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201*年毛家店鎮(zhèn)鐵路護路工作總結(jié)

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201*年毛家店鎮(zhèn)鐵路護路工作總結(jié)

201*年毛家店鎮(zhèn)鐵路護路工作總結(jié)

我鎮(zhèn)位于遼寧省最北部,京哈鐵路有18.77公里在我鎮(zhèn)境內(nèi)通過,區(qū)段內(nèi)有涵洞4個、30米以上橋梁4座、下立交橋5座、上跨鐵路立交橋4座、人行通道3處、沿途經(jīng)過9個行政村、18個自然屯、3所學校,且同吉林省第三大城市四平市毗鄰,更增加了護路聯(lián)防的工作難度,201*年,毛家

店鎮(zhèn)在上級護路辦的領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實上級鐵路護路聯(lián)防工作精神,積極開展各項護路工作,確保了境內(nèi)鐵路運輸安全暢通,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:1、成立機構(gòu),建立鐵路護路聯(lián)防組織。今年年初,我們調(diào)整了鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導小組,設立專門辦公室,制定了各項護路工作制度,沿線九個村也分別成立了鐵路聯(lián)防領(lǐng)導小組,為順利開展我鎮(zhèn)鐵路護路聯(lián)防工作提供了有力的組織保證。同時,組建了一支18人的專職護路隊,九支共計45人的義務護路隊及90人的義務信息員隊伍,在鎮(zhèn)鐵路聯(lián)防領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下,織牢織密了以護路辦成員為骨干,以鐵路沿線單位和村民為依托的群防群治鐵路治安防護網(wǎng)。

2、采取多種有效形式,廣泛宣傳《鐵路運輸安全保護條例》。針對沿線部分村民文化程度低,對鐵路安全知識缺乏了解的實際,鎮(zhèn)護路辦充分利用貼標語、散發(fā)宣傳單、出動宣傳車等,形式多樣地宣傳《鐵路運輸安全保護條例》及有關(guān)鐵路安全常識。

我們尤其重視對中小學生的宣傳教育,不但在中小學校開設了鐵路安全知識課,還經(jīng)常邀請鐵路民警到沿線各中小學校對學生進行愛路護路教育,使廣大師生增強了自覺遵守鐵路有關(guān)法規(guī)的責任意識。一年來,我們在沿線醒目位置共刷寫標語18條,發(fā)放各種宣傳資料1500份,有效提高了群眾的愛路護路意識。

3、開展了多項清理整治活動。為使在鐵路安全保護區(qū)內(nèi)有一個良好的環(huán)境,確保鐵路運輸安全暢通,7月份,在鐵路沿線開展了“治安排查整治行動”及時消除了各種治安隱患,有效預防、遏制各類案件和事故發(fā)生,8月份,又開展了清理整治鐵路沿線廢舊金屬收購站點專項行動,與廢舊金屬收購站點簽訂守法責任狀。由于宣傳到位,管理到位,到目前為止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起拆卸和偷盜鐵路器材的案件,未出現(xiàn)一起廢舊金屬收購業(yè)主收購鐵路器材的行為。

4、加強了制度規(guī)范化建設,明確了護路責任。為使護路工作得到全面落實,鎮(zhèn)黨委、政府與沿線村委會簽訂《鐵路護路聯(lián)防責任書》,將鐵路護路聯(lián)防工作列入了年度社會治安綜合治理目標管理,制定了考核細則,完善了考核制度,做到同部署、同檢查、同評比、同獎懲。

5、開展多種形式的創(chuàng)建活動。為使鐵路護路工作深入到千家萬戶,我們在鐵路沿線開展了“愛路護路標兵村”和“愛路護路標兵戶”活動。選擇了基礎條件較好的橫溝村、太陽村作為創(chuàng)建安全文明鐵道線示范點,并制定出相應的具體實施方案。通過這些

活動,積極營造一個良好的愛路護路氛圍,把護路聯(lián)防工作變成鐵路沿線所有基層組織的責任和人民群眾的自覺行動。6、抓好涉鐵矛盾的排查與調(diào)處。哈大線貫穿轄區(qū)九個村,沿線有學校、市場、企業(yè)流動人口多,為避免與群眾在利益方面發(fā)生沖突,產(chǎn)生涉鐵矛盾,鎮(zhèn)護路辦堅持每月進行一次鐵路治安情況排查,了解掌握鐵路治安形勢和護路聯(lián)防工作進展情況,及時調(diào)處矛盾糾紛或把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),需要調(diào)處的矛盾,指定專人,限期調(diào)處。

