公路工程質(zhì)量月活動總結(jié)

濟南至樂陵高速公路工程

質(zhì)量月工作總結(jié)報告

山東信誠公路工程監(jiān)理咨詢中心濟南至樂陵高速公路第四駐地辦二0一二年十月八日濟南至樂陵高速公路第四駐地辦201*年度質(zhì)量月工作總結(jié)報告

為貫徹落實《關(guān)于開展201*年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)【201*】485號）文件精神，結(jié)合濟樂高速公路工程實際，駐地辦成立了以駐地工程師為組長的質(zhì)量月活動小組，并專門部署了小組成員的職責，做到了“活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結(jié)”，使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富，形式多樣，取得了較好實效。具體總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視，活動卓有成效

駐地辦根據(jù)文件精神，對本活動進行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，負責安排、協(xié)調(diào)落實駐地辦質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項，圍繞今年質(zhì)量月活動的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強國建設(shè)”開展了大量形式多樣的活動。

駐地辦向全體監(jiān)理人員傳達了本年度質(zhì)量月是以加強質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，推動質(zhì)量工作發(fā)展為目的。在以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，努力營造追求質(zhì)量、重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷提高的指導思想下，動員全體人員積極行動起來，投身到質(zhì)量月宣傳活動中，提高駐地辦、項目部以及各分管人員的質(zhì)量意識，并以此拉開了201*年質(zhì)量月活動的序幕。

二、活動主題鮮明，工作重點突出

駐地辦圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強國建設(shè)”的主題，以質(zhì)量月為契機，召開了多次以工程質(zhì)量為主的監(jiān)理會議，進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動中心品牌和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向濟樂公司提交優(yōu)質(zhì)的工程。

1、強化質(zhì)量控制措施：

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程的工、料、機、法、環(huán)進行全面控制，從工程開工準備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

2、以試驗保證工程質(zhì)量：

駐地辦重點加強了對原材料的控制，監(jiān)理人員及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程，并加強對現(xiàn)場拌制的各種標號的砂漿以及混凝土的控制，對砂漿以及混凝土做好預(yù)留試塊，按照規(guī)范要求進行養(yǎng)護并按時送至試驗室進行強度試驗。

3、監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制

駐地辦現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行巡視及旁站制度，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理。監(jiān)理人員對施工方法、施工工藝、人員配、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面通知，要求承包單位改正。

4、組織質(zhì)量檢查

駐地辦不定期組織項目部管理人員參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動，對各個工區(qū)進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患，對存在的問題及時督促進行整改。

通過本次“質(zhì)量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進一步強化了主題意識。

三、質(zhì)量月活動中出現(xiàn)的問題及整改措施

201*年9月10日上午駐地辦巡視工地過程中，發(fā)現(xiàn)七標項目部施工現(xiàn)場存在以下問題：K72+365分離立交0#臺右幅耳墻因混凝土施工過程中模板產(chǎn)生移位，造成混凝土表面平整度不符合規(guī)范要求；施工現(xiàn)場鋼筋半成品存放不規(guī)范，未進行有效的支墊、覆蓋，導致部分鋼筋銹蝕嚴重，問題比較突出的有K72+365分離立交、K71+863.5分離立交、結(jié)構(gòu)二隊鋼筋場、預(yù)制梁場、前賈中橋等施工地點；結(jié)構(gòu)二隊、四隊、五隊鋼筋焊接施工不符合規(guī)范及設(shè)計要求，存在燒傷主筋、搭接長度不夠、焊縫不飽滿、搭接鋼筋不同心等現(xiàn)象。

針對以上問題，駐地辦要求項目部及時組織人員、設(shè)備按規(guī)范及設(shè)計要求對存在的問題進行整改，并加強對施工隊伍的管理，強化質(zhì)量意識，整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員檢驗認可后方可進行下步施工，在以后施工中要求項目部堅決杜絕因隨意性施工而造成的安全、質(zhì)量隱患。

存在問題已于9月12日整改完畢。

“質(zhì)量月活動”在全體監(jiān)理及施工人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已“質(zhì)量月活動”為契機，在駐地辦內(nèi)部更加深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益”。

濟南至樂陵高速公路第四駐地辦

二O一二年十月八日

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湖北**公路項目第二駐地辦09年質(zhì)量安全月活動

監(jiān)理工作總結(jié)報告

中國**公路工程咨詢集團有限公司

二00九年九月三日

質(zhì)量安全月總結(jié)報告

為貫徹**公司下發(fā)的【201*】101號文件精神，強化**高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標的實現(xiàn)，促進**項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行�，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:一、強化質(zhì)量、安全意思

我們以科學的發(fā)展觀為指導，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認真學習質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。

二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標

1、通過明確人員分工及崗位職責，增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責任心。

2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學習2次、安

全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次）。

3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。5、通過本次活動，質(zhì)量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。

三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置

為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導小組，小組成員情況如下：

組長：韓衛(wèi)先副組長：張憲福、林振興

組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。四、實現(xiàn)合同承諾

監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標文件

要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。

五、嚴格監(jiān)理制度

我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元

六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處

1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：1）施工現(xiàn)場存在問題

4標：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

5標：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

6標：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達標；養(yǎng)護不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。2）內(nèi)業(yè)資料情況

經(jīng)檢查4、5、6標內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：a)監(jiān)理工作責任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。b)事前控制不到位。

c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。2、及時糾正存在問題和不足之處

1)強化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質(zhì)量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強了責任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。

**第二駐地辦201*年9月3日

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