分析財務信息化建設的必要性及意義論文_財務信息化 本文簡介：

分析財務信息化建設的必要性及意義論文_財務信息化一、財政信息化建造的必要性及意義　　2015年全國人民代表大會李總理提出了在互聯(lián)網(wǎng)+行動方案�，F(xiàn)在，正是高校改革的關鍵階段，由外延式開展變?yōu)閮?nèi)在式開展，信息化建造是重要的改革途徑。加強高校數(shù)字化校園的建造和使用，運用先進的網(wǎng)絡和信息技能，整合資源，

分析財務信息化建設的必要性及意義論文_財務信息化 本文內(nèi)容：

分析財務信息化建設的必要性及意義論文_財務信息化

一、財政信息化建造的必要性及意義

　　2015年全國人民代表大會李總理提出了在"互聯(lián)網(wǎng)+"行動方案�，F(xiàn)在，正是高校改革的關鍵階段，由外延式開展變?yōu)閮?nèi)在式開展，信息化建造是重要的改革途徑。加強高校數(shù)字化校園的建造和使用，運用先進的網(wǎng)絡和信息技能，整合資源，構建先進、高效、實用的高等教育信息根底設施是高校信息化開展的方針。高校財政信息化建造也由開始的單純的管帳電算化將升級到數(shù)字信息技能渠道，完成網(wǎng)絡化的財政辦理信息化，開始的低水平的管帳財政辦理的功用，金融功用內(nèi)在將會產(chǎn)生巨大的擴展。

　　二、財政信息化建造內(nèi)容

　　(一)財政信息化的硬件建造

　　財政專網(wǎng)要求安全、穩(wěn)定，實時性強。數(shù)據(jù)部分既要保證數(shù)據(jù)安全可用，又要保證出現(xiàn)重大事故時數(shù)據(jù)的可恢復性。財政信息化的硬件建造首要環(huán)繞數(shù)據(jù)庫以及效勞器的搭建，區(qū)別用戶拜訪專區(qū)，首要集成使命包含：全體網(wǎng)絡布置(含子網(wǎng)劃分、路由裝備等)，效勞器操作體系裝置，軟件裝置調(diào)試等根底環(huán)境裝備。

　　(二）財政信息化的軟件建造

　　結合高校施行過程中的實踐情況，高校財政信息化渠道在建造過程中，應該以賬務核算、預算辦理、資金辦理、項目辦理等功用模塊為核心，結合校園一卡通體系，重新梳理并構建校園辦理的事務流程，首要規(guī)劃如下。

　　1.三個核心事務完成信息化

　　預算、核算、數(shù)據(jù)剖析。以預算事務為中心，預算涵蓋校園當年一切的經(jīng)費收支。核算包含一般經(jīng)濟事務核算、學生收費核算以及薪酬體系等事務。數(shù)據(jù)剖析是經(jīng)過各種統(tǒng)計剖析辦法對搜集來的很多財政數(shù)據(jù)進行剖析，滿意不同信息運用者的需求。第信息化下的預算改革。首要，高校應保證有用施行全面預算辦理制度，加強預算作業(yè)的組織和領導才能。其首要職責是：在高校戰(zhàn)略方針的指導下，組織各部分相關人員樹立本單位的作業(yè)方針；樹立各部分的績效方針，合理分配資金；在執(zhí)行過程中適度的預算調(diào)整。其次，設立專門的預算辦理部分，來處理相關曰常事務。它的首要作用是：分解戰(zhàn)略方針下各部分的使命，對每個部分編制的預算草案進行初步審查，綜合協(xié)調(diào)和平衡，校園各部分預算申報和總結，編寫預算草案，向黨和政府和預算辦理委員會主張相關預算。一起，控制預算執(zhí)行、方差剖析、績效查核辦理。此外，樹立預算辦理職責。為校園各部分、辦公室、個人分配預算職責，每一個職責中心有必定的權力和承當必定的職責。樹立每個職責中心的指標體系。最后，每個職責中心經(jīng)過剖析點評指標體系，評價預算執(zhí)行的實際效果。財政部分和審計單位每年年末對校園的每個職責中心的預算方針的完成，預算執(zhí)行情況進行檢查剖析。

