安全監(jiān)督部門日常檢查總結(jié)

一、針對企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)問題

目前企業(yè)加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)是強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，提升職工整體安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工按章作業(yè)、自�；ケ５哪芰�，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。在檢查中也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前許多企業(yè)在安全教育和培訓(xùn)上都下了很大功夫，設(shè)置成立職工培訓(xùn)部門、制定職工培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化職工安全學(xué)習(xí)等，也收到了較好的效果。但是仍有一些不盡如人意的地方，這主要體現(xiàn)在一些員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不到位，他們錯誤的認(rèn)為這是一種強(qiáng)制手段，是企業(yè)及安監(jiān)部門的事，沒有從內(nèi)心接受認(rèn)同，只是把安全教育與培訓(xùn)當(dāng)成一種需要應(yīng)付的差事，而不是積極主動的接受和參與。我們認(rèn)為這主要原因是安全教育與培訓(xùn)的方式過于單一，文件法規(guī)、制度措施學(xué)的多難免枯燥，實(shí)踐練習(xí)、現(xiàn)場操作少，印象自然淡漠。再就是競爭激勵機(jī)制不健全，職工學(xué)習(xí)積極性不高。安全教育和培訓(xùn)必須實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式的突破，要針對企業(yè)不同部門、不同工種以及職工的不同程度設(shè)置相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。應(yīng)做到“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”、找準(zhǔn)供與需的結(jié)合點(diǎn)。再就是“獎罰兼?zhèn)洹�，成績不及格給予處罰，成績優(yōu)異者也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｅ�力做到安全教育和培�?xùn)物有所值事半功倍。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任的承擔(dān)主體，傳導(dǎo)及約束機(jī)制仍不健全。

我們安全部門花費(fèi)大量的時間、精力去抓，本應(yīng)由企業(yè)自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)日常檢查工作，而生產(chǎn)經(jīng)營單位卻不能嚴(yán)格地抓起來，工作只能靠我們?nèi)ネ苿印�單位自身對安全管理工作缺乏主動性，仍舊抱著“生產(chǎn)第一、效益第一、安全第二”的陳舊思想，并對本單位的安全生產(chǎn)很大程度上抱著僥幸心理。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常有一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人信心十足地向有關(guān)人員承諾不用檢查，保證不會有事。另外，對生產(chǎn)安全事故有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究，尤其是行政責(zé)任追究，有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定比較明確的還好處理些，而對于沒有抓好安全生產(chǎn)工作，安全隱患觸目驚心，但又沒有發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員，卻沒有有效的約束機(jī)制和懲戒措施。關(guān)于企業(yè)的職業(yè)危害檢查方面

缺乏業(yè)務(wù)檢查知識，往往到企業(yè)檢查時，由于職業(yè)安全衛(wèi)生的專業(yè)知識模糊不精，沒有受過系統(tǒng)的培訓(xùn)。無論在調(diào)查還是在檢查過程中對那些高毒物質(zhì)職業(yè)危害辯識，作業(yè)場所劃分確定、接毒人員界定、職業(yè)危害管理知識及其預(yù)防控制措施方面都不是很熟悉，很難提出科學(xué)、正確的檢查結(jié)論及整改意見，使專項(xiàng)整治工作質(zhì)量難免受到一些影響。

3、基層力量不足，檢測手段有限。目前，基層的安全辦人員配備不足，加上面廣量大的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管工作，實(shí)在難于落實(shí)工作要求。區(qū)級疾控中心檢測手段、能力還很有限，對一些高毒物質(zhì)無法檢測，不能滿足54種高毒物品職業(yè)危害因素執(zhí)法監(jiān)測的需求，給監(jiān)管工作帶來一定難度。隨著專項(xiàng)整治工作的不斷深入和職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管工作的力度加大，安監(jiān)部門職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管人員配備不足，缺乏有效技術(shù)支撐的問題將愈來愈突出。

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安全監(jiān)察部年終總結(jié)

201*年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識，奮力推動預(yù)防為主的方針，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比，201*年加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實(shí)行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的支持，回顧201*年以來安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