7、加強對轄區(qū)內(nèi)五殘人員、重點人員、及精神病的監(jiān)護,與家屬簽定監(jiān)護責任狀,確保不發(fā)生危及鐵路行車安全的事件。

8、超前介入哈大高速鐵路護路工作。高鐵沿線各村都成立了高速鐵路護路領(lǐng)導小組,并對高速鐵路兩側(cè)基本情況進行了摸底排查,為明年高鐵通車護路工作打下了基礎。

201*年我鎮(zhèn)鐵路護路工作雖然取得了一些成績,但還有一些制度需要進一步完善,還有一些措施需要進一步落實,我們將在明年工作中逐步落實完善。

中共毛家店鎮(zhèn)委員會毛家店鎮(zhèn)人民政府201*年11月19日

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鐵路儲運經(jīng)銷部201*年工作總結(jié)

201*年,我公司在集團有限公司的正確領(lǐng)導下,在兄弟單位的密切配合下,經(jīng)過全公司廣大干部、職工的辛勤耕耘、努力拼搏,各項指標基本上達到了集團公司的考核要求。其中:

1、車皮拉運數(shù)21565只,拉運干劑量111.7908萬噸(1-10月)。完成全年計劃量的85.99%。預計全年拉運干基量可超130萬噸。

2、無路外責任交通事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大職業(yè)危害事故,無重大火災、爆炸事故。

3、業(yè)務招待費:57923.3元。

4、鐵路滯納金:299409.8(1-10月),月均29.94萬元,低于考核指標3.33萬元/月。

5、柴油單耗:0.166千克/噸.公里

201*年我們面對機車租賃自駕,線路養(yǎng)護全外包,礦產(chǎn)品、原燃料裝卸全職監(jiān)管等諸多困難,緊緊圍繞年初制定的“創(chuàng)新管理增效益、營造和諧促穩(wěn)定、打造平安生命線,為漓鐵的穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗”的工作思路,著重做好了以下幾方面工作:

(一)安全環(huán)保工作

1、進一步貫徹執(zhí)行“遵守法律法規(guī),完善管理體系,實現(xiàn)持續(xù)改進,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針,提高全員安全意識。

認真貫徹集團有限公司(201*)1號文件精神,深入開展“實施安全標準,提升安全管理”活動。制訂落實鐵路儲運經(jīng)銷部201*年安全環(huán)保計劃。層層簽訂安全責任狀,層層落實安全生產(chǎn)責任制,認真實行司機年審制,認真落實“三證合一”管理體系,真正做到持續(xù)改進。

2、以創(chuàng)新的精神,著力打造一只素質(zhì)高、技能好、責任心強的司機隊伍。

強化本公司內(nèi)燃機司機的安全培訓和業(yè)務操作培訓,多次邀請中鐵四局及杭州鐵路局教育科的相關(guān)技術(shù)人員,為其做專門的操作技能及維護保養(yǎng)技能的培訓。同時在內(nèi)部展開技能比武,對機車維護保養(yǎng)工作進行分組評比,月度考核,這不僅為機車的正常出勤提供了有效保障,更促進了內(nèi)燃機車駕駛?cè)藛T機車維護保養(yǎng)技能的提高。通過一系列的培訓考試,公司現(xiàn)在共有7名工作人員取得了內(nèi)燃機車正司機資格。

3、嚴格執(zhí)行“123456”安全管理模式,加強1435線路現(xiàn)場安全管理力度,進一步實施線路隱患排查和治理工作。

堅持實施目前行之有效的安全管理制度和安全檢查制度,繼續(xù)堅持對全線路基、橋梁、涵洞、山坡、護坡、道口設施和機車狀況的日檢、專檢、月檢、季檢和5S檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時落實整改措施,有效消除事故隱患,預防和控制事故的發(fā)生。

