸,精細膠197.16噸。

本周生產(chǎn)全鋼膠粉246.51噸,膠塊238.17噸,脫硫裝罐160罐,串汽92罐,本周人員出勤率94.80%

2、主要工作:(1)完成洗滌塔和風(fēng)機的基礎(chǔ)制作,設(shè)備安裝已就為,并試驗風(fēng)機運行效果;(2)通過外聘焊工對全鋼3#和5#輥筒進行焊補,安排專人跟著學(xué)習(xí);(3)完成脫硫工序2臺洗滌塔的自制;(4)壓膠煙塵罩全部制作完成,脫硫煙氣處理裝置開始外部連接。

二、內(nèi)胎、墊帶1、產(chǎn)量完成情況:

本周計劃生產(chǎn)內(nèi)胎16000條,實際生產(chǎn)內(nèi)胎15573條,完成計劃的97.3%,一次合格率92.05%,綜合合格率96.96%;墊帶計劃生產(chǎn)201*0條,實際生產(chǎn)20381條,完成生產(chǎn)計劃的101.9%,合格率為98.55%。

2、主要工作:(1)對內(nèi)胎主手和質(zhì)檢員召開會議,在會上分析造成內(nèi)胎合格率低的原因,對主手和質(zhì)檢員提出工作要求,確保質(zhì)量和產(chǎn)量的逐步提高;(2)制作10張料桌滿足密煉工序的需求;(3)重點對接頭機和硫化機進行排查,對排查出的問題,進行有計劃的解決,對接頭機易損、易壞配件提報采購計劃,進行備庫。三、膠輥車間:1、指標完成情況:

上周貨源組織4家,計75條,金額:11.45萬元;銷售8家,銷售額40.8萬元,回款9家,回款額54.8萬元。2、具體工作:

一是抓貨源組織,二是突擊生產(chǎn)潤華、新甫、豐利源、正奇、新冠等塑機企業(yè)的訂單21臺套。三是組織購進天然膠1噸,丁苯膠1.05噸。四、經(jīng)營部門

第1頁共4頁1、銷售一公司銷售情況:

本周銷售各類再生膠及膠粉496噸,貨值213.06萬元。完成銷售計劃465噸的106.67%按片區(qū)完成情況:片區(qū)威海青島西南其它合計

2、銷售二公司銷售情況:

種類銷售數(shù)量計劃數(shù)完成比例銷售額回款金額計劃回款完成比例完成數(shù)111噸185噸160噸40噸496噸計劃數(shù)75噸135噸215噸40噸465噸完成比例148%137.04%74.4%100%106.67回款數(shù)0萬計劃回款數(shù)回款比例100萬0%40.2%71.4%33%32.3%28.15萬70萬50萬6.6萬70萬20萬84.75萬260萬內(nèi)胎7306條墊帶8386條1109565.6%4201*55.67%38.79萬21.99萬47.4萬46.4%3、供應(yīng)公司:購進鋼絲胎301噸,膠塊100.9噸,膠粉24.66,合計:426.56噸。五、辦公室

與車間外出招工;處理鄒光翠工傷賠償;進行地籍調(diào)查,辦理土地分割手續(xù);完成房產(chǎn)測繪。六、財務(wù)科

1、準備10月份的月度結(jié)賬工作,完成月底發(fā)票的認證和平衡稅金。

2、進行10月份原材料購進和車間耗用的月度統(tǒng)計,并進行分析和核對;3、根據(jù)車間倉庫實際盤點,核算確認10月份的產(chǎn)量產(chǎn)值,核算效益;4、完成10月份的電費統(tǒng)計,進行分攤;5、召開財務(wù)例會,調(diào)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報;6、繳納工會經(jīng)費及殘疾人就業(yè)保證金。

七、助劑項目:平臺焊接基本完成,剩下平臺圍欄還為完成,鍋爐設(shè)備到廠八、西寧項目

進貨2車計16噸,挑揀出能翻新的10條。

下周工作計劃(11.02-11.08)

一、再生膠

1、再生膠計劃生產(chǎn)350噸,60目膠粉20噸。(其中甲級膠80噸,無味膠10噸,精細

第2頁共4頁膠240噸,高強力膠10噸)。

2、主要工作:(1)徹底整理現(xiàn)場,做好迎接工信部行業(yè)準入條件審核工作,具體做法為壓膠設(shè)備噴為天藍漆,脫硫設(shè)備噴銀粉漆,門窗玻璃進行擦洗;(2)安裝就位脫硫洗滌塔及風(fēng)機,壓膠工序的煙塵罩保證正常使用;(3)加大圈口膠摻用比例,每月耗用不少于40噸;(4)排查磁選設(shè)備,制作工具,解決膠粉含有鋼絲的問題;(5)對新入廠職工分頭座談,保證員工的相對穩(wěn)定二、內(nèi)胎墊帶

1、內(nèi)胎計劃生產(chǎn)16000條,一次性合格率92.5%,綜合合格率達96.5%;墊帶計劃生產(chǎn)201*0條,合格率達到99.5%。

2、主要工作:(1)調(diào)整配方,加大庫存不合格再生膠的使用;(2)對3臺漏油嚴重的四柱進行處理;(3)落實好一些配件。三、膠輥車間:1、任務(wù)指標:

下周生產(chǎn)潤華、新甫等膠輥33臺套,銷售2臺套,貨款回收5萬元。下周車間一是做好貨源組織,二是大三層7300的發(fā)貨工作,三是做好潤華塑機、姜元增塑機7300,5000大膜的意向跟蹤工作,四是車間做好安全生產(chǎn)工作。四、經(jīng)營工作1、銷售一公司計劃:

產(chǎn)品種類噸數(shù)甲級膠63回款高強力膠0精細膠無味膠膠粉合計:22577萬元0253132、按片區(qū)計劃分解:片區(qū)威海青島西南其它計劃噸數(shù)計劃回款38噸155噸120噸0噸0萬77萬0萬0萬第3頁共4頁合計:313噸77萬3、銷售二公司:內(nèi)胎銷售條;墊帶銷售條;計劃回款萬元。4、供應(yīng)公司:按照生產(chǎn)需求進行采購。五、辦公室:

一是繼續(xù)配合車間外出招工,二是同車間共同做好工信部準入條件審核工作,三是辦理工程驗收手續(xù)。六、財務(wù)

1、現(xiàn)金銀行賬的盤點檢查。

2、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)核算分析,及時完成分析報表的上報。3、跟近經(jīng)營對膠南裕發(fā)、萊州順泰、山東瀘河等貨款追討4、對接郵政銀行進行授信資料準備。

5、上報國稅局殘疾人的信息資料。并就福利企業(yè)稅收申報新要求進行了解溝通。七、助劑項目。

一是提3臺反應(yīng)釜,二是聯(lián)系河南工程師,根據(jù)工程師的到廠時間,確定鍋爐及反應(yīng)釜設(shè)備的安裝。

八、西寧項目:計劃組織貨源25噸,處理9條工程胎。

第4頁共4頁

擴展閱讀:9-底周工作總結(jié)計劃.

工作總結(jié)報告

呈送:

部門:人事部起草人:執(zhí)行人:時間:

上周工作總結(jié):(9月26日-10月4日)

1.熟悉各部門專柜分店及賓館人員狀況;家美收銀部8人,防損部13人,食品部11人,用品部3人,總?cè)藬?shù)為34人;欠編人數(shù)17人;家營運部10人,防損8人,收銀5人,總?cè)藬?shù)為23人,欠編人數(shù)為人;以上人員均為一線員工,管理員除外。

2.月末‘經(jīng)理值班表’‘部門主管排班表’‘后勤部排班表’及‘各部門員工排班表’的整理與發(fā)放。3.各部門及分店食宿人員名單統(tǒng)計,(家順生鮮專柜員工在內(nèi)食宿按450元/月扣款。)4.安排指導(dǎo)文員做好每月各專柜、促銷員及供應(yīng)商復(fù)印、打印所收取耗材物料使用費的登記明細表,月末上交韓總審查,再交財務(wù)。

5.做好9月份各部門優(yōu)秀員工的評選名單的統(tǒng)計,上交財務(wù)備優(yōu)秀員工獎金,企劃部做好優(yōu)秀員工宣傳。

6.發(fā)布‘十月一日客流高峰期員工上班時間’‘優(yōu)秀員工大會延期’之通知;7.物料室的整理與清潔。(A4紙只剩1包,已申購)工衣的整理與歸類。8.國慶海報的派發(fā)。

9.十月一日當天全體員工上直落一天。(飯?zhí)眉硬,中午發(fā)放蒙牛酸奶一支,晚上發(fā)放蘋果一個)調(diào)飯?zhí)妹膳K崮坦?00支,發(fā)放76支,剩余24支,已反回賣場(電腦部已打出庫單。)

10.(金六福、玉蘭油專柜)促銷員代打卡現(xiàn)象較為嚴重,已罰款處理;其中,華輝促銷員王銀銀代何宇媚打卡,按促銷員管理規(guī)定代打卡者一律罰款200元處理,念其認錯態(tài)度誠肯,并保證下不為例。人事部依據(jù)實際情況從寬處理各罰50元處理,若有再犯嚴重處理。(人事部及防損部共同監(jiān)督處理。)

下周工作計劃:(10月3日-10月9日)

一、考勤工資的計算。二、依倨各部門現(xiàn)欠編人數(shù),人事部組織場外現(xiàn)場招聘。三、員工紀律

1.嚴格執(zhí)行《考勤管理制度》的監(jiān)督,對員工遲到、早退和代打卡現(xiàn)象堅決采取必要的措施。

2.紀律(竄崗、聊天、玩手機)。3.對員工違紀事件進行調(diào)查處理。四、后勤

1.衛(wèi)生(檢查各通道及場內(nèi)衛(wèi)生)2.洗手間(上側(cè)所不沖水罰款處理)

3.宿舍環(huán)境衛(wèi)生(定于每周三進行宿舍衛(wèi)生大檢查)各部門主管配合對不達標的宿舍按‘宿舍管理制度’處理。

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