201*年3月質(zhì)量工作總結(jié)

廣豐卷煙廠201*年3月份質(zhì)量工作總結(jié)

一、制絲工藝執(zhí)行情況

1.在線水分儀和在線電子皮帶秤均按要求進(jìn)行了點(diǎn)檢和校準(zhǔn)，確保了在線水分儀檢驗(yàn)和在線電子皮帶秤計(jì)量的準(zhǔn)確性。2.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3.蒸汽、水、壓縮空氣工作壓力均符合設(shè)備及工藝設(shè)計(jì)要求。4.各種儀表（包括蒸汽壓力表、水壓力表、壓縮空氣壓力表）工作正常，數(shù)字顯示準(zhǔn)確。

5、物料流量連續(xù)、均勻、穩(wěn)定，符合設(shè)備及工藝設(shè)計(jì)要求。6.車間操作工能按《設(shè)備操作規(guī)程》和《制絲作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝設(shè)備參數(shù)進(jìn)行操作，并能根據(jù)異常情況作相應(yīng)的調(diào)整，確保了工藝參數(shù)和質(zhì)量要求的執(zhí)行。7.風(fēng)力送絲運(yùn)行良好。

8.修改了《廣豐卷煙廠質(zhì)量考核辦法》、《廣豐卷煙廠工藝管理細(xì)則》等質(zhì)量體系文件。《廣豐卷煙廠質(zhì)量考核辦法》主要針對加大質(zhì)量考核的力度、增加過程考核的項(xiàng)目作了修改，《廣豐卷煙廠工藝管理細(xì)則》主要針對在制品或成品出現(xiàn)A類或B類不合格整改措施實(shí)施評審、停產(chǎn)48小時以上時在制線上各種原輔材料的處置和動力空調(diào)的開啟等作了補(bǔ)充規(guī)定。

9.中煙公司技術(shù)中心工藝室對我廠進(jìn)行了工藝巡檢，對我廠的工藝控制給予了認(rèn)可，并提出許多切實(shí)可行的建議。

10.制絲各工序工藝參數(shù)和工藝質(zhì)量要求均能滿足《工藝規(guī)程》、《工藝制造規(guī)格》、《制絲作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定要求。3月份廬山（新）牌號部分指標(biāo)具體情況為（如表1）。

表1：3月份廬山（新）質(zhì)量指標(biāo)實(shí)測情況項(xiàng)目（%）平均值SD0.51項(xiàng)目煙絲加香精度（%）摻配梗絲水分（%）平均值0SD0加料潤葉出口水分21.96加料精度烘葉絲水分梗絲摻配精度薄片摻配精度-0.0110.08312.690.0889.800.51813.770.112摻配梗絲填充值（cm3/g）-0.0650.143貯后煙絲水分（%）12.740.0935.160.13-0.0140.365貯后煙絲填充值（cm3/g）11．貯絲房頂施工嚴(yán)重影響了室內(nèi)溫、濕度環(huán)境

由于中煙公司營銷中心廣告部在房頂鉆孔懸掛廣告牌致使屋頂破損，有50余處孔洞，屋頂?shù)谋�溫層被水所浸，對貯絲房內(nèi)溫、濕度影響較大。我廠高度重視，召開會議研究部署，及時采取補(bǔ)救措施，通過在貯絲柜上面搭建塑料薄膜，用來覆蓋貯絲柜。但是由于近期雨水較大，這種補(bǔ)救效果作用不大，經(jīng)報(bào)請中煙公司同意從4月3日起停產(chǎn)整改。二、過程質(zhì)量

