家具業(yè)務(wù)員工作計劃范文_工作計劃 本文簡介:
家具業(yè)務(wù)員工作計劃范文_工作計劃(一)我個人認(rèn)為首要做一下產(chǎn)品定位和市場分析,來確定或許的潛在客戶有哪些。您代理的是一大品牌家具,價位屬中高檔,其消費群體必然有可觀的收入和一定的經(jīng)濟根底。從整個家具市場來說,首要購買者包含以下幾個群體: 1.購買新房者。新的房子自然要配新的家具,這是中國人的傳統(tǒng)習(xí)
家具業(yè)務(wù)員工作計劃范文_工作計劃 本文內(nèi)容:
家具業(yè)務(wù)員工作計劃范文_工作計劃(一)
我個人認(rèn)為首要做一下產(chǎn)品定位和市場分析,來確定或許的潛在客戶有哪些。您代理的是一大品牌家具,價位屬中高檔,其消費群體必然有可觀的收入和一定的經(jīng)濟根底。從整個家具市場來說,首要購買者包含以下幾個群體: 1.購買新房者。新的房子自然要配新的家具,這是中國人的傳統(tǒng)習(xí)氣。 2.新婚夫婦。很多新婚夫婦仍然是首要的購買力量。 3.因家具款式過于陳舊想替換家具款式的顧客。 宣揚是進步家具出售量的第一步也是非常重要的一步。做好宣揚后,會招引滿足的人氣和潛在客戶的到來,還會為下一步顧客的購買打下杰出的根底。 明確宣揚對象,盡或許縮小規(guī)模,不但會降低宣揚成本,并且進步了廣告的效率和精準(zhǔn)度。您不希望在廣告方面作過多投入,因而電視廣告這種需求投入過多,受眾規(guī)模非常大的宣揚方法首要被否定。結(jié)合受眾方針和產(chǎn)品特性,主張以傳單和海報的宣揚方法為主,假如您經(jīng)濟條件允許的話還能夠選用電臺播送的方法。 宣揚時有以下幾點需注意: 1.宣揚時,產(chǎn)品定位首要要清楚,歐式品牌,中高檔產(chǎn)品,因而不要輕言降價促銷,自損身段,不到萬不得已,絕不打價格戰(zhàn)。宣揚口號,我引薦的是“〃〃〃〃〃家具,打造高品質(zhì)日子”,定位是尋求高品質(zhì)日子的高收入人群。是選用哪種高級進口木材作為原材料,哪種 風(fēng)格設(shè)計,產(chǎn)品有何與眾不同之處,品牌位置怎么,這些最好都講清楚,一定要突出產(chǎn)品的差異性、 2.傳單的制造。傳單的制造需求下大本錢,決不能草草了事,您需求將這種歐式家具的最美一面經(jīng)過傳單展示出來,各種精美的家具款式要在傳單上盡量都有,要經(jīng)過這份傳單充分調(diào)動顧客的好奇心和購買欲,要讓顧客不由得來看看這傳單上的家具究竟什么樣。當(dāng)然了,這說的或許有點夸張,不過要盡量經(jīng)過這份傳單展示店家的實力。 3.個人認(rèn)為傳單的發(fā)放地址有考究,主張要掩蓋這幾個當(dāng)?shù)兀? 1 房地產(chǎn)出售中心 2 婚姻登記所 3 婚慶公司 4 你地點商場半徑一公里內(nèi)人流較大的當(dāng)?shù)? 4.尋求協(xié)作者。主張協(xié)作者為房地產(chǎn)商,婚慶公司,能夠和其協(xié)商樹立開始的協(xié)作協(xié)議,相互為其引薦顧客,或者交流客戶資料,因為其顧客中有很大一部分是相同的。甚至能夠省去前面的傳單發(fā)放,由這些協(xié)作者代為發(fā)放,究竟發(fā)傳單的人不或許天天守在那兒。 第二,要把一切最美麗的家具展示出來,不要把最好的款式放在倉庫中。 面對面的營銷是最重要的一環(huán),它關(guān)系著買賣能否成功。因產(chǎn)品為中高檔產(chǎn)品,除非消費故意在價格上羈絆,不然不要在價格中羈絆過多。假如顧客對產(chǎn)品表現(xiàn)出一定的愛好,出售人員應(yīng)側(cè)重介紹產(chǎn)品特性,品牌內(nèi)涵,以科學(xué)的數(shù)據(jù)和品牌光輝的經(jīng)向來讓顧客了解熟悉這個品牌,消除顧客猜疑、猶豫的購買心思。究竟,家具這種東西歸于大宗物品,需求經(jīng)過認(rèn)真考察和深思熟慮,特別是一個陌生的品牌,難免會產(chǎn)生不信任感,出售人員的一個重要任務(wù)就是經(jīng)過介紹產(chǎn)品和品牌來讓顧客產(chǎn)生信任感。除此之外,向顧客介紹時,應(yīng)側(cè)重突出產(chǎn)品的差異性,你和別人的家具不同,顧客才來買你的,而不是只是因為價格。 選用體會式營銷方法,望文生義,就是發(fā)明更多的時機,從方針受眾的角度著眼,讓顧客體會,取得實在的、明顯的感觸。前面現(xiàn)已提到要把最精美的家具擺放在最顯眼的位置,這樣做還不夠,要讓顧客摸個夠,試個夠,千萬別說“不買別摸”這種蠢話,不要打擊 顧客的購買熱心。很多人逛商場是瞎逛,看到了喜歡的就買,女性尤其是這樣,而女性往往是信任自己體會過,因而千萬不要“守身如玉”。 對待客戶的態(tài)度一定要好,尤其是售后服務(wù),作為一個新的品牌,前期是口碑構(gòu)成的要害階段,假如有一個顧客不滿意,他所帶來的負(fù)面效應(yīng)或許是讓你損失至少十個顧客。能夠開展這樣一個活動,讓已有的顧客介紹新的顧客,假如介紹的顧客買賣成功,能夠贈送一份禮品給介紹他來的顧客。
家具業(yè)務(wù)員工作計劃范文_工作計劃(二)
