水泥業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文2018_工作計(jì)劃 本文簡(jiǎn)介:
水泥業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文2018_工作計(jì)劃(一)公司的年,是一個(gè)不平凡的一年,是痛苦后迎接重生的一年,是風(fēng)雨后初見(jiàn)彩虹的一年;貞涀畛,年月日,公司正式購(gòu)并原廠(chǎng)之時(shí),企業(yè)是滿(mǎn)目瘡痍,百?gòu)U待興,內(nèi)憂(yōu)外患層出不窮,干部職工士氣失落,設(shè)備設(shè)施破爛不堪。但是,因?yàn)樵蹅冇匈|(zhì)樸勤勞的職工部隊(duì),咱們有總公司的經(jīng)濟(jì)、
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水泥業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文2018_工作計(jì)劃(一)
公司的年,是一個(gè)不平凡的一年,是痛苦后迎接重生的一年,是風(fēng)雨后初見(jiàn)彩虹的一年;貞涀畛酰暝氯,公司正式購(gòu)并原廠(chǎng)之時(shí),企業(yè)是滿(mǎn)目瘡痍,百?gòu)U待興,內(nèi)憂(yōu)外患層出不窮,干部職工士氣失落,設(shè)備設(shè)施破爛不堪。但是,因?yàn)樵蹅冇匈|(zhì)樸勤勞的職工部隊(duì),咱們有總公司的經(jīng)濟(jì)、辦理、技能的大力支撐, 咱們有當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門(mén)的大力支持,把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來(lái)?唇裉斓墓,經(jīng)過(guò)全公司的干部職工的艱苦努力,戰(zhàn)勝重重困難,取得了歸納節(jié)能環(huán)保技能改造已基本完成,職工本質(zhì)顯著進(jìn)步,產(chǎn)品商場(chǎng)已全面打開(kāi),干部職工斗志昂揚(yáng)的杰出成果,企業(yè)已具有現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項(xiàng)條件。咱們相信在年,公司將有一個(gè)質(zhì)騰躍,產(chǎn)量質(zhì)量大幅度進(jìn)步,能耗成本大幅度下降,職工收入顯著增加,企業(yè)形象顯著上升。當(dāng)然,要到達(dá)這個(gè)方針,還有許多事要做,有許多汗要流。總結(jié)年得與失,從中找出問(wèn)題所在,斷定年努力方向,才干更好地完成總公司給咱們下達(dá)的各項(xiàng)使命方針。 一、干群精誠(chéng)聯(lián)合,刻畫(huà)xx豐碑 1、全年產(chǎn)銷(xiāo)水泥萬(wàn)噸,完成稅利萬(wàn)元,比上年同期別離進(jìn)步%,%,創(chuàng)歷史最佳水平。 2、公司發(fā)出工資總額萬(wàn)元,年底平均職工人數(shù)人,職工年均收入元,比上年的元上升%,職工收入再攀新高。 3、能耗不斷下降。噸熟料什物煤耗完成kg/噸,噸水泥歸納電耗完成kwh/噸,比去年同期別離下降%,%,沉淀華林人汗水與辛勞。 4、延聘國(guó)家級(jí)水泥工藝專(zhuān)家和xx窯工藝技能人員來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行技能咨詢(xún),屢次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才商場(chǎng)招聘辦理人才和技能人才,不斷給企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液。企業(yè)工藝技能、立窯看火技能、機(jī)立窯辦理得到了較大進(jìn)步,噸熟料煤耗、噸水泥歸納電耗等方針得到了較大幅度的下降。 5、公司順暢經(jīng)過(guò)了xx:2000質(zhì)量辦理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,順暢經(jīng)過(guò)了ixx1:2000環(huán)境認(rèn)證,為提高企業(yè)形象奠定了杰出在根底。 6、以我公司為首要出資單位的xx平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司出資余萬(wàn)元),年月正式通車(chē)。 7、環(huán)保作業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定,受到市、區(qū)環(huán)保辦理部門(mén)的肯定。 8、發(fā)作大小工傷事故例,較上年同期有很大的下降。 9、公司堅(jiān)持了“區(qū)級(jí)文明單位”和“先進(jìn)底層黨組織”稱(chēng)號(hào);組織干部職工余人次外出觀(guān)賞學(xué)習(xí);贊譽(yù)優(yōu)秀職工個(gè),優(yōu)秀班長(zhǎng)名,標(biāo)兵名。 二、鎮(zhèn)定面臨商場(chǎng)經(jīng)濟(jì),走xx人自己的路 公司管委會(huì)仔細(xì)分析商場(chǎng)形勢(shì),決斷做出決策,自動(dòng)屢次組織片區(qū)同行企業(yè)一致商場(chǎng)思路,面臨來(lái)至旋窯企業(yè)、交通運(yùn)輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力,在強(qiáng)手林立的商場(chǎng)中走出一條適合于立窯企業(yè)的生計(jì)之路,我公司隱然成為片區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè)。 公司外樹(shù)形象,也不忘內(nèi)強(qiáng)辦理,著力打造企業(yè)文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢(qián)”三個(gè)方面下手,取得了杰出的效果。