一、負(fù)責(zé)辦理各油氣站的換證工作：XX站、XX站、XX站的安全設(shè)施檢測報告、安全現(xiàn)狀評價報告，XX站、XX站、XX站、XX站、XX站的三級達(dá)標(biāo)。在辦理換證的工作中，建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件，包括各站的應(yīng)急救援預(yù)案，使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面，為XX站、XX站、XX站安裝了可燃?xì)怏w報警器，人體靜電釋放儀，為XX站、XX站、XX站、XX站、XX站安裝了防撞柱，配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標(biāo)識。同時，期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患已全部整改，如XX站、XX站油罐區(qū)不平整易積水，XX站防火墻不符合規(guī)范，油罐蓋板易起火花，部分法蘭未跨接，配電室線路老化，接口未使用防爆接線盒，線管管口未使用防爆膠泥封堵，靜電接地不通等問題均得到解決。

二、組織其他部門對各工程進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收的過程中，其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃?xì)獗戆惭b傾斜。屬于施工問題的，當(dāng)場責(zé)令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)運(yùn)行部，在通氣之前進(jìn)行復(fù)查，對于未進(jìn)行整改活整改不符合要求的不予通氣。

三、對發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行調(diào)查。201*年度發(fā)生的5起安全事故，都是天然氣管道被挖斷。其中，XX屬于我公司員工對管線位置不清，相互直接缺乏溝通，遇到事情想當(dāng)然的心態(tài)所導(dǎo)致，已對當(dāng)事人做了批評教育和相應(yīng)的懲罰。

四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進(jìn)行安全檢查。在不定期檢查的過程中，主要發(fā)現(xiàn)的問題有：部門記錄性文件不完整，不及時；下現(xiàn)場的施工隊(duì)或公司員工，未佩戴安全帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場未設(shè)警戒區(qū)域，也沒有懸掛警示標(biāo)識。在201*年的工作中，要對201*年常見的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢。

五、定期安排公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家主講，效果良好。201*年將增加培訓(xùn)場次，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范考試，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。

六、組織公司員工進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，取得了不錯的效果，并得到燃?xì)廪k的肯定。計劃在201*年的應(yīng)急預(yù)案演練中，演練之前要對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，之后要開會總結(jié)，對應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容及演練效果進(jìn)行評審。

201*年度的工作將依照以下幾條逐條落實(shí)完善，使公司的安全管理工作提升一個臺階。

一、健全和完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查；對于檢查出的問題，及時下達(dá)整改通知，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，整改措施，整改時間，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改到位�，F(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項(xiàng)檢查：

（1）綜合檢查：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況，檢查隱患整改落實(shí)情況，檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。

（2）專項(xiàng)檢查：消防專項(xiàng)檢查，安全管理專項(xiàng)檢查，工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，規(guī)范操作專項(xiàng)檢查。

（3）季節(jié)性安全檢查：春季安全檢查，夏季安全檢查，秋季安全檢查，冬季安全檢查。

（4）節(jié)假日安全檢查：勞動節(jié)節(jié)前安全檢查，國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

（5）日常檢查：參與到各部門的工作中，如工程部的下現(xiàn)場，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對各部門全天的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

三、加強(qiáng)與油氣中心的溝通與合作，配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件，做到及時、高效，確保各油氣站正常營業(yè)。四、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，除了以往的燃?xì)饣�礎(chǔ)知識的培訓(xùn)外，增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，操作規(guī)程培訓(xùn)，事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實(shí)操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對性、符合性，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育需求調(diào)查，根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育，對每個新入職的員工進(jìn)行安全教育。

五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅，提高員工和客戶的安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳，在宣傳安全用氣知識的同時，樹立良好的公司形象。

六、加大工作范圍。201*年，安全監(jiān)察部將把以下工作承擔(dān)起來：1、參與消防設(shè)施及勞動防護(hù)用品供應(yīng)商的考評，確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作，并配合其對公司司機(jī)進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)。

七、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時，部門內(nèi)部有機(jī)配合、和其他部門有機(jī)配合，讓公司的安全管理工作順利開展。

安全監(jiān)察部二一三年十二月三十日

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