4、強化道口安全管理。

進一步加強對區(qū)間道口安全的監(jiān)管力度,加強設備安全檢查,保證設施齊全完好,提高道口值班人員的業(yè)務技能,執(zhí)行作業(yè)標準,強化道口工的應急處理能力。明確處理原則。并加強路外宣傳,增設路外安全警示標志,提高道口的醒目程度,充分發(fā)揮路內(nèi)外的聯(lián)防聯(lián)保作用,增強了道口安全的主動性。

5、堅持對各崗位的崗位職責,作業(yè)標準等制度進行持續(xù)改進,增強安全管理的針對性和可操作性。

先后配合集團公司完成了崗位職責、安全操作規(guī)程等三大規(guī)程的修訂,并組織全員進行崗位職責、安全操作規(guī)程考試;努力實施國家級安全標準化管理機制,進一步完善安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)標準化臺帳,落實安全生產(chǎn)標準化制度;根據(jù)集團公司三證合一體系系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、持續(xù)改進的要求做好相關(guān)工作,順利通過體系外審。

6、加強班組安全學習,圍繞“班組建設好、責任落實好、學習技術(shù)好、安全質(zhì)量好、任務完成好”的高質(zhì)量五好班組建設目標,不斷強化班組規(guī)范化、標準化管理,有效激發(fā)班組活力,牢筑隊伍安全生產(chǎn)基礎。每月召開班組安全學習討論會,對班組成員在工作發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)象,物的不安全狀態(tài)等信息進行收集,并及時落實整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7、理順關(guān)系,職責明確,加強對3個裝卸外包隊及1個養(yǎng)護外包隊的協(xié)調(diào)與監(jiān)管。分別與其簽定安全責任狀,對相關(guān)外包人員展開安全技能培訓,規(guī)范其作業(yè)標準,控制和預防事故的發(fā)生。

8、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。新建油水分離池,做好機車廢油、廢水的儲存管理,在確保安全的前提下,嚴格控制機車鳴笛,將噪音污染降到最低。9、搞好治安保衛(wèi)工作,組織義務值勤和突擊檢查,根據(jù)節(jié)假日特點,組織人員對全線進行巡查,杜絕鐵路設施設備偷盜現(xiàn)象;同時根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,做好世博和世合賽期間的公司內(nèi)部安保工作。運用各種手段,每月2次廣泛開展鐵路交通法規(guī)宣傳,提高沿線相關(guān)人員的安全意識。一是組織義務宣傳隊到沿線學校、村、鎮(zhèn)進行安全法制宣傳。二是派專人在鐵路線二旁定期掛宣傳圖片進行宣傳。三是在各道口,包括無人道口增設警示牌,張貼宣傳標語進行宣傳。

201*年公司實現(xiàn)了“無輕傷及輕傷以上事故,無路外責任交通事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大職業(yè)危害事故,無重大火災、爆炸事故”的安全目標。

(二)原燃料、礦產(chǎn)品拉運管理工作

1、根據(jù)集團公司統(tǒng)籌安排做好月度的原燃料、礦產(chǎn)品的拉運工作,1-10月份完成干基拉運量1117908.38噸,完成全年拉運總量的86.99%,已超計劃完成拉運量。

2、加大礦產(chǎn)品偏裝偏載監(jiān)管力度。堅持全面檢查,加大了對礦產(chǎn)品監(jiān)裝的控制,車門的加固,嚴格按照鐵路部門要求做好監(jiān)督把關(guān)工作。201*年全年無因偏裝、偏載被鐵路部門處罰記錄。

3、探索裝卸管理新模式,提高裝卸運轉(zhuǎn)效率。今年我們面對裝卸全職監(jiān)管這樣一個新任務。我一方面借鑒了兄弟單位多年的管理經(jīng)驗,根據(jù)自身鐵路運輸?shù)膶嶋H特點,出臺了貨物裝卸管理的一系列考核辦法。細化裝卸過程的每一個環(huán)節(jié),強化監(jiān)管措施,將裝卸時間、裝卸質(zhì)量與外包隊伍的效益掛鉤考核,獎罰并行。并委派專人現(xiàn)場聯(lián)系、監(jiān)督。通過這一系列辦法,激勵裝卸隊伍的工作積極性,監(jiān)督其工作質(zhì)量,從而使裝卸效率有了較大提高,減少了鐵路滯納金的支付。

