檢驗(yàn)科年度教學(xué)工作總結(jié)
檢驗(yàn)科201*年度教學(xué)工作總結(jié)
201*年度檢驗(yàn)科的教學(xué)工作是工作較為認(rèn)真出色的一年。這一年來,在科室領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我科各項(xiàng)教學(xué)工作開展的井井有條。以強(qiáng)化教學(xué)理念為前提,以提高老師綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以理論和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,不斷提升教育的內(nèi)涵水平,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
(一)強(qiáng)化教學(xué)理念,提高老師綜合素質(zhì)。
醫(yī)學(xué)是一門發(fā)展迅速的特殊學(xué)科,只有養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,才能緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐而避免被淘汰。因此在科室內(nèi)部營造”活到老,學(xué)到老”的學(xué)習(xí)氛圍顯得格外重要。為了良好學(xué)習(xí)秩序的建立,檢驗(yàn)科在科室內(nèi)部多次召開教學(xué)工作會(huì)議及活動(dòng),并建立了定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,以促進(jìn)陳舊知識(shí)和觀念的更新,不斷提高老師的綜合素質(zhì),為科室的科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也為實(shí)習(xí)同學(xué)樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,正所謂“言教不如身教”,幫助同學(xué)養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
(二)合理制定教學(xué)計(jì)劃,提高學(xué)生的理論素養(yǎng)。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展,新技術(shù)、新理念、新思維被引入檢驗(yàn)醫(yī)學(xué),為檢驗(yàn)科提供了更大的發(fā)展空間。分析儀器向自動(dòng)化、智能化、信息化、多功能、多參數(shù)、流水線模式發(fā)展以及檢驗(yàn)質(zhì)量控制理念的深入人心,打破傳統(tǒng)的檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)分工的界線,使其獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。面對日新月異的新形勢,同學(xué)們早年制定的實(shí)習(xí)大綱顯得有些陳舊,許多新知識(shí)、新技術(shù)以及新進(jìn)展都很少涉及。為了彌補(bǔ)這一不足,教研室領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開教學(xué)工作會(huì)議,經(jīng)過商議和討論,制定出一套內(nèi)容豐富的理論專題講座,幫助同學(xué)們豐富專業(yè)知識(shí)前沿和發(fā)展的新進(jìn)展。同時(shí)在講座過程中,老師們悉心備課,授課深入淺出、通俗易懂、生動(dòng)活潑,受到廣大同學(xué)的認(rèn)可和好評。
(三)認(rèn)真開展教學(xué)查房活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。結(jié)合學(xué)科實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),定期認(rèn)真開展教學(xué)查房活動(dòng).并且在查房活動(dòng)中,將”老師教,學(xué)生學(xué)”的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤睂W(xué)生講,學(xué)生學(xué)”的新模式,充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性。實(shí)踐證明,在查房活動(dòng)中,主講的同學(xué)態(tài)度認(rèn)真,準(zhǔn)備充分,講授內(nèi)容涉及基本原理、操作步驟、臨床意義以及注意事項(xiàng)等,內(nèi)容豐富,聯(lián)系性強(qiáng)。通過講授,再加上老師的點(diǎn)評和小結(jié),使同學(xué)們對相應(yīng)專題的知識(shí)得到了系統(tǒng)的復(fù)習(xí)和總結(jié),教學(xué)質(zhì)量得到明顯提升。同時(shí)這項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)還鍛煉了同學(xué)們的心里素質(zhì)、表達(dá)能力和組織能力等,促進(jìn)了同學(xué)們綜合素質(zhì)的提高。
(四)建立相應(yīng)的實(shí)習(xí)考核計(jì)劃,促進(jìn)實(shí)習(xí)工作的圓滿完成。
以考核為手段,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,教研小組制定實(shí)習(xí)考核計(jì)劃,主要包括理論考核和實(shí)踐考核。其中理論考核定于實(shí)習(xí)工作結(jié)束前2個(gè)月以試卷考試方式進(jìn)行,考核內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專題講座知識(shí)、教學(xué)查房相關(guān)理論、標(biāo)本采集手冊以及生物安全手冊等。實(shí)踐考核主要于各實(shí)習(xí)同學(xué)轉(zhuǎn)室前由相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的小組長進(jìn)行操作考核?己饲闆r(比例為50%)和平時(shí)工作態(tài)度和出勤情況(比例為50%)共同作計(jì)為實(shí)踐考核的成績。理論考核(比例為50%)和實(shí)踐考核(比例為50%)共同組成實(shí)習(xí)最終成績。
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201*年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)
201*年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定
201*年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題,F(xiàn)小結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、201*年度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。201*年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。201*年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢XX余人次,創(chuàng)收XX00余元;201*度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在201*年取得了一定的成績,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在201*年的工作中將努力改進(jìn),爭取在201*年取得更好的成績。
201*年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局201*年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭等級(jí),誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。
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