201*年年度策劃總結(jié)報告

201*年年度總結(jié)報告（策劃部）

報告人：***

辭舊迎新，加入**7個月，轉(zhuǎn)眼間告別了201*年，我們迎接201*年的到來。作為**一份子，在201*年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：一、回顧201*年

一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我于201*年6月來到公司至今也有7個月的時間，對公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)，能力方面也有深入的了解，但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對**客戶均有按時按質(zhì)按量完成工作項目，但缺乏些亮點。

針對規(guī)范管理版塊，通過自我經(jīng)驗及與平總的探討下，并結(jié)合公司情況，有增設(shè)相關(guān)標準規(guī)范，但執(zhí)行相對欠缺，需進一步嚴格執(zhí)行，總的來說有新的突破。

針對公司業(yè)務版塊，在B2B業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開始拓展B2C業(yè)務版塊，其客戶有“**、**及正在跟進的**”，公司正式邁出B2C業(yè)務版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經(jīng)驗。201*將加大力度拓展B2C業(yè)務。二、展望201*年

1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度

的開拓市場及管理好策劃工作。

2、制定201***年度項目落地執(zhí)行方案，真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。

3、制定沖刺目標。切實可行的原則，從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。4、建立狼性策劃團隊，計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。201*團隊創(chuàng)建目標是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。

5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行，激勵所有同仁積極進取，創(chuàng)造業(yè)績。201*懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準！

以上是我201*年度工作總結(jié)報告及201*年的設(shè)想建議，有不足之處敬請領(lǐng)導指示。希望在**可以實現(xiàn)共同認識價值，相信付出就會有回報。讓我們一起展望201*吧！

策劃部：****年*月*日

擴展閱讀：201*年房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)陳良敏

201*年度工作總結(jié)暨

201*年工作標向

日歷的翻閱伴隨著歲末敲響鐘聲即將迎來201*年，新的工作篇章將繼續(xù)在新年度再次抒寫。201*年時間表的終結(jié)就像大海浪滔的聲音，呼喚著自我工作激情應有滔滔浪濤的猛勁、心胸比大海更加寬廣，應有海納百川之氣魄、不斷進取的步伐應像春風吹又生永燒不盡之精神、攀登人生的高峰，向世人展示自我的能與才；自我創(chuàng)新，打破常規(guī)，讓策劃的理念引領(lǐng)南部商業(yè)地產(chǎn)，讓公司的項目獨占鰲頭，成為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)跑者！須高舉標桿，總結(jié)經(jīng)驗、展望來年，更新績效薄的歷史記錄，將是新的一年首要任務說明。

回首在201*年走過的歷程，感慨甚多。從財務工作的轉(zhuǎn)移加入策劃的隊伍，讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦；時間跨度的延伸伴隨著對策劃認知高度的提升共同走過�；仡櫼荒甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有業(yè)務上的高點，也有專業(yè)上需要提升之處。

201*年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧，做以下幾方面總結(jié)：

一、201*年策劃工作完成情況：（一）項目前期策劃完成情況；

1、1月2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統(tǒng)計、報表統(tǒng)計、協(xié)助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參與、創(chuàng)新建議，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事與公司設(shè)施設(shè)備管理、維護等工作完成。

2、3月份工作重心轉(zhuǎn)向項目策劃，完成了公司企業(yè)LOGO的創(chuàng)新設(shè)計、企業(yè)文化宣傳手冊的方案的落成與參與設(shè)計創(chuàng)作，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事等工作。3、4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊的設(shè)計與更改，協(xié)助新世紀購物中心售樓部的拆遷、布置臨時奧體中心銷售部現(xiàn)場，以及協(xié)助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標語、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。4、5月份協(xié)助完成了人人農(nóng)家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設(shè)計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設(shè)計和健美操視頻的剪裁，協(xié)助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗之旅的相關(guān)事宜，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設(shè)計和攝像機、奧體中心監(jiān)控、放映廳設(shè)施設(shè)備詢的詢價，協(xié)助3D高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統(tǒng)的安裝位置落實與安裝方案的落成，以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。6、7月份協(xié)助完成了奧體中心刀旗、吸塑字，圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設(shè)計、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設(shè)備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝，以及協(xié)助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

7、8月份協(xié)助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設(shè)計和開放日所需物料的準備、安排、計劃、布置和當天活動舉辦等相關(guān)事宜，以及完成集團雜志廣告的廣告設(shè)計、LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

8、9月份的工作協(xié)助完成了國際釣魚節(jié)、教師節(jié)的推廣方案、釣魚節(jié)所需DM單的設(shè)計、

現(xiàn)場廣告設(shè)計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉(zhuǎn)移、精品房廣告位安裝等待相關(guān)事宜，以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操等工作完成。

9、10月的工作協(xié)助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設(shè)計與修改，卡通人物的詢價等相關(guān)事宜，以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操等工作完成。

10、11月份的工作協(xié)助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現(xiàn)場廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價、招商DM單設(shè)計修改、落地看板廣告創(chuàng)新設(shè)計現(xiàn)場安裝，圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日快樂包裝方案等相關(guān)事宜，以及LED維修、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。

11、12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的最終修改和制作、設(shè)計了新世紀購物中心6樓的廣告設(shè)計。協(xié)助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日快樂等泡沫字的詢價、美好奧體不準夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關(guān)事宜，以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。二、工作中存在的不足：

由于工作做得不夠全面,在201*年工作中仍存在以下的不足:1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分;2、創(chuàng)新意識還不夠深入，沒有達到公司要求的高度3、崗位專業(yè)知識還須提升。二、201*年策劃主要工作標向：

針對201*年工作中存在的不足,為了更好地完成201*年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”，并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。

2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進正在準備的策劃方案，做好房交會、美好奧體熙城開盤的準備工作與推廣事件營銷等相關(guān)工作。

3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務能力。

5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效。

6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;

9、做好保密工作，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。

10、協(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結(jié)奮進、共同進步的工作作風。

11、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實，

以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。

根據(jù)以上總結(jié)情況和201*年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學習專業(yè)知識，讓自己提高更快、實力更強、站得更高、走得更遠，做得更好；并且做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達到熱銷的目的。

以“整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。

策劃部：唐梵森

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201*年12月20

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