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201*年工作總結(jié)

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201*年工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

本年度主要施工蕪湖萬達住宅精裝修工程,在這個工程施工中是一個非?部赖墓こ,也是對公司沒有盈利的工程,也是公司好險在萬達不能再生存的工程。太多的坎坎坷坷、沸沸揚揚、風(fēng)風(fēng)雨雨,事故都集中的蕪湖萬達,最終還是圓滿交房。安徽工程還是盡量少做。

進場開始,因經(jīng)濟困難我和現(xiàn)場及分包也協(xié)商,對業(yè)主及監(jiān)理要處理一點費用,這樣對我們工作發(fā)展有點好處,因為我?guī)Я藘扇f多元(租房及臨時買的材料用完),這樣這個事就是一拖再拖,最終解決也是無濟于事。本來想瓷磚這一塊有揭武軍供貨提供樣品,這樣可以控制成本,哪知道沒有成功,外包裝沒有做合格包裝,被業(yè)主發(fā)現(xiàn),本來三家單位都簽好協(xié)議我們一起供貨,這個沒有辦成功,業(yè)主就和深圳裝飾勾結(jié),方便私利對我們兩家?guī)砗芾щy的壓力,加上業(yè)主插手就是純粹欺負我們兩家單位。在施工中第一年瓦工班組存在問題,我們項目部要求隊伍撤場。施工技術(shù)質(zhì)量不過關(guān),電工班組是分包再分包再分包,現(xiàn)場沒有人管,沒有人可以落實施工進度質(zhì)量,蕪湖管理班組沒有一個完整的,現(xiàn)場我不去樓上巡查沒有人去看沒有人去管,外交的事也多,工地管理是亂成一團,做資料的更換再更換,施工員沒有盡到做施工員的職責(zé),施工放線都不敢落實,進戶門安裝定位沒有人去敢拍板,有一次沒有辦法,我只有叫木工分包曹乃忠,和我一起從樓上巡查一下質(zhì)量及沒有落實的問題,從23層巡查到13層,甲方通知開會,把工作又耽誤了,雖然工地有三個管理的實際管事的只有兩個半,質(zhì)檢員沒有,安全員沒有,資料員沒有,因為我沒有太多時間再去做資料,03年進場就安排繆威然去做,做了兩個月資料其它施工上什么都沒有叫他去管,甲方管控流程資料都沒有完成,最終還要我去找項目公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。資料員找了一個要一個,竣工驗收資料整理還是要我完成,累點無所謂,怕就是搞事非,本來工地就是一盤散沙,一個水電勞務(wù)分包的女人,在項目部說三道四,說我拿回扣,我于淑飛在公司這么多年,從來沒有帶一個班組過來搞點工程做做,也沒有介紹親戚朋友來公司上班。其中有一次公共部位過道鋪貼瓷磚,揭武軍的瓷磚甲方、監(jiān)理都不允許鋪貼,因為不是品牌庫的,有深圳裝飾一家?guī)ь^鋪貼,有人告狀說兩家都鋪貼了,就是我們沒有鋪貼,老總發(fā)火說我在干嘛,不好好的干滾,魏祥在工地剛上高速,從高速再下來,問我怎么回事,我和魏祥到浙江飛耀去驗證,確實沒有鋪貼瓷磚,一個人就是平白無故的被這樣冤枉的。

材料這個一塊除瓷磚返工,其其它材料沒有一點點浪費的,地板根據(jù)正常損耗外,我多報了兩間因為怕泡水,材料買不到,人家一點半點不會加工,后來多的材料我聯(lián)系,全部賣給浙江飛耀,具體多少錢財務(wù)應(yīng)該知道,紙面石膏板多一張在電梯里面,最后也用完,除正常損耗,所有材料損耗幾乎是0.

為什么沒有利潤:1、

地板業(yè)主限價100元,報價98元,進價108元,不包括運費及稅金。龍骨、人工費、加防火涂料、刷人工費。2、3、4、

瓷磚每片平均22.5元,加正常損耗加管理費。大堂大理石進價380元,加鋼架、加輔材、加人工費。吊頂甲方是投影面積,實際現(xiàn)場造型比較復(fù)雜,吊頂也沒有利潤。

5、文明施工、租房、工地送禮、成品保護、措施費是遠遠不夠的。

(不是說材料浪費,和材料買貴了,這個道理行不通的)于淑飛負責(zé)第一個萬達利潤不薄、江陰工地利潤可觀、杭州25萬外立面,簽證凈賺10幾萬。所有工程資料最齊全的是我管的工地。

做萬達要有好的能打硬戰(zhàn)的班組,材料商能墊資的、分包隊伍要有技術(shù)高的,施工干凈利索的。項目部管理人員要景觀的,不能掛名,不問事的。公司有點顛倒黑白,好的同志被人誣陷,不認真工作的是好同志。

于淑飛201*/1/

無錫萬達城樣板房工作匯報

無錫萬達城樣板是集團很關(guān)注的項目,工期69天減集團四方驗收10天、減節(jié)日10天,實際只有49天施工時間,管理人員不健全,真正踏踏實實安心工作的有幾個,今天哪里有事明天那邊有事,沒有人在工地,工程怎么做的好,要求材料201*/1/10號所有大理石到場,根本就沒有做到,即使到場的也有和樣品不符的,(要退貨)的瓦工三個人有三分之二時間是浪工的,材料沒有按時到場,增加了叉車運輸?shù)馁M用,這個是沒有必要的浪費,要求供貨商和圖紙及供貨計劃對接,只有一個石膏線廠家到的,材料封樣、材料價格、材料合同,項目部一概不知情,現(xiàn)場輔材沒有人去買,今年材料可以運到施工現(xiàn)場,明年運輸全部勞動車,400百米的路程,這個是一大筆費用人工,拼花石材今年不到,明年完成就是完全空話。這種管理班子根本不是做萬達的料。

萬達要求201*/1/28日撤場,明年進場時間正月初四,竣工日期201*/2/23日,還有20天時間施工時間,這個后果公司好好考慮考慮,是否還想不想做萬達。目前完成工作量55%。簽證核對20

萬左右。付款流程已經(jīng)開始。

工地急急急!。!啊。。!

于淑飛

201*/1/

擴展閱讀:201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在思想上,深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動,用情維系群眾,立足實際解決難題,主動貼近群眾,服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念,增強政治底氣,不斷增強道路自信、理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上,積極調(diào)整心態(tài),快速適應(yīng)新崗位,努力工作,完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認真分析工作信息,積極向新聞媒體投稿,為局信息宣傳工作貢獻自己的力量。

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