年終安全工作總結(jié)范文

年終安全工作總結(jié)范文

20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年x月至20xx年x

月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會(huì)更好!

擴(kuò)展閱讀：201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

四川亮宇建設(shè)工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全生產(chǎn)無(wú)事故的工作目標(biāo)，下面就201*年度的相關(guān)工作做如下總結(jié)。一、不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，提高作業(yè)管理水平，為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

公司堅(jiān)持以質(zhì)量、安全為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段，做到工程質(zhì)量無(wú)暇呲，安全保障生產(chǎn)，以安全出效益的工作目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書并創(chuàng)造性地開展工作，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行事前，事中，事后控制。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二：完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制定完善了《安全管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、等規(guī)范制度，形成了完整規(guī)范科學(xué)有效的安全管理規(guī)章制度體系實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的安全理念，對(duì)工程處、項(xiàng)目部施工單位都進(jìn)行了質(zhì)量、安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工序較為復(fù)雜，工藝要求高的施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災(zāi)時(shí)安全防護(hù)措施。

三是抓各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機(jī)制，建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺(tái)賬，將每周四訂為安全生產(chǎn)日，并每月定期至少不少于10天到項(xiàng)目部檢查安全及質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即責(zé)令施工隊(duì)整改，并要求施工隊(duì)及時(shí)返整改意見到公司質(zhì)安部，質(zhì)安部組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)合格后，才允許進(jìn)行下道工序。組織開展機(jī)械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查，對(duì)于著重的區(qū)域例如項(xiàng)目部制筋車間，木模車間等以及低壓配電室等重點(diǎn)區(qū)域，細(xì)化責(zé)任區(qū)域范圍，專人負(fù)責(zé)將檢查落實(shí)到位，于此同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行早、晚班安全交接制度，做到安全隱患不過(guò)夜，安全措施積極有效。

三、全面實(shí)施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

公司積極組織職工開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全，做好用安全指導(dǎo)日常的作業(yè)，不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，并安排調(diào)度人員加強(qiáng)巡視力度，做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的，將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對(duì)特種作業(yè)人員，做到了持證上崗，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性，進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域，節(jié)點(diǎn)，安全布控，將質(zhì)量、安全工作落實(shí)到點(diǎn)。

公司因施工工藝的特殊性，在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程，制定了專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行了嚴(yán)格地施工論證，進(jìn)行了質(zhì)量、安全布控，做好技術(shù)交底工作，讓一線工人，充分理解和掌握技術(shù)操作規(guī)范，工藝流程，確保工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的管理措施，利用特種檢測(cè)儀器對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，做到防患于未然，于此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)半成品，構(gòu)件使用管理，做到用量有依據(jù)，領(lǐng)用有記錄，記錄有審核的體系管理，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、春節(jié)兩會(huì)及重大節(jié)日期間，做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動(dòng)，公司根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)組織開展專項(xiàng)安全宣傳教育并簽訂責(zé)任書，在重視生產(chǎn)安全的同時(shí)也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理，及時(shí)解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須做到常抓不懈。“質(zhì)量至上”打造國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)品牌是我司的奮斗目標(biāo)。

四川亮宇建設(shè)工程有限公司

二零一三年十二月二日

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