201*年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨201*年計(jì)劃

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了積極的貢獻(xiàn)。一、201*年安全工作措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，

重新制訂完善了《安全管理手冊(cè)》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計(jì)處罰各類違章、違紀(jì)42,159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時(shí)也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

4、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對(duì)，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對(duì)老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對(duì)新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，對(duì)上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會(huì)議、日常宣傳等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。在各類專項(xiàng)檢查及日查中，共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報(bào)10份夜間檢查42次、酒精含量測(cè)試19次，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會(huì)議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識(shí)培訓(xùn)工作，不定期對(duì)夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對(duì)各生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對(duì)有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管（特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是對(duì)施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集

團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

二、工作中存在的不足�，F(xiàn)場(chǎng)安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計(jì)發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。

生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。員工自我安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

各別單位執(zhí)行力較差，對(duì)集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。班組日常學(xué)習(xí)無針對(duì)性。

三、201*年工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

201*年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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安全部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)過去，一年來在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安全部和各部室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成201*年工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。展望未來回顧過去，有成績(jī)也有不足，成績(jī)是201*年度安全管理計(jì)劃全部實(shí)現(xiàn)，不足的是管理工作有待提高，有許多地方還需要不斷改進(jìn)，安全部現(xiàn)將201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、201*年度工作總結(jié)

（一）201*年安全部人員組成及具體分工

201*年，工程主體、二次結(jié)構(gòu)、管線安裝、外幕墻施工等交叉作業(yè)，隊(duì)伍多、機(jī)械設(shè)備多，人員雜，安全部任務(wù)重。自3月份正式復(fù)工以來，前期安全部的具體工作由3個(gè)人完成：XXX安全主管，主要負(fù)責(zé)機(jī)械安全、腳手架；XXX負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料、安全防護(hù)；XX負(fù)責(zé)生活區(qū)消防保衛(wèi)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工由安全部共同管理。5月份安全主管XXX離職后，XXX任安全主管，主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料、機(jī)械安全；XX繼續(xù)負(fù)責(zé)生活區(qū)、消防保衛(wèi)；XX負(fù)責(zé)腳手架、安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工由安全部共同管理。10月份XXX的加入為安全部增加一份力量，其主要負(fù)責(zé)腳手架、安全防護(hù)；XX負(fù)責(zé)文明施工；XX、XX分工不變。雖然本工程面大、檢查多，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，責(zé)任重，

有分工，但是安全部成員分工不分家，始終團(tuán)結(jié)一心，相互配合，肩負(fù)起本部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，圓滿完成本部門職責(zé)，實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)。

（二）明確安全管理責(zé)任，簽訂安全管理協(xié)議

本年度新進(jìn)場(chǎng)分包：5家二次結(jié)構(gòu)（2家退場(chǎng)）、2家水電、2家通風(fēng)、1家消防、1家弱電、2家幕墻、1家外運(yùn)電梯租賃、1家通風(fēng)管道保溫、1家無機(jī)噴涂、1家看臺(tái)板安裝、1家室內(nèi)電梯安裝、1家擦窗機(jī)安裝（甲指）。與每支分包單位分別簽訂安全管理協(xié)議、消防安全管理協(xié)議書、治安保衛(wèi)管理協(xié)議書、臨時(shí)用管理協(xié)議書、食堂衛(wèi)生管理協(xié)議書，并且與外幕墻單位簽訂腳手架安全管理協(xié)議書和電動(dòng)吊籃安全管理協(xié)議書。本年度合計(jì)簽訂各項(xiàng)安全管理協(xié)議書99份。安全協(xié)議的簽訂，明確了總分包的安全管理責(zé)任，增強(qiáng)雙方安全管理意識(shí)，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)總體安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（三）注重安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

本年度安全部組織對(duì)新工人入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)考核120次，合計(jì)2026人；組織開展安全教育大會(huì)3次，合計(jì)2720人；特殊工種專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)3次，合計(jì)98人。通過各種形式的安全教育，為施工人員開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了安全操作水平和文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。

（四）監(jiān)督檢查、監(jiān)督整改、落實(shí)成效

1、安全部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全巡視檢查，容易整改的問題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完畢，需要時(shí)間整改的問題，對(duì)分包單位下發(fā)隱患整改記錄單，限期整改，過程監(jiān)控、督促，到規(guī)定時(shí)間復(fù)查。對(duì)于屢教不改的分包單位，開具罰款單。本年度下發(fā)隱患整改記錄單46份。

2、安全部每周一匯同業(yè)主安全環(huán)保部、監(jiān)理單位、各分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)安全聯(lián)檢整改記錄單限期整改，本年度合計(jì)安全聯(lián)檢39次，安全聯(lián)檢整改記錄單39份。

3、及時(shí)做好季節(jié)性檢查工作，突出重點(diǎn)，落實(shí)成效，尤其是抓好夏季防汛檢查工作及冬季防火檢查工作。每逢節(jié)假日前安全部都要在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下進(jìn)行一次安全文明施工檢查，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（五）迎接檢查、展現(xiàn)實(shí)力

本工程在XXX科技園區(qū)，屬于標(biāo)志性建筑，面積大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查頻次隨之增多。本年度迎接XXX檢查3次，每次檢查安全部都在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全身心投入到施工現(xiàn)場(chǎng)，最后取得最佳成果，得到XXX領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)；迎接XXX建委安全生產(chǎn)監(jiān)督站檢查13次，建委勞資科檢查16次、XX消防局檢查5次、XX衛(wèi)生局檢查2次、XX派出所檢查10次、XXX政府安全辦公室檢查2次。每次檢查都順利通過，

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