小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

**小學(xué)201*1/201*學(xué)期度第一學(xué)期總務(wù)處

工作總結(jié)

緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作做如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘�(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期，總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理，定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。

五、存在問題和改進(jìn)措施

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

4、加大對文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。

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總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實(shí)質(zhì)是對學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計(jì)劃，和學(xué)校的實(shí)際情況，總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作，認(rèn)真做好校園美化綠化工作，加強(qiáng)管理，及時(shí)做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù)，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個(gè)，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度，對新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計(jì)部門和局有關(guān)部門多次來校檢查，給予好評，加強(qiáng)班級管理、實(shí)行班級負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外匯同政工對班級進(jìn)行期末評估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時(shí)修復(fù)，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實(shí)際需要。

二、基本建設(shè)及維修：

加強(qiáng)維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)維修，本年度新建圍墻，延長米，圍墻抹灰m2，操場鋪步道板m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個(gè)磚制平操場進(jìn)風(fēng)化砂兩車，維修腳踏板池個(gè)，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油，取暖設(shè)施維護(hù)及維修，南二樓走廊氣加門28個(gè)，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個(gè)，安裝安全出口3個(gè)，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)艟S修20個(gè)，修理班級小廣播20個(gè)，門窗維修方面，門維修20個(gè)，班級門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個(gè)，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時(shí)完成，使學(xué)校損失降到最低點(diǎn)，保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

三、設(shè)備添制：

本年度新購會(huì)議桌一組，會(huì)議椅26把，實(shí)驗(yàn)凳120個(gè)，速切機(jī)一臺(tái)，遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。

四、財(cái)務(wù)工作：

依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長一支審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開支，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起，在增收方面積極開拓進(jìn)取。對校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，加強(qiáng)管理、經(jīng)常對它們各部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)收繳各部門的租金和管理費(fèi)用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng)，對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點(diǎn)：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時(shí)加強(qiáng)督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時(shí)還加強(qiáng)水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。

總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項(xiàng)工作，為適應(yīng)新形勢的要求，我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務(wù)處

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