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班組工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 21:23:54 | 移動(dòng)端:班組工作總結(jié)

班組工作總結(jié)

優(yōu)秀班組工作總結(jié)

一年來,我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和職代會(huì)精神為指引,在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,狠抓班級各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),主要工作:

一,加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,圓滿實(shí)現(xiàn)安全無事故。

在日常工作中,我們時(shí)刻牢牢緊繃安全這根弦,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,較好的地完成了車間交辦的各項(xiàng)安全工作;積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,經(jīng)過以上措施實(shí)施,我們今年做到了安全無事故。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內(nèi)務(wù)。針對班內(nèi)新進(jìn)人員多的情況,對應(yīng)開展了師徒帶教活動(dòng),每月對徒弟進(jìn)行檢查,使得新進(jìn)人員能學(xué)得更多的專業(yè)儀表基礎(chǔ)知識。

二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)工作崗位新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作。利用班前講話時(shí)間學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的文件,在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自己思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。特別是今年以來,我們組織了學(xué)習(xí)儀表各種原理和故障常見處理方法,現(xiàn)場工藝流程以及附屬設(shè)備上相關(guān)儀表,使得員工在處理儀表故障整體得到了提高,減少了工藝生產(chǎn)的波動(dòng),提高了工藝生產(chǎn)的安全穩(wěn)定及產(chǎn)品的合格率。

三,以人為本,以質(zhì)量為核心,以設(shè)備完好為保障

1.檢修質(zhì)量。

檢修過程中,我們在繼續(xù)執(zhí)行新版票證管理的基礎(chǔ)上,機(jī)動(dòng)部門一道落實(shí)“關(guān)鍵儀表設(shè)備檢修操作規(guī)程”,取得了不錯(cuò)的效果,檢修質(zhì)量進(jìn)一步提升。年初班組成立之后對檢修過程的落實(shí),也使安全檢修質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的檢修質(zhì)量培訓(xùn)。

2.儀表維護(hù)。

儀表完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。儀表完好取決于

維保工作。儀表維護(hù)方面,由于班組重點(diǎn)抓,給班級設(shè)備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外,同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度,要求儀表維修工加強(qiáng)對儀表設(shè)備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術(shù)組及時(shí)解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。由于某些介質(zhì)的特殊性,使得雷達(dá)液位計(jì)頻繁出現(xiàn)故障,影響了儀表的使用壽命及工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定性,經(jīng)過班組與技術(shù)組人員對現(xiàn)場的多次調(diào)查和分析,我們對焦油蒸餾的部分雷達(dá)液位計(jì)和原料油庫的無水焦油槽等易結(jié)晶的進(jìn)行分批處理改造。且處理改造后的儀表在經(jīng)過長期使用觀察后,能夠很好的服務(wù)于生產(chǎn)。

四,搞好隊(duì)伍建設(shè)。

在班組成員中廣泛開展提合理化建設(shè),開展創(chuàng)新爭優(yōu),講評互評,互幫互助等活動(dòng),關(guān)心員工家庭生活和困難,并以最大的能力給予幫助,極大地提高了職工的工作積極性,形成了一個(gè)一心為工作的良好氛圍。

201*年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處,我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更努力的工作,確保安全生產(chǎn),為我公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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先進(jìn)班組工作總結(jié)

201*年即將過去,回憶這一年的工作情況,汽電運(yùn)行三班全體員工在工作中積極主動(dòng)、細(xì)致到位,不斷提高工作能力和操作水平,努力做好各項(xiàng)工作,并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,取得了好的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總的來說,我們汽電三班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神,顧大局、識大體的班組,在全班員工的共同努力下,為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗、層層認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)與相關(guān)崗位聯(lián)系,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),按時(shí)、按質(zhì)、按量地向鹽硝、雙十輸送合格蒸汽,保證了各分廠順利生產(chǎn),是汽電運(yùn)行三班在今年的工藝指標(biāo)考核工作中取得了較好的成績。在保證正常供汽的同是,汽電運(yùn)行三班全體員工一次次圓滿完成汽輪發(fā)電機(jī)的開停機(jī)及正常運(yùn)行維護(hù)工作,證明了全班人員具有較高的安全意識和熟練的操作水平,以及認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。因此,我們班在全年的工藝評比中多次榮獲一等獎(jiǎng)。這些殊榮激發(fā)了員工的思想積極性、主動(dòng)性和集體榮譽(yù)感,而且提高了員工的生產(chǎn)積極性。員工在汽輪發(fā)電機(jī)的開停機(jī)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)聯(lián)系、互相幫助,檢查仔細(xì)到位,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

今年,汽電三班被評為“先進(jìn)班組”,這與汽電三班的全體員工勤奮努力、積極主動(dòng)、認(rèn)真細(xì)致,顧大局、識大體的工作態(tài)度是分不開的。

一年以來,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn),對此得來不易的殊榮,我們將以此為自豪,并再接再厲。面對新的挑戰(zhàn),不斷努力,爭取在今后的工作中更上一層樓,爭當(dāng)先進(jìn)集體。還要及時(shí)總結(jié)回顧,吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真核對檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新意識,爭取使汽電三班不僅僅成為先進(jìn)集體,更要成為創(chuàng)新集體,讓今后的工作盡善盡美!我們要成為優(yōu)秀榜樣,為明天而共同努力!

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