總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

本年度我校的后勤工作在學(xué)校黨支部和校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的方向，始終堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的發(fā)展、提升師生的幸福指數(shù)、辦人民滿意的學(xué)校”的辦學(xué)理念，不斷強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和工作效率；在全體后勤工作人員的通力合作下，總務(wù)處為進(jìn)一步改善教育教學(xué)條件，增強(qiáng)后勤保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展做出了較為顯著的工作業(yè)績(jī)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

一、完善制度，強(qiáng)化管理，提高效率

教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校一切工作的核心。學(xué)校的后勤工作的首要任務(wù)就是為教育教學(xué)工作服務(wù)。完善后勤工作的各項(xiàng)制度，是提高工作效率和服務(wù)水平的關(guān)鍵。總務(wù)處在副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下重新制定并完善原有的管理制度：《總務(wù)處安全檢查制度》、《校園衛(wèi)生管理制度》、《綠化管理規(guī)定》、《校產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校水電管理制度》、《住讀生管理制度》、《派工管理制度》、《學(xué)校食堂、超市管理制度》、《學(xué)校出租門店管理制度》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》等。在實(shí)際工作中，總務(wù)處依照制度辦事，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，如校園衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、校園綠化領(lǐng)導(dǎo)小組、高考飲食領(lǐng)導(dǎo)小組等，處理相應(yīng)事務(wù)，提高了工作效率。

二、加強(qiáng)巡查，強(qiáng)化安全，服務(wù)教學(xué)

1、校舍安全

校園內(nèi)的建筑大多是上世紀(jì)八十年代以前建設(shè)的，有的甚至是五六十年代的建筑，因年代久遠(yuǎn)，大多數(shù)都存在安全維修問(wèn)題。根據(jù)這種情況，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處制定了學(xué)校安全巡查制度：每周一早晨由副校長(zhǎng)率總務(wù)處主任、保衛(wèi)處主任等進(jìn)行校園安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除；周五下午由方和平校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)各部門相關(guān)人員進(jìn)行巡查，排檢校園安全隱患。本學(xué)期總務(wù)處已檢查維修多處建筑，將二號(hào)教學(xué)樓樓梯橫梁、辦公樓走廊、學(xué)生宿舍衛(wèi)生間橫梁等進(jìn)行了加固，將教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的電線、水管等重新進(jìn)行了整理，將學(xué)校各處裸露設(shè)施設(shè)備的尖角部分進(jìn)行整修、包扎，將學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行加固調(diào)整，努力做到校園設(shè)施不留安全隱患。

2、食堂、小賣部管理

管理好學(xué)校食堂、小賣部，是關(guān)系全體師生飲食安全、身體健康的大事，總務(wù)處在分管副校長(zhǎng)方勤同志的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格管理，落實(shí)監(jiān)督，建立評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度，確保食堂、小賣部的各項(xiàng)工作程序符合要求，保證師生員工的飲食安全，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕食品安全事故發(fā)生。

日常工作中我們做好以下幾個(gè)方面：

①抓采購(gòu)、進(jìn)貨，落實(shí)索證制度，杜絕三無(wú)食品，②抓食堂保管、分發(fā)，落實(shí)保管員工作責(zé)任制。③抓飯菜質(zhì)量，落實(shí)炊事員工作責(zé)任制。④抓環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)工作人員衛(wèi)生包干負(fù)責(zé)制。⑤抓安全生產(chǎn)，落實(shí)管理人員的責(zé)任追究制，⑥抓監(jiān)督管理，落實(shí)學(xué)生評(píng)價(jià)制度。3、住讀生管理

今年下半年，學(xué)校招收住讀生增多，給住讀生管理工作增加了壓力�？倓�(wù)處根據(jù)實(shí)際情況，新聘請(qǐng)一位住讀生管理工作人員，協(xié)調(diào)寢室管理員的工作，加強(qiáng)住讀生管理工作力度。開(kāi)學(xué)初召開(kāi)全體班主任、住讀生、管理員參加的工作會(huì)議，宣布管理?xiàng)l例，強(qiáng)調(diào)住宿紀(jì)律，明確檢查制度獎(jiǎng)懲制度，并在各寢室張貼相關(guān)規(guī)章制度。管理員每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記載，每周五進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，總務(wù)處對(duì)檢查情況進(jìn)行張榜通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，對(duì)問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育，特殊情況通報(bào)家長(zhǎng)�？倓�(wù)處還要求管理員做好住讀生的思想教育和心理輔導(dǎo)工作，這些工作有效地保證了住讀生管理的安全。

4、辦公用品采購(gòu)和分發(fā)、校產(chǎn)維修

一年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨。開(kāi)學(xué)前的辦公用品采購(gòu)，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修，空調(diào)維修，學(xué)生宿舍的調(diào)整、安排等等我們都是想在前面，做在前面，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要及時(shí)有效地解決問(wèn)題，使師生們一開(kāi)學(xué)就能安心地在明亮舒適的辦公室、教室里工作學(xué)習(xí)。

在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持只要是教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品就優(yōu)先安排；只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決；桌椅板凳門窗壞了，能及時(shí)組織維修；水電、空調(diào)設(shè)施設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修，基本保證各種維修能當(dāng)天解決，確保全校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、管理工作不斷提高。

5、財(cái)務(wù)管理

能堅(jiān)持按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，決不亂收費(fèi)，能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。做到了開(kāi)支合理、勤儉持家。一年來(lái)財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成以下工作：1、全體教職工公積金、醫(yī)�；鶖�(shù)變更及醫(yī)保半個(gè)月工資核算；2、全體教職工崗位工資、滾動(dòng)級(jí)工資、過(guò)渡性補(bǔ)貼核算及發(fā)放；3、每季度按時(shí)填報(bào)政府采購(gòu)報(bào)表；

