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XXX工程項目監(jiān)理部質量月活動總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:22:06 | 移動端:XXX工程項目監(jiān)理部質量月活動總結

XXX工程項目監(jiān)理部質量月活動總結

XXXXXXXXXXXXXXX工程

201*年“質量月”活動總結

為了全面貫徹、落實公司《關于開展XXXXXXX201*年“質量月”活動的通知》(XXXXX發(fā)【201*】-101號)文件精神,按照部門的統(tǒng)一部署,XXXX工程項目監(jiān)理部結合現場實際情況,緊緊圍繞“貫徹《質量發(fā)展綱要》,推進質量強國建設”這一主題,9月份開展了多項質量月活動。一、成立質量月月活動小組,提高認識,強化管理

監(jiān)理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質量管理工作的重要性和必要性,將認識逐步轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

組長:XXX副組長:XXX成員:XXX

二、強化質量意識,提升管理水平

為了更好開展質量月活動,項目總監(jiān)主持召開了質量月活動專項會議?偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質量管理工作重要性的認識,要意識到質量是企業(yè)的命脈,良好的工程質量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“XXX201*年質量月活動方案”的具體內容。

“百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓活動

監(jiān)理部根據現場實際工作需要,組織所有監(jiān)理人員進行了質量教育培訓,學習了相關的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī),加強施工現場的質量管理工作,營造良好的施工氛圍,增強監(jiān)理部人員的質量意識,提高對施工現場質量管理水平。9月7日,監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關于《施工組織設計編制規(guī)范》的講座。

9月10日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學習《質量發(fā)展綱要(201*-2020年)》,深刻領會綱要精神,并貫徹執(zhí)行。四、開展質量案例剖析活動

9月17日,監(jiān)理部選取了XXX鋼結構埋件施工過程中出現的質量問題作為典型的施工質量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質量憂患意識,汲取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質量問題案例剖析已上報部門,與公司的同事一起分享經驗教訓。

五、開展質量安全自查自糾活動

監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質量意識,嚴格落實質量崗位責任制,加大現場質量、安全的控制力度,確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質量、安全問題,監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單,要求相關施工單位立即落實整改,整改合格后報監(jiān)理工程師現場復查。

監(jiān)理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質量、安全監(jiān)理臺賬,對現場的質量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現,及時通知施工單位落實整改,并進行復查驗證,確保問題的整改封閉。六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結上報

9月20日前,監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選,最后選取了4本記錄的較好的日記,并對其進行各個分部之間的相互傳閱。

質量工作任重而道遠,我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進,但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作,加大管理力度,努力提高整體管理水平,以質量求生存、求發(fā)展,捍衛(wèi)XXX公司形象。

通過此次“質量月”活動,使XXX工程項目監(jiān)理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階,達到了預期的效果,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為確保XXX工程爭創(chuàng)國家大獎(魯班獎、詹天佑獎)打下了堅實的基礎。

XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXX工程項目監(jiān)理部

201*年09月25日

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XXXXXXXXXXXXXXX工程

201*年“質量月”活動總結

為了全面貫徹、落實公司《關于開展XXXXXXX201*年“質量月”活動的通知》(XXXXX發(fā)【201*】-101號)文件精神,按照部門的統(tǒng)一部署,XXXX工程項目監(jiān)理部結合現場實際情況,緊緊圍繞“貫徹《質量發(fā)展綱要》,推進質量強國建設”這一主題,9月份開展了多項質量月活動。一、成立質量月月活動小組,提高認識,強化管理

監(jiān)理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質量管理工作的重要性和必要性,將認識逐步轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

組長:XXX副組長:XXX成員:XXX

二、強化質量意識,提升管理水平

為了更好開展質量月活動,項目總監(jiān)主持召開了質量月活動專項會議?偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質量管理工作重要性的認識,要意識到質量是企業(yè)的命脈,良好的工程質量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“XXX201*年質量月活動方案”的具體內容。

“百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓活動

監(jiān)理部根據現場實際工作需要,組織所有監(jiān)理人員進行了質量教育培訓,學習了相關的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī),加強施工現場的質量管理工作,營造良好的施工氛圍,增強監(jiān)理部人員的質量意識,提高對施工現場質量管理水平。9月7日,監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關于《施工組織設計編制規(guī)范》的講座。

9月10日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學習《質量發(fā)展綱要(201*-2020年)》,深刻領會綱要精神,并貫徹執(zhí)行。四、開展質量案例剖析活動

9月17日,監(jiān)理部選取了XXX鋼結構埋件施工過程中出現的質量問題作為典型的施工質量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質量憂患意識,汲取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質量問題案例剖析已上報部門,與公司的同事一起分享經驗教訓。

五、開展質量安全自查自糾活動

監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質量意識,嚴格落實質量崗位責任制,加大現場質量、安全的控制力度,確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質量、安全問題,監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單,要求相關施工單位立即落實整改,整改合格后報監(jiān)理工程師現場復查。

監(jiān)理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質量、安全監(jiān)理臺賬,對現場的質量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現,及時通知施工單位落實整改,并進行復查驗證,確保問題的整改封閉。六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結上報

9月20日前,監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選,最后選取了4本記錄的較好的日記,并對其進行各個分部之間的相互傳閱。

質量工作任重而道遠,我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進,但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作,加大管理力度,努力提高整體管理水平,以質量求生存、求發(fā)展,捍衛(wèi)XXX公司形象。

通過此次“質量月”活動,使XXX工程項目監(jiān)理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階,達到了預期的效果,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為確保XXX工程爭創(chuàng)國家大獎(魯班獎、詹天佑獎)打下了堅實的基礎。

XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXX工程項目監(jiān)理部

201*年09月25日

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