4、強化內(nèi)部管理,提高車輛運轉(zhuǎn)效率。201*年鐵路部門對專用線鐵路車輛運轉(zhuǎn)速度提出了更高的要求,為了適應這一變化,我們在加強對外包裝卸隊伍管理的同時,努力挖掘自身潛力,提高車輛運轉(zhuǎn)效益。一方面規(guī)范吊車作業(yè),合理調(diào)度車輛,減少調(diào)車次數(shù)和怠車時間,通過了專車接送的方法,克服了司乘人員交接班導致的長時間延誤;另一方面對車輛停留的時間對站務及司乘人員進行考核,激勵其工作積極性,提高工作效率。

(三)設備管理與節(jié)能工作

1、強化機車設備管理,確保機車運轉(zhuǎn)良好。制定機車維護保養(yǎng)考核辦法,激勵機車駕駛?cè)藛T做好機車的自檢工作,每周對運行班機車維護保養(yǎng)情況進行現(xiàn)場檢查,月度考核。降低機車設備故障發(fā)生率,確保運輸順暢。為提高機車駕駛?cè)藛T的操作技能和故障處理能力,邀請杭州機務段教育科及中鐵四局的相關(guān)技術(shù)人員對其進行授課,言傳身教,并進行考試評比。

為盡快培養(yǎng)出一支能適應復雜環(huán)境下安全自駕的內(nèi)燃機司機隊伍,我們以創(chuàng)新的精神,對內(nèi)組織學習考核、對外組織人員參觀培訓的方法,進一步提高司機隊伍的綜合素質(zhì)和操作技能,努力實現(xiàn)貨物拉運順暢,機車運行安全,設備維護保養(yǎng)一流的新的更高的目標。

2、加強線路設備、設施管理,確保1435線路的本質(zhì)安全。認真執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》,強化線路設施、設備維護保養(yǎng),確保線路正常運行。月度制定線路養(yǎng)護計劃,做好全線線路冒漿地段的搗固處理,相關(guān)地段的枕木更換及曲線水平調(diào)整。針對道口鋪面與公路交接處路面損壞的情況,及時聯(lián)系澆筑瀝青,確保道口通車安全。

3、嚴格檢查,及時維修,確保信號設施設備運行良好。針對鐵路信號維護工作具有點多線長、設備分散、連續(xù)運用、獨立作業(yè)的特點,我們要求相關(guān)工作人員,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī),積極推行標準化作業(yè)。發(fā)現(xiàn)道口欄桿、對講機、報警器、信號燈等信號設備損壞時,及時匯報,及時維修,確保信號設備長期處于良好的運用狀態(tài)。

4、按鐵路維修規(guī)程,加強線路的大修、檢修和養(yǎng)護。先后完成三期四道、紹興站0號道岔、三期1號道岔的大修工作。

5、做好線路設施設備季節(jié)性的防汛抗洪、防凍保暖工作。制訂落實防汛抗洪工作計劃,組織防汛抗洪專題檢查。根據(jù)鐵路的季節(jié)特點,做好全線路基、橋梁、涵洞、山坡、護坡的防汛抗洪工作,確保汛期線路行車安全。強化防凍保暖準備及落實工作,為了確保冬運工作的順利進行,安全優(yōu)質(zhì)地完成運輸任務,扎扎實實地做好防凍保暖工作。

6、不斷加大線路輔助設施設備投入,完善線路設施設備。201*年我們在加強日常線路養(yǎng)護和設備維護的基礎上,加大了對線路輔助設施的投入。先后在山灣道口曲線,紹興站線至西郭道口埋設隔離網(wǎng);針對西郭道口望視線差的情況,安裝了道口視頻監(jiān)控系統(tǒng);對鐵路與公路平行危險地段埋設隔離帶限樁和安全警示牌;根據(jù)線路的實際情況,不斷增設溫馨提示標識及安全警示標志。線路輔助設施的投入,不僅美化的線路環(huán)境,更提高了線路的安全主動性,為行車安全提供了有效的保障。

7、深入開展“實施標準促安全,精細管理再降本”活動。(1)結(jié)合集團公司“實施標準促安全,精細管理再降本”活動內(nèi)容,根據(jù)公司的特點,制訂本公司節(jié)能降耗活動計劃和考核辦法。

