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201*年總結(jié)和201*年工作設(shè)想

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201*年總結(jié)和201*年工作設(shè)想

以十八大精神為指導(dǎo)扎實(shí)開展工作

馬寧鎮(zhèn)小學(xué)工會(huì)201*年工作總結(jié)與201*年工作設(shè)想

201*年工作總結(jié)

一年來,我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)鎮(zhèn)委和教育工會(huì)的工作部署,深入學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持以法治會(huì),加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮職能,在組織教職工參加建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動(dòng)、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極的作用,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)師德建設(shè)提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

一年來校工會(huì)協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)宣傳十八大精神,學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí),并以“爭當(dāng)黨和人民需要的好干部好教師大討論、大實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),組織廣大教職員工圍繞“怎樣是好教師?”、“怎樣成長為好教師?”、“怎樣把好教師用起來?”3個(gè)問題進(jìn)行深入探討,促使廣大教師進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在師德和技能上有新的提升,在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展上有新的提升。

二、提高教代會(huì)和校務(wù)公開質(zhì)量,服務(wù)教學(xué)工作。

學(xué)校民主建設(shè)的核心是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校,實(shí)行民主管理,民主監(jiān)督。教代會(huì)的召開和校務(wù)公開是民主管理的主要形式,工會(huì)精心籌備組織201*年的教師代表大會(huì),落實(shí)各工作小組責(zé)任,督促有關(guān)部門對(duì)提案答復(fù)和落實(shí)。今年還進(jìn)行校務(wù)公開的檢查、評(píng)估。針對(duì)校務(wù)公開評(píng)估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱學(xué)校或薄弱環(huán)節(jié),督促抓好整改,推動(dòng)校務(wù)公開實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上深化;切實(shí)做到把校務(wù)(政務(wù))公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、與規(guī)范學(xué)校管理、與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與治理教育亂收費(fèi)工作、與發(fā)揮工會(huì)及教代會(huì)的作用結(jié)合起來,促和諧校園發(fā)展。

三、堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程

學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓,關(guān)心教師,特別關(guān)心困難職工的生活,堅(jiān)持為教職工尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。堅(jiān)持做到每兩年組織一次全體教職工進(jìn)行健康體檢,如今年11月9、10兩天組織全體教師進(jìn)行了體檢,還專門安排了10個(gè)年輕教師在體檢地接待年老病弱的退休教師,扶帶他們體檢;堅(jiān)持在每年中秋節(jié)、春節(jié)期間,對(duì)離退休教師、患病教師慰問,平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問,如下半年,工會(huì)專程對(duì)患病的曾宏延、梁文信兩位退休校長進(jìn)行慰問;堅(jiān)持對(duì)家庭困難、患重病教師,做好互助互濟(jì)捐款及補(bǔ)助工作,每年春節(jié)前向?qū)W校行政及上級(jí)教育工會(huì)反映,幫助他們申請(qǐng)補(bǔ)助金,為他們解決了燃眉之急。今年,工會(huì)還發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)小學(xué)師生為雅安地震災(zāi)區(qū)捐款,共捐款11500元,發(fā)揚(yáng)了“一方有難,八方支援”的精神。

四、開展有益健康的文體活動(dòng)

為了展現(xiàn)學(xué)校教職工積極向上的精神風(fēng)貌,營造和諧校園文化,提高教職工的身體素質(zhì),增強(qiáng)廣大教職工的身體素質(zhì),推進(jìn)師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極為教師購買體育活動(dòng)器材,組織教職工開展體育活動(dòng),經(jīng)常組織教職工球隊(duì)和兄弟學(xué)校進(jìn)行籃球友誼球賽。今年,工會(huì)積極響應(yīng)縣教育工會(huì)的號(hào)召,挑選訓(xùn)練教師參加縣教職工籃球賽,并以我校為主場(chǎng)成功舉辦冷、馬、藍(lán)片的選拔賽?h比賽結(jié)束后,為了使更多教師、更多機(jī)會(huì)參與身體鍛煉,我們又與大崗中心小學(xué)、中州中心小學(xué)等兄弟學(xué)校進(jìn)行籃球友誼賽,并在鎮(zhèn)內(nèi)組織舉辦第十三屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì),鎮(zhèn)內(nèi)各小學(xué)相互間紛紛進(jìn)行教師球藝切磋訓(xùn)練,掀起打籃球熱潮,有效促進(jìn)教師身體素質(zhì)提高。

總之一年來,學(xué)校工會(huì)在學(xué)校黨支部和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不足,許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服存在的問題,發(fā)揮好工會(huì)職能,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)事,為教職工辦好事。我們相信,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校工會(huì)的明天會(huì)更美好。

201*年工作設(shè)想

1、貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作任務(wù)要求。

2、組織教師深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神,并以十八屆三中全會(huì)精神指導(dǎo)學(xué)校工作。

3、組織召開七屆一次教代會(huì),并進(jìn)行換屆選舉。

4、加強(qiáng)留守兒童的教導(dǎo)工作,組織和調(diào)動(dòng)各村寨退休教師參與對(duì)留守兒童的教導(dǎo)。

5、加強(qiáng)對(duì)困難教職工、病重教職工的幫扶力度,配合、支持學(xué)校行政工作,促進(jìn)學(xué)校各方面工作和諧發(fā)展。

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倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計(jì)劃

光陰荏苒,歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去,201*年迎面而來。回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。201*年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。6、加大了物料的追蹤工作;

第一頁

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

201*年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。三、解決方案:

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計(jì)劃1、保證工作順利開展;

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;

在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程;

第三頁

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn),B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自

己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

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