1、制絲車間過程質(zhì)量情況（如表2）

表2：制絲各工序質(zhì)量指標(biāo)合格率狀況表

項(xiàng)目松散回潮進(jìn)料流量煙片增溫增濕進(jìn)料流量葉絲膨脹進(jìn)料流量松散回潮含水率松散回潮溫度加料潤葉含水率加料潤葉溫度梗絲膨脹來料含水率切后葉絲寬度干燥后葉絲含水率干燥后葉絲整絲率干燥后葉絲碎絲率冷卻后葉絲填充值加香后煙絲純凈度加香后煙絲含水率貯后煙絲含水率貯后煙絲整絲率貯后煙絲碎絲率貯后煙絲填充值考核項(xiàng)目指標(biāo)值2月實(shí)測值3月實(shí)測合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率≥85%≥95%≥95%≥90%≥90%≥90%≥90%≥80%≥90%≥90%≥90%≥90%≥90%≥95%≥90%100%≥95%≥95%≥93%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%96．7%100%100%100%100%100%100%100%98.1%100%100%100%+、-0000000-3.30000000-1.900加香后梗絲含水率加香后梗絲整絲率加香后梗絲碎絲率貯后梗絲含水率貯后梗絲整絲率貯后梗絲碎絲率貯后梗絲填充值薄片絲含水率殘煙絲含水率端部落絲成品煙支含末率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率不合格數(shù)不合格數(shù)≥95%≥90%≥95%≥95%≥95%≥95%≥90%≥95%≥95%0096.2%100%100%100%100%100%100%100%100%00100%100%100%100%100%100%100%100%100%00+3.80000000000表3：3月份制絲工序與元月變化對比項(xiàng)目梗絲膨脹來料含水率貯后煙絲含水率加香后梗絲含水率考核內(nèi)容合格率合格率合格率2元實(shí)測100%100%96.2%3月實(shí)測97.4%98.4%100%對比（+、-）-3.3-1.9+3.8（未變化的指標(biāo)未列入其中）

1.1各道工序均能按《工藝規(guī)程》、《工藝制造規(guī)格》、《制絲作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定要求進(jìn)行生產(chǎn)加工；

1.2從數(shù)據(jù)上反映，加香后葉絲、梗絲的含水率均控制的較好，而貯后煙絲的含水率卻有所下降，究其原因?yàn)橘A絲房頂施工，影響了室內(nèi)的溫、濕度環(huán)境。三、卷煙成品質(zhì)量

根椐江西中煙工業(yè)公司廣豐卷煙廠201*年產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃的安排，廣豐卷煙廠品管科依據(jù)GB5606201*《卷煙》國標(biāo)、廣豐卷煙廠《質(zhì)量考核辦法》和《檢驗(yàn)規(guī)程》，對我廠卷包成品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3月份成品質(zhì)量監(jiān)督共抽檢26批次(每班每牌號1個批次)，其中廬山（新）14個批次，小月兔12個批次，主要質(zhì)量指標(biāo)如表5。

表4：成品主要指標(biāo)質(zhì)量情況項(xiàng)目考核項(xiàng)目3月實(shí)測值2月份實(shí)測+、-煙支重量煙支外觀煙支空頭長度圓周吸阻硬度含水率小盒包裝條裝箱裝S≤30mg缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率扣分扣分88.63.904.14.41.137.606.91089.664.7905.44.711.118.0108.282.50-1.06-0.890-1.3-0.31+0.02-0.410-1.38-1.503月與2月對比，成品質(zhì)量有較大的改善，煙支外觀、內(nèi)在物理指標(biāo)以及包裝缺陷率、扣分等均有所下降，但在分析檢驗(yàn)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)，煙支（主要為廬山（新））的硬度有上升的趨勢，有的檢驗(yàn)批硬度均值超過70%，這個現(xiàn)象從201*年元月份就開始出現(xiàn)，雖通過調(diào)整煙支重量、穩(wěn)定圓周長度等方式，但效果欠明顯。四、下月工作計(jì)劃

1、按“質(zhì)量管理年”方案部署，做好宣傳組織動員工作，4月，組織相關(guān)部門對質(zhì)量管理體系文件的適宜性、有效性、充分性進(jìn)行一次再檢查，并由企管辦牽頭在全廠范圍內(nèi)開展質(zhì)量管理體系的大學(xué)習(xí)、大討論活動。

2、繼續(xù)強(qiáng)化過程控制，抑制廬山（新）煙支硬度偏大的問題。3、提高工藝人員分析、處理數(shù)據(jù)能力，讓工藝、技術(shù)人員能做到通過數(shù)據(jù)的分析及時發(fā)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的或潛在的問題，并及時采取措施，進(jìn)一步提高處理問題的時效性；

4、精心做好梗線加香、加料改造的前期準(zhǔn)備工作，確保改造優(yōu)質(zhì)、如期進(jìn)行。

廣豐卷煙廠品管科

201*年4月6日

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中國水電三局有限公司大西鐵路客運(yùn)專線2標(biāo)段

201*年度質(zhì)量工作總結(jié)

審批：

校核：劉超

編寫：包想軍

中國水電三局有限公司大西鐵路客運(yùn)專線指揮部三項(xiàng)目部

二一年十二月四日

張雪琴

201*年度質(zhì)量工作總結(jié)

