學(xué)年總結(jié)報告

學(xué)年總結(jié)報告

姓名：朱昕學(xué)號：09335334

朱自清先生曾這樣說過：“日子已經(jīng)從我手中溜走，像針尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在時間的流里，沒有聲音，也沒有影子，我不禁頭涔涔而淚潸潸了�！彬嚾换厥�，十幾歲的時光溜走的想滑膩的泥鰍，連尾巴都消失的無影無蹤了。人生唯一的大學(xué)時光，就在這樣渾渾噩噩昏昏沉沉的日子里驀地過去了一半了。

我自然是沒有先生那樣的文采和智慧，作為存在于中國大陸的一屆學(xué)子必然是以“萬般皆下品，惟有讀書高”為宗旨為了光鮮亮麗的未來奮斗著�？墒峭�往事情不是順著人意發(fā)生，世事皆具有其兩面性，沒有人是永遠(yuǎn)的勝者。11年的夏天，我始終還是打破了兩年不掛科的夢想。

說來這是個悲劇，大一至大二上學(xué)期，雖然成績不足以爭得獎學(xué)金，由于09物流人才輩出，但是努力過后的成績?nèi)允菍Φ闷鹱约海��?0年底共得必修課學(xué)分81.5。然后，沾沾自喜的我逍遙了一個學(xué)期，直接導(dǎo)致了大二第二學(xué)期的學(xué)位課運輸與配送和必修課財務(wù)管理的不及格。但是值得慶幸的一點是：大二的課程讓我有了更深層的目標(biāo)和努力的動力。

另，在大二的時間里，我也學(xué)習(xí)了許多專業(yè)課，這對提高我的專業(yè)知識有著許多的作用，但給我印象最深的還要數(shù)以下幾門，自學(xué)習(xí)他們之后，我自我感覺自己的專業(yè)修養(yǎng)上去了許多，學(xué)到了許多專業(yè)術(shù)語，受益匪淺。

物流管理專業(yè)本身就是為培養(yǎng)具有物流管理基本能力的人才，掌握物流管理的最新動態(tài)，能進(jìn)行物流系統(tǒng)分析、設(shè)計和規(guī)劃的基本能力畢業(yè)生適應(yīng)在各級經(jīng)濟(jì)管理部門，工商企業(yè)中從事物流管理工作和與物流相關(guān)的鐵路，航空，港口，倉儲等管理和技術(shù)工作。通過學(xué)習(xí)物流概論、運輸與配送等專業(yè)課，更加深了我對物理專業(yè)的喜愛和向上繼續(xù)學(xué)習(xí)的想法。

隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的一個新興的產(chǎn)業(yè)部門，將成為本世紀(jì)重要產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。目前，從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業(yè)，已把物流作為提高市場競爭力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營和管理之中。但是我國的物流教育仍十分滯后，造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強(qiáng)物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球化趨勢的日益突出，現(xiàn)代物流理論和技術(shù)已在發(fā)達(dá)國家得到了空前的應(yīng)用和發(fā)展，并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。面對我國加入WTO后所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，引進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)代物流理論和技術(shù)，培養(yǎng)現(xiàn)代物流經(jīng)營管理的高級人才，已成為當(dāng)務(wù)之急。物流是一個新生職業(yè),目前就業(yè)行情看好,各大城市人才奇缺.現(xiàn)在這個專業(yè),市場缺口很大,過去商品從生產(chǎn)到銷售經(jīng)過好幾個批發(fā)商,運輸;管理;倉儲;從一級批發(fā)商到二級,三級批發(fā)商層層剝皮,現(xiàn)在,信息一點,就能通過物流公司配貨,大大減少中間環(huán)節(jié),降低企業(yè)成本,所以物流專業(yè)很有發(fā)展前途。

因此，僅僅是本科畢業(yè)生已經(jīng)不能滿足社會滿足自己了，這些信息和資料都鼓勵著我要努力學(xué)習(xí)，更上一層再上一層。

經(jīng)過大二的磨礪，已經(jīng)懂得每個人都像一個開啟的系統(tǒng)，在進(jìn)化過程中不斷地自我組織、自我構(gòu)建。所以去掉無謂焦慮，沒用的迷茫，扎扎實實的學(xué)好專業(yè)，多看書籍開闊視野，提高自己的綜合素質(zhì)，明天就交給時間來去等待。

繁忙的大三已經(jīng)來臨，這就意味著我們離開學(xué)校的日子也越來越近，看著大四畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐們穿著驕傲的學(xué)士服拍著各式各樣的畢業(yè)照，我的心中不免有一絲的惶恐，也有著對未來的擔(dān)憂。然而我清楚的知道，目前所能的只有努力學(xué)好專業(yè)課，只有把知識掌握在自己手中，才能把握以后的命運。在隨后一年中我將繼續(xù)以一個良好的態(tài)度，加強(qiáng)專業(yè)課的學(xué)習(xí)，增加專業(yè)書籍的閱讀量。同時，加強(qiáng)對英語的學(xué)習(xí)，爭取在這一學(xué)年中考過英語四級。過去的一年沒有出去做事的機(jī)會，我希望在新的一年中能夠找到一些事情做，在實踐之中鍛煉自己，也為以后走出社會積累經(jīng)驗。