(2)廣泛宣傳節(jié)能降耗活動的重要意義,從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)料、節(jié)約辦公費開支以及修舊利廢,電話費包干使用和規(guī)范調(diào)車作業(yè)等方面,全面開展好節(jié)能降耗活動。

(3)繼續(xù)施行道口用水、用電和電話費支出承包考核辦法,每月派專人檢查,每季組織考核,定期進行綜合評比分析;同時在原有考核基礎上提出改進措施,試行分表考核,即生產(chǎn)用電和生活用電分開考核。為提升管理,降本促效探索了一條新的有效的機制。

(4)在機車柴油單耗控制上,我們規(guī)范了調(diào)車作業(yè),合理調(diào)度車輛,減少調(diào)車次數(shù)和怠車時間,在確保安全的前提下努力做到多拉少跑,將柴油單耗指標與節(jié)能降耗獎金掛鉤,突出關(guān)鍵崗位,增強節(jié)能意識。

(5)在積極與鐵路部門聯(lián)系協(xié)商車輛延遲費優(yōu)惠的同時,強化對礦產(chǎn)品、原燃料裝卸外包的監(jiān)管力度,挖掘自身潛在能力,提高了車輛運轉(zhuǎn)效率,從而大幅度減少了鐵路滯納金的支付額度。

(四)內(nèi)外部和諧穩(wěn)定工作

1、進一步加強鐵路交通法律法規(guī)的宣傳,組織人員走訪、張貼宣傳標語、圖片、畫冊等形式,在鐵路沿線的村莊、學校開展鐵路交通法律法規(guī)宣傳,努力提高沿線各類人員的自我安全防范意識和鐵路交通法規(guī)意識,杜絕路外交通事故的發(fā)生。

2、及時認真地處理好沿線相關(guān)人員的市長熱線投訴,有理有利地做好說服解釋工作,以誠信和強有力的措施,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。以此取得沿線村民的理解和認可,確保一方平安。

3、深化與沿線村、學校、派出所和火車站等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),進一步建立相互支持、共同合作、齊保穩(wěn)定的管理模式。

3、進一步構(gòu)筑環(huán)境文化體系,先后對占線各道口、站務值班室進行環(huán)境改造,為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。不斷美化道口內(nèi)外及鐵路線環(huán)境,以規(guī)范、醒目、溫馨為標準,對外宣傳漓鐵企業(yè)文化,提升企業(yè)形象。

4、舉辦各類培訓,對公司的內(nèi)燃機車司機,班組長、中層干部及各類專業(yè)技術(shù)人員開展業(yè)務技術(shù),管理水平操作技能的培訓,進一步提高了員工的綜合素質(zhì)。

(五)201*年工作計劃。

1、根據(jù)集團公司年度計劃安排做好拉運管理工作,圓滿完成全年拉運任務。

2、扎實做好安全管理工作,實現(xiàn)全年“無輕傷及輕傷以上事故,無路外責任交通事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大職業(yè)危害事故,無重大火災、爆炸事故”的安全目標。

3、深化精細管理工作,噸運輸能耗、鐵路滯納金、成本管理達到集團公司考核要求。

4、強化機車設備維護保養(yǎng),確保機車正常運行;加強線路的日常養(yǎng)護、檢修和大修,加強日常的巡道工作,及時清除線路不安全狀態(tài);確保1435線路的本質(zhì)安全。

5、加強對線路養(yǎng)護外包及裝卸外包隊伍的監(jiān)管,確保線路養(yǎng)護質(zhì)量,提高裝卸效率。

6、做好與1435鐵路沿線周邊村莊的具體聯(lián)系、走訪、協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項。

7、抓好季節(jié)性的防汛抗洪、防暑降溫、防臺防雷、防凍保暖和節(jié)日加班,以及年度大修的安全生產(chǎn)工作。

8、加強現(xiàn)場安全管理,繼續(xù)組織做好隱患排查工作,切實抓好公司的管理體系、安全標準化系統(tǒng)及5S管理檢查與考核工作,確保公司安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定。

9、持續(xù)改進“三證合一”一體化管理體系工作,確!叭C合一”管理體系通過年度監(jiān)審。

10、完成集團公司布置的月度重點工作。

鐵路儲運經(jīng)銷部二一年十月十一日

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