201*年水電三局大西客運(yùn)專線指揮部三項(xiàng)目部根據(jù)公司及西北分局下發(fā)的文件，項(xiàng)目部全體人員積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照要求組織施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場過程控制，針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，在施工工序上嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司及西北分局、局指的領(lǐng)導(dǎo)下，通過對工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控，確保施工質(zhì)量全面優(yōu)良，創(chuàng)建水電三局精品工程。

一、質(zhì)量體系建設(shè)及運(yùn)行情況

自3月份開工以來，項(xiàng)目部逐漸完成質(zhì)量管理體系，建立健全了各類規(guī)章制度及管理辦法，制定質(zhì)量目標(biāo)和方針并且上墻張貼。項(xiàng)目部內(nèi)部層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書。對隧洞、路基、橋梁工程編制了專項(xiàng)質(zhì)量控制措施。

隨著項(xiàng)目部主體工程隧洞、路基、橋梁開工建設(shè)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“三檢制”要求，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。堅(jiān)持工程質(zhì)量巡查制度，對查出的質(zhì)量問題，及時整改。定期召開月、季度質(zhì)量管理專題會議，分析總結(jié)月、季度質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)公司、分局、大西公司、局指、監(jiān)理等上級部門相關(guān)質(zhì)量文件和施工指令。進(jìn)入冬季后項(xiàng)目部展開冬季保溫自查自糾活動，針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量措施和工藝流程，關(guān)鍵部位堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底活動。細(xì)化質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，職責(zé)分工具體，不出現(xiàn)脫節(jié)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，體系運(yùn)行正常。

二、質(zhì)量制度建立情況

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)大西公標(biāo)準(zhǔn)化要求，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，建全質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)內(nèi)部各級質(zhì)量管理職責(zé)，制定了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理獎懲辦法》、《工程質(zhì)量管理人員獎懲辦法》、《工程質(zhì)量獎懲辦法》。簽訂質(zhì)量責(zé)任書共計(jì)11份。制定質(zhì)量管理制度等文件38份。

項(xiàng)目部與架子隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量責(zé)任書，架子隊(duì)負(fù)責(zé)人與作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，做到各盡其職，層層把關(guān)，形成縱到底、橫向邊、運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系，確保了質(zhì)量目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。

三、質(zhì)量目標(biāo)控制、在建工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量投入情況

為了積極響應(yīng)大西公司標(biāo)準(zhǔn)化管理號召，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，通過培訓(xùn)提高管理人員業(yè)務(wù)水平，加大設(shè)備投入，施工措施到位，保證了施工質(zhì)量。6月10日，正線工程南白隧道開始施工，8月份正線工程全部展開施工，截止12月1日南白隧道驗(yàn)收檢驗(yàn)批2824個，一次驗(yàn)收合格率100%，北白跨北同蒲鐵路特大橋驗(yàn)收檢驗(yàn)批1488個，一次驗(yàn)收合格率100%，西莊大橋驗(yàn)收檢驗(yàn)批222個，一次驗(yàn)收合格率100%，杏溝水庫特大橋驗(yàn)收檢驗(yàn)批1492個，一次驗(yàn)收合格率100%。

質(zhì)量工作投入情況匯總?cè)缦拢?、質(zhì)量教材投入情況：鐵路工程施工對于我們來說是陌生的，項(xiàng)目部購買了鐵路工程施工規(guī)范、技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件80套，作業(yè)卡片印刷500本，累計(jì)費(fèi)用約3874元。2、設(shè)備投入情況：因當(dāng)?shù)氐夭馁Y源稀缺，砂石骨料供應(yīng)是甲控

材料，受上述條件制約，供應(yīng)方提供的細(xì)骨料含泥量超標(biāo)，粗骨料石粉超標(biāo)，為了保證混凝土質(zhì)量，項(xiàng)目部購置了洗石機(jī)一臺，投入4.3萬元，對于檢測含泥量超標(biāo)的細(xì)骨料，石粉超標(biāo)的粗骨料進(jìn)行了清洗。為了加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目部購置了滾焊機(jī)兩臺，投入67.83萬元，鋼筋籠滾焊機(jī)的投入使用加快了施工進(jìn)度，保證了施工質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，也作為項(xiàng)目科技創(chuàng)興成果。