當(dāng)一切已經(jīng)成為過去，再回頭去品味那些過去的日子，才恍然發(fā)現(xiàn)那些對于曾經(jīng)的我來說所謂的困難，如今看來，都已不值得一提。我想，這就是隨著年齡的增長，隨著閱歷的增加，慢慢的人的心態(tài)也就會有所改變，人的意志也越煉越堅強(qiáng)，以后的日子，無論遇到什么障礙挫折，都有能一笑而過的資本。

生活總是充滿著太多不確定的因素，不到那一刻我們永遠(yuǎn)不清楚會發(fā)生什么。因為不能把握生活才變得精彩，為我們的選擇而努力，燦爛的笑容因夢想而綻放。

夢想不可以太脆弱，因此定下我自己的學(xué)年計劃：在知識結(jié)構(gòu)上理解、掌握馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、毛澤東思想和鄧小平理論；掌握物流管理的基本理論、基本知識；了解物流管理發(fā)展的最新動態(tài)。在能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)上具備物流管理的應(yīng)用程序操作能力；具備物流信息組織、分析研究、傳播與開發(fā)利用的基本能力；能進(jìn)行物流系統(tǒng)分析、設(shè)計和規(guī)劃，具有物流管理的基本能力。在學(xué)習(xí)目標(biāo)上深化本專業(yè)的知識，努力學(xué)習(xí)并專心復(fù)習(xí)，以管理科學(xué)與工程的研究生為奮斗目標(biāo)深造自己。

未來在我自己的手中，現(xiàn)在的努力，是為了我锃光瓦亮的前途！

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201*年年度總結(jié)報告

------PMC:趙兵

光陰似箭、時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，201*年就這樣過去了，回想來到公司的這大半年里，有收獲、有歡樂，同時也有爭吵和不愉快的，這些都是我在公司成長過程中的一部分，但這些終將成為過去！重拾201*年記憶的碎片，將里面有自己不足的地方，在201*年一定要努力學(xué)習(xí)來完善，將里面有不愉快的事情，就讓它隨著201*年的過去，永遠(yuǎn)消失，回望201*，在我來公司做PMC一職的這大半年里，檢討這一年中做得不足和不理想的地方來作為201*年的工作引導(dǎo)，做出以下工作總結(jié)：

一:關(guān)于公司的生產(chǎn)情況

從起初來公司，因為LED這塊才剛剛起步，訂單量都不是很大，但在劉總的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們銷售團(tuán)隊的努力，我們從去年4月截至到今年1月總共下單5513臺，總出貨數(shù)量達(dá)3570臺，數(shù)據(jù)雖然不是很理想，但從剛開始每月的幾十臺到現(xiàn)在每月出貨量上百臺甚至上千臺，從這個數(shù)據(jù)可以看出我們是在進(jìn)步的，所以我相信LED一定會做得越來越好、越走越遠(yuǎn)。

二：關(guān)于公司的產(chǎn)品方面

LED行業(yè)是一個未來趨勢的發(fā)展中行業(yè)，再加上我們是做特種照明水族燈的，可以說更是難上加難了，團(tuán)隊差不多是今年才組建完成，大家對產(chǎn)品可以說都還是懵懵懂懂的，都沒有這方面的專業(yè)技能，但是大家都還是沒有放棄，在不斷的摸索和實驗中，積累了很多寶貴的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才使得我們的產(chǎn)品越來越走向成熟化、國際化，并得到行內(nèi)人士和客戶的認(rèn)可.三：關(guān)于公司相關(guān)部門

1：工程部，資料頻繁出錯更改，導(dǎo)致后端工作做了很多無用功

2：采購部，采購交期長期不準(zhǔn)，交期達(dá)成率按訂單計算每月都為0，嚴(yán)重影響生產(chǎn)計劃和銷售出貨

3：生產(chǎn)部，生產(chǎn)效率和品質(zhì)一直得不到有效的提升4：PMC部，跟蹤物料力度不夠，工單關(guān)閉不及時四：LED事業(yè)部每月交期達(dá)成率月份56789101112總訂單6031753576518112057901759要求出貨495165846652119955推期000203015110128交期達(dá)成率100%100%100%76.20%54.50%18.80%8.17%50.90%單備注因為此月訂單多位備庫和消耗庫存物料訂其余訂單交期為7月出貨多為6月份訂單采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)和燈珠品質(zhì)問題導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期五：201*年工作計劃

1：嚴(yán)格按照銷售出貨交期跟進(jìn)采購物料交期和執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，確保交期達(dá)成率達(dá)到95%以上；

2：制定物料管控管理方案，嚴(yán)格控制物料，減少物料的浪費；3：每月定期做工單結(jié)案，盡量做到做一個訂單清一個訂單；

4：每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理，減少倉庫物料的積壓，合理利用倉庫資源；

5：跟進(jìn)和協(xié)助改善提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)。

6：PMC部門是走在公司前面的一個團(tuán)隊，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右推動公司朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的部門，PMC部門管理的好壞，對公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司生產(chǎn)是否正常，客戶訂單是否能按時完成，貨倉是否堆積物料都掌握在PMC的手里，所以和各部門之間一定要做到團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化自我工作意識，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全，準(zhǔn)確，適度避免疏漏和差錯，不斷改進(jìn)PMC部門對其他部門的支持能力，服務(wù)水平，力求取得更好的成績。

201*年1月13日

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