“借窩孵雞”就是把企業(yè)有展開(kāi)潛力的年青職工送到大中院校進(jìn)行訓(xùn)練,年送出長(zhǎng)短期訓(xùn)練的職工共有名,為企業(yè)儲(chǔ)藏了運(yùn)營(yíng)展開(kāi)人才;“借雞下蛋”就是以誠(chéng)信和豐厚的報(bào)酬邀國(guó)內(nèi)聞名水泥專(zhuān)家,來(lái)公司進(jìn)行技能咨詢(xún)和技能指導(dǎo),先后邀請(qǐng)了國(guó)家首席立窯水泥專(zhuān)家 為代表的水泥出產(chǎn)技能專(zhuān)業(yè)人員余名來(lái)公司進(jìn)行技能確診、技能咨詢(xún)、技能援助,不僅促進(jìn)了公司的技能進(jìn)步,并且促進(jìn)企業(yè)辦理走上了一個(gè)新的臺(tái)階;“養(yǎng)雞賺錢(qián)”就是公司在憑借外界力氣的一起,不斷加強(qiáng)內(nèi)部職工的技能訓(xùn)練、查核和鞭笞,著力培育自己的辦理、技能部隊(duì),于是以等為代表的新一代辦理人員和認(rèn)為代表的新一代技能人員成長(zhǎng)了起來(lái),成為了華林公司的重生中堅(jiān)力氣。 加強(qiáng)職工訓(xùn)練,加大人才儲(chǔ)藏比重。職工訓(xùn)練首要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是重視一線(xiàn)職工的訓(xùn)練;二是重視辦理人員的訓(xùn)練。公司從本年開(kāi)端十分重視職工的訓(xùn)練作業(yè),采納以會(huì)代訓(xùn)的形式,重點(diǎn)是進(jìn)行了職工本質(zhì)、主機(jī)崗位操作技能、營(yíng)銷(xiāo)基本常識(shí)、企業(yè)辦理基本知識(shí)等方面的訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,不僅培育了自己的辦理、技能人員和操作能手,并且為公司儲(chǔ)藏了有用的人才資源。 三、加強(qiáng)辦理、技能部隊(duì)建設(shè),提高企業(yè)整體本質(zhì) 為習(xí)慣企業(yè)不斷展開(kāi)的需要,公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,引進(jìn)高檔辦理人才充分辦理部隊(duì),一起嚴(yán)格辦理部隊(duì)的扶植和查核,關(guān)心保護(hù)辦理人員,增強(qiáng)辦理班子的向心力和凝聚力;以不同的方式將辦理人員送出觀(guān)賞學(xué)習(xí)和辦理訓(xùn)練,提高辦理人員的辦理水平、業(yè)務(wù)技能,全力打造才干優(yōu) 秀的辦理部隊(duì);營(yíng)建寬松環(huán)境,讓辦理人員在其作業(yè)崗位上充分發(fā)揮自己的才華,著力培育一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、根底厚實(shí)的辦理部隊(duì);擬定“能者上,平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;干部辦理機(jī)制并正確地實(shí)施,招聘外界成熟人才,融入原有辦理部隊(duì),構(gòu)成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把辦理部隊(duì)進(jìn)一步提純。 四、存在的問(wèn)題是xx人今后努力的方向 咱們清醒的看到:企業(yè)技能 立異、辦理立異才干嚴(yán)重缺乏;公司的辦理人才和技能人才儲(chǔ)藏缺乏,難以習(xí)慣企業(yè)快速展開(kāi)的需要;技能工人的存量不夠,一線(xiàn)后備力氣缺少;全體職工的思維觀(guān)念跟不上企業(yè)展開(kāi)的需要,聯(lián)合與合力缺乏。這是咱們每一位華林人有必要一起努力才干處理的關(guān)鍵問(wèn)題。 五、年的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)使命和幾點(diǎn)要求 1、產(chǎn)銷(xiāo)水泥產(chǎn)量萬(wàn)噸。這就要求出產(chǎn)生料萬(wàn)噸,熟料萬(wàn)噸,混合材有必要大于%。一起要求年均噸水泥歸納電耗小于度,噸熟料熱耗小于千卡/千克。環(huán)保作業(yè)到達(dá)重慶市規(guī)則規(guī)范,真正完成清潔文明出產(chǎn);安全辦理有必要加強(qiáng),全年安全損失控制在萬(wàn)元以?xún)?nèi)。 2、要求全公司職工有必要建立危機(jī)意識(shí),要有一種緊迫感和壓力感,企業(yè)與職工是唇亡齒寒的,企業(yè)走不出窘境,職工就要面臨賦閑,這是不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí);要求全公司職工有必要建立聯(lián)合調(diào)和的團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭,一旦不能調(diào)和相處,不能一起進(jìn)退,就是企業(yè)走向衰亡的象征;要求全公司職工有必要建立節(jié)約意識(shí),咱們的每一點(diǎn)浪費(fèi),都將增加產(chǎn)品的出產(chǎn)成本,企業(yè)的效益就會(huì)下降,職工的收入就會(huì)削減;要求辦理渠道有必要暢通,全公司的步驟有必要一致,舉全公司干部職工之力構(gòu)成一股合力,才干做到迎著困難精進(jìn)不休;展開(kāi)是企業(yè)增加生機(jī)的重要舉措,一個(gè)企業(yè)尋求多點(diǎn)支撐,才干在商場(chǎng)的風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟。 3、為了進(jìn)一步發(fā)明杰出的運(yùn)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化根底辦理作業(yè)。強(qiáng)化績(jī)效查核的職責(zé)機(jī)制,使公司的各項(xiàng)方針?lè)只瘓?zhí)行到各部門(mén)、各崗位,實(shí)行方針辦理、量化查核。