201*年終總結(jié)(機(jī)械類)
201*年年終總結(jié)
通過一年的努力,我為能交出滿意的成績而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
我擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)一職,這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內(nèi)容廣泛。設(shè)計(jì)方面,我主要任務(wù)是測繪零件、齒輪參數(shù)優(yōu)化、零件加工質(zhì)量控制;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、201*年的工作成績(以時間為序)
1.參于SF6S-150、SF6S-160兩個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
這兩項(xiàng)目為新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)較為相似,所以在設(shè)計(jì)的安排工作中二、在工作中主要存在的問題有:
在開發(fā)中,遇到到很多新的問題,由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決;但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認(rèn)識不足,從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。三、工作心得
1、在這一年的工作實(shí)踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率。
所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化
3、在一年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽兏托薷牡脑,而重新返工的痛苦?/p>
在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)
劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
4.缺少平時工作的知識總結(jié);
這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
5.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成
良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、工作計(jì)劃
下年,公司要開拓新的領(lǐng)域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在工作的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識自己,發(fā)揮優(yōu)
點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。
擴(kuò)展閱讀:201*年度機(jī)械專業(yè)室工作總結(jié)
201*年度工作總結(jié)
回顧201*年,車體設(shè)計(jì)室在公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)及處所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本中心其他員工的大力支持和幫助下,結(jié)合全室成員的積極努力,克服本室人員年輕化、經(jīng)驗(yàn)不足等種種不利因素,恪守本室的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。在對待本職工作時,我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,拒絕在工作中夸夸其談,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,認(rèn)真落實(shí)到工作的每一個環(huán)節(jié)上。因此,工作中我們時刻謹(jǐn)記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,滲透到工作中的每一個細(xì)節(jié),將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好為新品研制、質(zhì)量提升、管理提升的基本職責(zé)。
第一部分201*年一年的工作總結(jié)
一、各車型基礎(chǔ)工作二、技術(shù)規(guī)范編制
為了配合技術(shù)中心規(guī)范體系建立,對于年初申報(bào)的技術(shù)規(guī)范已經(jīng)全部發(fā)布,詳細(xì)清單如表1:三、新員工傳、幫、帶
車體設(shè)計(jì)室是一個年輕而又充滿活力、工作激情的團(tuán)隊(duì),基本由三年以下工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成,在做好自己本質(zhì)工作的同時,主動幫助年輕同事解決工作及生活中遇到的困難,協(xié)調(diào)解決了一名新進(jìn)骨干人員配偶工作問題,從而穩(wěn)定了研發(fā)隊(duì)伍。
為了營造“學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、專技術(shù)”的工作氛圍,進(jìn)一步提高青年員工的技術(shù)水平,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)、技術(shù)精湛的青年人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。參加了導(dǎo)師帶徒活動,車體室供組建四對導(dǎo)師帶徒,目前已對第一階段進(jìn)行了考核,在考核的四對師徒中,有一對優(yōu)秀,三對良好,詳情見表2:四、合理化建議和改善
為積極主動貫徹執(zhí)行公司合理化建議和改善制度,要求本室員工積極主動提合理化建議和改善,并與季度和年度績效考核掛鉤,本室員工今年提出的合理化建議和改善如表3:五、本年度工作的自我評價
(一)強(qiáng)化形象,提高自身專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。為做好車體設(shè)計(jì)室機(jī)構(gòu)改革前后的銜接工作,對待機(jī)構(gòu)改革需要移交的技術(shù)問題積極主動交接,對其他專業(yè)室移交過來的工作會追本溯源。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力方面不斷提升。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
站在維護(hù)公司利益、合作共贏的基礎(chǔ)上,與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)層面交流,對供應(yīng)商不偏袒、不刁難。不接受供應(yīng)商的私自宴請,不收受供應(yīng)商紅包、購物卡等。六、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識新的管理理念掌握還不夠,專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平相比有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,虛心學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對技術(shù)上的難題,主動承擔(dān),不扯皮、不推諉,積極尋找解決方法,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,牢固樹立室組的良好形象。
第二部分對201*年室組工作的想法
一、薪酬及激勵
嚴(yán)格按照公司KPI考核制度精神,對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進(jìn)行公平、公正的評價。嚴(yán)格貫徹中心推行的項(xiàng)目管理制度,不論資排輩,對在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出,貢獻(xiàn)大的員工績效考核將予以傾斜。目前公司正積極為員工理順發(fā)展通道,多給員工進(jìn)行這方面的宣貫,引導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展生涯。
二、對員工進(jìn)行科學(xué)管理
對員工的要求:無論員工年齡大小、資歷深淺、關(guān)系背景、能力強(qiáng)弱,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,能相互信任、相互關(guān)心,照顧和愛護(hù)。應(yīng)能獨(dú)當(dāng)一面,也能團(tuán)結(jié)協(xié)作,能接受領(lǐng)導(dǎo),都要以主人的身份參與各項(xiàng)事務(wù),員工之間相互信賴與合作,形成凝聚力,為統(tǒng)一的共同目標(biāo)而共同努力。
管理方法:實(shí)施人性化管理方法,認(rèn)真考察員工的工作態(tài)度、工作能力、工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為他們營造一種舒適自由的工作環(huán)境,使他們在既定的工作目標(biāo)和績效考核體系下更好地完成研制任務(wù)。
實(shí)施不透明的、能者多得、多勞多得、獎優(yōu)懲劣的績效考核體制,員工出現(xiàn)抵觸情緒時,積極主動溝通。
讓員工感到有歸屬感。讓員工明白公司的發(fā)展方向,統(tǒng)一思想、共同前進(jìn)。注重培養(yǎng)學(xué)習(xí),按照項(xiàng)目牽頭人進(jìn)行分工,提升員工的工作能力。員工有不良情緒時,應(yīng)采取主動溝通,平等對話,消除不良情緒。
以上是本人201*年度的工作總結(jié)和201*年度室組工作的一些想法,如有不足之處還請批評指正。
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