依據(jù)公司20xx年度上海區(qū)域總家具出售額1億元,銷量總量5萬套的總方針及公司20xx年度的途徑戰(zhàn)略做出以下作業(yè)計劃: 一、商場分析 空調(diào)商場接連幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級商場的低端需求,同時跟著城市建造和人民生活水平的不斷進步以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級商場的繼續(xù)增長幅度,然后帶動了全體商場容量的擴張。2xx年度內(nèi)銷總量到達1950萬套,較2xxx年度增長11.4%。20xx年度估計可到達 2500萬-3000萬套。依據(jù)職業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球商場容量在5500萬套-6000萬套。我國商場容量約為3800萬套,依據(jù)區(qū)域商場份額容量的劃分,xx空調(diào)商場的容量約為40萬套左右,5萬套的家具出售方針約占商場份額的13%。 現(xiàn)在格蘭仕在深圳空調(diào)商場的占有率約為2.8%左右,但依據(jù)職業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌商場占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度家具出售方針完全有或許實現(xiàn).2000年我國空調(diào)品牌約有400個,到2xxx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到2xxx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,我國空調(diào)商場活潑的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國責(zé)備傾銷;科龍遇到財政問題,商場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,商場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到我國人民的激烈抵日心情的影響,商場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東商場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳商場根底比較單薄,團隊還比較年青,品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓寬。依據(jù)以上狀況做以下作業(yè)規(guī)劃。 二、作業(yè)規(guī)劃 1、據(jù)以上狀況在2xx年度計劃主抓六項作業(yè): 家具出售成績 依據(jù)公司下達的年銷使命,月家具出售使命。依據(jù)商場具體狀況進行分化。分化到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具出售方針分化到各個系統(tǒng)及各個門店,完結(jié)各個時段的家具出售使命。并在完結(jié)使命的根底上,進步家具出售成績。首要手法是:進步團隊本質(zhì),加強團隊辦理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(依據(jù)商場狀況及各時間段的實際狀況進行)此項作業(yè)不分淡旺季不時主抓。在家具出售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具出售促進活動,強勢推動大型終端。 2、k/a、代理商辦理及聯(lián)系保護 針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼貙挼膋/a及代理商進行有用辦理及聯(lián)系保護,對各個k/a客戶及代理商樹立客戶檔案,了解前期家具出售狀況及實力狀況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司2012年度的新產(chǎn)品傳播。此項作業(yè)在8月末完結(jié)。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不守時的進行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本狀況進行定時拜訪,進行有用交流。 3、品牌及產(chǎn)品推行 品牌及產(chǎn)品推行在2012年至2012年度合作及履行公司的定時品牌宣揚及產(chǎn)品推行活動,并策劃一些投入成本,較低的公共聯(lián)系宣揚活動,提高品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有或許的狀況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推行,不但能夠擴大影響力,還能夠樹立良好的客情聯(lián)系。產(chǎn)品推行首要進行一些“路演”或野外靜態(tài)展現(xiàn)進行一些產(chǎn)品推行和正常經(jīng)營推行。 4、終端布置(合作事務(wù)條線的途徑拓寬) 依據(jù)公司的xx年度的家具出售方針,途徑網(wǎng)點遍及還會很多的添加,依據(jù)此種狀況隨時隨地活躍合作事務(wù)部門的作業(yè),活躍合作店中店、園中園、店中柜的形象建造,(依據(jù)公司的展臺布置六個空氣的要求進行);钴S對促銷組織上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳設(shè)等作業(yè)。此項作業(yè)依據(jù)公司的事務(wù)部門的需要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲依照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊狀況再當(dāng)令調(diào)整) 5、促銷活動的策劃與履行 促銷活動的策劃及履行首要在xxx年04月—8月家具出售旺季進行,第一嚴(yán)厲履行公司的家具出售促進活動,第二依據(jù)到時的商場狀況和競爭對手的家具出售促進活動,靈活策劃一些家具出售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,依據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與履行。
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