每一位辦理人員都有必要與自己的上一級(jí)簽定方針職責(zé)書(shū),每月進(jìn)行一次考評(píng),每季度進(jìn)行一次小結(jié)查核,年終進(jìn)行歸納鑒定,將辦理人員的待遇與其自己的作業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤,徹實(shí)體現(xiàn)付出與收成相配、才干與職位相符、自己與他人共進(jìn)的辦理戰(zhàn)略;建立崗位作業(yè)規(guī)范,保證執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的根底辦理作業(yè);強(qiáng)化計(jì)劃辦理,公司的各項(xiàng)作業(yè)都要經(jīng)過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施,各部門(mén)的作業(yè)都要經(jīng)過(guò)作業(yè)計(jì)劃去辦理、控制、檢查和執(zhí)行;加大查核作業(yè)力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支本質(zhì)高、技能過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明的職工部隊(duì);建立職工訓(xùn)練的有效機(jī)制,采納“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,有針對(duì)性的展開(kāi)職工訓(xùn)練作業(yè)。 六、企業(yè)展開(kāi)規(guī)劃概述 1、進(jìn)行歸納節(jié)能環(huán)保改造。 2、出資新一條日產(chǎn)噸熟料的新型干法旋窯水泥出產(chǎn)線(xiàn)。 總之咱們要清楚地認(rèn)識(shí)到,成果已成為過(guò)去,未來(lái)的使命決不輕松,科技立異是企業(yè)安身之本,質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生計(jì)之本,科學(xué)辦理是企業(yè)展開(kāi)之本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽(yù)之本,牢記“聯(lián)合、敬業(yè)、誠(chéng)信、立異”的企業(yè)精神,咱們的企業(yè)才干一步一步地走向輝煌。
水泥業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文2018_工作計(jì)劃(二)
xxxx年行將曩昔,我來(lái)到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)刻。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我供給了開(kāi)展的平臺(tái),讓我在作業(yè)和學(xué)習(xí)傍邊不斷地生長(zhǎng)、前進(jìn);仡欔傥舻倪@九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了許多在校園里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在作業(yè)傍邊稱(chēng)心如意,學(xué)到我朝思暮想的真實(shí)本事。 我于xxxx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我首要擔(dān)任和諧礦山作業(yè)的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥商場(chǎng)調(diào)研作業(yè)、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組成營(yíng)銷(xiāo)中心,我于xxxx年6月17日抵達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進(jìn)入四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司組織,我被劃分到德陽(yáng)區(qū)域出售部,首要擔(dān)任德陽(yáng)片區(qū)安縣袋裝水泥商場(chǎng)的商場(chǎng)調(diào)研——商場(chǎng)開(kāi)發(fā)——出售——售后服務(wù)的一系列作業(yè),并且承當(dāng)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地和諧的各項(xiàng)作業(yè)。下面我就xxxx年6月17日至今這6個(gè)月的作業(yè)向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 一、盡力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人本質(zhì)。 作為一個(gè)考試吧,我深知短缺作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“出售”這一崗位要求我必須具有專(zhuān)業(yè)的出售知識(shí)和良好的交流和諧才能。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具有的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在商場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行交流、報(bào)價(jià)、出售、服務(wù)。由于我是直面商場(chǎng),承當(dāng)著公司與客戶(hù)之間一種“中轉(zhuǎn)”的人物,我特別注意時(shí)刻建立自己的形象,提升自己的個(gè)人本質(zhì),展現(xiàn)中聯(lián)水泥的良好形象。