　　第二，財政事務處理信息化。財政事務處理信息化，要在處理財政事務的根底上，完成辦理功用，要將現(xiàn)在財政信息處理環(huán)節(jié)雜亂、手段落后進行徹底地改動，要極大地進步作業(yè)功率和信息使用率。

　　第三，數(shù)據(jù)剖析與信息化建造。數(shù)據(jù)剖析、財政信息資源同享體現(xiàn)在：管帳核算各子體系之間的信息同享；和外部的其他信息體系之間的信息同享。樹立依據(jù)數(shù)字化校園管帳財政辦理信息體系能夠最大極限地完成信息資源同享。校園的決議計劃部分，事務部分可隨時運用各種相關信息。尤其是對多校區(qū)大學，其財政辦理信息體系各子體系之間相對獨立，完成信息資源同享，完成網(wǎng)絡分布式并行處理單位的管帳事項。

　　2.完成多功用的使用渠道。

　　為便利廣闊師生，財政信息化建造應完成多功用的效勞渠道要求。站和相關公共渠道能夠完成公共信息效勞，供應各種個人信息查詢經(jīng)過金融體系，包含人員薪酬查詢，查詢項目資金，扣除調(diào)查，學生膏火，基金賬戶查詢，網(wǎng)銀付出信息查詢等。

　　3.完成財政信息化與校內(nèi)其他部分之間信息化對接。

　　和財政有關的部分有科技處、人事處、國資處、教務處、研究生部、學工部等。部分的各類使用體系相互獨立，跨部分的使用體系“信息孤島”現(xiàn)象突出，數(shù)據(jù)重復錄入，多頭辦理，并且數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象較突出；使用體系功用渙散，來歷多樣，建造水平、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，在往后數(shù)據(jù)整合、辦理整合、效勞整合的使用集成過程中將會遇到必定的障礙；使用體系建造缺乏頂層規(guī)劃；缺乏明確的技能要求和技能標準，面對越建越亂的危險；使用體系的運用對象根本局限在辦理部分，廣闊師生對信息化的愿景與已供應信息化效勞之間的距離較大，信息化的價值沒有充分體現(xiàn)；校務辦理過程中產(chǎn)生的很多數(shù)據(jù)沒有很好匯總和沉積，很多重要信息面對丟失的危險。管帳信息化建造正處在一個不斷演進的過程中，應該說已度過初期的探究階段，正在由上一階段的“理性不足、缺少統(tǒng)籌規(guī)劃、績效不顯著、孤島現(xiàn)象顯著”等情況逐漸向"高效、協(xié)同、一致、集成"的財政信息化方向邁進。

　　4.財政辦理信息化。

　　第財政辦理體系：以強壯的“項目辦理”和“多維度科目”體系為核心優(yōu)勢，涵蓋了管帳核算、國庫付出、基建財政、出納辦理、預算控制、往來款、合同辦理、項目辦理等常見事務，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢，并與天財?shù)绕渌�軟件無縫聯(lián)接，保證數(shù)據(jù)一致性和辦理功率最大化。

　　第二，預算辦理體系：幫助校園樹立起包含預算編制、執(zhí)行、剖析、查核在內(nèi)的完好有用的預算辦理渠道。校園可依據(jù)本身情況制定各項"收入/開銷“項目，經(jīng)過財政體系控制預算執(zhí)行，使預算編制、下拔、執(zhí)行與預算成果得到高度的協(xié)調(diào)一致。依照”拔款方案“自動進行預算拔款，自動生成預算憑證轉入帳務體系。收入、開銷各類預算隨時調(diào)整，存貯調(diào)整記載以供查詢。實時監(jiān)控預算方案全體執(zhí)行情況，可使用圖形或表格進行”本年/前史預算情況對比剖析“〃本年預算執(zhí)行情況剖析”，并執(zhí)行預算。

