建筑年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時(shí)間過得很快，仿佛轉(zhuǎn)眼間。不知不覺中，年終將至。在這一年中，我到底干了多少對(duì)公司的發(fā)展有價(jià)值的事情，想想似乎一件件都在眼前浮現(xiàn)。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

一、控制質(zhì)量，兢兢業(yè)業(yè)

城市廣場(chǎng)工程大體分為主樓鉆孔灌注樁施工，主樓土方回填施工，主樓預(yù)制空心方樁施工四個(gè)階段。從進(jìn)入城市廣場(chǎng)項(xiàng)目指揮部開始，我先是管理四臺(tái)鉆孔灌注樁樁機(jī)的施工。在復(fù)核點(diǎn)位、對(duì)點(diǎn)、一次清孔、測(cè)探、二次清孔、鋼筋籠下放、導(dǎo)管下放、澆筑、后壓漿施工等每一道工序完成后，我都要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改，并要求施工方賠償因返工造成的一切損失，然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后才可進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于預(yù)制方樁的施工，從點(diǎn)位復(fù)核、對(duì)點(diǎn)、垂直度、到靜壓（或錘擊）壓樁（或下錘）過程、角鐵焊接連接、以及停壓（或收錘）進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的進(jìn)度、施工質(zhì)量偏差。

進(jìn)入新的工地，首先要熟悉新的環(huán)境。由于是個(gè)維修的項(xiàng)目，首先要了解維修內(nèi)容并掌握維修方法。主要是外墻保溫維修。從清理底層、刷粘結(jié)砂漿、保溫板粘貼并打釘、刷抗裂砂漿、抗裂網(wǎng)格布粘貼、二次涂刷抗裂砂漿，到之后的兩遍膩?zhàn)油克⒑屯苛贤克ⅲ�每道工序我都�?yán)格控制質(zhì)量，嚴(yán)格按照外墻保溫維修技術(shù)規(guī)程要求，防止工人的偷工減料與蒙混過關(guān)。

二、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工

記得很小的時(shí)候長(zhǎng)輩就跟我說過：笨鳥先飛。從那時(shí)起我就清楚自己并不是一個(gè)資質(zhì)聰穎的人，所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長(zhǎng)的法寶，俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”。現(xiàn)在我對(duì)每一項(xiàng)工作都盡全力去做，仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。不管什么工作，從布置到實(shí)施我都盡量親力親為，干工作不是為他人干，而是為自己干，公司有發(fā)展，你才有工作，我愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)。我本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去，努力提升工作質(zhì)量。通過技術(shù)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。在這一年中，我無論在知識(shí)水平上，還是在管理水平上都有了一定的提高，但我需要改正的地方還很多，如理論知識(shí)不夠，管理水平有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將更加注重理論結(jié)合實(shí)際的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

三、201*展望

總之，一年來，我做了一點(diǎn)工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不小的差距。在下一年的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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年終工作總結(jié)

201*年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

從3月份到現(xiàn)在，我來瀛源公司已經(jīng)快1年了，這1年是我過的最充實(shí)的1年，作為一名主管師，我將工作定位為協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)檢員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī)，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。一、工程技術(shù)管理方面

①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。比如：26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

②在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

③做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：這是我的工作重心。

①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位，在與工長(zhǎng)們商量至后，在綁扎過程中加入了20%的反扣，使間距不均及跑位問題大大的減少了。

②工程進(jìn)度控制：工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，合理、準(zhǔn)確的編制項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促是我義不容辭的責(zé)任。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴(yán)格要求自己，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面：

①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)找甲方做好工程簽證，以便結(jié)算工作。

②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們項(xiàng)目部在滿足外觀效果的前提下，取消了屋面構(gòu)架的外保溫，不但縮短了工期，還節(jié)省了一筆工程費(fèi)用。

回顧歷史，展望未來。201*年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)天倫錦城26#-31#樓工程進(jìn)展的比較順利，我自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，并獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)�！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在201*年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體�！耙粋�(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達(dá)；祝愿我項(xiàng)目部在來年圓滿完成天倫錦城26#-31#樓施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。

天倫錦城項(xiàng)目部

李豐201*年1月17日

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