在剛觸摸水泥出售的時(shí)候,我對(duì)水泥出售的途徑、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資狀況、運(yùn)營(yíng)狀況一竅不通,對(duì)各類(lèi)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥商場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)狀況、布局狀況、水泥的使用狀況不甚了解,乃至對(duì)所出售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿活動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但通過(guò)這六個(gè)月的時(shí)刻,我在作業(yè)和作業(yè)之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、出售途徑的了解和把握、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的操控、對(duì)商混站的完全了解,能夠根本勝任目前所做的一系列出售作業(yè)。由于德陽(yáng)區(qū)域出售部處于一個(gè)艱苦的出售環(huán)境,對(duì)我的出售技巧、出售才能有著更高、更嚴(yán)厲的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任德陽(yáng)區(qū)域的出售作業(yè)。水泥出售作業(yè)總結(jié)與計(jì)劃 二、盡力作業(yè),順利完成各項(xiàng)任務(wù)。 xxxx年7月22日,xx區(qū)域出售部正式劃分了出售片區(qū)。我被劃分到xx縣和綿xx水泥商場(chǎng),開(kāi)端一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)的出售作業(yè)。在此,我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)出售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片商場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的作業(yè)首要有: 1、進(jìn)行了商場(chǎng)調(diào)研,了解了安縣城鎮(zhèn)環(huán)境和大概的商場(chǎng)需求量。 2、進(jìn)行了商場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪(fǎng)了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)與交流,把握了大量的客戶(hù)資料,在每個(gè)城鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。 3、進(jìn)行了出售作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決議計(jì)劃下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥商場(chǎng),并取得了必定的出售成果。 4、輔佐商場(chǎng)部,進(jìn)行了安縣袋裝水泥商場(chǎng)的墻體廣告尋覓作業(yè),在當(dāng)?shù)亟⒘酥新?lián)品牌的影響力。 5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶(hù)對(duì)我抱有決心,根本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。 目前x縣袋裝水泥商場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決議計(jì)劃和我的自身盡力下,取得了一些成果。盡管我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤勉的作業(yè),但由于作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的短缺,仍有許多當(dāng)?shù)匦枰胰ネ晟疲粩啾M力并力求做到更好的當(dāng)?shù),這首要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、對(duì)x縣區(qū)域競(jìng)賽對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充沛的反應(yīng),在競(jìng)賽上處于滯后狀況,往往在出售作業(yè)上處于被動(dòng)。 2、對(duì)于客戶(hù)的操控及管理未能真實(shí)執(zhí)行到位。在幾回價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶(hù)。 3、對(duì)于出售途徑的掌控和商場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)還不是很到位,導(dǎo)致客戶(hù)呈現(xiàn)一些小小訴苦。 4、在作業(yè)中思維較為單純,作業(yè)方法較為簡(jiǎn)略,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。 總之,細(xì)節(jié)決定勝敗,才能+知識(shí)+勤勉+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)作業(yè)要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶(hù)要有耐性,對(duì)自己要有決心!力求在中聯(lián)水泥的出售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的出售年終作業(yè)做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,期望我能迅速生長(zhǎng),明年能給公司作出更大的奉獻(xiàn)!
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