4、春季、秋季學(xué)生收費(fèi)，特困生學(xué)費(fèi)減免工作；5、各年級(jí)課外輔導(dǎo)費(fèi)收支工作；

6、日常賬務(wù)核算、工資發(fā)放、社保申繳等；7、完成出租門面房租收繳工作；6、醫(yī)務(wù)室管理

醫(yī)務(wù)室在做好日常醫(yī)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，本年度還完成了以下幾項(xiàng)重要工作：

1、高一、高二學(xué)生體檢；2、高三畢業(yè)生體檢及招飛體檢;3、辦理全校學(xué)生醫(yī)保；

4、全校教職工體檢及女教師婦檢；

5、落實(shí)計(jì)劃生育日常工作，辦理獨(dú)生子女證及補(bǔ)貼發(fā)放；

三、綠化美化凈化校園，提高辦學(xué)層次

搞好校園的規(guī)劃建設(shè)是提高辦學(xué)層次、建設(shè)和諧校園的關(guān)鍵因素，總務(wù)處以“建設(shè)一流校園”為目標(biāo)開(kāi)展綠化規(guī)劃、校園建設(shè)、衛(wèi)生管理工作，為提高辦學(xué)水平，提升辦學(xué)層次做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本年度具體做了一下工作：

1、繼續(xù)堅(jiān)持校園綠化科學(xué)性、實(shí)用性、美觀性原則，堅(jiān)持平面綠化與垂直綠化相結(jié)合，加強(qiáng)草坪和爬墻虎藤的種植培育，堅(jiān)持草花種植與盆花培育相結(jié)合，加強(qiáng)校園室內(nèi)外擺花工作，提升校園美化程度。

2、重新修繕食堂、學(xué)生宿舍，整理周邊環(huán)境，讓學(xué)生進(jìn)餐、住宿更加舒適。

3、制定《校園綠化管理規(guī)定》，工作人員照章執(zhí)行。

4、加強(qiáng)清潔工管理，強(qiáng)化工作責(zé)任制，做到定時(shí)清掃，隨時(shí)保潔，校園衛(wèi)生不留死角。

5、按照班級(jí)劃分清潔區(qū)，將學(xué)校綠地空地分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水、除草，保證清潔區(qū)的衛(wèi)生，并做好看管工作。

6、總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。

7、建立檢查評(píng)比制度和賠償制度，與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。8、設(shè)立標(biāo)志牌，給樹(shù)木掛牌，專人管理。9、建立義務(wù)植樹(shù)考核制度。

10、積極準(zhǔn)備綠化材料和綠化先進(jìn)事跡，迎接“黃石市綠化先進(jìn)單位”考核。

本學(xué)期總務(wù)處除了做好本校各項(xiàng)工作之外，還本著校長(zhǎng)提出的“服從大局，積極對(duì)接，穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，做好學(xué)校整體搬遷的對(duì)接工作，做好搬遷前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

總之，我們的后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使學(xué)校的后勤工作更上一層樓。

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總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征，要樹(shù)立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實(shí)質(zhì)是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無(wú)形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過(guò)去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計(jì)劃，和學(xué)校的實(shí)際情況，總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)購(gòu)買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作，認(rèn)真做好校園美化綠化工作，加強(qiáng)管理，及時(shí)做好花壇、草坪、樹(shù)、墻、花草樹(shù)木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂(lè)觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù)，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個(gè)，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度，對(duì)各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度，對(duì)新購(gòu)、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計(jì)部門和局有關(guān)部門多次來(lái)校檢查，給予好評(píng)，加強(qiáng)班級(jí)管理、實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外匯同政工對(duì)班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對(duì)班級(jí)正常損壞物品查明原因，作出處理后及時(shí)修復(fù)，使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實(shí)際需要。

二、基本建設(shè)及維修：

加強(qiáng)維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)維修，本年度新建圍墻，延長(zhǎng)米，圍墻抹灰m2，操場(chǎng)鋪步道板m2，操場(chǎng)二百米跑道內(nèi)線一個(gè)磚制平操場(chǎng)進(jìn)風(fēng)化砂兩車，維修腳踏板池個(gè)，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油，取暖設(shè)施維護(hù)及維修，南二樓走廊氣加門28個(gè)，初一英語(yǔ)組、體育組各加暖氣一組，維修管級(jí)5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個(gè)，安裝安全出口3個(gè)，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購(gòu)買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)艟S修20個(gè)，修理班級(jí)小廣播20個(gè)，門窗維修方面，門維修20個(gè)，班級(jí)門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個(gè)，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級(jí)黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時(shí)完成，使學(xué)校損失降到最低點(diǎn)，保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

三、設(shè)備添制：

本年度新購(gòu)會(huì)議桌一組，會(huì)議椅26把，實(shí)驗(yàn)凳120個(gè)，速切機(jī)一臺(tái)，遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。

四、財(cái)務(wù)工作：

依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長(zhǎng)一支審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開(kāi)支，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起，在增收方面積極開(kāi)拓進(jìn)取。對(duì)校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，加強(qiáng)管理、經(jīng)常對(duì)它們各部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)收繳各部門的租金和管理費(fèi)用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng)，對(duì)學(xué)校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點(diǎn)：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時(shí)加強(qiáng)督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時(shí)還加強(qiáng)水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。

總之，后勤工作是千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項(xiàng)工作，為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務(wù)處

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