四、質(zhì)量教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部成立以后，結(jié)合施工項(xiàng)目進(jìn)展情況，201*年6月11日項(xiàng)目部組織60人參加大西公司組織的工程技術(shù)人員達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，7月份項(xiàng)目部針對大臨設(shè)施、隧洞工程、橋梁工程、路基工程進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn)，8月初項(xiàng)目部派2人參加了鐵道部組織的施工質(zhì)量管理培訓(xùn)，11月份項(xiàng)目部組織5人參加了質(zhì)量管理培訓(xùn)，并辦理了質(zhì)檢員證，從項(xiàng)目部管理人員到現(xiàn)場架子隊(duì)班組作業(yè)人員均參加培訓(xùn)工作，為了提高管理人員、作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，對其發(fā)放了施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、施工作業(yè)指導(dǎo)書。截止12月初累計(jì)質(zhì)量培訓(xùn)達(dá)到320人/次，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底8次。

五、質(zhì)量人員上崗情況

項(xiàng)目部配置專職質(zhì)檢人員4人內(nèi)業(yè)一人，架子隊(duì)配置專職質(zhì)檢人員4人，所有質(zhì)檢人員做到持證上崗，針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，本著“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”的管理思路，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、工程質(zhì)量檢查及管控情況

結(jié)合鐵路工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部組建4個架子隊(duì)，架子隊(duì)按照1152的模式設(shè)置，架子隊(duì)質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對每道工序進(jìn)行檢查。開工以來對南白隧道下發(fā)質(zhì)量整改通知單15份，北白跨北同浦鐵路特大橋下發(fā)質(zhì)量整改通知單1份，路基下發(fā)質(zhì)量整改通知單5份，西莊及杏溝水庫特大橋質(zhì)量整改通知單6份。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，對可能存在的質(zhì)量隱患及時上報(bào)架子隊(duì)隊(duì)長，架子隊(duì)隊(duì)長在質(zhì)量現(xiàn)狀分析會上匯報(bào)，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照大西公司文件要求對關(guān)鍵工序進(jìn)行盯崗，隨時掌握質(zhì)量控制情況，檢查發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實(shí)，防止質(zhì)量事故發(fā)生，各工點(diǎn)施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

建立健全了各種質(zhì)量管理臺帳、報(bào)表，按照要求向指揮部上報(bào)五日一報(bào)、周報(bào)及月報(bào)。在對資料管理中，做到了各種規(guī)章制度、報(bào)表、文件整理歸類，分類存檔。

七、積極開展“質(zhì)量月”宣傳工作

8月份，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛動員工，積極開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”宣傳活動。為使員工熟悉鐵路標(biāo)準(zhǔn)化要求及質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部舉行了質(zhì)量知識培訓(xùn)和知識競賽答題活動，共培訓(xùn)3次，印發(fā)試卷70份，并對成績突出者給予了獎勵。通過“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了良好的效果。

八、與監(jiān)理、業(yè)主單位溝通

項(xiàng)目部積極與指揮部、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通，積極參加指

揮部、監(jiān)理、業(yè)主組織的各項(xiàng)檢查，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，反饋質(zhì)量信息，對檢查中提出的質(zhì)量問題及時整改。通過多次檢查、整改和閉合，使項(xiàng)目部的質(zhì)量工作有了很大的提高。

九、本年度質(zhì)量評定情況

本年度橋梁、隧道共發(fā)生檢驗(yàn)批6026個，合格6026個，合格率100%。

十、201*年質(zhì)量工作規(guī)劃和部署

1、強(qiáng)化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行鐵路質(zhì)量規(guī)范的學(xué)習(xí)與考核。

2、強(qiáng)化過程管理制度，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序，對存在質(zhì)量問題未整改到位堅(jiān)決不計(jì)量，直到落實(shí)到位。

3、注重關(guān)鍵工序的施工見證，尤其是隱蔽工程的旁站與監(jiān)控，主要包括以下，但不局限以下：1）封閉前的錨桿及小導(dǎo)管；2）封閉前的鋼架；

3）封閉前的鋼筋網(wǎng)（包括二襯）；

4）封閉前的防水（止水帶、防水板、透水盲管、止水條等；5）混凝土入倉前的過程（尤其是仰拱），模板。

201*年水電三局大西客運(yùn)專線指揮部三項(xiàng)目部施工重點(diǎn)是橋梁工程樁基承臺，墩身；路基工程基礎(chǔ)處理，基床底層回填，過渡段施工；隧道初期支護(hù)及二襯防排水施工，我們將精心組織，認(rèn)真施工，加強(qiáng)過程控制，確保工程施工質(zhì)量，圓滿完成大西客專建設(shè)任務(wù)。

中國水電三局有限公司大西鐵路客運(yùn)專線指揮部三項(xiàng)目部二一年十二月四日

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