　　第三，財政信息數(shù)據(jù)一致交流渠道：依據(jù)各功能處室、院系的實際事務需求，供應實時、有序、一致的數(shù)據(jù)交流效勞，進而徹底避免了事務重復勞動。首要功用包含：人事處教工信息和薪酬、教務處重生和學生異動信息、研究生院補助金發(fā)放信息、贊助中心借款信息、后勤水電代扣信息、財物入賬信息等數(shù)字校園事務信息與財政體系數(shù)據(jù)的交互；財政處學生收費信息、科研項目到款和執(zhí)行信息、部分預算預算經(jīng)費執(zhí)行情況、教工和學生個人收入發(fā)放信息的推送等。第四，決議計劃支撐體系：建造剖析與決議計劃支撐體系(財政辦理駕駛艙)，是以各類財政事務體系的數(shù)據(jù)為根底，樹立多部分、多體系聯(lián)動的一致決議計劃剖析渠道，經(jīng)過圖形化展示，能夠使校領導了解校園財政狀況，為校領導的精準決議計劃供應有力支撐。

　　三、高校財政辦理信息化開展方向

　　為了合理、有用處理財政信息化建造過程中存在的問題，提出建造依據(jù)云渠道的財政信息化建造規(guī)劃。財政信息化作為云核算的辦理渠道和開發(fā)渠道的一部分，必須規(guī)劃云核算辦理渠道來完成整個財政云的辦理保護作業(yè)，一起配套快速開發(fā)渠道結合事務流體系，快速構建新事務體系，并保持與整個云渠道高度一致。有助于財政本身事務流程再造以及校內(nèi)其他事務部分明確信息化體系事務需求，助推全體辦理、教學改革，促進高校向現(xiàn)代化、國際化大學改變的進程。先對IT資源進行資源整合和虛擬化來打破資源孤島，經(jīng)過虛擬化軟件將資源整合和同享起來，供應一個就緒的IT資源池，從而能進步這些物理資源的使用率和增加運維辦理的靈敏性。

　　(一)建造IaaS根底架構云渠道

　　這個層面是使用IaaS云辦理渠道在形成的資源池之上依照事務使用的需求進行資源辦理和資源調(diào)度。經(jīng)過該渠道能夠決定資源怎樣用，以什么方法，分配給哪種事務。IaaS云渠道是銜接使用和資源池之間的橋梁，由它來匹配資源的需求和供應。選用的IaaS云辦理渠道時首要要求能支撐異構資源辦理，既包含對不同物理機的異構資源辦理，也包含對不同虛擬渠道的異構資源辦理；也要求IaaS云辦理渠道能供應自動化的才能和資源交付時能以效勞的方法對外供應。

　　(二）布置PaaS和SaaS使用

　　云渠道的最終方針是為各種使用供應一致的辦理和效勞渠道，所以在完成IaaS云核算渠道的建造后，能夠依據(jù)用戶事務開展需求，考慮給開發(fā)人員和測驗人員供應PaaS渠道層的使用，經(jīng)過引入外部開發(fā)立異力氣和供應開發(fā)與運轉環(huán)境、數(shù)據(jù)庫、各類開發(fā)效勞才能，從而形成開發(fā)人員和測驗人員所需求進行開發(fā)測驗作業(yè)的運轉環(huán)境。而SaaS層的使用，能夠經(jīng)過樹立與事務使用相關的模版，將事務使用逐漸布置到云核算渠道上，從而滿意事務使用和辦理的需求。

　　(三）雜亂多使用優(yōu)化

　　在運用了云渠道體系布置SaaS事務后，一起伴隨著在云渠道上布置更多的新事務后，需求對云渠道體系進行優(yōu)化，從而來滿意雜亂多事務渠道的彈性，例如做到體系的自動化辦理，定義自助式效勞懇求，準實時布置、動力的動態(tài)優(yōu)化和效勞的細化等擴展才能。

　　四、結語

　　財政云渠道項目的建造使命是依據(jù)云核算技能構建IaaS、Pass、SaaS效勞形式的云效勞渠道，首要向效勞渠道使用體系供應核算資源、存儲資源、網(wǎng)絡資源、信息資源和信息安全資源，樹立一個公共的、安全的、靈敏的、以財政信息化為突破口供校內(nèi)各體系廣泛接入和運用的渠道體系架構。云渠道能極大的進步信息部分各個效勞器的運用率，處理自有的資源在高峰時期不足而在低谷時期又過剩的矛盾，提高信息體系的容錯性，并最終在規(guī)�；�的根底上產(chǎn)生的更好的成本效應。

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